MEET48: Von der Starfabrik zur Blockchain-Netflix – Wie AIUGC und Web3 die Unterhaltungswirtschaft neu gestalten

Autorin: Jessica Feng, Investment Manager des Hash Global BNB Fund;

Henr Yang, Investment Partner, Head of Hash Global Secondary Market Funds.

I. Nach dem Platzen der Blase: Der Neustartmoment von „Web3 Entertainment“

Im letzten Zyklus sorgte der Bereich Gaming und Entertainment in der Krypto-Welt für einen regelrechten Hype.

Im Jahr 2021 verbanden GameFi und X-to-Earn auf innovative Weise finanzielle Anreize mit Unterhaltungsszenarien und läuteten das Jahr des Durchbruchs für Web3-Anwendungen ein.

Doch die Welle ebbte schnell ab, die meisten Projekte brachen nach kurzer Zeit zusammen: Token stürzten ab, Nutzer wanderten ab, Communities zerfielen. GameFi, X-to-Earn, Metaverse und NFT – einst beliebte Narrative – sind allmählich aus dem Blickfeld der Community verschwunden. Der Markt begann zu zweifeln, ob Entertainment Web3 je wirklich gebraucht hat.

Wir teilen diese Ansicht nicht. Das Scheitern früher Projekte lag nicht am Modell selbst, sondern an mangelnden Inhalten, fehlenden echten Nutzern und dem übermäßigen Einsatz finanzieller Instrumente. „Entertainment“ wurde zur Hülle für Spekulation, während das wahre Wertschöpfungspotenzial von Web3 in der Unterhaltungsbranche übersehen wurde.

Wir sind überzeugt, dass Web3-Technologie das Wertverteilungssystem im Bereich Kultur und Entertainment neu gestalten kann und sehen großes Potenzial in der Kombination von „Web3.0 Finance“ und „Influence“. Daher haben wir im November 2024 klar formuliert: „Die Mass Adoption von Web3 wird im Bereich Kultur und Entertainment beginnen.“

Der Entertainment-Sektor verfügt von Natur aus über hohe Reichweite, starke Community-Bindung sowie ausgereifte Geschäftsmodelle und Monetarisierungsfähigkeiten. Sobald der Verbindungspunkt zwischen Web3 und Entertainment gefunden ist, wird Entertainment zum entscheidenden Durchbruch für die Mass Adoption von Web3. Web3 wird die Wirtschaftsform der Unterhaltungsbranche in eine neue Ära führen – wir nennen dies „Web3 Entertainment“.

In diesem System wird die „Tokenisierung von allem“ in Web3 nicht mehr der Spekulation dienen, sondern zur Grundlage der Wertverteilung werden. Wir sind der Meinung, dass das Token-Ökosystem von Web3 weiterhin der Kernmotor von Web3 Entertainment bleibt, wobei der Fokus sich von Fi (Finance) hin zur Economy verschiebt – von kurzfristigen finanziellen Anreizen hin zu nachhaltigen Wirtschaftskreisläufen.

Im Jahr, in dem wir das Konzept von Web3 Entertainment aufgestellt und vorangetrieben haben, freuen wir uns, Projekte wie MEET48 als Vertreter von Web3 Entertainment zu begleiten und zu beobachten. Diese setzen – inspiriert von unseren Empfehlungen – das Tokenomics-Design von BNB als Vorlage ein und verfolgen aktiv unser konzipiertes Modell. Die Kernelemente sind:

1.     Echte Nutzer und hochwertige Inhalte als Basis, verbunden und freigesetzt durch Web3-Technologie;

2.     Ein nachhaltiges Token-System mit Wert- und Funktionscharakter als Kern, das den Wirtschaftskreislauf bildet;

3.     Stufenweise Verbesserung des Token-Ökosystems, wobei die Nützlichkeit der Token mit der Entwicklung des Ökosystems zunimmt;

4.     Der durch das Ökosystem geschaffene Wert fließt zurück ins Token-System und realisiert einen bidirektionalen Kreislauf von Assets und Ökosystemwerten.

