グローバルサプライチェーンが関税の混乱を新たな利益の場に変える

アメリカ大統領Donald Trumpの広範な関税政策は、複雑な経済的波及効果を引き起こしており、一部のアメリカ企業は混乱の中で予期せぬビジネスチャンスを見出しています。West Monroeによる最近の調査によると、アメリカ企業の3分の1以上が関税からポジティブな結果を得ており、特に高関税地域以外で多様な製造や調達を行っている企業で顕著です。ウェディングドレス小売業者David’s Bridalは、グローバルな製造拠点を活用し、変化する状況をビジネスチャンスに変えています。CEOのKelly Cookは、同社がベトナムやスリランカなど、関税が低い国にある生産施設を利用したい他社との多数の契約を獲得したと述べています。これにより同社の収益源が拡大し、2025年および2026年の財務見通しにポジティブな影響を与えていると関係者は述べています[3]。

Trump政権の関税戦略は、国際的な貿易パートナーにも経済戦略の再調整を促しています。例えばメキシコは、2026年の予算案で中国製品に新たな関税を課す計画を進めており、繊維やプラスチックなどの分野を対象に、地元産業を保護し、アメリカの貿易優先事項により密接に連携しようとしています。この動きは、各国がTrumpの保護主義的な方針に適応しようとする広範な傾向を示しており、アメリカに歩調を合わせる国もあれば、距離を置く国もあります。例えばインドは、アメリカによるインド製品への50%の関税や、同国がロシア産石油の購入を継続していることにより、アメリカとの貿易関係が緊張しています。アメリカはこうした購入の停止を求めていますが、インドの中国との貿易関係は今後さらに深まる可能性があり、一部の専門家は、インドが中国主導のアジア自由貿易協定への参加を模索する可能性もあると指摘しています[2]。

これらの関税の影響は業界ごとに一様ではありません。David’s Bridalのようにグローバルなサプライチェーンを活用して新たな収益を生み出している企業がある一方で、特に中小企業は大きな財政的負担に直面しています。中小企業の経営者からは、関税によるコスト増加のためにレイオフや給与削減、場合によっては閉鎖の危機に直面しているとの声も上がっています。アクティブウェアブランドのNikeは、新たな関税によって最大10億ドルの追加コストが発生する可能性があると見積もっています[3]。Capital Economicsは、強力な国内製造能力や多様化したサプライチェーンを持つ企業は関税環境を乗り越えやすいと指摘していますが、大多数の企業にとっては負担が大きいとしています[3]。

消費者価格もまた、企業が生産コストの増加分を転嫁することで上昇する見込みです。Yale UniversityのBudget Labは、アメリカの世帯が2025年にこれらの価格上昇によって追加で2,400ドルの支出を強いられる可能性があると試算しています。関税によるコスト増は、電子機器からアパレル、自動車部品に至るまで幅広い商品に影響を及ぼす見通しです。一部の企業は、倉庫業や物流などの代替収益源を模索していますが、こうした取り組みだけでは全体的な負担を相殺するには不十分な場合が多いです[3]。

Trumpの関税戦略の長期的な持続可能性は依然として不透明であり、政策に対する法的な異議申し立ても続いています。現在係争中の控訴裁判所の判断次第では、政権の広範な関税措置が司法審査に耐えうるかが決まります。もし無効と判断された場合、政権は上級裁判所への上訴を目指す可能性があり、企業や貿易パートナーにとって不確実性がさらに長引くことになります[1]。

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