Ponto de inflexão em 2025: stablecoins, IA, marca DOT e mecanismo de tesouraria — para onde o Polkadot deve seguir?

Já estamos na metade de 2025, e a indústria cripto está em um momento crucial de virada. Seja pela aceleração da regulamentação global de stablecoins, pela profunda integração de ferramentas de IA no desenvolvimento Web3, ou pela evolução da própria arquitetura e ajustes de governança do ecossistema Polkadot, tudo indica que novas direções estão se formando.

Nesta edição da mesa redonda PolkaWorld, convidamos três construtores centrais de diferentes perspectivas — Pakman, cofundador da Kylix Finance, Luis, líder técnico da Gear Foundation, e Mario, cofundador da Harbor Industrial Capital — para um diálogo aprofundado sobre o “ponto de inflexão”.

Eles vão compartilhar observações e previsões de ponta sobre temas como a ruptura entre mercado e narrativa, a revolução das ferramentas de desenvolvimento impulsionadas por IA, oportunidades de transformação trazidas pela regulamentação de stablecoins, lógica de uso de fundos do tesouro e sinergia com VCs, e se DOT precisa ou não de um rebranding.

Este é um panorama sistemático do cenário intermediário da indústria, além de um debate aberto sobre “para onde Polkadot vai a seguir”.

Como o conteúdo é extenso, vamos compartilhá-lo em duas partes! Este artigo é a primeira parte, com os seguintes tópicos principais:

• VCs, desenvolvedores e builders: o ponto de inflexão do Web3 sob três perspectivas
• Colocando VCs e comunidade “na mesma mesa”: como a HIC redefine o senso de participação no ecossistema?
• O tesouro não é um caixa eletrônico: a lógica do uso de fundos do tesouro sob a ótica dos VCs
• Gerar um contrato inteligente com uma frase? Vara usa IA para remodelar a experiência de desenvolvimento Web3
• Mainnet da Kylix prevista para setembro: também vão solicitar incentivos do tesouro?

Continue lendo! Saiba todas as informações!

Kristen: Olá a todos, bem-vindos à transmissão ao vivo da PolkaWorld desta edição. Eu sou a Kristen, e hoje estou acompanhada de três convidados: Pakman, Mario e Luis. Olá a todos, sejam bem-vindos!

Escolhi “ponto de inflexão” como tema deste episódio porque estamos em junho, um momento chave de transição do primeiro para o segundo semestre do ano. Acho que, seja pelo clima geral do mercado, pelas políticas mais recentes de stablecoins ou pelo próprio ecossistema Polkadot, todos estamos em um ponto de virada importante.

Por isso, neste momento, faz muito sentido revisitar o passado e se preparar para os próximos seis meses. Então, vamos pedir para os três convidados se apresentarem brevemente. Pakman, que tal começar?

Pakman: Ok, acredito que a maioria dos amigos da comunidade Polkadot já me conhece, já fiz várias lives com a Kristin antes, ela é uma grande amiga minha.

Atualmente, trabalho principalmente com marketing e construção de comunidade no ecossistema Polkadot, já participei de muitos projetos, como Aventus Network, Mandala Chain, entre outros. Agora também sou cofundador da Kylix Finance.

Kylix é um protocolo DeFi focado em empréstimos multichain, com várias características interessantes, como empréstimos autoquitáveis (self-repaying loans), marketplace de liquidez, entre outros.

O diferencial da Kylix é que ela não depende de pontes cross-chain, você pode emprestar ativos nativos diretamente. Também implantamos nossos próprios pools de liquidez em diferentes blockchains, podemos falar mais sobre isso depois.

Fundamos o projeto eu e Gianluigi, que é formado pela Polkadot Blockchain Academy. Já estamos desenvolvendo há mais de um ano, o projeto está quase pronto e estou muito animado para o segundo semestre.

