著者：
Jessica Feng, Hash Global BNB Fundのインベストメントマネージャー;
Henry Yang, インベストメントパートナー、Hash Globalセカンダリーマーケットファンド責任者。
バブルの収束：「Web3 エンターテインメント」再起動の時
前回のサイクルでは、ゲーム・エンターテインメント分野が暗号業界で大きなブームを巻き起こしました。
2021年、GameFiおよびX-to-Earnは革新的に金融インセンティブとエンターテインメントシーンを結びつけ、Web3アプリケーション爆発の元年を切り開きました。
しかし、波は急速に引き、大多数のプロジェクトは短期間の賑わいの後に急速に崩壊しました：トークンの暴落、ユーザーの離脱、コミュニティの瓦解。GameFi、X-to-Earn、メタバース、NFTなどかつての人気ストーリーは徐々にコミュニティの視界から消え、市場はエンターテインメントは本当にWeb3を必要としていなかったのではないかと疑い始めました。
私たちはこの見解に同意しません。初期プロジェクトの失敗はモデル自体の問題ではなく、コンテンツの不足、実ユーザーの欠如、金融ツールの過度な使用によるものです。「エンターテインメント」は投機の殻となり、Web3がエンターテインメント業界で本当に価値を創造できる潜在力は見過ごされてきました。
私たちはWeb3技術が文化エンターテインメント分野の価値分配モデルを再構築できると信じており、「Web3.0金融」と「インフルエンス」の組み合わせによる化学反応にも大きな期待を寄せています。したがって、2024年11月に明確に提案しました：「Web3のMass Adoptionは文化エンターテインメントから始まる」。
エンターテインメント分野はもともと高いトラフィックと強いコミュニティ属性、そして成熟したビジネスモデルと収益化能力を備えています。Web3とエンターテインメント業界の結節点が本当に見つかったとき、エンターテインメントはWeb3 Mass Adoptionの重要な突破口となり、Web3はエンターテインメント経済の新時代を切り開くでしょう。私たちはこれを「Web3エンターテインメント」（Web3 Entertainment）と定義します。
この体系の下で、Web3の「万物資産化」はもはや金融投機を目的とせず、基礎的な価値分配の基盤となります。私たちはWeb3のトークン経済システムがWeb3エンターテインメントのコアエンジンであり続けると考えますが、その重心はFi（Finance）からEconomyへ——短期的な金融インセンティブから持続可能な経済循環システムへと移行します。
Web3エンターテインメントを提唱し推進したこの1年で、私たちはMEET48を代表とする多くのWeb3エンターテインメントプロジェクトが、私たちの提案のもと、BNBのトークン経済設計をテンプレートに積極的に私たちのブループリントを実践していることを嬉しく思います。そのコア要素は以下の通りです：
- 実ユーザーと高品質なコンテンツを基盤とし、Web3技術でエコシステムの価値を接続・解放する；
- 価値性と機能性を兼ね備えた持続可能なトークンシステムをコアとし、経済循環メカニズムを構築する；
- 段階的にトークン経済システムを改善し、エコシステムの発展に伴いトークンの実用性を強化する；
- エコシステムが創出した価値をトークンシステムに還元し、資産とエコシステム価値の双方向循環を実現する。
過去10年以上にわたるソーシャルゲームとアイドル育成分野での豊富な経験に基づき、MEET48はすでに初期の検証可能なモデルを形成しています。
Web3 + AI + UGC： Web3エンターテインメントが共創経済時代を切り開く
今回のサイクルの特徴は、技術の境界が完全に打ち破られていることです。
生成AIはかつてないスピードで創作のハードルを下げ、大衆による創作を可能にしています。Sora2を代表とする新世代モデルは、コンテンツ制作とソーシャルの根本的なロジックを再構築しています。プラットフォームがコンテンツを独占するモデル（Youku、iQIYIなど）が徐々に衰退する中、AIはさらにコンテンツ産業をユーザー共創（UGC/AIUGC）へと推進します。
AIUGC時代にはコンテンツ資産が爆発的に増加し、Web2モデルの構造的欠陥もさらに露呈します——プラットフォームとユーザーの間の本質的な利益相反により、公平な価値分配メカニズムは永遠のパラドックスとなっています。
コンテンツの生産はすでに分散化されていますが、収益は依然としてプラットフォームが握っています：ユーザーが価値を創造し、プラットフォームが価値を捕捉する。
UGCの未来は、よりオープンで公平な価値循環の上に築かれるべきです。Web3はこの体系の基盤となり、権利確定と流通メカニズムを提供し、AIが解放した生産力を受け止めます：両者の結合により、UGCは「ユーザー生成コンテンツ」から「ユーザー共創経済」へと進化します。
