Aster ikkinchi bosqichi: savdo mahsulotlaridan bozor infratuzilmasigacha

Perp DEX-dan maxfiylikka asoslangan ommaviy blokcheyngacha, Aster savdoni yangi konsensusga aylantirishga harakat qilmoqda.

Muallif: Sanqing, Foresight News

Ushbu siklda, perpetual kontrakt DEX-lari innovatsiyadan standartga aylandi. Zanjirdagi leveraj, funding fee, market-making subsidiyalari, savdo ballari va musobaqalari kabi turli bosqichlar orqali savdo tajribasi va markazsizlashtirish o‘rtasidagi tafovut hanuzgacha to‘liq bartaraf etilmadi. Aster esa mavjud ramkada “yanada tez Perp DEX” yaratishni emas, balki muammoni butunlay yangi bosqichga olib chiqishni, yakuniy maqsad sifatida “savdo uchun yaratilgan blokcheyn”ni tanladi. Ta’sischi Leonardning so‘zlariga ko‘ra, perpetual DEX-lar endi umumiy blokcheyn chekkasiga bog‘lanib qolmasligi, balki butun zanjirdagi savdo tartibini ta’minlay oladigan infratuzilma bo‘lishi kerak.

So‘nggi jamiyat AMA-sida Leonard funksional iteratsiyalardan nariga o‘tib, maxfiylik L1, blokcheyn darajasidagi order book, Trade & Earn konsepsiyasi, USDF stablecoin, Rocket Launch va global hamkorlik tarmog‘ini aniq asosiy yo‘nalishga birlashtirdi. Perp DEX Aster uchun faqat boshlanish, emas yakun.

Order book uchun yaratilgan blokcheyn, maxfiylikni konsensus qatlamiga yozish

Aster-ning qayta qurish tajribasini tushunish uchun, avvalo ko‘pincha e’tibordan chetda qoladigan asosiy savolga qaytish kerak: mavjud blokcheynlar aslida kim uchun yaratilgan? Ko‘pchilik umumiy blokcheynlar “dasturlashtiriladigan aktivlar” va “tasdiqlanadigan hisob-kitob” uchun xizmat qiladi, savdo matching esa ko‘pincha smart-kontrakt yoki off-chain tizimlarga yuklatiladi, blokcheyn esa bu yerda sekin va qimmatbaho ma’lumotlar bazasiga o‘xshaydi. Oddiy AMM yoki kam chastotali interaktivlar uchun bu tuzilma ishlaydi, lekin markazlashtirilgan order book-ni zanjirga olib chiqilganda, cheklovlari ochiq-oydin ko‘rinadi.

Aster-ning L1 yondashuvi — order book-ni tashqi tizimdan protokol yadrosiga qaytarish. Buyurtma berish, matching, bekor qilish endi faqat smart-kontrakt funksiyasi emas, balki konsensus va bajarilish qatlamiga kodlangan, zanjir resurslarini boshqarish va optimallashtirishning asosiy chekloviga aylanadi. U “umumiy blokcheynda savdoni qanday moslashtirish”ni emas, balki “agar savdodan kelib chiqib blokcheyn yaratilsa, arxitektura qanday bo‘ladi” degan savolni qo‘yadi.

Qiziq tomoni shundaki, yuqori chastotali savdo infratuzilmasi tajribasiga ega Leonard TPS ga sig‘inish tuzog‘iga tushmagan. U ochiq tan oladi: sof tezlik bo‘yicha hozirgi bosqichda hech qaysi blokcheyn markazlashtirilgan matching dvigateli va ma’lumotlar bazasidan ustun bo‘la olmaydi, agar faqat maksimal matching tezligi kerak bo‘lsa, natija har doim “CEX-da qolish” bo‘ladi. Blokcheynning haqiqiy qadriyati — “yetarlicha tez” sharoitida tasdiqlanuvchanlik va o‘z-o‘zini saqlash imkoniyatini birlashtirishda, ishtirokchilar aktiv va qoidalarni o‘zlari tekshira olishida, hammasini qora qutiga topshirmaslikda. Aster markazlashtirilgan matching tezligini ortda qoldirishni emas, balki “yetarlicha tez” sharoitda tasdiqlanuvchanlik va o‘z-o‘zini saqlash muvozanatini yaratishni maqsad qilgan.

