مقابلة خاصة مع Mars Finance | كيف سيبتكر Mart1X، ملك ألعاب التصويب، في ألعاب Web3 بعد جمع تمويل بقيمة 20 مليون دولار أمريكي؟

بعد فترة من الركود دامت قرابة عامين، بدأ مسار ألعاب Web3 يشهد نقطة تحول نحو الانتعاش، ومن بين المشاريع البارزة في هذا المجال يبرز مشروع Matr1x. كمنصة ترفيهية ثقافية مبتكرة تجمع بين ألعاب Web3 والذكاء الاصطناعي والرياضات الإلكترونية والبنية التحتية للبلوكتشين، تلتزم Matr1x بإعادة تشكيل صناعة الألعاب والمحتوى الرقمي العالمية من خلال الابتكار التكنولوجي، وتسريع قدوم عصر Web3.

لا يقتصر تميز فريق Matr1x الأساسي على خبرته التي تتجاوز عشر سنوات في تطوير الألعاب، بل يمتلك أيضًاخلفية قوية في تطوير ألعاب FPS Web2وقدرة على تشغيل منتجات على نطاق واسع. منذ إطلاق المشروع، حصل على تمويل يتجاوز20 مليون دولار، وكان آخر جولة تمويل منMakers Fund، أحد أكبر الصناديق الاستثمارية في أمريكا الشمالية، مما يبرز جاذبيته السوقية القوية وإمكاناته المستقبلية. لقد تم تحسين هيكل Matr1x تدريجيًا، حيث يمتلكأربع ألعاب Web3 أصلية، من بينهالعبة التصويب الكلاسيكية MATR1X FIRE التي تجاوز عدد تحميلاتها عالميًا 2.5 مليون، بالإضافة إلى منصة الرياضات الإلكترونية GEDA وسلسلة الألعاب العامة M1-Chain المبنية على OP-stack.

في ظل التحول التدريجي لألعاب Web3 من نموذج "P2E" إلى جودة أعلى وقابلية لعب أفضل، فإن تموضع Matr1x بلا شك منحها مكانة قوية في هذا المسار التنافسي. لم تكتف Matr1x بإظهار قدرتها على تطوير ألعاب Web3 ناجحة من خلال منتجاتها الذاتية، بل أظهرت أيضًا قوة في تصميم اقتصاديات التوكنات. لم يتم جمع تمويل علني لتوكن الحوكمة MAX الخاص بـ Matr1x، بل تم تمكين المستخدمين من خلال توزيع خزينة النظام البيئي، والمشاركة في Launchpool، والإيردروب وغيرها، مما يبرز اهتمام الفريق بالتنمية طويلة الأمد.

اليوم، وبفضل تراكم خبرات فريق Matr1x وتقنياته، يُنظر إليه على نطاق واسع كمنافس قوي لـ Ronin أو Immutable القادمين. كما أن نموذج التشغيل الفريد، واستراتيجية تطوير الألعاب الناجحة، وقدرته على احتضان المشاريع بعمق، أضافت المزيد من الآفاق لمستقبل ألعاب Web3.

اليوم، يسرنا في MarsBit أن نستضيف HANG، الشريك المؤسس لـ Matr1x، ليكشف لنا عن قصة الابتكار وراء هذه اللعبة.

MarsBit: مرحبًا، بداية نشكركم على هذه المقابلة. Matr1x هو مشروع مثير للاهتمام للغاية. هل يمكنكم تقديم نبذة مختصرة عن خلفيتكم لقرائنا؟ بما في ذلك المسار التعليمي، والخبرة في مجال Web3، وما الذي دفعكم لدخول هذا المجال؟

HANG: معظم أعضاء فريقنا المؤسس جاءوا من Tencent، ونحن على دراية جيدة بمجالي الألعاب والبلوكتشين. كل فرد في فريقنا شغوف جدًا بـ Web3، وقد بدأنا في التعرف على هذا المجال في وقت مبكر. في عام 2021، لفتت ظاهرة axie انتباهنا إلى إمكانيات الألعاب في Web3. نعتقد أنه بعد سنوات، ستكون ألعاب Web3 أيضًا ألعابًا عالية الجودة، وستجد توازنًا تدريجيًا بين الخصائص المالية وخصائص الألعاب.

