Phỏng vấn CEO Plasma: “Gửi 1 USD nhận 10.000” phù hợp với triết lý vận hành của chúng tôi, muốn xây dựng một dự án do cộng đồng dẫn dắt

Khách mời: Paul Faecks, CEO Plasma

Người dẫn chương trình: Andy; Robbie

Nguồn podcast: The Rollup

Tiêu đề gốc: How Plasma Plans To Win The Trillion Dollar Stablecoin Battle - CEO Paul Faecks

Ngày phát sóng: 28 tháng 9 năm 2025

Tóm tắt ý chính

Vào ngày thứ hai sau khi Plasma mainnet và token XPL ra mắt, The Rollup đã trò chuyện với CEO Plasma, Paul Faecks, thảo luận về các chủ đề sau:

• Chiến lược airdrop và phân phối XPL

• 280 triệu người dùng Binance nhận lợi nhuận on-chain

• Tầm nhìn của token XPL

• Plasma One: Dịch vụ ngân hàng mới cho người không có tài khoản ngân hàng

• Cạnh tranh với Visa ở mức vốn hóa thị trường trên 50 billions USD

• Tại sao “quy mô hóa” sẽ khác biệt sau năm năm

• Quan hệ đối tác với Tether và vị thế thống trị của USDT

Trích dẫn nổi bật

• Trong các quyết định về phân phối và phát hành token, điều quan trọng nhất là tiếp cận thị trường một cách cởi mở, để nhiều người có thể tham gia. Đầu tư 1 USD on-chain có thể mang lại lợi nhuận 10.000 USD, điều này thực sự phù hợp với triết lý vận hành của chúng tôi.

• Trước khi mainnet ra mắt, chúng tôi đã đạt được một thỏa thuận hợp tác lợi nhuận quan trọng với Binance. Thông qua hợp tác này, người dùng có thể gửi tiền trực tiếp từ nền tảng Binance lên Plasma để gửi vào Aave.

• Chỉ dựa vào nhóm người dùng gốc trong lĩnh vực crypto không phải là mô hình bền vững, cần thúc đẩy việc sử dụng thực sự hữu cơ, không chỉ dựa vào cơ chế khuyến khích để thu hút người dùng mà phải đảm bảo nền tảng tự thân hấp dẫn, đáp ứng nhu cầu thực tế của người dùng.

• Chúng tôi luôn mong muốn dự án này cuối cùng sẽ trở thành một dự án do cộng đồng dẫn dắt. Tôi cho rằng các quyết định về phân phối và phát hành Token đều dựa trên triết lý này, nhằm làm cho toàn bộ hệ sinh thái gần gũi hơn với nhu cầu cộng đồng.

• Stablecoin đang ở giai đoạn khởi đầu của bước ngoặt ngành. Hiện tổng lượng stablecoin lưu hành trên thị trường khoảng 260 billions đến 270 billions USD, chúng tôi tin rằng thị trường này cuối cùng sẽ đạt quy mô hàng nghìn billions USD.

• Tôi tin rằng trong tương lai sẽ xuất hiện các blockchain chuyên biệt cho stablecoin, tổng lượng stablecoin trên các chain này sẽ đạt hàng trăm billions USD, quy mô giao dịch hàng ngày có thể lên đến hàng nghìn billions USD.

• Stablecoin đã trở thành công cụ chiến lược cốt lõi trong chính sách tiền tệ USD toàn cầu, vì nó có thể thu hút những người mua không bị giới hạn bởi giá nợ.

• Toàn bộ hệ thống XPL được thiết kế gắn liền với lợi ích cộng đồng, đồng thời đảm bảo token XPL đóng vai trò cốt lõi trong hệ sinh thái.

• Tầm nhìn của Plasma rất rõ ràng: thương mại toàn cầu sẽ dần chuyển sang stablecoin, và Plasma sẽ trở thành động lực quan trọng thúc đẩy sự chuyển đổi này.

• Chúng tôi luôn xây dựng Plasma xoay quanh hệ sinh thái USDT. Dù chúng tôi ủng hộ một thế giới đa stablecoin, nhưng vị thế thống trị thị trường và mạng lưới phân phối rộng lớn của Tether là rất khó sao chép.

Suy ngẫm sau khi XPL ra mắt

Andy:

Paul, hãy chia sẻ với chúng tôi về những ngày vừa qua, cảm giác thế nào?