私たちは、Web3エンターテインメントが新たな成長サイクルを迎えていると考えます。Web3とAI技術の成熟に伴い、コンテンツ産業の生産と分配のパラダイムは再定義可能になっています。
破壊的技術が高品質なコンテンツと出会うとき：MEET48は産業構造を再構築し、Web3のNetflixを目指す
技術は目的ではなく、コンテンツ価値を解放するためのツールです。本当のブレイクスルーを起こすのは「技術を語る」プラットフォームではなく、技術を使って高品質なコンテンツを作り、コンテンツをブレイクスルーさせるチームです。
MEET48はその中でも際立っています。伝統的なエンターテインメント業界から生まれたこの巨大船は、アジアトップクラスのアイドルIP：SNH48と現象級音楽ダンスゲーム《劲舞团》を手がけ、エンターテインメント業界で最も感情的なつながりとユーザー粘着性を持つ「アイドル経済」を、いち早くAI+Web3の融合変革へと推進しています。
MEET48: プロジェクト発展の歩み
MEET48はBSCエコシステムのヒットアプリとなり、380万人超のアクティブユーザーと50万のオンチェーンウォレットを有し、オンチェーンインタラクション数は1億回を突破、長期にわたりBNB Chainのソーシャル系アプリランキングで首位を維持しています。プロジェクトはBNB Chain MVBプログラムに選出され、YZi Labsから戦略的投資を受けています。2025年6月、MEET48は$IDOLトークンのTGEを完了し、同時にBinance Alpha、PancakeSwap、Bitget、Gate、MEXCに上場しました。11月時点でプロジェクトのFDV時価総額は1.64億ドルを突破しています。
MEET48のビジョン：アプリケーションからエコシステムへ、業界インフラの構築
ヒットアプリからエコシステム構築へ、MEET48のビジョンはWeb3エンターテインメントの旗艦プロジェクトとなり、次世代Web3エンターテインメントインフラを構築することです。スタート段階では、チームはコンテンツとユーザー本位の理念を堅持し、最も強みのあるアイドル経済から切り込み、長年蓄積したアイドル育成システムとAI技術、Web3メカニズムを深く融合させ、Web3エンターテインメントにリアルな参加度とユーザー粘着性を持つコンテンツエコシステムを注入します。
デジタル化の波の中で、アイドル文化もバーチャル化・インテリジェント化の新段階へと進んでいます。AI技術は物理的なパフォーマンスの境界を打ち破り、バーチャルアイドルにリアルアイドルでは実現困難な24時間の伴走・インタラクション・個性拡張能力を持たせます。バーチャルアイドルの商業的ポテンシャルも急速に検証されています：日本の初音ミク、中国の洛天依はすでにトップクラスの文化IPとなっています。生成AIのブレイクスルーにより、伝統的なエンターテインメント大手も続々と参入：韓国SM EntertainmentはバーチャルアイドルNaevisをいち早くリリース、Netflixもアニメ映画『K-Pop Demon Hunters』を通じてバーチャルグループHUNTR/XとSaja Boysをデビューさせ、Spotifyなどのプラットフォームで多くのリアルアーティスト記録を打ち破りました。a16zが指摘するように、バーチャルアイドル育成は巨大なポテンシャルを持つ100 billionsドル規模の分野へと成長しています。
しかし、これらは依然として中央集権的な「プラットフォームスター創出」モデルに属します。MEET48は多くのエンターテインメント大手の中でいち早くWeb2の枠組みから脱却。鋭い業界嗅覚と約20年のコンテンツ運営・技術開発の蓄積を背景に、MEET48はAIUGCツールとWeb3メカニズムを組み合わせ、「スター創出権力」の真の民主化を実現しています。
3,000万人のファン基盤と4万曲以上の音楽著作権リソースを背景に、MEET48プラットフォームは完全な創作と価値循環システムを構築しています：
MEET48のWeb3フライホイール
- AIDOL Producer：ワンストップAIUGCツールセットで、キャラクター作成、ステージ制作、パフォーマンスなどのコンテンツ生成をサポート；
- Mars Protocol：コンテンツ資産のトークン化ソリューションで、マネタイズモデルを提供；
- Metaverse：没入型のソーシャル＆クリエイティブ空間で、ユーザーと資産の長期蓄積を実現。
また、業界への深い理解とモデル経験に基づき、MEET48はクリエイター経済向けのWeb3新モデルを提案しています：
- 創作証明（Proof of Creativity, PoC）：創作価値で計算力やステーキングモデルに代わり、コミュニティメンバーやファンがガバナンストークン投票でコンテンツ価値を認証；
- バーチャルワールドアセット（Virtual World Assets, VWA）：バーチャルキャラクター、作品、コンテンツをトークン化流通体系に組み込み、クリエイターコミュニティに資産化と商業化の基盤を提供。
