MEET48: من مصنع صناعة النجوم إلى Netflix على البلوكشين، الذكاء الاصطناعي UGC وWeb3 يعيدان تشكيل اقتصاد الترفيه

MEET48 تعيد تشكيل مشهد الصناعة، وتتجه لتصبح Netflix عالم Web3.

 

الكتابة: Jessica Feng، مديرة الاستثمار في Hash Global BNB Fund؛ Henry Yang، شريك استثماري، رئيس صناديق السوق الثانوية في Hash Global.

 

أولاً: انحسار الفقاعة: لحظة إعادة تشغيل "Web3 للترفيه والثقافة"

في الدورة السابقة، شهد مسار الألعاب والترفيه موجة هائلة في عالم العملات الرقمية.

في عام 2021، جمعت GameFi وX-to-Earn بشكل مبتكر بين الحوافز المالية ومشاهد الترفيه، لتفتتح عام الانفجار لتطبيقات Web3.

ومع ذلك، تلاشت الموجة بسرعة، وانهارت معظم المشاريع بعد ضجة قصيرة: انهيار الرموز، فقدان المستخدمين، وتفكك المجتمعات. أصبحت روايات GameFi وX-to-Earn والميتافيرس وNFT التي كانت رائجة في السابق تتلاشى تدريجياً من منظور المجتمع، وبدأ السوق يشكك في أن الترفيه ربما لم يكن بحاجة فعلاً إلى Web3.

نحن لا نتفق مع هذا الرأي. فشل المشاريع المبكرة لم يكن بسبب النموذج نفسه، بل بسبب نقص المحتوى، وغياب المستخدمين الحقيقيين، والاستخدام المفرط للأدوات المالية. أصبح "الترفيه" مجرد غلاف للمضاربة، بينما تم تجاهل الإمكانيات الحقيقية التي يمكن أن يخلقها Web3 في صناعة الترفيه والثقافة.

نحن نؤمن بأن تقنيات Web3 يمكنها إعادة تشكيل نماذج توزيع القيمة في مجال الثقافة والترفيه، ونؤمن بشدة بالتفاعل الكيميائي بين "Web3.0 المالية" و"التأثير". لذلك، في نوفمبر 2024، أعلنا بوضوح: "سيبدأ التبني الجماهيري لـ Web3 من الثقافة والترفيه".

يمتلك مجال الترفيه والثقافة بطبيعته تدفقاً عالياً وخصائص مجتمعية قوية، بالإضافة إلى نماذج أعمال ناضجة وقدرة على تحقيق الأرباح. عندما يتم العثور فعلياً على نقطة التقاء Web3 مع صناعة الترفيه، سيصبح الترفيه هو نقطة الاختراق الرئيسية لتبني Web3 على نطاق واسع، وسيدفع Web3 شكل الاقتصاد الترفيهي إلى عصر جديد، والذي نعرفه باسم "Web3 Entertainment".

في هذا النظام، لن يكون "تحويل كل شيء إلى أصول" في Web3 بهدف المضاربة المالية، بل سيصبح أساس توزيع القيمة الجوهرية. نعتقد أن نظام اقتصاد الرموز في Web3 سيظل المحرك الأساسي لـ Web3 Entertainment، لكن تركيزه سيتحول من Fi (المالية) إلى Economy (الاقتصاد) — من الحوافز المالية قصيرة الأجل إلى نظام اقتصادي دائري مستدام.

خلال هذا العام الذي طرحنا فيه ودفعنا بمفهوم Web3 Entertainment، سعدنا بالمشاركة والشهادة على مشاريع Web3 Entertainment، بقيادة MEET48، التي تتبع نصائحنا، وتتبنى تصميم اقتصاد الرموز الخاص بـ BNB كنموذج، وتطبق بنشاط النموذج الذي تخيلناه، والذي تتضمن عناصره الأساسية:

1. الاعتماد على المستخدمين الحقيقيين والمحتوى عالي الجودة كأساس، وربط وإطلاق قيمة النظام البيئي باستخدام تقنيات Web3؛

2. بناء آلية تدفق اقتصادي حول نظام رموز مستدام يجمع بين القيمة والوظيفة؛

3. تحسين نظام اقتصاد الرموز على مراحل، مع تعزيز فائدة الرموز مع تطور النظام البيئي؛

4. إعادة القيمة التي يخلقها النظام البيئي إلى نظام الرموز، لتحقيق دورة مزدوجة بين الأصول وقيمة النظام البيئي.