Maxfiylik aynan shu tuzilmada tezlik bilan teng darajada muhim o‘rin tutadi. Leonard qayta-qayta ta’kidlaydi: professional treyderlar uchun to‘liq pozitsiya va bajarilish ritmini oshkor qilmaslik — bu strategiya barqarorligining asosi. To‘liq shaffof order book nazariy jihatdan mukammal ko‘rinsa-da, amalda chuqurlik va likvidlik ta’minlaydigan institutsional kapitalni haydab yuborishi mumkin. Aster-ning maqsadi — asosiy yuqori samarali blokcheynlar bilan tezlikda raqobatlashadigan, lekin order va pozitsiya darajasida tanlovli maxfiylikni ta’minlaydigan L1 yaratish.

Dizayn falsafasida bu maxfiylik shaffoflik printsipiga zid emas, balki yanada nozik boshqaruv imkoniyatini beradi. Ishonch va obro‘ talab qilinadigan o‘lchamda tasdiqlanuvchanlik saqlanadi; strategiya va niyatni himoya qilish zarur bo‘lgan o‘lchamda esa cheklangan maxfiylik maydoni yaratiladi. Leonard Aster-ni yaqinda mashhur bo‘lgan maxfiylik tokenlari bilan solishtirib, order book va maxfiylik kombinatsiyasi kelgusi infratuzilma raqobatining asosiy yo‘nalishlaridan biri bo‘lishini ta’kidlaydi. Jamoa o‘ziga yuqori bosimli jadval belgilagan: yil oxirigacha L1 yakuniy testini tugatib, testnetni ishga tushirish, kelasi yil birinchi choragida esa ommaga ochish rejalashtirilgan.

Deyarli nol gas dunyosi, ASTER iqtisodiy siklini qanday “qattiqlashtiradi”

Agar biror L1 o‘zining gas xarajatini deyarli nolga tushirishini e’lon qilsa, birinchi javob berilishi kerak bo‘lgan savol: validator va protokol iqtisodiy sikli qanday saqlanadi? Aster umumiy “ekotizim rag‘batlari”dan qochib, protokol darajasidagi savdo daromadlari ulashilishini va buning uchun ajratilgan ekotizim fondini ochiq aytadi.

Hozirgi bosqichda ASTER tokeni bir nechta aniq funksiyani bajaradi. Savdo to‘lovlarida chegirma va VIP darajalari, yuqori balans va faol foydalanuvchilarga aniq ustunlik beradi, bu esa professional kapital uchun haqiqiy raqobat afzalligi. Platformadagi turli tadbirlar va Rocket Launch kabi yangi loyihalarda ham ASTER tokeni ishtirok uchun asosiy shart bo‘lib, token passiv balansdan ishtirok chiptasiga aylanadi.

Uzoq muddatli dizayn esa L1 ishga tushgandan keyingi dunyoga qoldirilgan. Validator va tugunlar blok chiqarish va boshqaruvda ishtirok etish uchun ASTER tokenini staking qilishlari kerak, protokol darajasida olinadigan savdo to‘lovlarining bir qismi esa staking qiluvchilar va infratuzilma provayderlariga qaytariladi. Bundan tashqari, jamoa Lista, Venus kabi lending va daromad protokollari bilan hamkorlikda ASTER tokenining daromad manbai va kapital samaradorligini kengaytirmoqda. Gas deyarli nol bo‘lgan muhitda, bu savdo daromadining ahamiyati yanada oshadi, u tarmoq xavfsizligi uchun doimiy subsidiyadir va ekotizim kesh oqimi salomatligining real vaqtdagi ko‘rsatkichidir. Aster uzoq muddatli near-zero gas modelini saqlay oladi, chunki protokol doimiy ijobiy kesh oqimi yaratmoqda va validator rag‘batlari hamda ekotizim subsidiyalarini shu orqali qo‘llab-quvvatlamoqda.