Kristen: Ótimo, muito feliz que você pôde vir. Sei que você é muito ocupado, tem sua própria empresa de mídia e ainda é fundador da Kylix, então é um prazer tê-lo aqui hoje. Agora, vamos dar as boas-vindas ao Luis!

Luis: Olá a todos! Acho que é a primeira vez que participo de uma live da PolkaWorld por vídeo, mas já tive contato com vocês antes, porque a nossa Vara Network faz parte do núcleo tecnológico do ecossistema Polkadot.

Depois me apresento melhor. Sou Luis Ramirez, atualmente sou líder de desenvolvimento na Gear Foundation. Gear é uma organização sem fins lucrativos, equipe por trás da Vara Network. Vara é uma plataforma Web3 poderosa, permite que desenvolvedores escrevam contratos inteligentes em Rust, possibilitando processamento paralelo em sistemas blockchain.

Kristen: Bem-vindo, Luis! Estamos ansiosos para saber as novidades da Vara Network, afinal vocês ficaram um tempo sem aparecer na comunidade. Agora, vamos receber o Mario.

Mario: Olá, meu nome é Mario Altenböger, sou cofundador e CIO (Chief Information Officer) da Harbor Industrial Capital. Somos um fundo de venture capital focado no ecossistema Polkadot, atualmente operamos dois fundos, ambos voltados para projetos Polkadot.

VCs, desenvolvedores e builders: o ponto de inflexão do Web3 sob três perspectivas

Kristen: Excelente! Sempre quisemos ouvir a opinião dos VCs, muito feliz que você está aqui hoje. Agora que os três convidados estão presentes, podem começar a discutir o tema de hoje.

Vamos começar com um tema leve: nos últimos tempos, qual foi o “ponto de inflexão” mais importante para você ou para o seu projeto?

Pakman: Não acho que seja uma pergunta “leve” (risos). Na verdade, a definição de “ponto de inflexão” varia para cada um, pode ser uma experiência pessoal ou o desenvolvimento do projeto. Mas realmente, aconteceram muitas mudanças.

Se pegarmos como exemplo a Kylix Finance ou toda a indústria cripto, o maior ponto de inflexão sem dúvida foi a mudança drástica do ambiente de mercado — especialmente as tendências regulatórias e o papel dominante de Trump no mercado.

Isso me fez perceber profundamente que todo o conhecimento que você acumulou sobre mercado, cripto e marketing, em certos momentos críticos, parece não servir para nada. Basta uma pessoa ganhar uma eleição ou lançar um meme coin para, em segundos, elevar o market cap para a casa dos bilhões de dólares — toda a lógica e estratégia de marketing que você se orgulhava simplesmente não funciona mais.

Para mim, foi um “ponto de inflexão cognitivo” chocante: nem sempre “quanto mais você sabe, mais vantagem tem”, muitas vezes depende do seu “poder de influência”.

Kristen: Concordo totalmente! Tenho vários amigos que trabalham com marketing há anos, mas ultimamente sentem que não sabem mais o que fazer.

Pakman: Exatamente. E o mais irônico é que muitos de nós torcíamos para o Trump ganhar, mas agora a maioria do pessoal cripto está decepcionada com ele — porque ele tornou tudo muito “pessoal”.

Claro, talvez tudo isso seja apenas uma fase ruim, espero que as coisas voltem para o rumo que todos esperam.

Kristen: Sim, não é só no mundo cripto, outras áreas também têm muita resistência a ele. Obrigada por compartilhar, esse é realmente um “ponto de inflexão” muito representativo de 2024. Luis, e para você, houve algum ponto de virada importante para você ou para o projeto?

Luis: Acho que, no ecossistema da Vara Network, um dos pontos de inflexão e “marcos” mais importantes dos últimos meses foi nosso avanço na direção de IA.

No passado, oferecíamos muitos templates de contratos para os desenvolvedores criarem aplicações Web3. Mas percebemos que, para quem usa o stack tecnológico da Polkadot, aprender Rust e Ink é realmente difícil, e a eficiência de desenvolvimento não era tão alta.