استناداً إلى أكثر من عشر سنوات من الخبرة في ألعاب التواصل الاجتماعي وتطوير النجوم، أنشأت MEET48 نموذجاً أولياً قابلاً للتحقق منه.

 

ثانياً: Web3 + AI + UGC: Web3 Entertainment تفتتح عصر الاقتصاد التشاركي

ما يميز هذه الدورة هو أن حدود التكنولوجيا يتم كسرها بالكامل.

يعمل الذكاء الاصطناعي التوليدي على خفض عتبة الإبداع بسرعة غير مسبوقة، مما يجعل الإبداع الجماهيري ممكناً. النماذج الجديدة مثل Sora2 تعيد تشكيل منطق إنتاج المحتوى والتواصل الاجتماعي من الأساس. ومع تراجع نماذج احتكار المحتوى من المنصات (مثل Youku وiQIYI)، سيدفع الذكاء الاصطناعي صناعة المحتوى نحو الإبداع المشترك من المستخدمين (UGC/AIUGC).

في عصر AIUGC، سيشهد أصول المحتوى نمواً انفجارياً، كما ستنكشف العيوب الهيكلية لنموذج Web2 بشكل أكبر — فالصراع الطبيعي بين المنصة والمستخدمين يجعل آلية توزيع القيمة العادلة معضلة أبدية.

لقد أصبح إنتاج المحتوى لامركزياً منذ فترة طويلة، لكن العائدات لا تزال في يد المنصات: المستخدمون يخلقون القيمة، والمنصات تلتقطها.

مستقبل UGC يجب أن يُبنى على دورة قيمة أكثر انفتاحاً وعدلاً. سيصبح Web3 أساس هذا النظام، حيث يوفر آليات إثبات الملكية والتداول، ويستوعب الإنتاجية التي يطلقها الذكاء الاصطناعي: سيؤدي الجمع بين الاثنين إلى دفع UGC من "محتوى من إنتاج المستخدمين" إلى "اقتصاد مشترك من المستخدمين".

نعتقد أن Web3 Entertainment على أعتاب دورة نمو جديدة. مع نضج تقنيات Web3 وAI، أصبح من الممكن إعادة تعريف نماذج إنتاج وتوزيع المحتوى.

 

ثالثاً: عندما تلتقي التكنولوجيا التحويلية بالمحتوى عالي الجودة: MEET48 تعيد تشكيل الصناعة وتتجه لتصبح Netflix عالم Web3

التكنولوجيا ليست هدفاً بحد ذاتها، بل أداة لإطلاق قيمة المحتوى. المغيرون الحقيقيون ليسوا المنصات التي "تتحدث عن التكنولوجيا"، بل الفرق التي تعرف كيف تستخدم التكنولوجيا لصنع محتوى عالي الجودة وجعله ينتشر خارج الدائرة.

MEET48 هي واحدة من هؤلاء الرواد. هذه السفينة العملاقة القادمة من صناعة الترفيه التقليدية، التي أنشأت بنفسها IP النجوم الأعلى في آسيا: SNH48 ولعبة الرقص الموسيقية الشهيرة "劲舞团"، تدفع الآن "اقتصاد النجوم" الأكثر ارتباطاً عاطفياً وتعلقاً بالمستخدمين في صناعة الترفيه نحو التحول والاندماج بين AI وWeb3.

MEET48: مسار تطور المشروع

أصبحت MEET48 تطبيقاً رائجاً في نظام BSC البيئي، مع أكثر من 3.8 مليون مستخدم نشط و500 ألف محفظة على السلسلة، وتجاوزت التفاعلات على السلسلة 100 millions مرة، وظلت لفترة طويلة في صدارة تطبيقات التواصل الاجتماعي على BNB Chain. تم اختيار المشروع في خطة BNB Chain MVB، وحصل على استثمار استراتيجي من YZi Labs. في يونيو 2025، أكملت MEET48 إطلاق رمز $IDOL (TGE)، وتم إدراجه في Binance Alpha وPancakeSwap وBitget وGate وMEXC؛ حتى نوفمبر، تجاوزت القيمة السوقية FDV للمشروع 164 millions دولار.