MarsBit: الفريق الممتاز هو مفتاح كل مشروع ناجح. أعضاء الفريق الأساسيون عملوا معًا لأكثر من عشر سنوات، كيف ساعد هذا الخلفية المشروع في البحث والتطوير والتشغيل؟ هل يمكنكم مشاركة بعض القصص المثيرة من عملية تشكيل الفريق؟

HANG: تشكيل الفريق كان بسيطًا جدًا، كما ذكرت أعلاه،جميعنا لدينا خلفية في Tencent، وجميعنا مهتمون جدًا بـ Web3، وبيننا من يعمل في مجال الألعاب، ومن يعمل في البلوكتشين، ومن يعمل في القطاع المالي، لذا كان فريقنا متكاملًا منذ البداية تقريبًا، ولم يكن هناك نقاط ضعف كبيرة. كما أن تكلفة التكيف بيننا كانت منخفضة، لذا دخلنا في الأجواء بسرعة منذ اليوم الأول، وحققنا تقدمًا في المنتج والتشغيل خلال فترة قصيرة.

MarsBit: لديكم خبرة غنية في تطوير ألعاب Web2، ما هي الدروس أو التحديات الرئيسية التي ألهمتكم في مجال ألعاب Web3؟ وهل هناك نقاط رئيسية جعلتكم تعيدون التفكير في كيفية بناء لعبة Web3 ناجحة حقًا؟

HANG: لصنع لعبة Web3، يجب أن تكون أولًا لعبة جيدة. بالنسبة لنا،نعتقد دائمًا أن ألعاب Web3 بحاجة إلى معيار يُحتذى به، وعندما يظهر هذا المعيار، سيدخل العديد من الفرق التقليدية الممتازة إلى صناعة ألعاب Web3، لكن حتى الآن لم يظهر هذا المعيار. فما هو هذا المعيار برأينا؟ نعتقد أن المنتج النموذجي يجب أن يحقق النقاط التالية:

1. شعبية وظاهرة DAU (عدد مستخدمين نشطين يوميًا أعلى من منتجات Web3 التقليدية)

2. قابلية لعب جيدة للعبة؛

3. نموذج تجاري وتصميم رقمي يتيح التشغيل طويل الأمد (حتى الآن، من الصعب أن تستمر ألعاب Web3 لأكثر من عام بسبب عدم وجود أساس للتشغيل المستدام)

تحقيق هذه النقاط يتطلب فريق ألعاب ذو خبرة عالية، وفريق يشعر بروح Web3 بشكل جيد. خبرتنا المهنية علمتنا أن المنتج المستدام يجب أن يكون منطقيًا بذاته، فإذا لم يكن منتجك مطلوبًا حقًا من قبل اللاعبين، فسيكون مجرد ظاهرة مؤقتة مثل الألعاب النارية. فهم هذه المبادئ هو ما يجعل Web3 صناعة حقيقية وليس مجرد تجربة عابرة.

بإيجاز، نأمل أن يظهر هذا المعيار قريبًا، ونأمل أن نكون نحن من يحققه.

MarsBit: منذ إطلاق Matr1x، أجرى المشروع أربع جولات تمويل تقريبًا، وحصل على دعم مستثمرين استراتيجيين كبار مثل Makers Fund. كيف توازنون بين النمو ورأس المال خلال عملية التمويل؟ كم استثمر Makers Fund في هذه الجولة، وما هي أشكال الدعم الاستراتيجي التي قدمها؟ وما هو التأثير الكبير لهذا الاستثمار على التطوير المستقبلي؟

HANG: بشكل عام، لدينا وتيرة تمويل شاملة، ونأمل في الحصول على دعم رأسمالي إضافي في كل نقطة تحول رئيسية،Makers Fund بالنسبة لنا يمثل شهادة قوية في الأسواق المتقدمة مثل أوروبا وأمريكا وحتى في صناعة الألعاب التقليدية، بالإضافة إلى المال، يقدم لنا دعمًا في التوسع إلى أسواق جديدة. سيتم استخدام الأموال الجديدة أيضًا في تطوير المنتجات وتوسيع الأسواق الجديدة.

MarsBit: في 21 سبتمبر، أطلقت Matr1x اختبار تعدين الذهب المفتوح، حيث يمكن للاعبين بشخصيات Genesis المشاركة في التعدين وكسب FIRE، وارتفعت أسعار شخصيات NFT و$FIRE معًا، خاصة مع تدفق الاستوديوهات مما زاد من حدة الطلب. وفقًا لبيانات Bybit، تجاوز FIRE (MATR1X FIRE) سعر 1.97 USDT، محققًا أعلى مستوى تاريخي. كيف توازن Matr1x بين ندرة شخصيات NFT وآلية استهلاك توكن $FIRE في ظل هذا الاتجاه التصاعدي المزدوج؟ ما رأيكم في تحقيق $FIRE لمستوى قياسي جديد، وهل هناك خطط مستقبلية لإدخال المزيد من سيناريوهات الاستخدام للحفاظ على القيمة طويلة الأمد لـ $FIRE؟

