Eclipse riorganizza i vertici aziendali tra licenziamenti e una svolta verso le app
Eclipse Labs sta bruciando le proprie navi. A poche settimane dal lancio del suo token, lo sviluppatore L2 ha sostituito il suo CEO ed effettuato profondi licenziamenti, abbandonando bruscamente il modello esclusivamente infrastrutturale per costruire le proprie applicazioni consumer in una lotta per la rilevanza.
- Eclipse Labs sostituisce il CEO Vijay Chetty con Sydney Huang e taglia il 65% del personale.
- L’azienda passa dall’infrastruttura alla creazione delle proprie applicazioni consumer.
- Il token ES è sceso di oltre il 65% dal lancio, aumentando la pressione per una ristrutturazione.
In un post su X del 15 agosto, lo sviluppatore Layer 2 Eclipse Labs ha annunciato una brutale ristrutturazione aziendale, sostituendo il noto CEO Vijay Chetty, conosciuto online come 0xLitquidity, con l’ex Product Lead Sydney Huang (0xSydney).
L’annuncio ha dettagliato una “partenza volontaria” per Chetty e una riduzione del personale del 65%, una mossa che l’azienda ha dichiarato necessaria per “allineare le risorse alla nostra strategia aggiornata”.
Secondo l’annuncio, la nuova strategia prevede un netto cambiamento: da fornitore neutrale di infrastrutture a dare priorità allo sviluppo interno di una “applicazione di successo” sulla propria rete.
Un cambiamento forzato da un mercato in evoluzione
Sydney Huang, il nuovo CEO, ha descritto il drastico cambiamento come una risposta diretta a una nuova e dura realtà nel panorama Layer 2. Huang ha dichiarato che, sebbene la missione di costruire infrastrutture per applicazioni del mondo reale rimanga, il focus deve evolversi. “Il mercato è cambiato: la sola tecnologia interessante non basta più, e la scala è insignificante senza utenti”, ha scritto Huang.
Questa ammissione sottolinea un momento critico per l’intero settore, in cui la prima ondata di finanziamenti per tecnologie speculative sta diminuendo, lasciando spazio alla richiesta di modelli di business sostenibili, utenti reali e ricavi verificabili.
La decisione di costruire internamente un’applicazione di punta è una scommessa sul fatto che Eclipse possa creare essa stessa la domanda per la propria infrastruttura ad alta capacità, invece di aspettare che siano sviluppatori esterni a farlo.
La mossa arriva quasi un mese dopo l’evento di generazione del token del protocollo, una pietra miliare che spesso funge da banco di prova per le nuove reti. Il token ES, progettato per alimentare l’ecosistema Eclipse come asset nativo di gas e meccanismo di governance, ha incontrato una difficile accoglienza sul mercato.
Da quando è diventato trasferibile il 16 luglio, il valore del token è diminuito significativamente, riflettendo un più ampio scetticismo del mercato e una mancanza di utilità immediata a guidare la domanda. S ha perso oltre il 65% del suo valore, scendendo sotto $0,16 secondo i dati di CoinMarketCap.
Questa performance post TGE probabilmente ha accelerato la decisione interna di cambiare rotta, passando da un modello basato su incentivi speculativi del token a uno focalizzato sulla consegna di prodotti concreti.
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