رؤية MEET48: من التطبيق إلى النظام البيئي، بناء بنية تحتية للصناعة

من تطبيق رائج إلى بناء نظام بيئي، رؤية MEET48 هي أن تصبح المشروع النموذجي للترفيه في Web3، وبناء البنية التحتية للترفيه في Web3 للجيل القادم. في المرحلة الأولى، يلتزم الفريق بمبدأ المحتوى والمستخدمين أولاً، ويبدأ من اقتصاد النجوم الذي يمتلك فيه ميزة تنافسية، ويدمج نظام تطوير النجوم المتراكم لسنوات مع تقنيات AI وآليات Web3 بعمق، ليضخ محتوى بيئي حقيقي التفاعل والتعلق في Web3 Entertainment.

في موجة الرقمنة، يتجه أيضاً ثقافة النجوم نحو مرحلة جديدة من الافتراضية والذكاء. كسر الذكاء الاصطناعي حدود الأداء الفيزيائي، مما يمنح النجوم الافتراضيين قدرات مرافقة وتفاعل وتوسيع شخصية لا يمكن تحقيقها للبشر. كما يتم التحقق بسرعة من الإمكانات التجارية للنجوم الافتراضيين: Hatsune Miku في اليابان وLuo Tianyi في الصين أصبحا بالفعل IP ثقافي من الدرجة الأولى؛ ومع اختراق الذكاء الاصطناعي التوليدي، دخل عمالقة الترفيه التقليديون أيضاً: أطلقت SM Entertainment الكورية أولاً النجم الافتراضي Naevis؛ وأطلقت Netflix من خلال فيلم الرسوم المتحركة "K-Pop Demon Hunters" فرقة HUNTR/X وSaja Boys الافتراضية، محطمة العديد من الأرقام القياسية للفنانين الحقيقيين على منصات مثل Spotify. كما أشار a16z، فإن تطوير النجوم الافتراضيين ينمو ليصبح مساراً بقيمة مئات المليارات من الدولارات.

ومع ذلك، لا تزال هذه النماذج تنتمي إلى نماذج "صناعة النجوم المركزية". MEET48 هي أول من خرج من إطار Web2 بين عمالقة الترفيه. بفضل الحس الصناعي الحاد وتراكم ما يقرب من عشرين عاماً في تشغيل المحتوى وتطوير التكنولوجيا، تجمع MEET48 بين أدوات AIUGC وآليات Web3 لتحقيق ديمقراطية حقيقية في "سلطة صناعة النجوم".

 

بدعم من قاعدة جماهيرية تبلغ 30 millions وحقوق نشر أكثر من 40 ألف أغنية، أنشأت منصة MEET48 نظاماً كاملاً للإبداع ودورة القيمة:

Flywheel Web3 الخاص بـ MEET48

1. AIDOL Producer: مجموعة أدوات AIUGC شاملة تدعم إنشاء الشخصيات، وتصميم المسرح، والأداء؛

2. Mars Protocol: حل تحويل أصول المحتوى إلى رموز، يوفر نماذج تحقيق الأرباح؛

3. Metaverse: مساحة اجتماعية وإبداعية غامرة، تحقق ترسيخ المستخدمين والأصول على المدى الطويل.

في الوقت نفسه، وبناءً على فهم عميق للصناعة وخبرة في النماذج، طرحت MEET48 نموذج Web3 جديداً لاقتصاد المبدعين:

1. إثبات الإبداع (Proof of Creativity, PoC): استبدال قيمة الإبداع بقوة الحوسبة أو نماذج الرهن، حيث يقوم أعضاء المجتمع والمعجبون بالتصويت عبر رموز الحوكمة للمصادقة على قيمة المحتوى؛

2. أصول العالم الافتراضي (Virtual World Assets, VWA): إدراج الشخصيات الافتراضية والأعمال والمحتوى في نظام تداول الرموز، وتوفير أساس للأصول والتسويق لمجتمع المبدعين.

