Женщины-основательницы переписывают правила, пока инвесторы меняют ярлыки на результаты

Женщины-основатели вновь заметно заявляют о себе в стартап-экосистеме, несмотря на общий спад венчурных инвестиций по всей Европе, что подтверждается недавними раундами финансирования. Эта тенденция подчеркивает устойчивость предприятий, возглавляемых женщинами, и их способность привлекать капитал даже в сложных рыночных условиях. Однако путь женщин-предпринимателей определяется не только финансовыми достижениями, но и общественными ожиданиями и сложностями в построении бренда, которые продолжают ограничивать их потенциал.

Термин «girlboss», некогда символизировавший расширение возможностей женщин на рабочем месте, теперь служит напоминанием о жестких ожиданиях, предъявляемых к женщинам на руководящих должностях. Часто от них требуют совершенства — быть заботливыми, ориентированными на DEI и безупречно себя вести, — что практически не оставляет места для ошибок и несовершенств, присущих предпринимательскому пути. Ответная реакция против женщин-основателей, которые отклоняются от этих идеалов, например, быстрые «свержения» таких известных фигур, как Audrey Gelman и Ty Haney, подчеркивает хрупкость положения в стартап-мире под подобными ярлыками.

Недавнее возвращение этих основательниц свидетельствует о смене взглядов: инвесторы и общественность начинают ценить их деловую хватку выше, чем соответствие узким архетипам. Эта эволюция заметна в выборе этими основательницами капитала и инвесторов, поскольку они отдают приоритет стратегическому росту и контролю над собственным нарративом. Их успех в привлечении финансирования отражает не только их индивидуальные способности, но и растущее признание женского лидерства в стартап-среде.

В Европе стартапы, основанные женщинами, оказываются важными драйверами инноваций, особенно в области климатических технологий и искусственного интеллекта. Например, берлинский proptech-стартап Wallround недавно привлек 4,2 миллиона евро для масштабирования своей платформы энергоэффективной реновации, а Genow, платформа управления знаниями на базе искусственного интеллекта, собрала 1,65 миллиона евро для совершенствования решений по управлению корпоративными данными. Эти примеры иллюстрируют адаптивность и способность к решению проблем у компаний, возглавляемых женщинами, которые занимаются такими острыми глобальными задачами, как сокращение выбросов углерода и доступность информации.

Seabound, британский стартап в области декарбонизации морских перевозок, также добился успехов в климатических технологиях, разработав бортовую технологию улавливания углерода для грузовых судов. Под руководством CEO Alisha Fredriksson компания уже продемонстрировала эффективность своей технологии в ходе успешных морских испытаний. Тем временем SugaROx, агробиотехнологическая компания из Великобритании, сосредоточена на повышении урожайности с помощью биостимуляторов, решая вопросы устойчивого развития в глобальном производстве продуктов питания благодаря недавнему привлечению 1 миллиона фунтов стерлингов.

Хотя эти успехи обнадеживают, общий венчурный рынок Европы остается сдержанным из-за экономического давления и рыночной волатильности. Несмотря на это, такие сектора, как климатические технологии и искусственный интеллект, продолжают привлекать инвестиции, что свидетельствует о долгосрочном стратегическом интересе к решению глобальных проблем. Устойчивость стартапов, возглавляемых женщинами, в этих перспективных областях говорит о том, что инновации и инклюзивность все чаще рассматриваются как взаимодополняющие, а не противоречащие друг другу цели.

Однако будущее женского предпринимательства будет зависеть не только от финансовой поддержки, но и от готовности общества выйти за рамки упрощенного брендинга. Склонность относить амбициозных женщин к фиксированным ролям — будь то girlboss, tradwife или любой другой архетип — ограничивает их свободу вести за собой по-настоящему и внедрять инновации без страха перед осуждением. Настоящим испытанием прогресса станет способность общества принять более тонкое понимание лидерства, позволяя женщинам строить карьеру без ограничений заранее заданными ожиданиями.

Пока женщины-основатели продолжают восстанавливать свои личные бренды и переосмысливать свои истории, ответственность за то, чтобы не загонять их в новые, столь же ограничивающие категории, ложится на более широкое сообщество. Способность этих лидеров процветать как несовершенные, адаптивные предприниматели в конечном итоге будет зависеть от того, готово ли общество принять их такими, какие они есть — со всеми их несовершенствами.

Source: