Kriptovalyuta, nega uzoq muddatli qiymatga ega bo‘la olmaydi?

Transformatsiya endi strategiya emas, balki butun biznes modelining o‘ziga aylandi.

Muallif: rosie

Tarjima: Luffy, Foresight News

Men tanigan ko‘pchilik kripto-valyuta asoschilari bugungi kunda uch marta transformatsiyadan o‘tgan.

2021-yilda NFT platformalarini yaratganlar, 2022-yilda DeFi daromad loyihalariga o‘tdi, 2023-2024-yillarda esa AI agentlariga ergashdi, hozir esa ular zamonaviy trendlarni (balki prognoz bozori?) quvib ketish bilan band.

Ularning transformatsiyasi o‘zidan yomon emas, ko‘plab jihatdan bu o‘yin qoidalariga moslashishdir. Ammo muammo shundaki, bu o‘yin qoidalari tuzilmasi bo‘yicha har qanday uzoq muddatli qurilish imkonsiz bo‘lib qoladi.

18 oylik mahsulot sikli

Hikoya paydo bo‘ladi → kapital kiradi → hamma transformatsiyaga ergashadi → 6-9 oy ishlab chiqish → hikoya soviydi → yana transformatsiya.

Bu sikl ilgari 3-4 yil edi, keyin 2 yilga qisqardi, hozir esa omad bo‘lsa 18 oy.

2025-yil ikkinchi choragida kripto-valyuta venchur investitsiyalari hajmi bir chorakda deyarli 60% ga tushib ketdi, asoschilar navbatdagi trend ularni yana transformatsiyaga majbur qilguncha, foydalanish mumkin bo‘lgan vaqt va mablag‘ yanada qisqardi.

Asosiy muammo shundaki, 18 oy hech qanday mazmunli narsa yaratish uchun yetarli emas. Haqiqiy infratuzilma kamida 3-5 yil quriladi, haqiqiy mahsulot-bozor mosligi esa bir necha yillik iteratsiya va optimallashtirishni talab qiladi, bir necha chorak emas.

Agar siz hali ham o‘tgan yilgi hikoyaga yopishib olsangiz, “samarasiz aktiv” ga aylanasiz. Investorlar sizdan qochadi, foydalanuvchilar ketadi, ba’zi investorlar esa sizni hozirgi trendga ergashishga majbur qiladi. Jamoa a’zolaringiz esa, hozirgi trend orqali mablag‘ to‘plagan loyihalarga intervyu bera boshlaydi.

Cho‘kkan xarajatlar xatosi omon qolish mexanizmiga aylandi

An’anaviy biznes maslahati: cho‘kkan xarajatlar xatosiga tushmang, agar biror narsa ishlamasa, vaqtida transformatsiya qiling.

Kripto sanoati bu fikrni haddan tashqari kuchaytirdi, “cho‘kkan xarajatlarni maksimal darajada oshirish” ga aylandi. Hech kim biror narsaga yetarlicha uzoq vaqt sodiq qolmaydi, uning haqiqatan ham ishlash-yo‘qligini tekshirish uchun.

Biroz qarshilik chiqsa transformatsiya, foydalanuvchi o‘sishi sekinlasa transformatsiya, moliyalashtirishda muammo chiqsa transformatsiya.

Har bir asoschi shunday muvozanat qiladi:

• Hozirgi mahsulotni ishlab chiqishda davom etish, natijani ko‘rish uchun 2-3 yil kerak bo‘ladi, omad bo‘lsa yana bir raund moliyalashtirish olish mumkin;
• Trendga mos transformatsiya, darhol moliyalashtirish olish, hisobda foyda ko‘rsatish, loyiha ishlamasligini hech kim bilmasidan chiqib ketish.

Ko‘pincha, ikkinchi variant eng yaxshi tanlov bo‘ladi.

Yarim yo‘lda to‘xtab qolish muammosi

Juda kam kripto-loyihalar o‘z oldiga qo‘ygan maqsadlarni to‘liq amalga oshira oladi. Ko‘pchilik loyihalar doimo “tez orada tugallanadi” holatida, doimo bitta funksiya yetmaydi, mahsulot-bozor mosligi uchun.

Lekin ular hech qachon to‘liq tugallanmaydi, chunki ishlab chiqish yarmida hikoya o‘zgaradi. Birdan, siz yakunlayotgan DeFi protokoli ahamiyatsiz bo‘lib qoladi, chunki hamma AI agentlar haqida gapiryapti.

Bozor “tugallash”ni jazolaydi: tugallangan mahsulotda aniq cheklovlar bor, tez orada tugallanadigan mahsulot esa cheksiz tasavvurga ega.

Kapital natijani emas, e’tiborni quvadi

Haqiqiy moliyalashtirish holati aniq:

• Yangi hikoya + mahsulot yo‘q: 50 million dollar moliyalashtirish;
• Yetuk mahsulotli mavjud hikoya: zo‘rg‘a 5 million dollar yig‘iladi;
• Eski hikoya + mahsulot bor + haqiqiy foydalanuvchilar: umuman moliyalashtirish yo‘q.