Paul:

Thời gian này thực sự rất căng thẳng. Cả tuần qua chúng tôi đều bận rộn, vì khởi động một blockchain không chỉ đơn giản là bật một mạng lưới. Có rất nhiều yếu tố động, bao gồm cả những biến số bên ngoài mà chúng tôi không thể kiểm soát hoàn toàn. Vì vậy, đây thực sự là một tuần áp lực lớn. Nhưng cho đến hiện tại, mọi thứ đều suôn sẻ và chúng tôi rất vui. Tuy nhiên, tối qua mọi người thực sự đã kiệt sức.

Robbie:

Vậy bạn nghĩ phần khó khăn nhất là gì? Bây giờ giai đoạn khó khăn nhất đã qua chưa?

Paul:

Hoàn toàn không. Tôi nghĩ thử thách thực sự vẫn còn ở phía trước. Chúng tôi vừa công bố sản phẩm Plasma One, và rõ ràng đây chỉ là một phần công việc trước khi khởi động chain. Tôi nghĩ đây thực sự là điểm khởi đầu để chúng tôi bắt đầu xây dựng tầm nhìn của mình. Dù bản thân chain, hệ sinh thái DeFi và các thành phần sàn giao dịch đều rất quan trọng, nhưng phía trước vẫn còn rất nhiều việc phải làm.

Andy:

Bây giờ, chúng tôi muốn tìm hiểu về tầm nhìn tương lai của các bạn, ví dụ như kế hoạch phát triển sản phẩm và định hướng phát triển của chain. Rõ ràng, nhờ thiết kế cơ chế gửi trước, Plasma đã thu hút được rất nhiều hoạt động và sự chú ý. Trước khi đi sâu vào tương lai, tôi có một câu hỏi: Tại sao các bạn quyết định áp dụng cơ chế gửi trước USDT để nhận airdrop token XPL? Ví dụ, phân phối cho những người gửi tiền sớm, thiết kế này đã tạo nên cơn sốt trên mạng. Có người còn nói, nếu bạn đầu tư 1 USD on-chain, bạn có thể nhận được 10.000 USD lợi nhuận.

Tất nhiên, thực tế không phải ai cũng có thể làm theo tỷ lệ này, nhưng thực sự có nhiều người dùng được hưởng lợi. Tôi nghĩ các bạn đã thành công tránh được những dư luận tiêu cực mà các cơ chế tương tự thường gây ra. Các bạn đã làm thế nào để đạt được điều này? Tại sao lại chọn cách này để thưởng cho Plasma cộng đồng và Plasma Collective? Logic đằng sau thiết kế này là gì?

Paul:

Tôi nghĩ điều này rất phù hợp với cách vận hành nhất quán của chúng tôi. Ví dụ, khi bán công khai, chúng tôi đặt ra các thông số rất rõ ràng, minh bạch, ai cũng có thể tham gia. Điều này rất quan trọng với chúng tôi, vì chúng tôi muốn tiếp cận thị trường một cách cởi mở, để nhiều người có thể tham gia. Ngoài ra, Nathan phụ trách các công việc liên quan đến stablecoin collective. Anh ấy đã làm rất tốt và đạt được kết quả ấn tượng.

Đồng thời, tôi cho rằng chúng tôi luôn muốn biến dự án này thành một hợp tác quy mô lớn do cộng đồng dẫn dắt. Đặc biệt với stablecoin, chúng tôi muốn người dùng không chỉ sử dụng mà còn thực sự yêu thích nó. Chỉ khi bắt đầu từ người dùng cơ sở, stablecoin mới thực sự phát huy tác dụng và thể hiện giá trị. Tôi nghĩ các quyết định về phân phối và phát hành Token đều dựa trên triết lý này, nhằm làm cho toàn bộ hệ sinh thái gần gũi hơn với nhu cầu cộng đồng.

Tính bền vững của lợi nhuận trên Plasma

Andy:

Hãy nói về một số động thái hiện tại trên chain. Ví dụ, trên Aave và USDE của Ethena có mức lợi nhuận rất hấp dẫn, còn có các hoạt động lặp lại và cơ chế thưởng XPL. Những điều này đã thu hút khá nhiều người dùng. Vậy, hiện nay cách tốt nhất để kiếm lợi nhuận trên Plasma là gì? Toàn bộ hệ sinh thái vận hành ra sao? Bạn nhìn nhận thế nào về tính bền vững của mô hình lợi nhuận liên quan đến thưởng token XPL? Các bạn muốn chuyển đổi mô hình này thành một cơ chế thu hút người tham gia cộng đồng lâu dài, thay vì chỉ là hiện tượng “farm and dump”? Bạn có thể chia sẻ chi tiết về chiến lược và tầm nhìn của các bạn không?

