Setelah penilaian sebesar 1 miliar dolar AS dan lima tahun eksplorasi, mengapa akhirnya mereka "menyerah"?

Setelah berdiri selama lima tahun, mengumpulkan pendanaan sekitar 180 juta dolar AS, dan valuasi sempat mendekati 1 miliar dolar AS, Farcaster secara resmi mengakui: jalur sosial Web3 belum berhasil ditembus.

Baru-baru ini, salah satu pendiri Farcaster, Dan Romero, secara berturut-turut memposting di platform, mengumumkan bahwa tim akan meninggalkan strategi produk yang berfokus pada “sosial” dan sepenuhnya beralih ke arah wallet. Dalam penjelasannya, ini bukanlah peningkatan yang dilakukan secara sukarela, melainkan pilihan yang terpaksa diambil setelah mencoba dalam waktu lama dan didorong oleh realitas.

“Kami telah mencoba selama 4,5 tahun untuk mengutamakan sosial, namun tidak berhasil.”

Pernyataan ini tidak hanya menandai transformasi Farcaster, tetapi juga sekali lagi menyoroti masalah struktural sosial Web3 di bawah sorotan.

Kesenjangan antara Idealisme dan Realitas: Mengapa Farcaster Gagal Menjadi “Twitter Terdesentralisasi”

Farcaster lahir pada tahun 2020, tepat saat narasi Web3 sedang naik daun. Proyek ini mencoba menyelesaikan tiga masalah inti dari platform sosial Web2:

• Monopoli dan sensor platform

• Data pengguna tidak dimiliki sendiri

• Pencipta konten tidak dapat langsung memonetisasi

Pendekatan desainnya sangat idealis:

• Desentralisasi pada lapisan protokol

• Klien dapat dibangun secara bebas

• Relasi sosial on-chain dan dapat dipindahkan

Di antara banyak proyek “sosial terdesentralisasi”, Farcaster pernah dianggap sebagai produk yang paling dekat dengan PMF. Terutama setelah Warpcast menjadi populer pada tahun 2023, banyak KOL Crypto Twitter bergabung, membuatnya tampak seperti prototipe jejaring sosial generasi berikutnya.

Namun, masalah segera muncul.

Berdasarkan statistik pengguna aktif bulanan (MAU) Farcaster di Dune Analytics, pertumbuhan pengguna Farcaster menunjukkan pola yang sangat jelas, namun tidak optimis:

Sepanjang tahun 2023, MAU Farcaster hampir dapat diabaikan;
Pertumbuhan sesungguhnya baru terjadi pada awal 2024, di mana MAU melonjak dari ribuan menjadi sekitar 40–50 ribu dalam waktu singkat, dan sempat mendekati 80 ribu pada pertengahan 2024.

Ini adalah satu-satunya periode pertumbuhan skala besar yang sesungguhnya sejak Farcaster berdiri. Yang patut dicatat, pertumbuhan ini tidak terjadi saat bear market, melainkan ketika ekosistem Base sangat aktif dan narasi SocialFi bermunculan secara intensif.

Namun, periode ini tidak bertahan lama.
Mulai paruh kedua 2024, data MAU menunjukkan penurunan yang jelas, dan selama setahun berikutnya cenderung menurun secara fluktuatif:

• MAU beberapa kali rebound, namun puncaknya terus menurun

• Pada paruh kedua 2025, MAU telah turun menjadi kurang dari 20 ribu

Sebenarnya, pertumbuhan Farcaster selalu gagal “menembus lingkaran”, dengan struktur pengguna yang sangat homogen:

• Pekerja di industri kripto

• VC

• Builder

• Pengguna Crypto Native

Bagi pengguna biasa:

• Ambang pendaftaran tinggi

• Konten sosial sangat “tersegmentasi”

• Pengalaman penggunaan tidak lebih baik dari X / Instagram

Hal ini membuat Farcaster tidak pernah mampu membentuk efek jaringan yang sesungguhnya.

DeFi KOL Ignas di X (@DeFiIgnas) secara blak-blakan mengatakan, Farcaster “hanya mengakui fakta yang sudah lama dirasakan semua orang”:

Efek jaringan X (sebelumnya Twitter) sangat kuat, hampir mustahil untuk dikalahkan secara langsung.
Ini bukan masalah narasi kripto, melainkan hambatan struktural produk sosial. Dari jalur produk, masalah sosial Farcaster sangat khas:

• Pertumbuhan pengguna selalu terkunci di komunitas crypto native

• Konten sangat berputar di dalam, sulit untuk keluar

• Monetisasi kreator dan retensi pengguna tidak membentuk umpan balik positif

Itulah mengapa Ignas merangkum strategi baru Farcaster dalam satu kalimat:

“Lebih mudah menambahkan sosial ke wallet, daripada menambahkan wallet ke produk sosial.”

