Як не бути заміненим AI у наступні 5 років і стати π-типом маркетолога?
Коли AI може оптимізувати все, єдине, що має значення, — це розуміти, як усе пов'язано у стратегії.
Коли AI може оптимізувати все, єдине, що має значення — це розуміння того, як усе пов’язано у стратегії.
Автор: rosie
Переклад: AididiaoJP, Forsight News
За останні п’ять років індустрія зазнала кардинальних змін.
Традиційна концепція «Т-подібного маркетолога» вже зникла, її знищили штучний інтелект, автоматизація та багато інших факторів.
Якщо ви досі вважаєте, що одна глибока навичка + широкий спектр знань = професійна безпека, то у найближчі 5–10 років вас, ймовірно, замінять великі мовні моделі (LLM). Це зовсім не залякування, а радше прогноз того, як відбуватиметься заміщення у найближчі роки.
Сьогодні найкращі маркетологи — це не ті, хто має найглибшу експертизу, а ті, хто може ефективно виконувати багато різних завдань.
Це і є революція π-подібного маркетингу.
Рамка для прогнозування цієї трансформації
@emilykramer вперше представила концепцію «π-подібного маркетингу» у MKG, і Emily дуже точно визначила напрямок розвитку індустрії.
У криптовалюті, фінтеху, технологічних стартапах та інших сферах спостерігається однакова тенденція. Компанії втомилися наймати п’ятьох експертів, які не спілкуються між собою, це дорого, а у ранніх стартапів рідко є такі бюджети. Навіть якщо є, експертам потрібна координація та чіткі робочі процеси, а більшість стартапів цього ще не мають.
π-подібний маркетинг означає наявність кількох глибоких спеціалізацій. Уявіть собі грецьку літеру π: кілька вертикальних стовпів глибоких знань, які підтримує горизонтальна база загального розуміння маркетингу.
Реальність заміщення експертів
Компанії досі наймають на посади «менеджера спільноти» чи «експерта з соціальних мереж», але засновники насправді не знають, якого саме маркетолога потрібно найняти спочатку — це вже інша тема. Якщо у вашому резюме написано «менеджер спільноти» чи «експерт із соціальних мереж», то протягом 5–10 років вас можуть замінити.
Не тому, що ви погано працюєте. А тому, що роботу, яку ви виконуєте зараз, може виконувати AI.
AI може:
- писати тексти краще, ніж більшість носіїв мови
- цілодобово оптимізувати рекламні кампанії
- аналізувати дані швидше за людину
- масово створювати справді якісний контент (у цьому Claude особливо сильний)
- автоматизувати email-розсилки, які працюють краще за написані вручну
Але AI не може безшовно перемикатися між зростаючим маркетингом, екосистемними партнерствами та побудовою спільноти, одночасно розуміючи, як реально працює продукт і як змінюється індустрія.
Це досі потребує людського судження, що охоплює кілька сфер.
Чому це відбувається
Три сили роблять π-подібний маркетинг неминучим:
- AI демократизує навички: тепер кожен маркетолог може використовувати інструменти, які раніше вимагали багаторічного навчання, і поріг входу для будь-якої окремої маркетингової навички зник.
- Розмиття меж ролей: маркетологи зростання мають розуміти екосистему. Менеджери спільнот повинні знати токеноміку, соціальні медіа, зростаючий маркетинг. Експерти із соціальних мереж мають мати досвід у продуктовому та KOL-маркетингу.