HANG:FIRE يختلف عن العديد من توكنات الألعاب الأخرى، أولًا، إجمالي المعروض له حد أقصى، ومع الاستهلاك في بعض السيناريوهات، فهو في حالة انكماش مستمر، وهذا يختلف تمامًا عن توكنات الألعاب التضخمية السابقة؛ ثانيًا، سيناريوهات استخدام FIRE أكثر تنوعًا، وقد يُستخدم حتى في عدة ألعاب؛ عندما يحافظ أحد الألعاب على DAU كبير، سيصبح هذا التوكن نادرًا للغاية، وسيقل إنتاج FIRE تدريجيًا، وسيتم مكافأة اللاعبين من خلال الصناديق والأسلحة، وهذه المكافآت هي ما يسعى إليه اللاعبون الحقيقيون وهم على استعداد للدفع مقابلها.

MarsBit: لقد تم إدراج $MAX بنجاح في عدة منصات تداول معروفة، وأظهر تطبيقاته في حوكمة المجتمع، واقتناص النظام البيئي، ومكافآت الستيكينج. مع توسع النظام البيئي للمنصة وانضمام المزيد من الألعاب، سيصبح لـ $MAX دور أكبر في المستقبل. لاحظنا أن تمكين $MAX لا يقتصر حاليًا على لعبة FIRE، بل يغطي النظام البيئي الكامل لمنصة Matr1x. هل هناك خطط مستقبلية لتوسيع سيناريوهات استخدام $MAX؟ كيف تضمنون القيمة طويلة الأمد لـ $MAX ونمو الطلب السوقي؟ وهل هناك خطط للإدراج في منصات أخرى مثل Bybit أو Binance؟

HANG:$MAX يلتقط قيمة المنصة بأكملها، وسيتم إدخال ألعاب جديدة باستمرار إلى المنصة، وامتلاك $MAX أو الستيكينج به سيتيح الاستفادة من أرباح المنصة ككل، كما تعلمون لدينا العديد من الألعاب القوية قيد التطوير. أما بالنسبة للإدراج في المزيد من المنصات، فنحن نواصل العمل بنشاط في هذا الاتجاه.

MarsBit: في مجال الرياضات الإلكترونية، لم تكتف Matr1x ببناء علامة تجارية قوية من خلال فرقها الخاصة وبطولاتها العالمية، بل قدمت أيضًا نموذج "Watch to Earn" المبتكر لتحفيز الجمهور على المشاركة. كأحد المبتكرين لهذا النموذج، هل يمكنكم شرح آلية "Watch to Earn" وكيفية دمجها مع اقتصاد التوكنات؟ كيف توازنون بين تحفيز المستخدمين على المشاركة طويلة الأمد واستدامة اقتصاد المنصة؟ وهل هناك خطط مستقبلية لتوسيع قطاع الرياضات الإلكترونية، مثل التعاون مع مشاريع Web3 أخرى أو شركات الرياضات الإلكترونية التقليدية؟

HANG:"Watch to Earn" هو أول شعار أطلقناه، ونعلم أن اللاعبين شغوفون جدًا بالرياضات الإلكترونية، ويشاهد الكثير من اللاعبين البطولات الإلكترونية. في ألعاب Web3، يمكننا استخدام ميزات Web3 لمكافأة المستخدمين، وجذب المزيد من أعضاء المجتمع لتبني عادة متابعة الرياضات الإلكترونية، وجذب وتحويل المزيد من اللاعبين التقليديين. في الواقع، عندما يشارك المزيد من الأشخاص ويتعرفون على لعبة أو رياضة إلكترونية عالية الجودة، يتشكل تأثير إيجابي، فاللاعبون الحقيقيون مستعدون للدفع واللعب طويلًا، ومع الوقت سيتشكل نموذج مستدام.

أما بالنسبة للتعاون في مجال الرياضات الإلكترونية، فنحن منفتحون جدًا، ونأمل في تطوير الصناعة معًا، لذلك نرحب بالتعاون مع مشاريع أخرى وشركات الرياضات الإلكترونية التقليدية عالية الجودة.