Venchur kapital mahsulotga emas, balki e’tiborga sarmoya kiritadi. E’tibor esa doimo yangi hikoyaga oqadi, tugallangan eski loyihalarga emas. Hozirgi kunda ko‘pchilik jamoalar “hikoya qiymatini maksimal darajada oshirish” bilan band, faqat moliyalashtirish uchun hikoyani optimallashtiradi, aslida nima yaratayotganiga ahamiyat bermaydi. Tugallash o‘zini cheklashni anglatadi, tugallanmagan esa barcha imkoniyatlarni saqlab qoladi.

Jamoani ushlab qolish muammosi

Eng yaxshi dasturchingiz ikki baravar ko‘p maoshli taklif oldi, trenddagi loyiha tomonidan; marketing rahbaringiz esa 100 million dollar moliyalashtirish olgan loyiha tomonidan olib ketildi.

Siz raqobat qila olmaysiz, chunki olti oy oldin siz mavjud loyihani tugallashga qaror qilgansiz, o‘sha paytdagi trenddan voz kechgansiz.

Hech kim zerikarli va barqaror loyihada ishlashni xohlamaydi, ular ko‘proq tartibsiz, ortiqcha mablag‘li, istalgan paytda qulab tushishi yoki 10 baravar daromad keltirishi mumkin bo‘lgan loyihalarga intiladi.

Foydalanuvchi e’tibori kam

Kripto foydalanuvchilari mahsulotingizdan foydalanadi, chunki u yangilik, hamma uni muhokama qilmoqda yoki airdrop olish imkoniyati bor.

Hikoya o‘zgarganda, ular darhol ketadi, mahsulotingiz yaxshilanganmi, ular so‘ragan funksiyalar qo‘shildimi, ahamiyati yo‘q.

Siz “barqaror bo‘lmagan foydalanuvchi” uchun barqaror mahsulot yarata olmaysiz.

Men tanigan ba’zi asoschilar shunchalik ko‘p transformatsiya qilgan, ular dastlab nima yaratmoqchi bo‘lganini unutib yuborgan.

Markazsiz ijtimoiy tarmoq → NFT platforma → DeFi agregator → o‘yin infratuzilmasi → AI agent → prognoz bozori. Transformatsiya endi strategiya emas, balki butun biznes modelining o‘ziga aylandi.

Infratuzilma paradoksi

Kripto sanoatida haqiqatan ham uzoq muddat mavjud bo‘ladigan narsalar, ko‘pincha kripto-valyutaga hech kim e’tibor bermagan davrda yaratilgan.

Bitcoin yaratilganda, hech kim qiziqmagan, venchur kapital yo‘q, token chiqarilmagan; Ethereum esa boomdan oldin yaratilgan, o‘sha paytda hech kim smart-kontraktlar bugungi darajaga yetishini bilmagan.

Ko‘pchilik hype siklida yaratilgan narsalar, oxir-oqibat sikl bilan birga yo‘qoladi; sikllar oralig‘ida yaratilganlar esa ko‘proq yashaydi.

Lekin hech kim sikllar oralig‘ida qurmaydi, chunki o‘sha paytda moliyalashtirish yo‘q, e’tibor yo‘q, chiqish likvidligi ham yo‘q.

Nega holatni o‘zgartirish qiyin?

Token asosidagi rag‘batlantirish mexanizmi moslashuvchan chiqish yo‘llarini ta’minlaydi. Asoschi va investorlar mahsulot yetilmasidan chiqib keta olsa, ular shunday qiladi.

Ma’lumot tarqalish tezligi mahsulot qurilishidan tezroq. Siz ishlab chiqishni tugatganingizda, hamma uning ishlash-yo‘qligini bilib bo‘ladi. Kripto sanoatining asosiy qadriyatlari “tez harakat qilish”, uni sekin qurishga majburlash, asl mohiyatidan ajratishdir.

Bu shuni anglatadiki, agar siz mahsulot yaratishga 3 yil sarflasangiz, boshqalar sizning g‘oyangizni ko‘chirib, 3 oyda soddaroq, lekin marketingi kuchliroq versiyani chiqarib, sizni yengishi mumkin.

Xo‘sh, kelajakda nima qilish kerak?

Kripto sanoatida uzoq muddatli qiymat yaratish qiyin, chunki u tuzilmasi bo‘yicha uzoq muddatli fikrlashga zid.

Siz printsipial asoschi bo‘lishingiz mumkin: trendga ergashmaslik, dastlabki orzuga sodiq qolish, mahsulotni bir necha oy emas, balki bir necha yil davomida sayqallash. Ammo siz ehtimol oxir-oqibat mablag‘ingiz tugab, unutilasiz va birinchi mahsulot versiyangiz chiqquncha uch marta transformatsiya qilganlar tomonidan o‘rningiz egallanadi.

Bozor “tugallash”ni emas, “yaratish”ni mukofotlaydi — yana va yana yaratishni. Balki kripto sanoatining haqiqiy innovatsiyasi texnologiyaning o‘zida emasdir; balki u haqiqiy innovatsiyani eng past tugallanish darajasida maksimal qiymat olish usulini topishda. Yoki, ehtimol, transformatsiyaning o‘zi — uning mahsulotidir.