Paul:

Tất nhiên, đây là một câu hỏi rất hay. Tôi nghĩ thực sự có nhiều ví dụ cho thấy, một số dự án có TVL (tổng giá trị khóa) rất cao nhưng do thiếu ứng dụng thực tế nên cuối cùng không đạt được tiến triển thực chất. Chúng tôi rất hiểu sự phức tạp này. Đối với chúng tôi, phân phối là chìa khóa đảm bảo giá trị mạng lưới. Là một mạng lưới stablecoin, bạn cần càng nhiều node tham gia càng tốt để nâng cao giá trị toàn mạng.

Một điểm có thể bị bỏ qua là, trước khi mainnet ra mắt, chúng tôi đã đạt được một thỏa thuận hợp tác lợi nhuận quan trọng với Binance. Thông qua hợp tác này, người dùng có thể gửi tiền trực tiếp từ nền tảng Binance lên Plasma để gửi vào Aave. Nên nhớ, Binance có 280 triệu người dùng, đây là một bước đột phá lớn đối với chúng tôi. Vì vậy, mục tiêu tổng thể của chúng tôi là thông qua các hợp tác như vậy, thực hiện phân phối token quy mô lớn hơn, để thị trường tiền tệ on-chain có thể phục vụ bất kỳ ai nhìn thấy giá trị của nó.

Tất nhiên, chỉ dựa vào nhóm người dùng gốc trong lĩnh vực crypto không phải là mô hình bền vững. Nhóm người dùng này thường là ngắn hạn và thị trường biến động lớn. Vì vậy, chiến lược của chúng tôi không thể chỉ xoay quanh nhóm người dùng này mà cần mở rộng ra đối tượng rộng lớn hơn.

Quay lại câu hỏi về tính bền vững của Plasma DeFi, tôi cho rằng một điểm then chốt là, chúng tôi cần thúc đẩy việc sử dụng thực sự hữu cơ. “Hữu cơ” ở đây nghĩa là người dùng sử dụng nền tảng dựa trên nhu cầu thực tế chứ không chỉ vì cơ chế thưởng. Nói cách khác, chúng tôi không thể chỉ dựa vào cơ chế khuyến khích để thu hút người dùng mà phải đảm bảo nền tảng tự thân hấp dẫn, đáp ứng nhu cầu thực tế của người dùng. Ở điểm này, tôi nghĩ chúng tôi đã đạt được một số tiến bộ và sẽ tiếp tục tập trung vào hướng này trong tương lai.

Sao chép thành công của Plasma

Robbie:

Đội ngũ của các bạn thực sự có một lợi thế độc đáo. Thông thường, các dự án blockchain chỉ phát hành token sau khi mainnet ra mắt rồi mới bắt đầu xây dựng hệ sinh thái, thu hút thanh khoản bằng token. Nhưng các bạn đã đạt được những mục tiêu này trước khi ra mắt token. Điều này khiến tôi tò mò, các bạn có điểm gì đặc biệt mà các đội khác không có?

Paul:

Chúng tôi có đội ngũ xuất sắc nhất.

Robbie:

Bạn có nghĩ các đội khác sẽ cố gắng sao chép cách làm của các bạn, nhưng vì không thể xây dựng một đội ngũ như các bạn nên cuối cùng họ sẽ không thành công?

Paul:

Đúng vậy, tôi hy vọng thế. Nhưng nếu họ không làm vậy, tôi có thể sẽ cần trao đổi cụ thể với họ. Tuy nhiên, nói cho cùng, tôi thực sự tin rằng chúng tôi có một đội ngũ xuất sắc. Tôi thực sự nghĩ rằng, một đội ngũ thông minh và có mục tiêu dài hạn là lợi thế lớn nhất của chúng tôi. Họ không chỉ có năng lực mà còn thực sự tận tâm tạo ra giá trị, và đó là tài sản quý giá nhất của bất kỳ công ty nào.

Stablecoin là bước ngoặt của ngành

Andy:

Về cách các đội khác tham gia lĩnh vực này, tuần trước tôi đã nói chuyện với Jeremy Elair. Anh ấy chia sẻ quan điểm của Circle về Arc và chain của họ, cũng như chiến lược phân phối USDC của Broads. Hiện còn có một số đối thủ khác như Stripe, Circle và Tether, họ đều đang cố gắng xây dựng một mạng lưới chuyển stablecoin toàn cầu.

Khi nói về đối thủ, chúng ta thường nghĩ đến các công ty xử lý thanh toán lớn như Visa. Các công ty này có vốn hóa thị trường trên 50 billions USD, mỗi ngày xử lý khối lượng giao dịch hàng nghìn billions USD. Tôi đã nói chuyện với Jeremy về chủ đề này, anh ấy cho rằng mục tiêu của USDC là trở nên phổ biến như Netflix, xuất hiện trên mọi thiết bị thông minh như TV, điện thoại, tủ lạnh.