Por isso, criamos uma nova ferramenta: o Gerador de Contratos por IA (AI Generator Tool).

Usamos um modelo ajustado, alimentando a IA com muitos templates de contratos inteligentes da fundação, e agora os desenvolvedores só precisam inserir um prompt para gerar automaticamente código de contrato inteligente em Rust compatível com WebAssembly.

Isso aumentou muito a eficiência do prototipagem. Mesmo sem saber Rust, você pode começar a construir seu contrato inteligente na Vara.

Para nós, foi um salto muito importante, especialmente para desenvolvedores que querem validar ideias rapidamente, a barreira de entrada caiu bastante.

Agora, mesmo sem saber Rust, você pode criar contratos inteligentes e começar a interagir com o ecossistema Vara Network. Isso é ótimo. Não só contratos inteligentes, mas também oferecemos ferramentas para front-end e back-end, ajudando desenvolvedores a atrair usuários e construir aplicações completas.

Acho que isso é muito significativo para a comunidade Vara Network, especialmente para os desenvolvedores. Espero que cada vez mais desenvolvedores usem essa nova tecnologia.

Kristen: Muito bom, ótimo saber desse avanço. Você acha que a IA será um ponto de inflexão para a indústria cripto?

Luis: Acho que vai acelerar as coisas. De fato, a IA tem tido um papel enorme em diferentes setores. Nossa equipe já usa IA em quase tudo: escrever código, auditar código, criar interfaces front-end, etc.

Por exemplo, já temos um bot de IA no nosso grupo do Telegram, ajudando usuários a aprender sobre blockchain, entender o ecossistema Vara e conceitos técnicos, além de recompensar quem interage.

Então, acredito que a IA está nos ajudando. Por enquanto, não acho que a IA vai nos substituir, só precisamos aprender a usá-la corretamente. Claro, ninguém sabe o futuro, só espero não ver algo como Skynet (a IA do Exterminador do Futuro) tão cedo. Mas, por enquanto, devemos aproveitar as ferramentas de IA que temos e construir nosso futuro juntos.

Kristen: Vocês realmente estão liderando nessa área, parabéns! E você, Mario, o que acha?

Mario: Quero continuar o que o Pakman disse. Todos nós estávamos muito otimistas no início do ano.

O desempenho do mercado desde o começo do ano, tanto em valuation quanto em sentimento, foi bom no início. Mas continuo otimista. Apesar de haver muito espaço para melhorar na execução e comunicação de certas políticas, se conseguirem cumprir algumas dessas promessas, será um impulso não só para o setor cripto, mas para toda a macroeconomia.

Também é importante notar que agora ele (referindo-se ao ex-presidente dos EUA) está pressionando o Fed, e eu pessoalmente acho que o Fed deveria voltar a cortar juros.

Se você olhar para outros bancos centrais do mundo, como o Banco Central Europeu, o Banco do Japão, o Banco Nacional Suíço, todos já começaram a cortar juros, a Suíça até zerou a taxa. Então, acho que o mercado agora está como se tivesse reaberto as “comportas” — porque há um desequilíbrio claro: o mercado de ações está em alta histórica, mas outros ativos de risco, como cripto, venture capital, imóveis, ainda estão “reprimidos”. Por isso, acredito que esse é o campo econômico mais propenso a grandes mudanças no futuro.

Para nós, um dos marcos mais importantes deste ano foi a conclusão do nosso segundo fundo no início do ano.

E, há poucas semanas, trouxemos nosso primeiro investidor institucional — a Web3 Foundation. Estamos muito felizes com a entrada deles e por termos concluído esse processo.

Isso mostra que, dentro do ecossistema Polkadot, não é só colaboração entre projetos, há um verdadeiro espírito de cooperação e impulso para avançar, e esse clima positivo não é por acaso — a Web3 Foundation e a liderança do ecossistema estão sempre apoiando e promovendo esse desenvolvimento.

