Hindistonning Avtomobil Sanoati Siyosiy Burilish Nuqtasida: Soliq Islohotlari va EV O‘tish O‘sish Uchun Katalizator Sifatida

Hindistonning avtomobil sanoati tubdan o‘zgarish bosqichida, bu jarayon agressiv siyosiy islohotlar va transportni dekarbonizatsiya qilish zarurati bilan harakatga keltirilmoqda. Investorlar uchun bu, hukumat aralashuvi, korporativ strategiya va global megatrendlar uyg‘unlashib, Hindistonning yangi avlod mobil ekotizimida noyob imkoniyat yaratadigan kamyob burilish nuqtasidir. Ushbu transformatsiyaning markazida mamlakatning eng yirik avtomobil ishlab chiqaruvchisi Maruti Suzuki turibdi, u ichki siyosiy rag‘batlantirishlar va global ta’minot zanjiri uzilishlariga javoban o‘z ishlab chiqarish va investitsiya strategiyalarini qayta ko‘rib chiqmoqda.

Siyosiy katalizatorlar: Soliq islohotlari va byudjet ajratmalari

2025-26 yilgi Ittifoq byudjeti Hindiston avtomobil sanoatini strukturaviy qayta muvozanatlash uchun asos yaratdi. Sanoatga ajratilgan mablag‘ni deyarli ikki barobar oshirib, ₹7,485 crore ga yetkazish (FY24 da ₹4,307 crore edi), hukumat elektr transport vositalariga (EV) o‘tishni tezlashtirish niyatini bildirdi. PM E-DRIVE dasturiga ajratilgan mablag‘ 114% ga oshirilib, hozirda ₹4,000 crore ni tashkil etadi va bu EV zaryadlash infratuzilmasini kengaytirishga mo‘ljallangan, 2026 yilga kelib 72,000 ta stansiya qurish rejalashtirilgan. Bu jumladan, 22,100 ta avtomobillar uchun tez zaryadlovchi, 1,800 ta e-avtobuslar uchun va 48,400 ta ikki g‘ildirakli transport vositalari uchun zaryadlovchilarni o‘z ichiga oladi, asosan shaharlarda va avtomagistral yo‘laklarida joylashtiriladi.

Paralel soliq islohotlari ham tubdan o‘zgarish olib kelmoqda. Kobalt, litiy-ion chiqindilari va nikel birikmalari kabi muhim batareya xomashyolari uchun bojxona to‘lovlaridan ozod qilish mahalliy ishlab chiqaruvchilar uchun ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirmoqda. EV komponentlari uchun ishlab chiqarishga bog‘liq rag‘batlantirish (PLI) dasturiga byudjet 713% ga oshirildi, bu esa ta’minot zanjirlarini mahalliylashtirishga rag‘batlantiradi. Shu bilan birga, EV kreditlari uchun 80EEB bo‘limi doirasida daromad solig‘i bo‘yicha chegirmalar – har yili ₹1.5 lakh gacha chegirma – egalik xarajatlarini kamaytirib, EVlarni o‘rta daromadli iste’molchilar uchun yanada qulay qiladi.

Maruti Suzuki’ning strategik qayta yo‘naltirilishi: Ta’minot zanjiri muammolarini yengib o‘tish

Maruti Suzuki, Hindistonning kichik avtomobillar segmentida uzoq yillar yetakchi bo‘lib kelgan, global ta’minot zanjiri muammolari fonida EV strategiyasini qayta ko‘rib chiqmoqda. Kompaniya e-Vitara modeli uchun 2025 yil 3-chorak ishlab chiqarish rejasini 26,500 donadan 8,200 donagacha qisqartirdi, bunga Xitoyning nodir yer materiallari eksportiga cheklovlari sabab bo‘ldi. Ushbu uchdan ikki qisqarmoq global EV komponentlari ta’minot zanjirining zaifligini ko‘rsatadi. Biroq, Maruti’ning uzoq muddatli maqsadi o‘zgarishsiz qolmoqda: 2026 yil martigacha 67,000 dona e-Vitara ishlab chiqarish va eksportni Yevropa hamda Janubi-Sharqiy Osiyoga yo‘naltirish.

Kompaniyaning Gujaratdagi Hansalpur zavodiga kiritayotgan ₹700 milliard (taxminan $8 milliard) investitsiyasi – bu besh-olti yil davomida amalga oshiriladi – uning global EV ishlab chiqarish markaziga aylanishga sodiqligini ko‘rsatadi. Bu, shuningdek, litiy-ion batareya elektrodlarini mahalliy ishlab chiqarishni o‘z ichiga oladi, bu esa importga qaramlikni kamaytiradi va Hindistonning “Make in India” tashabbusi bilan uyg‘unlashadi. Maruti’ning Toshiba va Denso bilan hamkorligi natijasida TDS Lithium-Ion Battery zavodida gibrid batareya elementlari ishlab chiqarilishi ta’minot zanjiri barqarorligini yanada mustahkamlaydi.