يمنح PoC الإبداع قيمة إجماعية، بينما يمنح VWA المحتوى شكلاً اقتصادياً، ليشكلا معاً الأساس لعصر AIUGC.

عندما لا تعود المنصة محتكرة للقيمة، بل تصبح أداة تمكين؛ وعندما يتم إطلاق الإبداع، ويُمنح المحتوى حقوق الملكية والحوافز، يمكن أن تعود القيمة فعلاً للمستخدمين، ويمكن إطلاق إمكانات اقتصاد المبدعين. هذه هي الفرصة الفريدة التي يمنحها AI+Web3، وستصبح الاتجاه الحتمي لتطور صناعة المحتوى.

اغتنام الموجة هو البداية فقط، أما القدرة على التنفيذ فهي مفتاح النجاح أو الفشل. بخلاف معظم مشاريع الترفيه Web3 التي بقيت في مرحلة المفهوم، تمتلك MEET48 أكثر قدرات التنفيذ المنهجية ندرة في مجال Web3:

1. على المستوى التقني، تمتلك MEET48 حواجز بيانات وخوارزميات فريدة. توفر بيانات الموسيقى والرقص المتراكمة على مدى عشرين عاماً ميزة طبيعية لتدريب النماذج؛ ويغطي فريق البحث والتطوير الذي يزيد عن 500 شخص مجالات الشخصيات الافتراضية ثلاثية الأبعاد، ونماذج الموسيقى والرقص الكبيرة، ووكلاء الترفيه الذكي بالذكاء الاصطناعي، والتواصل الاجتماعي في الميتافيرس، لتشكيل نظام تقني منهجي يتيح ترقية شاملة لنموذج "تطوير النجوم" في عصر الذكاء.

2. على مستوى التشغيل، أنشأ الفريق ألعاباً شهيرة مثل "劲舞团"، وبنى نظام SNH48 الذي يغطي خمسة فرق فرعية وأكثر من 300 فنان و30 millions معجب، مما يمنحه خبرة تنفيذية وميزة انطلاق يصعب على الفرق الأخرى تقليدها.

3. على مستوى التدفق، ستقوم MEET48 في مرحلة الإطلاق البارد بترحيل آلية التصويت الخاصة بـ SNH48 إلى السلسلة، لتوفير تدفق مبكر لمنصة AIUGC؛ وستطلق لعبة النجوم الافتراضية Web3 "AuditionsGO"، وستتعاون مع Tencent Video لإنتاج أول برنامج تنافسي عالمي للنجوم الافتراضيين بالذكاء الاصطناعي، لمساعدة المنتج على اختراق الدائرة ودخول الرؤية السائدة.

لطالما كانت صناعة الترفيه والمحتوى من أكثر المجالات اختراقاً للإنترنت، ومسار النجوم الافتراضيين المدعوم بالذكاء الاصطناعي هو الأكثر احتمالاً لتحقيق التبني الجماهيري أولاً. تمكنت MEET48 من اغتنام الفرصة بدقة، وبفضل خبرة النماذج، والنظام التقني، وقدرة التشغيل، وقاعدة التدفق، تتجه بسرعة نحو مركز التحول.

كما أعادت Netflix تشكيل قواعد توزيع المحتوى من خلال موجة الإنترنت، تعيد MEET48 كتابة منطق إنشاء وتدفق القيمة للمحتوى باستخدام AIUGC وWeb3، وتعيد بناء النظام الترفيهي العالمي، وتدفع "أسطورة Netflix" للظهور على السلسلة.

 

فرقة نجوم AIUGC الخاصة بـ MEET48

 

رابعاً: من التطبيق إلى البنية التحتية: بناء إمبراطورية النظام البيئي للترفيه في Web3

هدف MEET48 لا يقتصر على تطبيق واحد فقط.

في المرحلة الأولى، MEET48 هي "مصنع صناعة النجوم" في عالم Web3، حيث تكسر AIUGC الحواجز المركزية للإنتاج، وتعيد حقوق الإبداع فعلياً للمستخدمين؛ أما في المستقبل البعيد، فهي تتجه نحو نهاية أعظم — أن تصبح البنية التحتية الترفيهية التي تعيد تشكيل القواعد الأساسية في Web3.