Jamiyat tomonidan katta qiziqish uyg‘otgan buyback va burn mexanizmi ham bosqichma-bosqich “audit qilinadigan” darajaga olib chiqilmoqda, Aster haqiqiy daromadni zanjirdagi ikkilamchi bozorda buyback qilish uchun ishlatmoqda. L1 ishga tushgach, buyback logikasi to‘g‘ridan-to‘g‘ri smart-kontraktga yozilib, har bir buyback miqdori, narxi va manzili ochiq tekshiriladi, front-running va ma’lumot nomutanosibligini oldini oladi, shu bilan birga algoritmik moslashuvchanlikni saqlaydi va har bosqichda turli buyback parametrlaridan foydalanish imkonini beradi.

Bu mexanizm qisqa sikldan barqaror vaqt oynasiga o‘tgach, “protokol daromadi–buyback–burn” yo‘li jamoatchilik va’dasidan zanjirda qayta-qayta tekshiriladigan yo‘nalishga aylanadi. ASTER tokeni bu tuzilmada endi faqat narativ vositasi emas, balki savdo tajribasi regulyatori, ishtirok huquqi va xavfsizlik asosi sifatida uchta rolni bajaradi. ASTER iqtisodiy tuzilmasining haqiqiy “qattiqlashuvi” har bir blok chiqarish siklida kesh oqimi va boshqaruv harakatlari orqali shakllanadi.

Trade & Earn: USDF, barqaror daromad va strategiya migratsiyasining manzili

Aster-ning vizionini ikki jumlaga ajratsak, yarmi “savdo infratuzilmasini qayta qurish”, yarmi esa “daromad qatlamini savdo tajribasiga ichki integratsiya qilish”. Trade & Earn konsepsiyasi aynan shu ikkinchi qismning asosiy vositasi. Haqiqatan jozibali savdo muhiti faqat leveraj va narx harakatini emas, balki nisbatan barqaror daromad egri chizig‘ini ham ta’minlashi kerak, shunda kapital xavfga kirishdan oldin ham asosiy “pol”ga ega bo‘ladi.

Buning uchun Aster bir tomondan savdo aktivlarini kengaytirmoqda: an’anaviy kripto spot va kontraktlardan oltin kabi tovarlarga, yana ko‘proq tovar va indekslarga. Bu aktivlar ko‘pincha zanjirda likvidlikka ega emas, sabrli market-making va nozik risk-menejment talab qiladi. Jamoa bu zaiflikni tan oladi va uni yuqori potensialga ega tajriba maydoni sifatida ko‘radi, yanada aniq market-maker rag‘batlari va risk tuzilmasi orqali uzoq vaqt e’tibordan chetda qolgan bozor bo‘shliqlarini to‘ldirishga harakat qiladi.

Boshqa tomondan, ular barqaror daromadni savdo tizimi bilan chuqur bog‘lashga harakat qilmoqda. Jamoa allaqachon barqaror daromad mahsulotini ishlab chiqdi, bu kapitalga silliq daromad egri chizig‘ini beradi va foydalanuvchilarga uni garov sifatida leveraj savdoda ishlatish imkonini beradi. Katta hajmli va yuqori leverajli institutsional hisoblar uchun bu har bir nominal pozitsiya ortida doimiy daromad oqimi borligini anglatadi, hatto bir necha foiz farq ham yuqori aylanishda sezilarli ustunlikka aylanadi.

USDF stablecoin aynan shu yondashuvning markazida turadi. An’anaviy modelda aktivlar ko‘plab uchinchi tomon platformalarida saqlanadi va ko‘p qavatli leveraj bilan birlashtiriladi, Aster esa o‘zining risk-neytaral strategiyasini USDF ichiga to‘g‘ridan-to‘g‘ri joylashtiradi. Yaqinda stablecoin bozorida tez-tez yuzaga kelayotgan qarama-qarshi risk va off-chain leveraj muammolari bu yerda ko‘proq o‘z infratuzilmasiga tayanadigan ichki aylanishga aylantirilgan. USDF shu sababli faqat stablecoin sifatida emas, balki savdo va daromad uchun markaziy aktiv sifatida xizmat qiladi.