- Швидкість вимагає багатофункціональності
Як я це виявила
Я не планувала ставати π-подібним фахівцем, це сталося тому, що мене постійно залучали до вирішення проблем, які вимагали різних навичок:
Стовп 1: Платне залучення користувачів + SEO
- Запуск рекламних кампаній для проектів на всіх платформах
- Органічне зростання через контент і оптимізацію пошуку
- Розуміння, які канали приносять справжніх користувачів, а не просто трафік
Стовп 2: KOL-маркетинг + соціальні медіа
- Управління відносинами з інфлюенсерами та партнерськими угодами
- Побудова впізнаваності бренду у Twitter, Telegram, Discord
- Переклад комунікації між технічними командами та роздрібною аудиторією
Стовп 3: Позиціонування + сторітелінг
- Пояснення складного DeFi/інфраструктури звичайним людям
- Створення наративів, що стимулюють впровадження та інвестиції
- Позиціонування проекту на гарячих ринках
Магія виникає, коли ці навички підсилюють одна одну. Ваші KOL-кампанії покращують платне позиціонування; технічне розуміння підвищує якість соціального контенту; дані про зростання формують стратегію партнерств.
Дієві π-комбінації у Web3
У сфері Web3 багато маркетологів уже працюють у π-стилі, просто не називають це так, бо команди невеликі, бюджети обмежені, а галузь розвивається шалено швидко. Ось π-комбінації, які я помітила саме у Web3:
Маркетинг спільноти + продуктовий маркетинг
У Web3 спільнота — це двигун розповсюдження продукту. Якщо ви знаєте, як позиціонувати продукт і активувати спільноту (меми, стимули, зворотний зв’язок), ви стаєте дуже конкурентоспроможними. Багато «керівників спільнот» вже тихо стали напівпродуктовими маркетологами (PMM), тестують наративи продукту, будують меседжі через Twitter/Telegram і передають інсайти продуктовій команді.
Зростаючий маркетинг + токеноміка
Зростання у Web3 — це не лише реклама чи SEO. Дизайн токена — це двигун зростання, і якщо ви розумієте життєвий цикл активностей і токен-стимули, ви можете створювати цикли, які утримують користувачів, а не просто купують їх. Маркетологи, які запускають кампанії на Galxe, Zealy чи проводять airdrop, вже поєднують зростання з токен-механікою.
KOL-маркетинг + побудова спільноти + соціальні медіа
Чому це працює: KOL забезпечують початковий розподіл, але саме у спільноті відбувається утримання. Той, хто вміє укладати угоди з KOL і будувати grassroots-участь, створює компаундинг-ефект. До 2025 року багато «KOL-менеджерів» фактично стануть будівниками спільнот, які залучають KOL до участі та інтегрують їх у екосистему спільноти.
Business Development (BD) + продуктовий маркетинг
Чому це працює: у Web3 партнерства (інтеграції, спільний маркетинг, ліквідні угоди) — це і є маркетинг. Якщо ви можете укладати партнерства і будувати їх на основі сильного позиціонування, ви підсилюєте довіру та вплив. Багато «BD-фахівців» пишуть тексти, публікують треди у Twitter чи складають розсилки, і тихо розвивають навички продуктового маркетолога.
Аналіз даних + зростаючий маркетинг
Web3 надає відкриті дані. Маркетолог, який може читати аналітику on-chain і запускати цикли зростання, може будувати кампанії на основі реальної поведінки користувачів.
Чому це відбувається: команди дуже малі, немає окремих відділів токеноміки чи зростання. Розповсюдження у Web3 залежить від стимулів, спільнот, KOL, інтеграцій, а не від реклами у Google чи Facebook. Тому маркетологи змушені поєднувати різні дисципліни, щоб вижити. Найважливіші π-комбінації у Web3 обертаються навколо спільноти + іншої сфери (продуктовий маркетинг, зростання, KOL, токеноміка). Спільнота — це константа, другий стовп визначає вашу перевагу.
«Системне мислення» виникає природно
«Ефективність системи залежить не від окремих частин, а від того, як вони взаємодіють: як вони працюють разом, а не окремо. Тому, коли ви покращуєте лише одну частину системи, ви можете зруйнувати всю систему.» — Рассел Ейкофф
Коли ви працюєте у кількох сферах криптомаркетингу, ви помічаєте закономірності, які ігнорують експерти:
- Як настрій спільноти впливає на ціну токена, що впливає на маркетинговий бюджет, а це змінює стратегію зростання.