EV zaryadlash infratuzilmasi: Muhim omil

Hindistonning EV zaryadlash infratuzilmasi tez sur’atlarda kengaymoqda, jamoat stansiyalari soni 2024 yil fevral oyidagi 12,146 tadan 2025 yil avgustiga kelib 29,277 taga yetdi. TATA.ev’ning Open Collaboration Framework tashabbusi muhim rol o‘ynadi, 15 oy ichida neft kompaniyalari va zaryadlash punktlari operatorlari bilan hamkorlikda 18,000 ta stansiya qo‘shildi. Hukumatning FAME-II va PM E-DRIVE tashabbuslari ushbu o‘sishni tezlashtirmoqda, 2026 yil martigacha to‘rt g‘ildirakli transport vositalari uchun 22,100 ta jamoat zaryadlovchi o‘rnatish rejalashtirilgan.

Biroq, muammolar hamon mavjud. Zaryadlovchi ishonchliligi va to‘lov tizimining bo‘linib ketganligi muammosi bor, foydalanuvchilarning 38% ishlamaydigan qurilmalar va tranzaksiyalar uchun 17–20 ta ilovadan foydalanishga majbur bo‘layotganini bildirgan. TATA.ev’ning “.ev verified” tashabbusi, zaryadlovchilarni ishonchlilik bo‘yicha baholaydi, va UPI integratsiyali iRA.ev ilovasi ushbu muammolarni hal qilishga qaratilgan. 2027 yilga kelib, TATA.ev 500 ta Mega Charger (120 kVt) o‘rnatishni va tarmog‘ini 30,000 punktgacha kengaytirishni maqsad qilgan, bu Open Collaboration 2.0 tashabbusi doirasida OEMlar ishtirokida amalga oshiriladi.

Raqobat muhiti: Maruti’ning gavjum bozordagi o‘rni

Maruti mahalliy raqobatchilar Tata Motors va Mahindra & Mahindra bilan kuchli raqobatga duch kelayotgan bo‘lsa-da, uning strategik investitsiyalari va hukumat tomonidan qo‘llab-quvvatlanadigan rag‘batlantirishlar uni o‘ziga xos pozitsiyaga qo‘yadi. Masalan, Tata o‘z EV zaryadlash tarmog‘ini kengaytirmoqda va 2027 yilga kelib 500 ta Mega Charger o‘rnatishni rejalashtirmoqda, Mahindra esa 2027 yilgacha avtomobil biznesiga ₹26,000 crore ($3 milliard) investitsiya qilmoqda, uning yarmi EVlarga ajratilgan. Biroq, Maruti’ning global eksport ambitsiyalari – Hindistonni e-Vitara uchun ishlab chiqarish bazasiga aylantirish – unga aniq ustunlik beradi. e-Vitara’ning Yevropa va Janubi-Sharqiy Osiyoda ishga tushirilishi, AWD variantlari va LFP batareya texnologiyasi bilan birga, uni xalqaro bozorlarda raqobatbardosh mahsulotga aylantiradi.

Investitsion natijalar va xatarlar

Investorlar uchun Hindiston avtomobil sanoati ikki tomonlama imkoniyatni taqdim etadi: GST qisqartmalari orqali kichik avtomobillar segmentining tiklanishidan va EV bozori tez o‘sishidan foyda olish. Maruti’ning Gujaratga ₹700 milliard investitsiyasi va batareya texnologiyasini mahalliylashtirish bo‘yicha harakatlari elektrifikatsiyaga uzoq muddatli sodiqligini ko‘rsatadi. Biroq, xatarlar mavjud. Nadir yer materiallari tanqisligini bartaraf etishda kechikishlar, zaryadlash tarmoqlaridagi infratuzilma kamchiliklari va Tesla’ning Hindiston bozoriga kirishi hozirgi yo‘nalishni izdan chiqarishi mumkin.

Hukumatning o‘z-o‘ziga yetarlilikka qaratilgan e’tibori – National Critical Mineral Mission va PLI dasturlari orqali – ushbu xatarlarning bir qismini tashqi yetkazib beruvchilarga qaramlikni kamaytirish orqali yumshatadi. Investorlar, shuningdek, Maruti’ning e-Vitara ishlab chiqarish hajmini oshirish va uni global ta’minot zanjirlariga integratsiya qilish qobiliyatini diqqat bilan kuzatib borishlari kerak.

Xulosa: Hindistonning yashil mobil kelajagiga strategik tikish

Hindiston avtomobil sanoati muhim burilish nuqtasida turibdi, siyosiy islohotlar va korporativ qayta yo‘naltirishlar o‘sish uchun qulay muhit yaratmoqda. Maruti Suzuki’ning EVlarga strategik o‘tishi, qisqa muddatli ishlab chiqarish muammolariga qaramay, Hindistonning barqaror mobilitetga o‘tishida yetakchi bo‘lish istagini ko‘rsatadi. Investorlar uchun hukumat rag‘batlantirishlari, infratuzilmani kengaytirish va Maruti’ning global eksport strategiyasi birgalikda jozibali imkoniyatni taqdim etadi. Har qanday yuqori o‘sish sohasida xatarlar mavjud bo‘lsa-da, siyosat, kapital va innovatsiyaning uyg‘unligi Hindistonning yangi avlod mobil ekotizimini yuqori ishonchli imkoniyatga aylantiradi.