I. Un nuovo punto di svolta per il Web3: dalla narrazione alla gestione degli asset
Se la parola chiave del Web3 nel 2021 era “innovazione”, nel 2022 era “speculazione”, nel 2023 era “aggiustamento”, allora il 2025 appartiene chiaramente all’“assetizzazione”. Che si tratti della tokenizzazione degli asset del mondo reale (RWA) o della rifinanziarizzazione degli NFT blue-chip, dopo un ciclo di selezione il mercato torna alla logica più semplice: come creare rendimenti sostenibili on-chain.
Proprio in questo momento di svolta, Mocaverse dell’ecosistema Animoca Brands e City Protocol hanno lanciato un progetto con una struttura altamente innovativa: $MOCASTR (Moca Strategy Token).
Si tratta di un token meccanico che prende come nucleo gli asset IP di alto valore di Mocaverse e genera un ciclo di rendimento attraverso una strategia di tesoreria on-chain (Tokenised Strategy). Non è semplicemente una “moneta”, ma piuttosto un motore di strategia digitale in grado di operare attivamente e di accrescersi in modo perpetuo.
City Protocol ha dato a questo esperimento una definizione ambiziosa: “portare gli IP culturali nel ciclo fisico della finanza programmabile”. Dal punto di vista degli investimenti, si tratta di un tentativo di innovazione strutturale nel mercato NFT.
II. Analisi del meccanismo: una strategia on-chain “auto-composta”
Il modulo IP Strategy di City Protocol è un sistema di strategie on-chain (Tokenised Strategy Module) progettato appositamente per l’ecosistema IP. La logica centrale di questo modulo è molto diretta: la tokenomics incentiva l’afflusso di fondi comunitari nella tesoreria, che poi sostiene la costruzione di valore a lungo termine dell’IP tramite strategie on-chain. In altre parole, non è un “pool di asset passivo”, ma un livello esecutivo tokenizzato di strategie IP.
MOCASTR è il primo token di questo modulo, nonché il punto di partenza di tutto il flywheel.
Il design di MOCASTR può essere riassunto in tre fasi: iniezione delle commissioni, esecuzione della strategia di tesoreria e reinvestimento dei profitti.
Ogni transazione genera una commissione del 2,5%, di cui l’80% viene automaticamente iniettato nella tesoreria. La tesoreria utilizza interfacce dati on-chain per monitorare costantemente il mercato degli NFT Mocaverse, inclusi floor price, profondità delle transazioni e intervalli di volatilità. Quando il sistema rileva una fascia di sottovalutazione, l’IP Strategy esegue il buyback degli NFT; successivamente, questi asset vengono rimessi in vendita a un prezzo premium di circa 1,2 volte il floor price.
Dopo aver completato un ciclo di “acquisto a basso prezzo e vendita a prezzo alto”, i profitti vengono divisi in due parti: una parte viene utilizzata per riacquistare e bruciare i token $MOCASTR, generando così un effetto deflazionistico; l’altra parte rimane nella tesoreria, ampliando ulteriormente la capacità operativa e alimentando il ciclo successivo.
L’intero sistema forma così un circuito chiuso autoalimentato: iniezione delle commissioni → buyback NFT → vendita a premio → ritorno dei profitti → burn dei token → espansione della tesoreria. Questa logica è simile a quella degli automated market maker (AMM), solo che qui l’oggetto di scambio non è una coppia di token, ma la conversione di valore tra NFT e token.
L’innovazione centrale sta nel fatto che gli utenti non devono partecipare direttamente alle transazioni NFT, ma possono condividere i rendimenti complessivi dell’ecosistema Mocaverse semplicemente detenendo $MOCASTR. Gli NFT si trasformano da oggetti da collezione statici in asset produttivi, mentre il token diventa il veicolo di condivisione di questo processo di creazione di valore.
Questa struttura è molto simile al “flywheel di detenzione” di MicroStrategy, ma ciò che MOCASTR costruisce non è un ciclo finanziario a livello aziendale, bensì un modello collettivo di tesoreria a livello di token. Trasforma la “gestione del market cap IP” da un’azione di un singolo brand in una logica on-chain condivisibile, partecipativa e tokenizzabile.
III. Sviluppo del flywheel: meccanismo di risonanza tra token, tesoreria, IP e mercato
Il flywheel di MOCASTR è un sistema ciclico a quattro livelli:
1. Livello token: tutte le commissioni generate dalle transazioni alimentano costantemente la tesoreria, creando il carburante di base.
2. Livello tesoreria: l’IP Strategy di City Protocol gestisce i fondi, eseguendo in modo trasparente on-chain le strategie relative all’IP, come il mantenimento della profondità di mercato degli NFT Mocaverse, il supporto ad attività collegate o proposte ecosistemiche.