Professional treyderlar uchun bu nafaqat yangi staking aktiv, balki kuzatiladigan va baholanadigan daromad manbai. USDF Trade & Earn konsepsiyasining markazida bo‘lib, bir tomoni platformaning ichki strategiyasi va daromadiga, ikkinchi tomoni foydalanuvchi leveraj pozitsiyasi va risk xohishiga ulanadi. Uni “mahsulot tipidagi stablecoin” deb atashdan ko‘ra, strategiya migratsiyasini silliq qilish uchun yaratilgan asosiy komponent deyish to‘g‘riroq.

O‘z-o‘zini saqlash, shaffoflik va maxfiylikning uchburchak muvozanati

Bozor Aster-ni boshqa Perp DEX yoki zanjirdagi derivativ platformalar bilan taqqoslaganda, Leonard raqiblarni “eskirgan” deb oddiygina baholashga harakat qilmaydi. Aksincha, u tan oladi: institutsional trafik nuqtai nazaridan, bugungi haqiqiy raqiblar hanuz markazlashtirilgan birjalar, institutsiyalar uchun zanjirda savdo qilishning asosiy sababi esa faqat o‘z-o‘zini saqlash emas, balki USDF orqali yuqori kapital samaradorligi va tanlovli strategik maxfiylikdir.

Bu kapital uchun to‘lov tuzilmasi muhim, lekin birinchi navbatda xavfsizlik va qarama-qarshi risk muhim. FTX qulaganidan so‘ng, ko‘proq institutsiyalar kustodial model va aktiv yo‘llarini jiddiy ko‘rib chiqmoqda, o‘z-o‘zini saqlash endi ideologik shior emas, balki ichki muvofiqlik va risk-menejment jarayonining qat’iy talabi. Zanjirdagi tasdiqlanuvchi ledger yangi imkoniyat yaratadi, Perp DEX-larning funding fee va mahsulot moslashuvchanligidagi afzalliklari esa qayta baholanmoqda.

Aster bu yerda “strukturaviy chekka ustunlik” taklif qilmoqda. Bir tomondan, raqobatbardosh to‘lovlar, cashback va Trade & Earn kombinatsiyasi orqali bir xil bozor tebranishida kapital uchun yanada qalin daromad qatlami yaratadi. Ikkinchi tomondan, kelajakdagi maxfiylik L1 va tanlovli maxfiy order book orqali strategiyalarni zanjirga ko‘chirish uchun real yo‘l beradi.

To‘liq shaffof pozitsiya tuzilmasi, likvidlik va kayfiyatni kuzata oladigan retail uchun “razvedka ustunligi” bo‘lishi mumkin, lekin murakkab strategiyaga ega institutsional kapital uchun bu ochiqlik xavfli. Shu sababli, Aster maxfiylik opsiyasini yangi blokcheyn muvaffaqiyatining asosiy omili deb biladi, bu faqat “qo‘shimcha funksiya” emas. Faqat o‘z-o‘zini saqlash, shaffoflik va maxfiylik uchligi muvozanatga keltirilgandagina professional kapital zanjirda bajarilishni asosiy kanal deb qabul qiladi.

Likvidlik darajasida ham Aster o‘z rag‘bat tuzilmasini qayta qurmoqda. Katta kapital juftliklar chuqurligi doimiy oshmoqda, keyingi bosqich esa long-tail aktivlarga qaratiladi, market-maker dasturi kichik tokenlar va yangi aktivlar uchun barqaror ikki tomonlama kotirovka beradigan professional market-makerlarga ko‘proq yo‘naltiriladi. Foydalanuvchilar uchun bu, bir blokcheynda an’anaviy asosiy aktivlarning chuqur likvidligini ko‘rish va keng long-tail aktivlar havzasida hali to‘liq ochilmagan imkoniyatlarni tutish imkonini beradi.