Colocando VCs e comunidade “na mesma mesa”: como a HIC redefine o senso de participação no ecossistema?

Kristen: De fato, é um ponto de inflexão macroeconômico que vai impactar toda a indústria cripto e nosso ecossistema. Sobre o conselho consultivo que vocês anunciaram recentemente, pode contar mais sobre ele? Qual a estratégia ou consideração por trás?

Mario: Sim, já concluímos a criação do fundo e trouxemos o primeiro investidor, e agora anunciamos oficialmente os membros do conselho consultivo do segundo fundo da Harbor Industrial Capital (Fund 2).

Criamos esse conselho para estreitar ainda mais os laços com a comunidade, permitindo que pessoas de diferentes áreas do ecossistema participem de forma representativa.

Por exemplo, convidamos:

• Angie Dalton (da Signum Growth e Topplay) — ela é uma co-investidora;
• Membros ativos da governança da comunidade, como PakMan — que além de participar ativamente da governança, representa um projeto importante, a Kylix Finance, que acreditamos ter potencial para levar o DeFi em Polkadot a um novo patamar;
• Representantes de outros projetos, como Michael do projeto Mandala, também muito bem-vindo;
• Representantes da área de governança, como Tommy (Alice und Bob) — que atua há anos na governança Polkadot e é uma voz muito forte;
• Além de Xiaojie da PolkaWorld e você, estamos muito felizes em tê-los, pois acreditamos que a comunidade chinesa é igualmente importante para todo o ecossistema. Na Harbor Industrial Capital, eu e Max estamos baseados em Hong Kong, passamos muito tempo lá trabalhando e vivendo, e ambos falamos mandarim fluentemente, então esperamos que vocês possam nos conectar ainda mais com a comunidade chinesa.
• Também convidamos Paulina (da BBA), pois acreditamos que trazer novos projetos, desenvolvedores e fundadores é fundamental para o desenvolvimento do ecossistema. Queremos manter uma colaboração próxima com a BBA. No evento PBA em Bali, em agosto, também estaremos presentes e promovendo parcerias.

Qual o objetivo central desse conselho consultivo? Em resumo:

• Estreitar nossa conexão com a comunidade;
• Cobrir diferentes “pontos de contato” e grupos representativos do ecossistema;
• Ouvir melhor o ecossistema, entender a dinâmica da comunidade;
• E também coordenar melhor a comunicação externa e as atividades que realizamos no ecossistema.

O tesouro não é um caixa eletrônico: a lógica do uso de fundos do tesouro sob a ótica dos VCs

Kristen: Excelente, e hoje temos dois membros do conselho consultivo na conversa: Pakman e PolkaWorld, espero que juntos possamos divulgar as informações da HIC e impulsionar o crescimento do ecossistema.

Falando da perspectiva dos VCs, investidores comuns e o público em geral valorizam muito a opinião dos VCs. Por isso, quero muito ouvir sua opinião sobre o uso dos fundos do tesouro OpenGov.

Frequentemente vemos propostas para solicitar fundos do tesouro OpenGov, mas nem sempre são projetos de “interesse público”. A HIC já defendeu que o OpenGov deveria operar como um VC, com mentalidade de VC — quando um projeto recebe fundos do tesouro, deveria “retribuir” ao ecossistema de alguma forma.

Mas alguns projetos, especialmente startups, argumentam que se conseguirem atrair mais usuários para o ecossistema com o apoio do tesouro, isso já é um retorno positivo para Polkadot.

O que você acha? O tesouro deveria operar como um VC e esperar “retorno”? Ou acha que doações incondicionais são melhores para o crescimento do ecossistema?

Mario: Obrigado pela pergunta, realmente acredito que atualmente há falta de capital no ecossistema, precisamos apoiar mais projetos. Mas a questão é: de onde virão esses fundos?