PoCはコンテンツ創作に価値コンセンサスを与え、VWAはコンテンツに経済的形態を与え、共にAIUGC時代の基盤を構成します。
プラットフォームがもはや価値の独占者ではなく、エンパワーメントのツールとなり、創造力が解放され、コンテンツが権利確定とインセンティブを得ることで、価値は本当にユーザーに還元され、クリエイター経済の潜在力が本当に引き出されます。これがAI+Web3がもたらす独自のチャンスであり、コンテンツ産業進化の必然的な方向性となるでしょう。
波に乗ることは始まりに過ぎず、実行力こそが成否を決める鍵です。多くのWeb3エンターテインメントプロジェクトがコンセプト段階にとどまる中、MEET48はWeb3分野で最も希少な体系的実行力を持っています：
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- 技術面では、MEET48は独自のデータとアルゴリズムの壁を持っています。20年にわたる音楽とダンスデータの蓄積がモデル訓練に自然な優位性をもたらし、500人超の開発チームが3Dバーチャルヒューマン、音楽ダンス大規模モデル、AIエンターテインメントエージェント、メタバースソーシャルなどをカバーし、体系的な技術システムを形成、「アイドル育成」モデルをインテリジェント時代に全面アップグレードしています。
- 運営面では、チームは《劲舞团》などの現象級ゲームを手がけ、5つの分団、300人超のアーティスト、3,000万人のファンを擁するSNH48エコシステムを構築し、他チームが模倣困難な実行経験とスタートアップ優位性を持っています。
- トラフィック面では、MEET48はコールドスタート段階でSNH48の投票メカニズムをオンチェーン化し、AIUGCプラットフォームに初期トラフィックを注入。Web3バーチャルアイドルゲーム《AuditionsGO》をリリースし、Tencent Videoと提携して世界初のAI Idol競演番組を制作、プロダクトのブレイクスルーを主流視野へと導きます。
エンターテインメントとコンテンツ産業は常にインターネットの浸透力が最も強い分野であり、AI技術を融合したバーチャルアイドル分野は最も早くMass Adoptionを実現できる可能性があります。MEET48は時代のチャンスを正確に捉え、モデル経験、技術体系、運営能力、トラフィック基盤の4大優位性を武器に、いち早く変革の中心へと進んでいます。
Netflixがインターネットの波に乗り、コンテンツ配信のルールを再構築したように、MEET48はAIUGCとWeb3でコンテンツ制作と価値循環のロジックを書き換え、グローバルエンターテインメント体系を再構築し、「Netflix伝説」をオンチェーンで再現しようとしています。
MEET48のAIUGCアイドルグループ
アプリケーションからインフラへ：Web3エンターテインメントエコシステム帝国の構築
MEET48の目標は単なるアプリケーションにとどまりません。
スタート段階では、MEET48はWeb3世界の「スター創出工場」としてAIUGCで中央集権的な生産の壁を打ち破り、創作権を本当にユーザーに還元します。そして、より遠い未来には、基盤ルールを再構築するWeb3エンターテインメントインフラとなる壮大なゴールへと進んでいます。
このビジョンを中心に、MEET Labsは軽量ゲームプラットフォームGamingFiを孵化し、初歩的なクロスコンテンツのエコシステムマトリックスを形成しました。しかしこれは始まりに過ぎません。MEET48はBSCエコシステム内でEVM互換のLayer2 PoCサイドチェーンを開発し、ユーザー、資産、技術、アプリケーションのクローズドループを形成する計画です：
MEET48の4つの優位性：技術、アプリケーション、ユーザー、資産面の全方位カバー
- 技術面では、EVM互換Layer2はもはや技術的障壁ではありません；
- アプリケーションとユーザー面では、MEET48は巨大なファン基盤と成熟したプロダクト実行力を持っています；
- 資産面では、AIUGCがコンテンツ資産（VWA）の供給側を解決し、PoCメカニズムが価値コンセンサスと権利確定体系を構築しています。
完全な技術体系とBNB Chainのエコサポートを基盤に、MEET48はWeb3エンターテインメントの旗艦を目指し、より多くのWeb3転換を目指すエンターテインメントIP、コンテンツ、アプリケーションを統合・誘致し、EVMとBSCエコシステムを共に構築、Web3エンターテインメント産業のエコ化と長期持続的発展を推進します。
Binanceが取引所からスタートし、BNB Chainを構築してWeb3の金融インフラ「オンチェーンNASDAQ」となったように、MEET48も同様の道を歩んでいます——AIUGCをエンジンとし、Web3を基盤に、コンテンツ制作と価値分配の全チェーンロジックを再構築し、オンチェーン「Netflix」を作り上げます。
エコシステムの拡大とともに、体系内で創出された価値は絶えず基盤に還流し、MEET48に最初の100 billionsドル規模の成長空間を開きます。