MarsBit: تم الانتهاء من تطوير سلسلة Matr1x البيئية M1-Chain، المبنية على OP-Stack-ZK، وتم إطلاق عدة ألعاب وبطولات رياضية إلكترونية، مما جذب عددًا كبيرًا من اللاعبين عالميًا. في مجال Web3، تتنافس العديد من السلاسل العامة والأنظمة البيئية للألعاب على جذب المستخدمين والمطورين. كيف ترون الميزة التنافسية لـ M1-Chain بين هذه السلاسل؟ وكيف تخططون لتعزيز مكانة M1-Chain كبنية تحتية مفضلة لألعاب Web3 من خلال التعاون مع مشاريع Web3 الأخرى، ومطوري الألعاب، والمجتمع؟

HANG: نعتقد دائمًا أنأهم شيء بالنسبة لمنصة الألعاب هو تدفق المستخدمين، واستراتيجيتنا الحالية هي جذب مستخدمين DAU مستقرين من خلال عدة ألعاب معيارية عالية الجودة، تمامًا كما اعتمدت steam في بدايتها على بعض الألعاب النموذجية لجذب المستخدمين. ثم نوسع المنصة لتشمل المزيد من المطورين في الصناعة. ميزة M1-Chain واضحة جدًا، فهي تأتي من المستخدمين الحقيقيين للألعاب عالية الجودة، وتمنع ظاهرة "مدن الأشباح على السلسلة" المنتشرة في السوق، حيث لا يستخدمها سوى الاستوديوهات والروبوتات.

MarsBit: في سوق ألعاب Web3 الحالي، نجحت العديد من الألعاب الصغيرة في جذب المستخدمين من خلال قيمة التوكن، مثل NOT وDOGS على نظام Ton، وحتى Hamster القادم، وقد تجاوزت القيمة السوقية لهذه التوكنات العديد من ألعاب AAA الكبيرة. كيف ترون نجاح هذه الألعاب الصغيرة؟ هل يعكس ذلك تجاهل السوق لتجربة الألعاب العميقة؟ هل تخطط منصة Matr1x لتطوير بعض الألعاب الصغيرة في المستقبل، وكيف ستوازن Matr1x بين استثمارات الألعاب AAA الكبيرة وسرعة تطوير الألعاب الصغيرة؟

HANG: نعتقد أنالألعاب تنقسم إلى ألعاب صغيرة وألعاب كبيرة الاستثمارات، ولا يوجد خطأ في أي منهما، لكن الأهم هو أن يكون المنطق الداخلي متسقًا، سواء كانت لعبة كبيرة أو صغيرة، يجب أن نعرف لماذا يأتي الناس للعب، وهل هناك استدامة. فلسفتنا في المنتجات تركز على خلق السعادة للاعبين الحقيقيين. لقد رأينا العديد من المشاريع التي تشتعل بسرعة ثم تخبو، فالمهم هو الاستمرارية وليس السرعة.

MarsBit: في صناعة ألعاب Web3، وقعت العديد من المشاريع في "دوامة الموت" بسبب الاعتماد المفرط على الحوافز قصيرة الأجل. كيف تبني Matr1x، كمنصة ألعاب ناشئة، نموذجها التجاري لضمان استدامة دورة حياة الألعاب؟ ما هي الاستراتيجيات المبتكرة التي اعتمدها الفريق في تصميم الألعاب، والاحتفاظ بالمستخدمين، وبناء المجتمع؟ وكيف توازنون بين العائد وتجربة المستخدم في ظل المنافسة الشرسة لجذب واحتفاظ عدد كبير من المستخدمين الحقيقيين، لتحقيق نمو صحي طويل الأمد للنظام البيئي؟

HANG:هذه نقطة مهمة جدًا،وهي أيضًا أكثر ما نركز عليه، فخلق القيمة في Web3 هو سيف ذو حدين، إذا لم يُستخدم بشكل جيد قد يؤدي إلى مشاكل. كثيرًا ما نرى مشاريع توزع المكافآت ثم تتوقف، فينخفض الحماس والمجتمع والحديث عنها، ثم تُنسى تدريجيًا. السبب الأساسي هو أن هذه المنتجات ليست مطلوبة حقًا. أفضل الشركات في العالم تصنع منتجًا جيدًا وتجد الأشخاص الذين يحتاجونه، فإذا تحقق هذان الشرطان يتحقق النمو المستدام، ونحن نعمل دائمًا لتحقيق هذا الهدف.

الحوافز في العملات المشفرة سيف ذو حدين، وألعاب Web3 تركز على خلق القيمة.

حقًا، كما قال Hang، بعد عامين من الركود والتأمل، وصلت صناعة ألعاب Web3 إلى نقطة تحول، ومع تسجيل bitcoin مستويات قياسية جديدة وعودة الاهتمام الشديد بصناعة العملات المشفرة، تشرق ألعاب Web3 مثل Matr1x كالفجر، لتصبح قوة مهمة في إعادة تشكيل صناعة الألعاب والمحتوى الرقمي العالمية. لم تعرض Matr1x فقط إمكانيات مستقبل ألعاب Web3، بل جلبت أيضًا أملًا جديدًا لانتعاش هذا المسار بأكمله.