3. Livello IP: Mocaverse rafforza il valore dell’IP attraverso brand, community e collaborazioni cross-ecosistema, amplificando l’effetto di mercato dei fondi generati dalla tesoreria.
4. Livello mercato: con la crescita del valore di Mocaverse, la percezione di mercato di $MOCASTR aumenta di pari passo, portando nuova liquidità e frequenza di scambi, che a loro volta alimentano le commissioni e rafforzano la tesoreria.
L’essenza di questo ciclo è utilizzare la volatilità di mercato per guidare l’apprezzamento dell’IP. La tesoreria è il serbatoio di energia; il token è l’albero di trasmissione; l’IP è il nucleo della crescita; il mercato è il meccanismo di feedback. I quattro elementi sono collegati, formando un sistema di crescita trasparente e autoalimentato.
Nel passato mercato NFT, il valore dell’IP era spesso confinato all’“era del collezionismo”: possesso, osservazione, socialità;
Nel modello MOCASTR, l’IP entra nell’“era della tesoreria”: viene gestito, utilizzato e composto.
IV. Mocaverse e City Protocol: combinazione di narrazione ed esecuzione
$MOCASTR è stato ufficialmente lanciato sulla mainnet Solana il 29 ottobre. Grazie alla strategia di buyback e all’architettura ad alta velocità, il progetto ha mostrato performance di mercato superiori alle aspettative in breve tempo. In sole 48 ore dal lancio, la tesoreria ha completato il buyback di 40 NFT Mocaverse, facendo salire il floor price della serie Mocaverse di circa il 15%.
Allo stesso tempo, il primo ciclo strategico ha registrato un rendimento annuo di circa il 20%, fornendo un flusso di cassa diretto al valore del token. I pool di liquidità di Raydium e Jupiter hanno ottenuto oltre 300.000 dollari di profondità iniziale il giorno del lancio, e la capitalizzazione di mercato del progetto ha raggiunto in poche ore la fascia tra 2 e 3 milioni di dollari.
Mocaverse è l’ecosistema di punta per identità e cultura di Animoca Brands, che dal 2023 ha integrato oltre 540 progetti e 700 milioni di wallet on-chain. Gli 8.888 NFT Moca hanno costruito le quattro archetipi community Dreamers, Builders, Angels e Connectors, che non solo hanno un significato simbolico culturale, ma anche sistemi di governance, reputazione e punti.
Questi NFT riflettono la strategia a lungo termine di Animoca nell’ambito social, gaming e identità, fornendo una solida base di asset e community per MOCASTR.
Dopo aver ricevuto investimenti da Jump Crypto, Dragonfly, CMT Digital e altri nel 2024, City Protocol si è concentrato sulla “finanziarizzazione on-chain degli IP”, proponendo l’architettura DAT (Digital Asset Treasury) per sostenere la crescita sostenibile degli asset. Grazie al suo sistema di tesoreria, l’energia dell’ecosistema Mocaverse viene tradotta in flussi di capitale e dinamiche di mercato più dirette.
Il lancio di MOCASTR rappresenta la prima vera risonanza tra Mocaverse e City Protocol: cultura e finanza, narrazione ed esecuzione, IP e capitale si uniscono realmente in uno smart contract.
Le due parti formano un sistema di divisione dei ruoli molto chiaro: Mocaverse si occupa dell’asset e del moat culturale, City Protocol costruisce il motore algoritmico e la base di gestione dei fondi. In questo modello, MOCASTR diventa il ponte tra i due, nonché il modello per la futura finanziarizzazione on-chain degli IP.
Questa combinazione mostra al mercato una nuova struttura ecosistemica:
La strategia IP non è più astratta, ma diventa un token negoziabile e governabile.
Ancora più interessante, il fondatore di Animoca, Yat Siu, dopo il lancio del progetto ha acquistato personalmente un NFT Mocaverse riacquistato e rivenduto dalla tesoreria di City Protocol. Il mercato ritiene che non si tratti di un gesto simbolico, ma di un segnale di validazione del meccanismo stesso: il consenso tra IP e protocollo DeFi sta formando un nuovo tipo di “contratto di liquidità”.
V. Perché questo è un modello di cui il mercato ha bisogno?
Il mercato NFT è ormai entrato in una lunga “fase post-hype”. I prezzi degli IP blue-chip sono sempre meno volatili, i nuovi capitali scarseggiano e i tentativi di integrazione DeFi falliscono spesso. Il problema principale dell’ecosistema non è la mancanza di narrazione, ma la mancanza di dinamica strutturale.