Basierend auf über zehn Jahren Erfahrung im Bereich Social Games und Idol-Entwicklung hat MEET48 bereits ein erstes validierbares Modell geschaffen.

II. Web3 + AI + UGC: Web3 Entertainment läutet das Zeitalter der Co-Creation Economy ein

Das Besondere an diesem Zyklus ist, dass die technologischen Grenzen vollständig aufgebrochen werden.

Generative AI senkt die Einstiegshürden für Kreativität in nie dagewesenem Tempo und macht Massenkreativität möglich. Neue Modelle wie Sora2 verändern die Grundlagen der Content-Produktion und des Social Networking. Während Plattformen mit Content-Monopol (wie Youku, iQIYI) allmählich an Bedeutung verlieren, treibt AI die Content-Industrie weiter in Richtung User Co-Creation (UGC/AIUGC).

Im AIUGC-Zeitalter wird das Wachstum von Content-Assets explodieren, und die strukturellen Schwächen des Web2-Modells treten noch deutlicher zutage – der natürliche Interessenkonflikt zwischen Plattform und Nutzer macht eine faire Wertverteilung zum ewigen Paradoxon.

Die Content-Produktion ist längst dezentralisiert, aber die Gewinne liegen weiterhin fest in den Händen der Plattformen: Nutzer schaffen Wert, Plattformen schöpfen ihn ab.

Die Zukunft von UGC wird auf einem offeneren und gerechteren Wertkreislauf basieren. Web3 wird das Fundament dieses Systems bilden, indem es Mechanismen für Eigentumsrechte und Handel bereitstellt und die durch AI freigesetzte Produktivität aufnimmt. Die Kombination beider wird UGC von „User Generated Content“ zu einer „User Co-Creation Economy“ weiterentwickeln.

Wir sind überzeugt, dass Web3 Entertainment vor einer neuen Wachstumsphase steht. Mit der Reife von Web3- und AI-Technologien wird das Paradigma der Content-Produktion und -Verteilung neu definiert werden können.

III. Wenn disruptive Technologie auf hochwertige Inhalte trifft: MEET48 gestaltet die Branche neu und strebt an, das Netflix von Web3 zu werden

Technologie ist nie Selbstzweck, sondern ein Werkzeug zur Freisetzung von Content-Werten. Die wahren Gamechanger sind nicht die Plattformen, die „über Technologie reden“, sondern die Teams, die mit Technologie hochwertige Inhalte schaffen und diese über die Grenzen hinaus bekannt machen.

MEET48 ist einer der Vorreiter. Dieses Schwergewicht der traditionellen Entertainment-Branche hat bereits Asiens Top-Idol-IP SNH48 und das Phänomen-Musikspiel „Audition“ geschaffen und bringt nun die emotional verbindende und nutzerbindende „Idol Economy“ als erstes in die Fusion von AI + Web3.

MEET48: Projektentwicklungsgeschichte

MEET48 ist zur Erfolgsanwendung im BSC-Ökosystem geworden, mit über 3,8 Millionen aktiven Nutzern und 500.000 On-Chain-Wallets, mehr als 100 Millionen On-Chain-Interaktionen und langfristig an der Spitze der Social Apps auf der BNB Chain. Das Projekt wurde in das BNB Chain MVB-Programm aufgenommen und erhielt eine strategische Investition von YZi Labs. Im Juni 2025 wurde das $IDOL Token TGE abgeschlossen, mit gleichzeitiger Listung auf Binance Alpha, PancakeSwap, Bitget, Gate und MEXC; bis November erreichte die FDV des Projekts 164 Millionen US-Dollar.

