El informe señala un déficit de financiación anual de 15 000 millones de libras para las pymes que buscan crecer. También muestra un déficit similar de inversión en infraestructura, desde proyectos de vivienda, energía y transporte hasta redes digitales.
Chris Hayward, presidente de políticas de la ciudad, advirtió que el costo de la inacción sería grande: no hacer nada conduciría a la pérdida de oportunidades, una menor productividad y un crecimiento económico más lento.
La advertencia llega mientras la economía del Reino Unido lucha por salir del estancamiento. Mientras los mercados mundiales atraviesan dificultades y se anticipan subidas de impuestos en el presupuesto de otoño, el gobierno se ve presionado a crear nuevos fondos.
La ciudad impulsa una reforma de las pensiones y planes de infraestructura más defi
La City exige una reforma de las pensiones y un mayor esfuerzo para canalizar el ahorro hacia activos del Reino Unido para cubrir la brecha. Cita ejemplos de Canadá y Australia, donde los fondos de pensiones nacionales son importantes inversores en infraestructuras nacionales.
El gobierno del Reino Unido ya ha tomado medidas para implementar algunas de estas recomendaciones. En el Acuerdo de Mansion House, 17 de los mayores fondos de pensiones del país se comprometieron a asignar hasta el 10 % de sus carteras a mercados privados para 2030. Es probable que al menos la mitad de esa cantidad se invierta en activos del Reino Unido, lo que podría liberar 50 000 millones de libras adicionales de capital fresco.
Pero la Ciudad afirma que esto no es suficiente, ya que desea que el gobierno diseñe una cartera de proyectos más transparente para que los inversores sepan qué se avecina. La transparencia es necesaria, añade, para generar confianza ytraccapital privado a largo plazo.
El mes pasado, BlackRock anunció que había invertido 700 millones de dólares en centros de datos del Reino Unido , por lo que claramente todavía hay mucho apetito entre los inversores internacionales para respaldarlos si las condiciones son lo suficientemente favorables.
El nuevo gobierno laborista, con poco más de un año en el cargo, está realizando denodados esfuerzos para aumentar la inversión. El gobierno del primer ministro Keir Starmer pretendía canalizar el capital hacia las infraestructuras británicas, las energías renovables y las industrias en crecimiento.
Una reorganización ha traído nuevas caras al frente de este esfuerzo. La ministra de Inversiones, que antes era Poppy Gustafsson, es ahora el empresario Jason Stockwood. Mientras tanto, Lucy Rigby se convirtió en ministra municipal en lugar de Emma Reynolds, quien fue nombrada secretaria de Medio Ambiente.
El gobierno también está estableciendo un nuevo centro de inversión para conectar fondos globales con proyectos en el Reino Unido. Las autoridades afirman que el objetivo es hacer de Gran Bretaña un lugar más fácil y atractivo para invertir.
El capital de las pensiones genera desafíos y debates
Todos estos son avances, pero aún existen grandes obstáculos. Los fondos de pensiones del Reino Unido han estado en declive en cuanto a acciones nacionales durante décadas. Hoy en día, las pensiones se invierten en acciones británicas a solo el 4% de esas carteras, en comparación con aproximadamente el 50% durante la década de 1990. Muchos fideicomisarios prefieren invertir en el extranjero, donde pueden obtener mejores rendimientos con menos riesgo.
Esta tendencia ha generado debate. Los reformistas afirman que transferir las pensiones al Reino Unido impulsaría el crecimiento y financiaría infraestructuras muy necesarias. Los críticos han señalado que podría poner en riesgo a los ahorradores o que los fideicomisarios incumplieran su obligación legal de actuar en el mejor interés de sus afiliados.
Algunos ejecutivos incluso han dado la voz de alarma. El director ejecutivo de Aviva también ha advertido recientemente contra la idea de "coaccionar" a los planes de pensiones para que inviertan en Gran Bretaña, argumentando que no siempre es la mejor manera de maximizar la rentabilidad.
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