حول هذه الرؤية، قامت MEET Labs باحتضان منصة ألعاب خفيفة GamingFi، لتشكيل مصفوفة نظام بيئي عبر المحتوى. وهذا مجرد البداية. تخطط MEET48 لتطوير Layer2 PoC جانبية متوافقة مع EVM في نظام BSC البيئي، لتشكيل حلقة مغلقة بين المستخدمين والأصول والتقنية والتطبيقات:

المزايا الأربعة لـ MEET48: تغطية شاملة من حيث التقنية، التطبيق، المستخدمين، والأصول

· تقنياً، لم تعد Layer2 المتوافقة مع EVM حاجزاً تقنياً؛

· على مستوى التطبيقات والمستخدمين، تمتلك MEET48 قاعدة جماهيرية ضخمة وقدرة ناضجة على تنفيذ المنتجات؛

· على مستوى الأصول، حلت AIUGC جانب العرض لأصول المحتوى (VWA)، بينما أنشأت آلية PoC إجماع القيمة ونظام إثبات الملكية.

استناداً إلى نظام تقني كامل ودعم النظام البيئي لـ BNB Chain، تلتزم MEET48 بأن تصبح نموذجاً للترفيه في Web3، ودمج وجذب المزيد من IP الترفيهية والمحتوى والتطبيقات التي تتحول إلى Web3، وبناء نظام EVM وBSC البيئي معاً، ودفع صناعة الترفيه في Web3 نحو التطور البيئي والتنمية المستدامة طويلة الأجل.

كما بدأت Binance من منصة تداول، وبنت BNB Chain لتصبح البنية التحتية المالية لـ Web3، "NASDAQ على السلسلة"؛ تسير MEET48 على مسار مشابه — بمحرك AIUGC، وقاعدة Web3، تعيد تشكيل منطق إنتاج وتوزيع القيمة للمحتوى عبر السلسلة، لبناء "Netflix على السلسلة".

مع توسع النظام البيئي، ستتدفق القيمة التي يتم إنشاؤها داخله باستمرار إلى الأساس، لتفتح أمام MEET48 مساحة نمو بمليارات الدولارات في المرحلة الأولى.

 

خامساً: الناقل الوحيد لقيمة النظام البيئي بمليارات الدولارات: IDOL يعيد تكرار مسار قفزة قيمة BNB

IDOL هو الناقل الأساسي لقيمة نظام MEET48 البيئي، ويشبه دوره دور BNB في نظام Binance البيئي، كما أن آلية التقاط القيمة الخاصة به مشابهة جداً لـ BNB، ويمكن تحليلها من جانبين:

1. السمة الوظيفية: يعمل IDOL كرمز وظيفي، ويتحمل العديد من المهام الأساسية في النظام البيئي، بما في ذلك التصويت وشراء السلع والخدمات الافتراضية، ليشكل سيناريوهات استخدام مستقرة وطلباً على الاحتفاظ بالرمز؛

2. السمة الأصولية: يحقق ارتباطاً مباشراً بالنمو البيئي من خلال آلية الحرق.

اعتمدت BNB على الحرق التلقائي ربع السنوي وحرق رسوم المعاملات لتحقيق تأثير انكماشي، كما يعتمد IDOL أيضاً "آلية الحرق المزدوجة":

· حرق تجمع التصويت: سيتم حرق نسبة ثابتة من رموز IDOL بشكل دوري من تجمع التصويت الناتج عن أنشطة التصويت لـ SNH48 (ونجوم افتراضيين مستقبلاً)؛

· حرق رسوم المعاملات: ستؤدي التفاعلات اليومية داخل النظام البيئي إلى تقليل المعروض المتداول من IDOL باستمرار.

انكماش العرض ونمو الطلب يبنيان آلية دورة رموز صحية، مما يسمح لقيمة IDOL بالنمو بالتوازي مع النظام البيئي.

نعتقد أن IDOL حالياً يشبه BNB في عام 2019 — النظام البيئي على وشك الانفجار، ولم يقيم السوق بعد إمكاناته بالكامل. في المستقبل، مع التوسع الكامل لنظام الترفيه في Web3، سيصبح IDOL الناقل الأساسي لقيمة بمليارات الدولارات.