MEET48 Vision: Vom Produkt zur Ökologie, Aufbau von Brancheninfrastruktur

Vom Erfolgsprodukt zum Aufbau eines Ökosystems – MEET48 strebt an, das Referenzprojekt für Web3 Entertainment zu werden und die nächste Generation der Web3 Entertainment-Infrastruktur zu schaffen. In der Anfangsphase setzt das Team auf Inhalte und Nutzer und nutzt seine Stärken in der Idol Economy, um das über Jahre aufgebaute Idol-Entwicklungssystem mit AI-Technologie und Web3-Mechanismen zu verbinden und so ein Content-Ökosystem mit echter Nutzerbeteiligung und -bindung für Web3 Entertainment zu schaffen.

Im Zuge der Digitalisierung entwickelt sich auch die Idol-Kultur in Richtung Virtualisierung und Intelligenz. AI-Technologie durchbricht die Grenzen physischer Auftritte und ermöglicht virtuellen Idolen eine 24/7-Begleitung, Interaktion und Persönlichkeitsentwicklung, die für reale Menschen kaum erreichbar ist. Das kommerzielle Potenzial virtueller Idole wird schnell bestätigt: Japans Hatsune Miku und Chinas Luo Tianyi sind längst Top-Kultur-IP; mit dem Durchbruch generativer AI steigen auch traditionelle Entertainment-Giganten ein: Südkoreas SM Entertainment brachte als erstes das virtuelle Idol Naevis heraus; Netflix lancierte mit dem Animationsfilm „K-Pop Demon Hunters“ die virtuellen Gruppen HUNTR/X und Saja Boys, die auf Plattformen wie Spotify zahlreiche Rekorde realer Künstler brachen. Wie a16z feststellt, wächst die Entwicklung virtueller Idole zu einem potenziellen 100-Milliarden-Dollar-Markt.

Doch all dies bleibt ein zentralisiertes „Plattform-Star-Making“-Modell. MEET48 bricht als einer der ersten Entertainment-Giganten aus dem Web2-Rahmen aus. Dank ausgeprägtem Brancheninstinkt und fast zwanzig Jahren Erfahrung in Content-Operations und Technologieentwicklung demokratisiert MEET48 mit AIUGC-Tools und Web3-Mechanismen die „Star-Making-Power“ wirklich.

Mit einer Fanbasis von 30 Millionen und über 40.000 Musikrechten hat die MEET48-Plattform ein vollständiges System für Kreation und Wertkreislauf geschaffen:

MEET48s Web3-Flywheel

1.      AIDOL Producer: Ein All-in-One-AIUGC-Toolset für Charaktergestaltung, Bühnenkreation und Performance-Content;

2.      Mars Protocol: Lösung zur Tokenisierung von Content-Assets, die Monetarisierungsmodelle bietet;

3.      Metaverse: Immersiver Sozial- und Kreativraum für langfristige Nutzer- und Asset-Bindung.

Basierend auf tiefem Branchenverständnis und Modellerfahrung hat MEET48 ein neues Web3-Modell für die Creator Economy entwickelt:

1.     Proof of Creativity (PoC): Ersetzt Rechenleistung oder Staking-Modelle durch Kreativwert, wobei Community-Mitglieder und Fans den Content-Wert per Governance-Token-Voting zertifizieren;

2.     Virtual World Assets (VWA): Virtuelle Charaktere, Werke und Inhalte werden in das tokenisierte Handelssystem aufgenommen und bieten der Creator-Community eine Grundlage für Assetisierung und Kommerzialisierung.

PoC schafft Wertkonsens für Content Creation, VWA verleiht Inhalten eine wirtschaftliche Form – gemeinsam bilden sie das Fundament des AIUGC-Zeitalters.

Wenn Plattformen nicht mehr Wertmonopolisten, sondern Enabler sind; wenn Kreativität freigesetzt und Inhalte mit Eigentumsrechten und Anreizen versehen werden, kann Wert wirklich zu den Nutzern zurückkehren und das Potenzial der Creator Economy entfaltet werden. Dies ist die einzigartige Chance, die AI+Web3 bietet, und wird zur unvermeidlichen Entwicklungsrichtung der Content-Industrie.