Rocket Launch va zanjirdagi aktiv generatsiyasi: Degen va institutsiyalar uchun yagona infratuzilma

Rocket Launch tashqi tomondan eng oson ko‘rinadigan “yuza mahsulot”, lekin Aster mahsulot qatorida u zanjirdagi aktiv generatsiyasi mexanizmi atrofida uzoq muddatli tajriba sifatida ko‘riladi.

Perpetual va spot listing tezligida Aster-ning prinsipi “avvalo savdo istagini qondirish”. Perpetual mahsulotlarda haqiqiy savdo ehtiyoji va likvidlik asosiy mezon, spot listingda esa jamoa halolligi va loyiha asosi muhim. Agar likvidlik ta’minlansa va yetarli fikr va pozitsiya bir aktiv atrofida savdo qilishga tayyor bo‘lsa, u perpetual ro‘yxatga kirishi mumkin. Chunki ikki tomonlama savdo sharoitida narx harakati yagona qiymat mezoni emas, muhim narsa — bozor yetarlicha bahsli va tebranish strategiyani ko‘tara oladimi.

Spot listing va erta bosqich loyihalarni qo‘llab-quvvatlashda mezon ancha qat’iy. Jamoa tanlashda mahsulot va texnik asos, jamoa ijrosi va halolligi, shuningdek, likvidlik va foydalanuvchi darajasida loyiha uchun “bir pog‘ona yuqoriga” chiqara olish imkoniyatiga qaraydi. Ideal Rocket Launch ob’ekti — bu “narativ token” emas, balki allaqachon mahsulot va jamiyat bazasiga ega, lekin likvidlik to‘sig‘ida to‘xtab qolgan loyiha. Aster market-making, listing tadbirlari va airdrop dizayni orqali bu loyihalarga likvidlik tezlatkichini yaratmoqchi, shu bilan birga ishtirokchi foydalanuvchi va market-makerlar bilan o‘sishdan birga foyda ko‘radi.

Shu yondashuvga mos ravishda, Aster zanjir qamrovi va integratsiya strategiyasida ehtiyotkor. Yangi qo‘llab-quvvatlanadigan blokcheynlar cheksiz kengaytirilmaydi, EVM bo‘lmagan blokcheynlarni qo‘shish uchun aniq biznes va texnik sabablar kerak. Ko‘proq long-tail aktivlar va cross-chain ssenariylar rivojlangan cross-chain ko‘priklar va tashqi infratuzilmaga topshiriladi. Fair launch platformalari va crowdfunding Launchpad-lar bilan hamkorlik esa Aster-ga aktivlar hali erta bosqichda bo‘lsa ham kirib, “likvidlik boshlanishi”da ishtirok etish imkonini beradi.

Rocket Launch shu sababli ikki qarama-qarshi xususiyatni birlashtiradi. Bir tomoni yuqori tebranishli, noaniq degen dunyoni quchoqlaydi, ikkinchi tomoni esa market-making va tanlash mexanizmi orqali asosiy tartibni saqlaydi. Bu ziddiyat salbiy emas, balki Aster uzoq muddatli faoliyatida saqlanadigan kuchlanishdir.

Osiyodan boshlanib, hamkorlik tarmog‘i orqali global frontend yaratish

Hududiy nuqtai nazardan, Aster foydalanuvchilari asosan Osiyoda, ayniqsa Koreya kabi derivativlar faol bozorlarida to‘plangan. Leonard mahalliy broker bilan birgalikda white-label Perp DEX ishga tushirish tajribasini tilga oldi, hamkor ochiqlanmagan bo‘lsa-da, “infratuzilma markazida, mahalliy hamkor frontend” modeli takrorlanadiganligini isbotladi. Bu modelda Aster matching dvigateli, likvidlik va mahsulotni taqdim etadi, mahalliy hamkor esa brend, kanal va lokal operatsiyani, ikkalasi birgalikda yakuniy foydalanuvchiga yetib boradi.