- Як оголошення про партнерство впливає на поведінку користувачів, що впливає на конверсію, а це формує оптимізацію кампаній.
- Як оновлення протоколу впливає на онбординг користувачів, що впливає на показники утримання, а це впливає на залучення спільноти.
Системне мислення — це стратегічна інтуїція, яка природно виникає, коли ви розумієте кілька частин маркетингової та продуктової стратегії.
Переваги AI
AI не замінить π-подібних криптомаркетологів, а лише підсилить їх.
Експерти бояться, що AI забере їхню роботу, а π-подібні маркетологи використовують AI у всіх сферах:
- AI генерує варіанти контенту, які обираються на основі інсайтів спільноти
- AI аналізує on-chain дані, інтерпретуючи їх з різних маркетингових точок зору
- AI оптимізує рекламні кампанії, розробляючи стратегії на основі розуміння екосистеми
Чим ширші ваші знання у крипто, тим краще ви зможете використовувати AI-інструменти у різних функціях.
Побудуйте свої π-навички у крипто
Крок 1: Оцініть свою поточну глибину
У якій функції криптомаркетингу ви справді сильні? Якщо жодної — оберіть одну і заглибтеся у неї.
Крок 2: Визначте суміжні навички
Які проблеми виникають знову і знову, і для їх вирішення потрібні різні знання? Важко залучати користувачів? Вивчіть платні медіа. Не можете пояснити технічні концепції? Розвивайте навички створення контенту.
Крок 3: Вчіться через практику
Не просто проходьте курси. Шукайте криптопроекти, які змушують вас розвивати нові навички, використовуючи вже наявні сильні сторони.
Крок 4: Зв’язуйте різні сфери
Активно шукайте зв’язки між навичками. Як on-chain аналітика може покращити управління спільнотою? Як досвід з KOL допомагає керувати соціальними каналами?
Ключові висновки
AI не може інтегрувати інсайти з різних сфер — спільноти, зростання, партнерств, контенту та технічного маркетингу — і водночас розуміти, як реально працює криптотехнологія.
Почніть будувати свій другий стовп вже зараз, а потім третій. Станьте тим, хто може вирішувати складні криптомаркетингові завдання, що потребують експертизи у кількох сферах.
Тому що коли AI може оптимізувати все, єдине, що має значення — це розуміння того, як усе пов’язано у стратегії.
Відмова від відповідальності: зміст цієї статті відображає виключно думку автора і не представляє платформу в будь-якій якості. Ця стаття не повинна бути орієнтиром під час прийняття інвестиційних рішень.
Вас також може зацікавити
Голова SEC Аткинс просуває "виняток для інновацій", щоб прискорити впровадження криптопродуктів до кінця року
У вівторок, в інтерв’ю на Fox Business, голова SEC Пол Аткінс заявив, що сподівається впровадити інноваційне виключення до кінця 2025 року. Раніше Аткінс доручив своєму персоналу розглянути “інноваційне виключення”, яке, за його словами, дозволить компаніям швидко виводити на ринок продукти та послуги на блокчейні.

Fnality залучає $136 мільйонів у раунді фінансування серії C для розширення платіжної інфраструктури для токенізованих ринків
Fnality залучила 136 мільйонів доларів у раунді фінансування серії C, який очолили великі банки та керуючі активами, з метою розширення своєї розрахункової мережі. Розробник платіжних рішень на блокчейні з Великої Британії з 2019 року вже залучив понад 280 мільйонів доларів для фінансування своєї діяльності.

Артур Хейз прогнозує, що Bitcoin може досягти $3,4 млн до 2028 року
Smarter Web Company купила 55 BTC, тепер володіє 2,525 Bitcoin
У тренді
БільшеЦіни на криптовалюти
Більше