Den Trend zu erkennen ist nur der Anfang – die Umsetzungsfähigkeit entscheidet über Erfolg oder Misserfolg. Im Gegensatz zu den meisten Web3-Entertainment-Projekten, die auf Konzepten verharren, verfügt MEET48 über
die im Web3-Bereich seltene Fähigkeit zur systematischen Umsetzung:

1.     Auf technischer Ebene verfügt MEET48 über einzigartige Daten- und Algorithmusvorteile. Zwanzig Jahre Musik- und Tanzdaten bieten natürliche Vorteile für das Modelltraining; ein F&E-Team von über
500 Personen deckt 3D-Avatare, Musik- und Tanzmodelle, AI-Entertainment-Agents und Metaverse-Social ab und bildet ein systematisches Technologiesystem, das das „Idol-Entwicklungs“-Modell im Zeitalter der Intelligenz umfassend aufwertet.

2.     Auf operativer Ebene hat das Team mit „Audition“ ein Phänomen-Game geschaffen und das SNH48-Ökosystem mit fünf Subgruppen, über 300 Künstlern und 30 Millionen Fans aufgebaut – eine Umsetzungserfahrung und einen Startvorteil, den andere Teams kaum nachahmen können.

3.     Auf Reichweitenebene wird MEET48 in der Kaltstartphase das Voting-System von SNH48 on-chain bringen, um der AIUGC-Plattform frühzeitig Traffic zuzuführen; das Web3-Virtual-Idol-Game „AuditionsGO“ launchen und gemeinsam mit Tencent Video die weltweit erste AI Idol Competition Show produzieren, um das Produkt in den Mainstream zu bringen.

Entertainment und Content-Industrie sind traditionell die durchschlagskräftigsten Bereiche des Internets, und der Bereich der virtuellen Idole mit AI-Technologie hat die besten Chancen, Mass Adoption als erstes zu erreichen. MEET48 nutzt die Chancen der Zeit und steuert mit Modellerfahrung, Technologiesystem, operativer Stärke und Reichweite als erstes ins Zentrum des Wandels.

Wie Netflix die Internetwelle nutzte und die Regeln der Content-Distribution neu schrieb, verändert MEET48 mit AIUGC und Web3 die Logik von Content Creation und Wertkreislauf, strukturiert das globale Entertainment-System neu und bringt die „Netflix-Legende“ on-chain zurück.

MEET48s AIUGC Idol Supergroup

IV. Vom Produkt zur Infrastruktur: Aufbau eines Web3 Entertainment-Ökoimperiums

Das Ziel von MEET48 geht weit über eine einzelne Anwendung hinaus.

In der Anfangsphase ist MEET48 die „Star-Making Factory“ der Web3-Welt, durchbricht mit AIUGC die zentralisierten Produktionsbarrieren und gibt das Recht auf Kreation wirklich an die Nutzer zurück. In fernerer Zukunft strebt das Projekt ein noch größeres Ziel an – die grundlegenden Regeln als
Web3 Entertainment-Infrastruktur neu zu gestalten.

Mit dieser Vision hat MEET Labs bereits die leichte Gaming-Plattform GamingFi ins Leben gerufen und so eine erste, inhaltübergreifende Öko-Matrix geschaffen. Und das ist erst der Anfang. MEET48 plant, im BSC-Ökosystem eine EVM-kompatible Layer2 PoC-Sidechain zu entwickeln und einen geschlossenen Kreislauf für Nutzer, Assets, Technologie und Anwendungen zu schaffen:

MEET48s vierfache Vorteile: Vollständige Abdeckung von Technologie, Anwendung, Nutzer- und Assetseite

Technologisch ist eine EVM-kompatible Layer2 kein Hindernis mehr;

Auf Anwendungs- und Nutzerebene verfügt MEET48 über eine riesige Fanbasis und ausgereifte Produktumsetzungsfähigkeit;

Auf Assetebene löst AIUGC das Angebot von Content-Assets (VWA), während der PoC-Mechanismus Wertkonsens und Eigentumsrechte schafft.