Por um lado, temos Gavin, Parity e outras equipes centrais, focadas na infraestrutura. A Web3 Foundation foi criada para apoiar o ecossistema, com papéis bem definidos.

Acho que esse é o primeiro passo importante: a fundação apoia o ecossistema, mas não investe diretamente; o investimento deve ser feito por fundos como o nosso. Pelo que entendi, a Web3 Foundation investe no ecossistema por meio de fundos como o nosso. Ou seja, a fundação fornece recursos para esses fundos, que então os aplicam no mercado.

Por que a fundação faz isso por meio de fundos e não investe diretamente? Dois motivos:

Primeiro, por questões regulatórias.

Você deve lembrar da polêmica com a SEC (Comissão de Valores Mobiliários dos EUA) sobre “o que é ou não valor mobiliário”, isso é crucial. Polkadot sempre manteve diálogo com a SEC para garantir seu status de “software” e não “valor mobiliário” — pois, se for considerado valor mobiliário, pode haver consequências negativas. Esse é o principal motivo.

Segundo, por profissionalização e eficiência.

A fundação apoia vários fundos do ecossistema e terceiriza a due diligence dos projetos. Cada fundo tem seu foco, por exemplo:

• Signum é mais focado em games;
• Cytale já atua há anos no ecossistema;
• E nós (Harbor Industrial Capital).

Cada fundo avalia os projetos sob sua ótica, compartilha notas de due diligence, até co-investe. Ter vários players ativos na análise é benéfico para o ecossistema.

Esse é o modelo atual de fundação + fundos do ecossistema.

Quanto a outros VCs, claro que queremos ver mais VCs tradicionais ou externos participando do ecossistema Polkadot, como a Arrington Capital e outros nomes conhecidos. Mas, infelizmente, eles ainda não estão muito ativos.

Agora, sobre o papel do tesouro (Treasury):

Cada um tem uma opinião, não vou entrar nas divergências, mas, em essência, o tesouro deve apoiar o desenvolvimento do ecossistema.

Isso leva a uma questão chave: como alocar os fundos? Por exemplo:

• Quanto vai para marketing?
• Quanto vai para grants?

Grants são justificáveis, especialmente para “bens públicos”, como infraestrutura, documentação, mecanismos de governança, etc., que não trazem retorno econômico direto, mas são essenciais para o ecossistema.

Por exemplo, um evento presencial ou conferência, como o Consensus em Hong Kong, onde Polkadot teve um estande — como medir o valor disso? Que “retorno” trouxe ao ecossistema? Difícil mensurar em dólares. Para esse tipo de atividade, o apoio do tesouro é aceitável, pode ser via bounty ou orçamento específico.

Mas se destinarmos fundos a entidades econômicas (com modelo de negócio e fins lucrativos), aí muda. Segundo o básico da economia (Economics 101):

O objetivo de uma empresa é lucrar (a menos que seja sem fins lucrativos ou projeto público).

Portanto, seja um projeto apoiado por nosso fundo ou pelo tesouro, se ele gerar lucro no futuro, quem apoiou deve receber parte dos lucros — é uma lógica simples e direta.

Como mencionei antes:

• A fundação apoia projetos via fundos do ecossistema;
• O tesouro financia bens públicos.

Quanto ao tesouro “investir diretamente” em projetos — isso traz risco regulatório. Por exemplo, a SEC pode dizer: “Espera aí, isso é investimento? Então é valor mobiliário?”

Devemos evitar isso.

Outro ponto: como o tesouro pode realmente “investir” na prática?

Se uma proposta pede US$ 1 milhão para um projeto, como alocar esses fundos? Como gerenciar? Vai ter estrutura acionária? Como garantir conformidade regulatória? Tudo isso é complexo sem uma estrutura intermediária madura.

O que fazer então?

Acho que deve haver algum mecanismo intermediário, como um comitê ou sistema de alocação de fundos, para distribuir esses recursos. Se o tesouro investir diretamente, pode cruzar a linha regulatória.

