¿Cómo no ser reemplazado por la IA en los próximos 5 años y convertirse en un profesional de marketing en forma de π?

Cuando la IA puede optimizarlo todo, lo único importante es saber cómo está todo conectado en la estrategia.

Escrito por: rosie

Traducción: AididiaoJP, Forsight News

En los últimos cinco años, la industria ha cambiado radicalmente.

El concepto tradicional de “marketero en T” ha desaparecido, eliminado por la inteligencia artificial, la automatización y muchos otros factores.

Si todavía pensás que una habilidad profunda + conocimiento general = seguridad laboral, es más probable que en los próximos 5 a 10 años seas reemplazado por modelos de lenguaje grandes (LLM). Esto no es alarmismo, sino más bien una predicción de cómo se desarrollará el reemplazo en los próximos años.

Hoy en día, los marketeros ya no son los expertos más profundos, sino quienes pueden hacer bien varias tareas a la vez.

Esto es la revolución del marketing en forma de π.

El marco que predice este cambio

@emilykramer fue quien propuso por primera vez el “marketing en π” en MKG, y Emily ha tenido una visión muy precisa sobre la dirección de la industria.

En criptomonedas, fintech, startups tecnológicas y otros sectores, se observa el mismo patrón. Las empresas están cansadas de contratar cinco expertos que no se comunican entre sí, lo que resulta costoso, y las startups rara vez tienen ese presupuesto. Incluso si lo tuvieran, los expertos necesitan coordinación y flujos de trabajo claros, algo que la mayoría de las startups aún no tiene.

El marketing en π significa tener varias áreas de especialización profunda. Podés imaginarlo como la letra griega π: varios pilares verticales de conocimiento profundo, sostenidos por una base transversal de comprensión general del marketing.

La realidad del reemplazo de expertos

Las empresas siguen contratando puestos como “community manager” o “experto en redes sociales”, pero los fundadores en realidad no tienen claro qué tipo de marketero deberían contratar primero, aunque eso es otro tema. Si en tu currículum dice “community manager” o “experto en redes sociales”, es probable que en 5 a 10 años quedes fuera.

No es porque no hagas bien tu trabajo. Es porque lo que hacés ahora, la IA también lo puede hacer.

La IA puede:

• Escribir copys mejores que la mayoría de los nativos
• Optimizar campañas publicitarias 24/7
• Analizar datos más rápido que los humanos
• Crear contenido de alta calidad a gran escala (Claude es excelente en esto)
• Automatizar secuencias de emails con mejores resultados que los escritos manualmente

Pero la IA no puede alternar sin problemas entre growth marketing, colaboración en ecosistemas y construcción de comunidad, mientras entiende cómo funciona realmente el producto y la dinámica de la industria.

Eso todavía requiere juicio humano en múltiples áreas.

Por qué está pasando esto

Tres fuerzas hacen que el marketing en π sea inevitable:

• La IA democratiza las habilidades personales: ahora cualquier marketero puede usar herramientas que antes requerían años de entrenamiento, y la barrera de entrada para cualquier habilidad de marketing individual ha desaparecido.
• Los límites de los roles se están desdibujando: los growth marketers deben entender el ecosistema. Los community managers deben comprender tokenomics, redes sociales y growth marketing. Los expertos en redes sociales necesitan experiencia en marketing de producto y KOL marketing.
• La velocidad exige versatilidad

Cómo me di cuenta de esto

No planeé convertirme en un talento π, esto sucedió porque constantemente me pedían resolver problemas que requerían múltiples habilidades:

Pilar 1: Adquisición paga + SEO

• Lanzar campañas publicitarias para proyectos en todas las plataformas
• Lograr crecimiento orgánico mediante contenido y optimización de búsqueda
• Entender qué canales traen usuarios reales y no solo tráfico

Pilar 2: KOL marketing + redes sociales

• Gestionar relaciones con influencers y acuerdos de colaboración
• Construir la presencia de marca en Twitter, Telegram y Discord
• Traducir la comunicación entre equipos técnicos y audiencias minoristas

Pilar 3: Posicionamiento + storytelling

• Explicar DeFi/infraestructura compleja a personas comunes
• Construir narrativas que impulsen adopción e inversión
• Posicionar proyectos en mercados competitivos

Cuando estas habilidades se potencian entre sí, aparece la magia. Tus campañas de KOL mejoran el targeting pago; tu comprensión técnica eleva el contenido en redes; tus datos de crecimiento moldean la estrategia de partnerships.

Combinaciones π realmente efectivas en Web3

En el sector Web3, muchos marketeros ya trabajan de forma π, solo que no lo llaman así, porque los equipos son pequeños, el presupuesto es limitado y el sector evoluciona a una velocidad increíble. Estas son algunas combinaciones π específicas de Web3 que he notado:

Community marketing + marketing de producto

En Web3, la comunidad es el motor de distribución del producto. Si sabés cómo posicionar el producto y activar la comunidad (memes, incentivos, feedback loops), vas a ser muy competitivo. Muchos “community leads” ya se están convirtiendo silenciosamente en PMM (product marketing managers), probando narrativas de producto, construyendo mensajes en Twitter/Telegram y devolviendo insights al equipo de producto.