100 billionsドル規模のエコシステム価値の唯一の担い手：IDOLはBNBの価値ジャンプの道を再現
IDOLはMEET48エコシステムのコア価値担体であり、BinanceエコシステムにおけるBNBに類似した位置づけです。その価値捕捉メカニズム設計もBNBと非常に似ており、2つの側面から分析できます：
- 機能属性：IDOLは機能型トークンとしてエコシステム内で複数のコア機能を担い、投票、バーチャル商品やサービスの購入など、安定した利用シーンと保有需要を形成します；
- 資産属性：バーンメカニズムによりエコシステム成長と直接連動します。
BNBは四半期ごとの自動バーンと手数料バーンでデフレ効果を形成していますが、IDOLも同様に「二重バーンメカニズム」を採用しています：
- 投票プールバーン：SNH48（および今後のバーチャルアイドル）の投票活動で発生する投票プールから、一定割合のIDOLトークンが定期的にバーンされます；
- 取引手数料バーン：エコシステム内の日常的な取引インタラクションがIDOLの流通供給を継続的に減少させます。
供給側のデフレ、需要側の成長により、健全なトークン循環メカニズムが構築され、IDOLの価値はエコシステムの成長とともに向上します。
私たちは、現在のIDOLは2019年のBNBのようなもので——エコシステムは爆発前夜にあり、市場はその潜在空間を十分に織り込んでいません。将来、Web3エンターテインメントエコシステムの全面的な拡大とともに、IDOLは100 billionsドル価値のコア担体となるでしょう。
結語：MEET48がオンチェーン「Netflix時代」をリードし、Web3エンターテインメントの新潮流を推進
Netflixがストリーミングモデルでグローバルなコンテンツ配信のパラダイムを再構築したように、MEET48はコンテンツとプロダクト運営の深い蓄積、AIとWeb3技術の体系的ブレイクスルーを武器に、コンテンツ産業の生産と価値分配パラダイムを再構築し、価値機能型トークン設計で共創経済をエンパワーするWeb3エンターテインメントを開拓しています。
この波の先駆者として、MEET48はいち早くWeb3とエンターテインメントの融合の実現可能性を検証しました。巨大なファン経済基盤、成熟したビジネスモデルと収益化体系の上に、MEET48はWeb3を通じてIPとファンの価値コンセンサスと収益共有を実現しています。
今後、MEET48は引き続き探求と構築を進め、自身の成功事例をリードに、PoC Chainをインキュベーション基盤として、より多くのプロジェクトがWeb3エンターテインメントの道を加速して進むよう牽引し、分散型エンターテインメント経済の新たな構図を共に形成し、Web3エンターテインメントの「Netflix時代」を切り開きます。
告知：MEET48とHash Globalなどのパートナーが共同で「Web3エンターテインメントアライアンス」を設立
2025年11月4日、Hash Globalは香港で「Web3エンターテインメント」に関するクローズドワークショップを開催し、MEET48、OFFGRID（Web3チケッティング＆Fanvestment IPインキュベーター）、Innow（日本のインフルエンサー＆アイドルプラットフォーム）、IPDex（香港文化著作権取引センター）、JCube（エンタメ著作権ホールディング＆エコ運営）、ENT（エンドツーエンドの音楽エンタメコンテンツ資産化＆発行プラットフォーム）、BitX（初のUGCソーシャル予測プラットフォーム）、Sortes（オンチェーン宝くじ＆抽選プラットフォーム）などのチームを招待し、経験交流、トラフィック共有、力の結集、Web3エンターテインメントのコンセンサス形成を目指しました。
参加各社は本レポートの発表を機に、「Web3エンターテインメントアライアンス」の共同設立を発表し、より多くのWeb2およびWeb3エンターテインメントプロジェクトやリソースパートナーの参加を呼びかけ、分散型エンターテインメント経済エコシステムの共創とWeb3エンターテインメントのMass Adoptionを共に推進します。
Web3エンターテインメントアライアンスは今後、以下のような課題について共に議論するプラットフォームを提供します（例）：
- 実ユーザーと高品質なコンテンツを基盤とし、Web3技術でエコシステム価値を接続・解放する方法；
- 価値性と機能性を兼ね備えた持続可能なトークン経済システムをコアとし、経済循環メカニズムを構築する方法；
- Web2の実ユーザーの導入と転換を実現し、同時にWeb3ネイティブユーザーを惹きつけ、伝統的エンターテインメントユーザーとオンチェーンユーザーの接続を実現する方法；
- Web3でグローバル統一ユーザー体系を構築し、異業種間で精密なトラフィック投下を実現する方法など。
アライアンスは定期的にオンライン・オフラインイベントを開催し、メンバー間の交流と協力を促進し、Web2とWeb3エンターテインメント産業の融合と共発展を推進します。