Dopo il lancio a fine ottobre, MOCASTR è rapidamente diventato il focus dell’attenzione on-chain. In 48 ore, la tesoreria ha eseguito più operazioni, aumentando notevolmente il floor price e la profondità di scambio degli NFT Mocaverse. Allo stesso tempo, il fondatore di Animoca Yat Siu ha fornito un forte segnale di fiducia esterna partecipando attivamente alla community.
Ancora più notevole, non ha portato solo crescita numerica, ma anche un ritorno concentrato del sentiment di mercato.
Numerosi KOL crypto, investitori NFT e ricercatori on-chain hanno iniziato a discutere sui social media il meccanismo di MOCASTR: come consente agli NFT di avere una “logica finanziaria componibile”, come fa sì che gli asset culturali risuonino per la prima volta con i modelli di crescita DeFi.
Questo fenomeno ha agito come un trigger, risvegliando la community degli investitori NFT: dall’attenzione all’arte e alle transazioni superficiali, si è passati a concentrarsi su come aggiungere strutture di rendimento e cicli finanziari endogeni agli IP.
Il modulo IP Strategy di City Protocol offre proprio questa dinamica: non una semplice operazione finanziaria, ma una struttura di crescita sostenibile.
Consente ai progetti IP di non dipendere da entrate una tantum, ma di ricevere supporto continuo tramite la strategia di tesoreria;
Consente ai detentori di token di non essere solo speculatori, ma partecipanti e beneficiari della crescita dell’IP.
Il potenziale a lungo termine di questa struttura risiede in:
● Il valore dell’IP ha un tetto dato dal brand e dalla cultura;
● La tesoreria fornisce flussi di cassa e supporto di mercato;
● Il token collega utenti e meccanismo, rendendo la community fonte di crescita;
● L’intero sistema forma una simbiosi continua tra “cultura × capitale”.
Il successo di MOCASTR significa che per la prima volta il mercato NFT dispone di un “motore di crescita basato su strategie”, e non più solo di una “sala da gioco basata sul sentiment”.
VI. Prospettive future: la “programmabilità” degli asset IP
City Protocol ha già lasciato intendere che questa collaborazione è solo l’inizio di una “serie di strategie”. Attualmente, il team si sta ancora concentrando sul perfezionamento dell’IP Strategy. Le future direzioni riguarderanno l’ottimizzazione dei parametri di esecuzione della tesoreria strategica, il miglioramento della collaborazione tra IP e il coinvolgimento di più partecipanti alla governance on-chain.
Ma una cosa è certa: MOCASTR ha già dimostrato che:
1. Gli IP possono avere una logica di gestione della tesoreria simile a quella degli asset aziendali;
2. Gli asset culturali possono entrare nel ciclo del capitale on-chain tramite la tokenizzazione;
3. Il mercato può generare nuovi rendimenti e consenso partecipando a questo ciclo.
Indipendentemente dalla tipologia di asset a cui si estenderà il modulo IP Strategy, il modello di “strategia di tesoreria tokenizzata” è già diventato uno dei poli narrativi più promettenti per il mercato NFT dopo GameFi e RWA.
VIII. Conclusione: il vero valore dell’IP torna al cash flow
L’emergere di MOCASTR potrebbe segnare un importante punto di svolta per il modello economico degli NFT.
Negli ultimi due anni, la “discussione sul valore” degli NFT si è sempre concentrata sulla loro capacità di generare rendimenti endogeni; ora, MOCASTR offre una risposta verificabile.
Il modello micro-strategico NFT rappresentato da MOCASTR consente agli asset culturali di avere per la prima volta una logica finanziaria operativa;
Il modulo IP Strategy di City Protocol rende questa logica sistematica e replicabile: questo è un passo chiave per il mercato NFT per uscire dalla stagnazione e ricostruire la crescita.
L’IP, come asset culturale, sta entrando nell’economia on-chain. Il token non è solo uno strumento di scambio, ma anche un’unità di governance e una leva di valore. Quando la tesoreria può generare valore, l’IP può crescere e il token può restituire valore, il flywheel continuerà a girare.
Il significato di MOCASTR non risiede nel prezzo attuale, ma nel fatto che per la prima volta consente agli NFT di avere una propria “strategia di tesoreria”. Questo potrebbe essere l’inizio dell’autonomia e della sostenibilità finanziaria degli asset culturali Web3.
Per Mocaverse, ciò significa che il valore a lungo termine del suo ecosistema viene quantificato e amplificato; per il mondo DeFi, offre un nuovo modello strategico: IP-driven, rendimento auto-ciclico, esecuzione trasparente della tesoreria.
Quando i detentori non sono più solo collezionisti, ma azionisti della tesoreria;
Quando personaggi animati e mondi narrativi possono generare flussi di cassa stabili;
Allora la porta del “mercato del capitale culturale” potrebbe davvero aprirsi in modo cripto.
