مهمة Stellar هي نقل الأموال بسلاسة للجميع

راجا تشاكرافورتي ، الرئيس التنفيذي للأعمال في مؤسسة تطوير النجوم لا يرى "بلوك تشين" بديلاً للنظام المالي، بل بنية تحتية غير مرئية تُشغّله. صُممت "ستيلر" لتتكامل بسلاسة مع الشبكات المالية القائمة، مما يجعلها الخيار الأمثل لمؤسسات مثل "فرانكلين تمبلتون" و"موني جرام". 

من خلال شراكات في العالم الحقيقي، مثل مواقع MoneyGram البالغ عددها 430 ألف موقع في أكثر من 175 دولة والتي تقدم خدمات تحويل العملات المشفرة إلى نقد، تعمل Stellar على تحويل الشمول المالي من الوعد إلى وصول ملموس، مما يتيح لمليارات الأشخاص نقل الأموال بأمان وبشكل فوري، وغالبًا دون أن يدركوا أنهم يستخدمون blockchain.

هدف ستيلر هو جعل المال في متناول الجميع حول العالم. ماذا يعني هذا الهدف لك شخصيًا؟

بالنسبة لي، يتعلق الأمر بجعل تقنية البلوك تشين تتلاشى تدريجيًا - تحويلها من مجرد مصطلح شائع إلى بنية تحتية فعّالة تُفيد الناس بالفعل. مهمة تسهيل الوصول إلى المال تكمن في توفير أدوات مالية حقيقية وقابلة للاستخدام، تتكامل مع الأنظمة التي يثق بها الناس بالفعل. النجاح يعني أن مليارات الأشخاص يمكنهم تحويل أموالهم فورًا، بأمان، وبتكلفة معقولة دون أن يدركوا أنهم يستخدمون البلوك تشين. 

كيف تعتقد أن تقنية البلوك تشين يمكن أن تساعد حقًا الأشخاص الذين لا يستطيعون الوصول إلى الخدمات المصرفية التقليدية؟

الوصول يأتي من التوزيع. البنية التحتية لستيلار تنقل مليارات الدولارات بالفعل، ومن خلال تواجد موني جرام العالمي، الذي يضم 430 ألف موقع في أكثر من 175 دولة، يُمكّن الناس من تحويل القيمة في أماكن لا تصل إليها البنوك. عندما تتوافق المسارات مع آلية العمل في العالم الحقيقي، يُتاح للأفراد غير المتعاملين مع البنوك فرصة الدخول.

برأيك، ما الذي يجعل Stellar مختلفًا عن مشاريع blockchain الأخرى؟

تتميز ستيلر بجودتها العالية. تستخدم مؤسسات مثل فرانكلين تمبلتون وموني جرام ستيلر على نطاق واسع لأنها تتلاءم مع النظام المالي الحالي، وتحقق قيمة حقيقية لأشخاص حقيقيين.

ما هي أهم أولويات المؤسسة لعام 2026 وما بعده؟

نركز على الحجم والفائدة العملية. وهذا يعني توسيع نطاق التوزيع الفعلي، وتعميق التكامل المؤسسي، ومواصلة بناء بنية تحتية يمكن لمليارات الناس الاعتماد عليها دون الحاجة إلى معرفة أنها تعتمد على تقنية البلوك تشين. هذا هو هدفنا: تقديم خدمات مالية يومية على نطاق عالمي.

كيف توازن SDF بين نمو شبكة Stellar والحفاظ على اللامركزية والانفتاح؟

يبقى ستيلر مفتوحًا بتصميمه ومفيدًا بقصده. نوسع الشبكة بإضافة توزيعات وتكاملات حقيقية، ثم نبتعد عن الطريق. تزداد الشبكة قوةً عندما يعتمد عليها المزيد من الناس، لا عندما تحاول جهة واحدة توجيهها.

كيف تجذب المطورين والشركات الناشئة والمؤسسات للبناء داخل نظام Stellar البيئي؟

اهتمام المطورين لا ينبع من الوعود، بل من الأدلة. أصبحت ستيلر ملاذًا للمطورين والمؤسسات لما تقدمه من: انتشار عالمي، وتكاملات على مستوى المؤسسات، وسجل حافل في تقديم قيمة حقيقية لأشخاص حقيقيين. الفائدة هي الحافز الأمثل.

ما هي أنواع الشراكات التي كان لها أكبر تأثير حقيقي في العالم حتى الآن؟

الشراكات الأكثر أهمية هي تلك التي تُوسّع نطاق الوصول. أتاحت موني جرام توزيعًا فعليًا عبر 430 ألف موقع فعلي، وأثبتت مؤسسات مثل فرانكلين تمبلتون إمكانية نقل الأصول المألوفة عبر سلسلة الكتل على نطاق واسع. إن علاقات كهذه هي التي تُترجم قدرات سلسلة الكتل إلى نطاق واقعي.