Mit einem vollständigen Technologiesystem und der Unterstützung des BNB Chain-Ökosystems will MEET48 ein Vorzeigeprojekt für Web3 Entertainment werden, weitere Entertainment-IP, Inhalte und Anwendungen für den Wechsel zu Web3 gewinnen und gemeinsam das EVM- und BSC-Ökosystem aufbauen, um die Ökologisierung und nachhaltige Entwicklung der Web3 Entertainment-Industrie zu fördern.

Wie Binance als Handelsplattform begann, die BNB Chain aufbaute und zur Finanzinfrastruktur von Web3 („On-Chain NASDAQ“) wurde, folgt MEET48 einem ähnlichen Weg – mit AIUGC als Motor und Web3 als Fundament, um die gesamte Logik der Content-Produktion und Wertverteilung on-chain neu zu gestalten und ein „On-Chain Netflix“ zu schaffen.

Mit der Expansion des Ökosystems wird der geschaffene Wert kontinuierlich zurückfließen und MEET48 ein Wachstumspotenzial im Bereich von mehreren Milliarden US-Dollar in der ersten Phase eröffnen.

V. Das einzige Vehikel für ein Ökosystem im Wert von mehreren Milliarden: IDOL wiederholt den Wertsprung von BNB

IDOL ist das zentrale Wertvehikel des MEET48-Ökosystems, vergleichbar mit BNB im Binance-Ökosystem. Auch das Wertabschöpfungsmodell ist dem von BNB sehr ähnlich und lässt sich in zwei Aspekte unterteilen:

1.     Funktionscharakter: IDOL ist ein Utility-Token und übernimmt im Ökosystem mehrere Kernfunktionen, darunter Voting, Kauf virtueller Güter und Dienstleistungen, und schafft so stabile Nutzungsszenarien und Nachfrage nach dem Token;

2.     Asset-Charakter: Durch ein Burn-Mechanismus wird eine direkte Kopplung an das Ökosystemwachstum erreicht.

BNB erzielt durch quartalsweises automatisches Burning und Gebührenburning einen deflationären Effekt, und auch IDOL setzt auf einen „doppelten Burn-Mechanismus“:

Burning im Voting-Pool: Ein fester Anteil der im Voting-Pool von SNH48 (und zukünftigen virtuellen Idolen) eingesetzten IDOL-Token wird regelmäßig verbrannt;

Burning der Transaktionsgebühren: Die alltäglichen Transaktionen im Ökosystem verringern kontinuierlich das im Umlauf befindliche IDOL-Angebot.

Deflation auf der Angebotsseite, Wachstum auf der Nachfrageseite – das schafft einen gesunden Token-Kreislauf und ermöglicht es, dass der Wert von IDOL mit dem Wachstum des Ökosystems synchron steigt.

Wir sind der Meinung, dass IDOL derzeit wie BNB im Jahr 2019 ist – das Ökosystem steht vor dem Ausbruch, der Markt hat das Potenzial noch nicht vollständig eingepreist. In Zukunft, mit der umfassenden Expansion des Web3 Entertainment-Ökosystems, wird IDOL zum zentralen Vehikel für Werte in Milliardenhöhe.

VI. Fazit: MEET48 führt das „On-Chain Netflix Moment“ an und treibt die neue Welle von Web3 Entertainment voran

Wie Netflix mit dem Streaming-Modell die globale Content-Distribution neu gestaltete, rekonstruiert MEET48 mit seiner tiefen Erfahrung in Content- und Produktmanagement sowie systematischen Durchbrüchen in AI- und Web3-Technologie das Paradigma der Content-Produktion und Wertverteilung und eröffnet ein Web3 Entertainment, das auf wertbasiertem Utility-Token-Design und Co-Creation Economy basiert.