Keyingi bosqichda Aster-ning biznes rivojlantirish sur’ati ko‘proq Yevropa, Janubi-Sharqiy Osiyo va boshqa yangi hududlarga yo‘naltiriladi. Hamyon, aktivlarni boshqarish ilovalari, mintaqaviy jamiyat platformalari — bularning barchasi Aster uchun “frontend kengaytmasi” bo‘lishi mumkin. Yaqinda Trust Wallet va boshqa hamyonlar bilan integratsiya aynan shu yondashuvning namunasi. Yakuniy foydalanuvchi uchun bu faqat tanish hamyon yoki interfeysni ochish, aslida esa matching va likvidlik Aster infratuzilmasi orqali ta’minlanadi.

Texnologiya va ishlab chiquvchilar ekotizimi tomonida esa CTO Oliver tashqi rolni ko‘proq bajaradi, texnik yo‘nalish qo‘riqchisi va ishlab chiquvchilar jamiyati “interfeysi” bo‘ladi. Maxfiylik L1 va order book infratuzilmasi ishga tushgach, u boshqa ilova va protokollar uchun backend bo‘lish salohiyatiga ega bo‘ladi. O‘shanda ko‘proq kvant jamoalari, strategiya ishlab chiquvchilar va hatto AI asosidagi savdo tizimlari Aster-ni asosiy platforma sifatida tanlashga tayyor bo‘ladimi — bu zanjirning haqiqiy raqobatbardoshligini ko‘rsatadi.

Savdo yangi konsensusga aylanadi

Perp DEX nuqtai nazaridan qaraganda, Aster hikoyasi matching dvigatelidan stablecoin, daromad mahsulotlari va Launchpad-gacha chuqur kengayishdek ko‘rinadi. Lekin blokcheyn tarixining vaqt o‘qida qaralsa, u qilayotgan ish juda sof: savdoning o‘ziga qaytib, savdo uchun yaratilgan blokcheyn nimalarga ega bo‘lishi kerak, maxfiylik va shaffoflik, o‘z-o‘zini saqlash va samaradorlik, daromad va xavf o‘rtasidagi muvozanat qayta belgilanishi mumkinmi, degan savollarga javob izlash.

Bu qayta qurish tajribasining muvaffaqiyati biror tadbir natijasi yoki narx tebranishi bilan emas, balki zanjirdagi har bir yozuvda asta-sekin aks etadi. Maxfiylik L1 o‘z vaqtida ishga tushib, professional kapital strategiyasini ko‘chira oladimi, ASTER iqtisodiy tuzilmasi protokol daromadi va buyback mexanizmi bilan “qattiqlashadimi”, USDF va Trade & Earn tizimi barqarorlik va innovatsiya o‘rtasida uzoq muddatli yo‘l topadimi, Rocket Launch esa ehtiros va tanlash o‘rtasida kuchlanishni saqlay oladimi — bu savollarning oddiy javobi yo‘q.

Agar Perp DEX-ning yakuni haqiqatan ham blokcheyn bo‘lsa, u blokcheyn oddiy umumiy ledger emas. Aster aynan shu tushunchani yangi blokcheynga yozishga harakat qilmoqda. Shu bilan birga, CTO Oliver jamiyat muhokamalarida ko‘proq ishtirok etib, Aster L1 asosidagi ishlab chiquvchilar ekotizimini rivojlantiradi, kvant jamoalari va AI strategiya tizimlari to‘g‘ridan-to‘g‘ri shu infratuzilmada qurilish imkoniyatiga ega bo‘ladi.

O‘sha kun kelganda, uni baholash mezoni “yana bir DEX-ning statistikasi” emas, balki bu zanjirda qancha haqiqiy pozitsiya, strategiya va risk xohishi mavjudligi, markazlashtirilgan dunyoda muvaffaqiyatga erishgan qancha savdo logikasi bu yerda qayta boshlashga tayyorligi bo‘ladi.