Portanto, a questão não é “deveria investir ou não”, mas como usar os fundos do tesouro de forma compliance para apoiar projetos e garantir retorno ao tesouro. Isso é razoável e precisa ser feito de forma compliance, com due diligence e processos legais adequados.

Assim, ao pensar em como alocar fundos do tesouro para projetos, esses pontos são cruciais.

Kristen: Sua visão sobre o uso dos fundos do tesouro é realmente clara e objetiva, concordo totalmente: precisamos separar bem o papel dos VCs e do tesouro, e entender que o tesouro não serve só para financiar projetos, tem outras funções. Precisamos tratar isso com precisão. Espero ver mais pessoas participando desse debate e impulsionando avanços nessa área.

Gerar um contrato inteligente com uma frase? Vara usa IA para remodelar a experiência de desenvolvimento Web3

Agora, vamos conversar com o Luis. Vemos que a Vara está promovendo o conceito de contratos inteligentes com IA, e você mencionou que isso é um ponto de inflexão para a indústria cripto. Pode explicar como IA e contratos inteligentes se combinam?

Luis: Claro, acho que isso é importante não só para o ecossistema Vara, mas para toda a indústria.

No início, conversávamos com desenvolvedores sobre suas ideias, como criar um DEX, um marketplace ou um app de supply chain. Nosso site oferece muitos templates de contratos inteligentes, o desenvolvedor só precisa modificar uma pequena parte do código para lançar o projeto, sem começar do zero.

Mas agora fomos além. Agora, mesmo sem saber nada, basta digitar uma frase, como: “Criar um contrato inteligente com estrutura completa de supply chain, incluindo tais etapas, usuários e lógica de interação.” A IA usa nosso template de supply chain e gera toda a lógica para o desenvolvedor.

Acho isso muito importante, pois acelera muito a produção de MVPs e projetos iniciais, permitindo que construam aplicações na Vara rapidamente.

Estamos promovendo essa ferramenta em meetups e workshops, e o feedback dos desenvolvedores tem sido muito positivo.

Hoje, todos já estão acostumados a usar prompts no dia a dia, como ChatGPT, Claude, Qwen e outras ferramentas de IA para acelerar tarefas. No desenvolvimento, é igual.

Pessoalmente, gosto desse método, mas não sou fã do byte-coding (programação visual em bytecode) em si. Byte-coding é bom para prototipagem rápida, mas para lógica complexa ou customização avançada, você precisa de base em programação para modificar e expandir o código.

Por isso, acho que o melhor é combinar “IA + base de programação”, junto com o suporte oficial de desenvolvimento da Vara.

Essa é a combinação mais eficaz que encontramos até agora. Nos próximos meses, vamos ver se isso realmente acelera a produção de novos projetos, estou muito animado.

Kristen: Sim, todos sabem que IA depende muito de recursos computacionais, precisa de muita capacidade de processamento. Mas, como sabemos, blockchain tem limitações naturais de computação. Como vocês equilibram isso? Há requisitos para a infraestrutura ao desenvolver contratos inteligentes com IA?

Luis: Essa é uma questão importante — como integrar IA no blockchain?

Atualmente, usamos modelos de IA existentes, todos rodando off-chain, não na blockchain. Já tentamos outras abordagens, como um modelo integrado chamado ZKML (zero-knowledge machine learning), mas, por ora, achamos melhor e mais prático que a IA não rode on-chain, mas seja integrada à cadeia.

Sabemos que há blockchains criadas para IA on-chain, até com marketplaces de modelos de IA, mas esse não é o foco da Vara. Preferimos que os desenvolvedores treinem seus modelos off-chain e, com nossas ferramentas de integração, subam os resultados para a blockchain. Ou seja, a IA roda off-chain e o resultado é integrado à cadeia via ZKML.

