Những điểm nổi bật từ vòng quốc gia WCHL 2025: Nhận định của ban giám khảo

Là vòng quốc gia của World Computer Hacker League (WCHL) 2025, một sáng kiến hackathon toàn cầu do ICP HUBS Network dẫn dắt, đã kết thúc, một phiên đặc biệt đã được tổ chức nơi các giám khảo đưa ra những lời khuyên vô giá và phản hồi thẳng thắn cho các đội tham gia.

Ban giám khảo

Ban giám khảo mang đến một loạt chuyên môn đa dạng từ nhiều lĩnh vực khác nhau:

• Clement Chaikov – Trưởng bộ phận Sự kiện và Cộng đồng tại DFINITY
• Alevtina Labyuk – Giám đốc Đối tác Chiến lược tại BeInCrypto
• Michael Graham – Nhà sáng lập Web3 Growth Hub
• Blake Lezenski – FashionTech VC
• Cris Le – CEO & Đồng sáng lập tại Twendee Labs
• Dan Hibell – Web3/Cryptocurrency, Blockchain, AI và Tech Angel
• Costanza Bianchi – Ngân hàng Trung ương Argentina
• João Victor – Trưởng bộ phận SEO tại Boletim Bitcoin

Chất lượng dự án: Vượt lên trên sự phức tạp

Cuộc thi năm nay chứng kiến sự gia tăng đáng kể về số lượng đơn đăng ký, cùng với sự cải thiện rõ rệt về chất lượng tổng thể. Clement Chaikov nhấn mạnh quy mô và tính liên quan của sự kiện, lưu ý: “Chúng tôi có 11,000 người tham gia, điều này rất tốt vì có hơn 1,000 bài dự thi. Độ gắn bó của người tham gia rất cao, điều này dẫn đến kết luận rằng sự kiện này thực sự có ý nghĩa.”

Tuy nhiên, các giám khảo đều nhất trí rằng sự phức tạp không phải là thước đo thành công. Alevtina Labyuk nhấn mạnh rằng những dự án triển vọng nhất là những dự án thể hiện tầm nhìn xa và khả năng giải quyết vấn đề: “Chúng tôi tìm kiếm những người đang cố gắng giải quyết các vấn đề của tương lai, những người hiểu được xu hướng và có thể xây dựng các giải pháp sẽ định hình câu chuyện trong 3-5 năm tới.”

Các đội chiến thắng không nhất thiết là những đội có công nghệ phức tạp nhất mà là những đội trình bày được giải pháp có thể sử dụng, có tiềm năng mở rộng và phát triển vượt ra ngoài khuôn khổ hackathon.

Kỳ vọng của giám khảo: Tính ứng dụng, rõ ràng và cam kết

Các giám khảo tìm kiếm sự kết hợp giữa tính sáng tạo và sự tận tâm. Trong khi ý tưởng đổi mới là rất quan trọng, họ muốn thấy các đội thực sự cam kết tiếp tục công việc của mình lâu dài sau sự kiện. Tài sản lớn nhất của một dự án là tiềm năng chuyển từ nguyên mẫu hackathon thành sản phẩm thị trường khả thi. Bằng chứng rõ ràng về nỗ lực bền bỉ và tầm nhìn dài hạn mới thực sự giúp một đội nổi bật.

Lời khuyên cho các đội: Cộng đồng là vua

Một lời khuyên lặp đi lặp lại từ các giám khảo tập trung vào một sai lầm phổ biến của các nhà xây dựng: quá chú trọng vào phát triển sản phẩm mà bỏ qua việc xây dựng cộng đồng. Michael Graham đã nhấn mạnh điều này một cách hoàn hảo: “Sai lầm kinh điển mà tôi thấy là rất nhiều nhà xây dựng và nhà sáng lập dành toàn bộ tiền bạc, tài nguyên và năng lượng để xây dựng sản phẩm. Họ cảm thấy mình có sản phẩm tốt nhất, nhưng rồi không ai biết đến nó.”

Xây dựng một cộng đồng mạnh mẽ và cơ sở người dùng sôi động cũng quan trọng như chính sản phẩm. Một sản phẩm tuyệt vời sẽ không thành công nếu không ai sử dụng hoặc ủng hộ nó.

Các giám khảo chỉ ra rằng nhiều đội làm loãng thông điệp của mình bằng cách cố gắng trình bày quá nhiều trong phần thuyết trình. Những bản demo hiệu quả nhất là những bản đi thẳng vào vấn đề: dự án của bạn giải quyết vấn đề thực tế nào? Các nhà đầu tư và đối tác đánh giá cao sự rõ ràng hơn tất cả. Một dự án giải quyết một vấn đề thực sự, cấp bách mới là thứ cuối cùng mở ra cánh cửa hợp tác và tài trợ.

Hype và thực tế: Xây dựng thứ mọi người cần

Blake Lezenski đã thách thức các đội nhìn xa hơn các xu hướng nhất thời và “buồng vọng.” Anh đặt ra một câu hỏi quan trọng: “Chúng ta đang xây dựng thứ mà mọi người cần, hay chỉ đang chạy theo một ngách nhỏ?” Những dự án giá trị nhất là những dự án giải quyết các vấn đề cơ bản và mang tính hệ thống, như hạ tầng internet, niềm tin, tính xác thực nội dung, hoặc các thách thức do AI mang lại. Anh đặc biệt lưu ý đến vấn đề nội dung do AI tạo ra tràn ngập không gian số: “…AI tạo ra nội dung vô tận dễ dàng hơn con người, nhưng chúng ta không còn có thể tin vào những gì mình thấy. Việc tìm kiếm bị ô nhiễm, và cơ sở dữ liệu của các mô hình AI cũng vậy.” Điều này khiến các công cụ Web3 có thể xác thực và bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ trở nên đặc biệt phù hợp và đầy hứa hẹn.

Vượt lên trên mã nguồn và các chỉ số, kể chuyện đã chứng tỏ là yếu tố khác biệt then chốt. Các giám khảo nhấn mạnh rằng một câu chuyện hấp dẫn thường có giá trị hơn sự phức tạp kỹ thuật đơn thuần. Không đủ chỉ dựa vào các từ khóa và số liệu; các đội phải có khả năng giải thích tại sao dự án của mình quan trọng và tại sao họ là những người phù hợp để hiện thực hóa tầm nhìn đó.

Cân bằng giữa tầm nhìn và thực thi

Những dự án tốt nhất tìm được sự cân bằng tinh tế giữa tầm nhìn táo bạo và thực thi vững chắc. Như Cris Le đã nói, “… một số đổi mới lớn nhất đến từ các đội dám thử nghiệm…” Trong khi các giám khảo đánh giá cao những ý tưởng mới táo bạo, cuối cùng họ vẫn ưu tiên một Sản phẩm khả dụng tối thiểu (MVP) mạnh mẽ, hoạt động tốt. Một dấu hiệu cảnh báo lớn là khi các đội bị lạc trong các chi tiết kỹ thuật mà không thể trình bày rõ ràng vấn đề họ đang giải quyết và lợi ích mà giải pháp của họ mang lại cho người dùng.