Als Vorreiter dieser Welle hat MEET48 bereits die Machbarkeit der Integration von Web3 und Entertainment bewiesen. Auf Basis einer riesigen Fan-Ökonomie, eines ausgereiften Geschäftsmodells und Monetarisierungssystems ermöglicht MEET48 durch Web3 Wertkonsens und Gewinnbeteiligung zwischen IP und Fans.

In Zukunft wird MEET48 weiter forschen und aufbauen, mit seinen erfolgreichen Erfahrungen als Vorbild und der PoC Chain als Inkubationsbasis, um mehr Projekte auf dem Weg von Web3 Entertainment zu beschleunigen und gemeinsam eine neue, dezentralisierte Entertainment-Ökonomie zu gestalten – und das „Netflix-Moment“ von Web3 Entertainment einzuläuten.

VII. Bekanntmachung: MEET48 und Hash Global gründen gemeinsam mit Partnern die „Web3 Entertainment Alliance“

Am 4. November 2025 organisierte Hash Global in Hongkong ein Closed-Door-Meeting zum Thema „Web3 Entertainment“ und lud MEET48, OFFGRID (Web3 Ticketing und Fanvestment IP Inkubator), Innow (japanische Influencer- und Idol-Plattform), IPDex (Hongkonger Kulturrechtebörse), JCube (Branchenrechte-Holding und Öko-Operator), ENT (End-to-End-Musik-Entertainment-Content-Assetisierung und -Distribution), BitX (erste UGC-Sozialprognoseplattform), Sortes (On-Chain-Lotterie- und Gewinnspielplattform) und weitere Teams ein, um Erfahrungen auszutauschen, Reichweite zu teilen, Kräfte zu bündeln und einen Web3 Entertainment-Konsens zu schaffen.

Die Teilnehmer nutzten die Veröffentlichung dieses Berichts, um gemeinsam die Gründung der „Web3 Entertainment Alliance“ bekanntzugeben, mit dem Ziel, mehr Web2- und Web3-Entertainment-Projekte und Ressourcenpartner zu gewinnen und gemeinsam den Aufbau eines dezentralisierten Entertainment-Ökosystems und die Mass Adoption von Web3 Entertainment voranzutreiben.

Die Web3 Entertainment Alliance wird künftig eine Plattform bieten, um gemeinsam folgende Fragen zu diskutieren (Beispiele):

Wie können echte Nutzer und hochwertige Inhalte als Grundlage dienen, um mit Web3-Technologie den Ökosystemwert zu verbinden und freizusetzen?

Wie kann ein nachhaltiges Token-Ökosystem mit Wert- und Funktionscharakter als Kern geschaffen werden, um den Wirtschaftskreislauf zu gestalten?

Wie können echte Web2-Nutzer eingeführt und konvertiert werden, während gleichzeitig native Web3-Nutzer gewonnen und die Verbindung zwischen traditionellen Entertainment-Nutzern und On-Chain-Nutzern hergestellt wird?

Wie kann mit Web3 ein global einheitliches Nutzer-System aufgebaut und branchenübergreifendes Targeting ermöglicht werden?

Die Allianz wird regelmäßig Online- und Offline-Events veranstalten, um den Austausch und die Zusammenarbeit zwischen den Mitgliedern zu fördern und die Integration und gemeinsame Entwicklung der Web2- und Web3-Entertainment-Industrie voranzutreiben. Wenn Sie Interesse an einer Mitgliedschaft oder weiteren Informationen haben, kontaktieren Sie uns gerne wie folgt:

Hash Global: X @HashGlobal

MEET48: X @meet_48

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