Pernyataan ini pada dasarnya mengakui bahwa “sosial bukanlah kebutuhan utama Web3”.

“Gelembung itu nyaman, tapi angka itu kejam”

Jika data MAU menjawab “sejauh mana Farcaster berhasil”, maka pertanyaan lain adalah: seberapa besar pasar ini sebenarnya?

Pencipta kripto Wiimee di X memberikan data perbandingan yang cukup mengejutkan.

Setelah “secara tidak sengaja keluar dari lingkaran konten kripto”, Wiimee membuat konten untuk audiens umum selama empat hari berturut-turut. Analisisnya menunjukkan bahwa dalam waktu sekitar 100 jam, ia mendapatkan 2,7 juta impresi, lebih dari dua kali lipat total tayangan konten kriptonya selama setahun.

Ia menyatakan:

“Crypto Twitter adalah sebuah gelembung, dan itu sangat kecil. Empat tahun berbicara pada orang dalam, tidak sebanding dengan empat hari berbicara pada publik.”

Ini bukan kritik langsung terhadap Farcaster, melainkan mengungkap masalah yang lebih mendasar:
Sosial kripto pada dasarnya adalah ekosistem yang sangat berputar di dalam, dengan kemampuan keluar yang sangat lemah. Ketika konten, relasi, dan perhatian semua terbatas pada kelompok pengguna native yang sama, sebaik apa pun desain protokolnya, tetap sulit menembus batas skala pasar.

Hal ini membuat Farcaster menghadapi masalah bukan karena “produknya kurang baik”, melainkan “tidak cukup banyak orang di dalamnya”.

Wallet, Justru Menemukan PMF

Yang benar-benar mengubah penilaian internal Farcaster bukanlah refleksi terhadap sosial, melainkan validasi tak terduga terhadap wallet.

Pada awal 2024, Farcaster meluncurkan wallet bawaan di aplikasinya, awalnya hanya sebagai pelengkap pengalaman sosial. Namun dari data penggunaan, pertumbuhan, frekuensi, dan retensi wallet jelas berbeda dari modul sosial.

Dan Romero dalam tanggapan publik menekankan:

“Setiap pengguna wallet baru dan yang bertahan, adalah pengguna baru protokol.”

Pernyataan ini sendiri sudah mengungkapkan inti logika perubahan arah. Wallet tidak berurusan dengan “keinginan mengekspresikan diri”, melainkan kebutuhan nyata dan mendesak untuk aktivitas on-chain: transfer, trading, tanda tangan, dan interaksi dengan aplikasi baru.

Pada bulan Oktober, Farcaster mengakuisisi Clanker, alat penerbitan token berbasis AI Agent, dan secara bertahap mengintegrasikannya ke dalam sistem wallet. Langkah ini juga dianggap sebagai taruhan jelas tim pada jalur “wallet first”.

Dari sudut pandang bisnis, arah ini memiliki keunggulan yang jelas:

• Frekuensi penggunaan lebih tinggi

• Jalur monetisasi lebih jelas

• Lebih erat terhubung dengan ekosistem on-chain

Sebaliknya, sosial lebih seperti pelengkap, bukan mesin pendorong pertumbuhan.

Meskipun strategi wallet didukung data, kontroversi di komunitas pun muncul.

Banyak pengguna lama dengan jelas menyatakan bahwa mereka tidak menentang wallet itu sendiri, tetapi merasa tidak nyaman dengan perubahan budaya yang menyertainya: dari “pengguna” didefinisikan ulang sebagai “trader”, dari “pembangun bersama” diberi label sebagai “old guard”.

Ini mengungkap masalah nyata: ketika arah produk berubah, emosi komunitas seringkali lebih sulit berpindah daripada roadmap. Lapisan protokol Farcaster tetap terdesentralisasi, tetapi pilihan arah produk tetap berada di tangan tim. Ketegangan ini semakin terasa saat transformasi.

Romero kemudian mengakui adanya masalah komunikasi, namun juga menegaskan bahwa tim telah membuat pilihan.

Ini bukanlah kesombongan, melainkan keputusan realistis yang umum diambil startup pada tahap akhir siklus hidupnya. Dalam arti ini, Farcaster bukan menyerah pada idealisme sosial, melainkan menyerah pada fantasi skalabilitasnya.

Mungkin seperti yang dikatakan seorang pengamat:

“Biarkan pengguna bertahan karena alatnya dulu, baru sosial punya ruang untuk eksis.”

Pilihan Farcaster mungkin bukan yang paling romantis, tetapi mungkin yang paling realistis: integrasi mendalam alat keuangan native (wallet, trading, penerbitan) adalah jalur praktis untuk mengubahnya menjadi nilai bisnis yang berkelanjutan.

Penulis: Bootly