كيف تعمل SDF مع المؤسسات المالية التقليدية والهيئات التنظيمية لبناء الثقة؟

الثقة تنبع من سهولة الاستخدام. عندما ترى المؤسسات أن ستيلر يتكامل بسلاسة مع امتثالها وأنظمتها وسير عملها، فإن المصداقية تتحقق.

هل يمكنك التحدث عن بعض عمليات التكامل أو دراسات الحالة الأكثر نجاحًا في الأسواق الناشئة؟

تحقق الأسواق الناشئة أوضح قيمة عند التقاء تقنية البلوك تشين مع التوزيع. وقد فتحت شبكة موني جرام، التي تضم أكثر من 430 ألف موقع، قنوات جديدة كليًا للأفراد غير المتعاملين مع البنوك أو الذين لا يملكون حسابات مصرفية كافية، مما يُمكّنهم من تحويل القيمة فورًا وبكل أمان. تُمثل هذه الأداة فتحًا هائلًا يُغير الواقع الاقتصادي بشكل فعال.

ما هي أكبر التحديات التي تواجهها المؤسسة في الوقت الحالي - التقنية أو التنظيمية أو المتعلقة بالتبني؟

زخمنا قوي - مليارات الدولارات من المدفوعات، والنشر المؤسسي، ونمو بنسبة 37% في عدد المطورين المتفرغين - لكن التحدي الحقيقي يكمن في تحويل هذا الزخم إلى انتشار أوسع نطاقًا. يتطلب التبني التعاون الوثيق مع الجهات التنظيمية والمؤسسات المالية لضمان توافق البنية التحتية مع الواقع.

بالنظر إلى السنوات الخمس المقبلة، كيف يبدو النجاح الذي يحققه مشروع Stellar والنظام البيئي الأوسع؟

النجاح هو أن تصبح ستيلر بنية تحتية خفية - السكك التي تنقل القيمة اليومية لمليارات الأشخاص الذين لا يحتاجون أبدًا إلى معرفة أنهم يستخدمون سلسلة الكتل. إذا كنا ندعم المدفوعات الحقيقية والأصول الحقيقية والوصول الحقيقي على نطاق عالمي، فقد أنجزنا مهمتنا.

راجا تشاكرافورتي يتحدث عن رؤية مؤسسة ستيلر للتطوير

ستيلر هي تقنية بلوكتشين الوحيدة التي تعكس الواقع بصدق، فهي مصممة للتكامل بسلاسة مع البنية التحتية المالية الحالية بدلاً من استبدالها. ولذلك، أصبحت بلوكتشين الخيار الأمثل لمؤسسات كبرى مثل فرانكلين تمبلتون وموني جرام. تقدم ستيلر حلولاً عملية وقابلة للتطوير، وتعمل بكفاءة اليوم.

يظل تركيزنا ثابتًا: مواصلة النمو وتقديم الخدمات المالية اليومية لجميع الناس، سواءً أفرادًا أو مؤسسات. نشهد زخمًا هائلًا مع نمو بنسبة 37% في عدد المطورين المتفرغين، ومعالجة مليارات المدفوعات، وتصنيفنا رابع أكثر تقنيات بلوكتشين استخدامًا في هذا المجال. سنواصل البناء على هذا الأساس، وتوسيع نطاق الوصول والاستفادة عبر الشبكة.

موني جرام مثالٌ رائعٌ على هذه الميزة. لقد كانت هذه الشراكة بمثابة فتحٍ هائلٍ للمجالات - 430 موقعًا في أكثر من 175 دولةً تُقدم خدمات تحويل العملات المشفرة إلى نقد. نحن لا نتحدث فقط عن الوصول المالي؛ بل نُقدمه بنشاط، ونفتح أسواقًا جديدة، ونُوفر وصولًا حقيقيًا لم يكن موجودًا من قبل.

نلتقي بالمؤسسات أينما كانت. شراكاتنا مع شركات مثل فرانكلين تمبلتون وموني جرام تُظهر التزامنا بالعمل ضمن أطر عمل راسخة. لقد أنشأنا سلسلة كتل (blockchain) يمكن للمؤسسات استخدامها فعليًا، وهي سلسلة تتوافق مع احتياجات الامتثال لديها وتتكامل مع أنظمتها الحالية.

النجاح يعني أن تصبح ستيلر بنية تحتية غير مرئية، أي الركائز التي تُشغّل المعاملات المالية اليومية لمليارات الأشخاص الذين لا يحتاجون أبدًا إلى معرفة أنهم يستخدمون بلوكتشين. هذا يعني الاستمرار في إتاحة الوصول عبر شراكات مثل موني جرام، ورؤية مليارات إضافية في حجم المعاملات، وأن نكون الخيار الأول الواضح عندما ترغب المؤسسات في جلب أصول وخدمات حقيقية إلى بلوكتشين. نحن نبني مستقبلًا ماليًا يناسب الجميع.