 

سادساً: الخاتمة: MEET48 تقود لحظة "Netflix على السلسلة" وتدفع موجة جديدة من الترفيه في Web3

كما أعادت Netflix تشكيل مشهد توزيع المحتوى العالمي بنموذج البث، تعيد MEET48، بفضل تراكمها العميق في المحتوى وتشغيل المنتجات، وبتقدمها المنهجي في تقنيات AI وWeb3، بناء نموذج إنتاج وتوزيع القيمة للمحتوى، وتفتتح Web3 Entertainment التي تركز على تصميم رموز ذات قيمة وظيفية لتمكين الاقتصاد التشاركي.

بصفتها رائدة هذه الموجة، أثبتت MEET48 أولاً جدوى دمج Web3 مع الترفيه. على أساس اقتصاد المعجبين الضخم، ونموذج الأعمال الناضج، ونظام تحقيق الأرباح، حققت MEET48 من خلال Web3 إجماع القيمة وتقاسم الأرباح بين IP والمعجبين.

في المستقبل، ستواصل MEET48 الاستكشاف والبناء، وتقود الطريق من خلال نجاحها العملي، وتستخدم PoC Chain كأساس للحضانة، لتسريع المزيد من المشاريع على مسار Web3 Entertainment، وتشكيل نظام اقتصادي ترفيهي لامركزي جديد، وتفتتح "لحظة Netflix" الخاصة بـ Web3 Entertainment.

سابعاً: إعلان: MEET48 وشركاؤها مثل Hash Global يطلقون "تحالف Web3 للترفيه والثقافة"

في 4 نوفمبر 2025، نظمت Hash Global اجتماع عمل مغلق حول "Web3 Entertainment" في هونغ كونغ، ودعت MEET48، OFFGRID (منصة Web3 للتذاكر وحاضنة Fanvestment IP)، Innow (منصة المؤثرين والنجوم اليابانية)، IPDex (مركز تداول حقوق النشر الثقافية في هونغ كونغ)، JCube (شركة حقوق النشر والتشغيل البيئي للثقافة والرياضة والترفيه)، ENT (منصة تحويل وتوزيع أصول محتوى الموسيقى والترفيه من البداية للنهاية)، BitX (أول منصة توقعات اجتماعية UGC)، Sortes (منصة يانصيب وسحب على السلسلة) وغيرها من الفرق، بهدف تبادل الخبرات، ومشاركة التدفق، وتوحيد الجهود، وتشكيل إجماع Web3 Entertainment.

 

أعلنت جميع الأطراف المشاركة، مستفيدة من فرصة إصدار هذا التقرير، عن الإطلاق المشترك لتحالف "Web3 Entertainment"، على أمل جذب وربط المزيد من مشاريع Web2 وWeb3 للترفيه والثقافة ومزودي الموارد، لدفع بناء النظام البيئي للاقتصاد الترفيهي اللامركزي وتبني Web3 Entertainment على نطاق واسع.

 

سيقدم تحالف Web3 Entertainment في المستقبل منصة لمناقشة القضايا التالية (على سبيل المثال):

 

· كيف يمكن بناء النظام البيئي على أساس المستخدمين الحقيقيين والمحتوى عالي الجودة، وربط وإطلاق القيمة باستخدام تقنيات Web3؛

· كيف يمكن بناء آلية تدفق اقتصادي حول نظام رموز مستدام يجمع بين القيمة والوظيفة؛

· كيف يمكن استيراد وتحويل المستخدمين الحقيقيين من Web2، وجذب المستخدمين الأصليين لـ Web3، وربط مستخدمي الترفيه التقليديين بمستخدمي السلسلة؛

· كيف يمكن بناء نظام مستخدمين عالمي موحد باستخدام Web3 وتحقيق تدفق دقيق بين الصناعات، وغيرها.

 

سيعقد التحالف فعاليات عبر الإنترنت وخارجها بشكل دوري، لتعزيز التواصل والتعاون بين الأعضاء، ودفع تكامل وتطور صناعة الترفيه والثقافة في Web2 وWeb3 معاً.