Growth marketing + tokenomics

El crecimiento en Web3 no es solo publicidad o SEO. El diseño de tokens es el motor de crecimiento; si entendés las actividades de ciclo de vida y los incentivos de tokens, podés diseñar ciclos que retienen usuarios en vez de solo comprarlos. Los marketeros que ejecutan campañas o airdrops en Galxe, Zealy, ya están combinando growth con mecanismos de tokens.

KOL marketing + construcción de comunidad + redes sociales

¿Por qué funciona?: Los KOL proveen distribución inicial, pero la comunidad es donde ocurre la retención. Alguien que sabe negociar con KOL y construir participación de base genera un efecto compuesto. Para 2025, muchos “KOL managers” serán en realidad constructores de comunidad, manteniendo a los KOL involucrados e integrados en el ecosistema comunitario.

Business development (BD) + marketing de producto

¿Por qué funciona?: En Web3, las alianzas (integraciones, co-marketing, acuerdos de liquidez) son marketing. Si podés cerrar alianzas y construirlas con un posicionamiento fuerte, amplificás credibilidad e impacto. Muchos “BD” ya están escribiendo copys, publicando hilos en Twitter o redactando newsletters, y desarrollando silenciosamente habilidades de PMM.

Análisis de datos + growth marketing

Web3 ofrece datos abiertos. Un marketero que puede leer análisis on-chain y ejecutar ciclos de crecimiento puede construir campañas basadas en el comportamiento real de los usuarios.

¿Por qué sucede esto?: Los equipos son muy pequeños, no hay departamentos separados de tokenomics y growth. La distribución en Web3 depende de incentivos, comunidad, KOL, integraciones, no de Google y Facebook Ads. Por eso, los marketeros se ven obligados a fusionar disciplinas para sobrevivir. Las combinaciones π más críticas en Web3 giran en torno a comunidad + otra área (marketing de producto, growth, KOL, tokenomics). La comunidad es la constante; el segundo pilar define tu fortaleza.

El “pensamiento sistémico” surge naturalmente

“El rendimiento de un sistema no depende del desempeño individual de sus partes, sino de cómo actúan en conjunto: de cómo interactúan, no de cómo actúan por separado. Por eso, cuando mejorás una parte del sistema de forma aislada, podés arruinar todo el sistema.” — Russell Ackoff

Cuando trabajás en varias áreas del marketing cripto, descubrís patrones que los expertos suelen pasar por alto:

• Cómo el sentimiento de la comunidad afecta el precio del token, lo que a su vez impacta el presupuesto de marketing y cambia la estrategia de crecimiento.
• Cómo los anuncios de partnerships afectan el comportamiento de los usuarios, lo que a su vez impacta la tasa de conversión y moldea la optimización de campañas.
• Cómo las actualizaciones de protocolos afectan la incorporación de usuarios, lo que a su vez afecta los indicadores de retención y la participación de la comunidad.

El pensamiento sistémico es la intuición estratégica que surge naturalmente cuando entendés varias partes de la estrategia de marketing y producto.

Ventajas de la IA

La IA no va a reemplazar a los marketeros cripto en π, solo los va a potenciar.

Los expertos temen que la IA les quite el trabajo, pero los marketeros en π usan la IA en todas sus capacidades:

• La IA genera variantes de contenido y elige según los insights de la comunidad
• La IA analiza datos on-chain y los interpreta desde múltiples perspectivas de marketing
• La IA optimiza campañas publicitarias y define estrategias basadas en la comprensión del ecosistema

Cuanto más amplio sea tu conocimiento cripto, mejor vas a poder usar herramientas de IA en diferentes funciones.

Construí tus habilidades cripto en π

Paso 1: Evaluá tu profundidad actual

¿En qué función de marketing cripto sos realmente bueno? Si no tenés una, elegí una y profundizá.

Paso 2: Identificá habilidades adyacentes

¿Qué problemas aparecen repetidamente y requieren conocimientos diferentes? ¿Tenés problemas para adquirir usuarios? Aprendé medios pagos. ¿No podés explicar conceptos técnicos? Desarrollá habilidades de contenido.

Paso 3: Aprendé practicando

No solo tomes cursos. Buscá proyectos cripto que te obliguen a desarrollar nuevas habilidades mientras aplicás tus fortalezas actuales.

Paso 4: Conectá las áreas

Buscá activamente conexiones entre áreas de habilidad. ¿Cómo puede el análisis on-chain mejorar la gestión de comunidad? ¿Cómo ayuda la experiencia en KOL a manejar canales sociales?

Puntos clave

La IA no puede integrar insights de comunidad, growth, partnerships, contenido y marketing técnico, mientras entiende cómo funciona realmente la tecnología cripto.

Empezá a construir tu segundo pilar ahora, y luego el tercero. Convertite en alguien capaz de resolver problemas complejos de marketing cripto que requieren experiencia en varias áreas.

Porque cuando la IA puede optimizarlo todo, lo único importante es saber cómo está todo conectado en la estrategia.