Além disso, temos uma solução chamada Gear EXE, que permite aos desenvolvedores construir IA em redes de computação centralizadas. É barato, rápido e flexível. Mas, se quiser rodar IA totalmente on-chain na Vara, hoje ainda é caro, não compensa frente a outras plataformas de IA.

Portanto, nosso foco é ajudar desenvolvedores a usar IA para acelerar a incubação de ideias, não importa se a IA roda on-chain ou off-chain.

Kristen: Exato, em resumo: a lógica da IA é executada off-chain e o resultado é gravado na blockchain. Você vê cenários de aplicação específicos para contratos inteligentes com IA?

Luis: Sim, já oferecemos alguns templates que suportam esse modelo de interação on-chain/off-chain. Por exemplo, você pode usar seu próprio modelo de IA (em qualquer linguagem de programação), e, com nosso suporte a ZKML, gravar o resultado na Vara Network.

Até agora, esse é um dos nossos casos mais completos. Claro, é expansível — você pode estender o template e criar qualquer funcionalidade que quiser.

Oferecemos esses templates para economizar tempo dos desenvolvedores, não para que sempre comecem do zero. Se você tem mais habilidade técnica, pode expandir os templates e criar seu próprio app, e teremos prazer em ajudar nesse processo.

Kristen: Obrigada, Luis! Espero que os desenvolvedores interessados em contratos inteligentes com IA acompanhem você e a Vara Network para saber mais.

Mainnet da Kylix prevista para setembro: também vão solicitar incentivos do tesouro?

Agora, vamos pedir para o PakMan apresentar o plano de lançamento da mainnet do projeto Kylix. A comunidade está curiosa: quando vocês vão lançar?

PakMan: Eu adoraria dizer que lançamos amanhã (risos), mas, sendo sincero, não é tão rápido assim.

Antes de ser cofundador da Kylix, trabalhei em muitos projetos por anos e sempre ficava irritado com os atrasos no TGE (evento de geração de tokens). Não entendia por que era tão difícil lançar um projeto, por que sempre atrasava?

Só depois de fundar meu próprio projeto entendi o motivo — é realmente muito complexo. Só então caiu a ficha.

Por exemplo, você precisa fazer auditoria, design de UI/UX. Sempre digo: melhor lançar mais tarde, mas com qualidade, do que apressar e lançar um produto cheio de problemas.

Queremos lançar o quanto antes. O testnet já está no ar, UI/UX está sendo aprimorado, o time de front-end segue desenvolvendo. É um processo que envolve muitos times trabalhando juntos, cada etapa precisa de integração e comunicação.

Se for para dar uma previsão, não quero criar falsas expectativas, mas o mais realista é: entre o fim de agosto e setembro, provavelmente lançaremos oficialmente. Pode ser antes, mas ainda estamos testando e auditando, precisamos garantir que tudo esteja perfeito.

Você só tem uma chance de lançar, se errar, pode ser o maior fracasso do projeto. Por isso, precisamos avançar com cautela para garantir um lançamento de sucesso. Então, acho que setembro é um prazo ideal.

Kristen: Sei que para projetos DeFi, liquidez é fundamental. Vocês pensam em solicitar incentivos de liquidez do tesouro?

PakMan: Essa é uma ótima pergunta, e é feita com frequência. Se você olhar para a tendência do ecossistema Polkadot, como Bifrost, Hydration, Acala e Stellaswap, todos já solicitaram suporte de liquidez ao tesouro de Polkadot.

É algo que podemos considerar. Não digo que não vamos, mas, por enquanto, preferimos construir um modelo baseado em utilidade real, e não depender totalmente de incentivos. Depois do lançamento, ao explorar os próximos passos, talvez seja um caminho que vamos considerar seriamente.

Afinal, se você está construindo no ecossistema, tem direito ao apoio dele.

Então, por enquanto, minha resposta não é 100% sim nem 100% não, é um “talvez”, vamos ver como as coisas evoluem e, em algum momento, talvez sigamos por esse caminho.