Tôi nghĩ triết lý của Paul cũng tương tự, và anh ấy đã thực hiện rất thành công trên toàn cầu. Khi nói về Arc và chain, anh ấy xem chúng như sự tiến hóa tự nhiên của công nghệ Web 2.0. Ví dụ, bạn có thể dùng Google Chrome trên máy tính Apple, dùng dịch vụ streaming trên Apple TV, iPad, xem chương trình trên TV LG hoặc Samsung, thậm chí dùng sản phẩm Apple trên Chromebook của Google. Sự kết hợp công nghệ này chính là trọng tâm thảo luận của chúng ta. Anh ấy rất chú trọng triết lý “mở rộng chiếc bánh” thay vì tranh giành thị phần hiện có. Vì vậy, tôi muốn hỏi bạn một câu.

Trong cuộc cạnh tranh giữa các chain stablecoin, đặc biệt là Plasma với tư cách là dự án dẫn đầu và tiên phong thị trường, các bạn nghĩ lợi thế của mình là gì? Theo triết lý “mở rộng chiếc bánh”, bạn nghĩ Plasma có thể mang lại đóng góp lớn nào cho ngành?

Paul:

Tôi cho rằng stablecoin đang ở giai đoạn khởi đầu của bước ngoặt ngành. Hiện tổng lượng stablecoin lưu hành trên thị trường khoảng 260 billions đến 270 billions USD, chúng tôi tin rằng thị trường này cuối cùng sẽ đạt quy mô hàng nghìn billions USD. Nhiều người dự đoán stablecoin sẽ tăng trưởng vượt xa quá khứ, điều này khiến chúng tôi rất kỳ vọng vào tương lai.

Nhìn lại quá trình phát triển, ban đầu chúng tôi không phải đối mặt với vấn đề cạnh tranh với các ông lớn như Stripe, mà là liệu những gì chúng tôi làm có thực sự ý nghĩa không. Tại sao stablecoin cần một chain riêng? Tại sao không dùng luôn Ethereum? Theo thời gian, nhu cầu về chain stablecoin ngày càng rõ rệt, điều này khiến tôi cảm thấy vui vì nó phản ánh nhu cầu thực tế của ngành.

Bây giờ, chúng tôi thực sự đã cạnh tranh với các ông lớn như Stripe. Nhưng mục tiêu và chiến lược của chúng tôi khác họ. Ví dụ, chúng tôi không cạnh tranh trực tiếp với Temple. Chúng tôi cho rằng, giành chiến thắng trong cuộc chiến “quy mô hóa” của ngành là điều then chốt. Hiện chưa có dự án nào thực sự chiến thắng trong lĩnh vực này, kể cả Ethereum và Tron. Tôi tin rằng trong 2 đến 5 năm tới, định nghĩa “quy mô hóa” sẽ thay đổi. Tôi tin rằng sẽ xuất hiện các chain chuyên biệt cho stablecoin, tổng lượng stablecoin trên các chain này sẽ đạt hàng trăm billions USD, quy mô giao dịch hàng ngày có thể lên đến hàng nghìn billions USD. Đó là tương lai mà chúng tôi đang nỗ lực xây dựng. Vì vậy, chúng tôi không quá chú ý đến những cạnh tranh nhỏ lẻ như Temple hay Codex. Dù tôi rất tôn trọng các đội đó, họ cũng đang theo đuổi mục tiêu riêng, nhưng hướng đi của chúng tôi là lớn hơn nhiều.

Ảnh hưởng của thị trường stablecoin bão hòa

Robbie:

Một thay đổi đáng chú ý khác là mức độ chấp nhận stablecoin trên thị trường. Bây giờ đã có sự đồng thuận rằng lượng stablecoin lưu hành sẽ đạt quy mô hàng nghìn billions USD. Điều này không chỉ là kết quả phát triển thị trường mà còn trở thành một phần trong hoạt động tài trợ của chính phủ Mỹ. Các công ty stablecoin đang được sử dụng như một công cụ phát hành nợ, điều này càng thúc đẩy sự phát triển của stablecoin. Tôi rất tò mò, khi hệ sinh thái stablecoin đạt quy mô hàng nghìn billions USD, nó sẽ tác động thế nào đến ngành?

Những người như Arthur Hayes cho rằng sự tăng trưởng của stablecoin sẽ mang lại đòn bẩy lớn cho các ứng dụng DeFi. Nhưng cụ thể hơn, đối với một số ứng dụng DeFi trên Plasma và những thay đổi về lực lượng cạnh tranh mà bạn quan sát được, bạn nghĩ ngành sẽ phát triển ra sao? Sự thay đổi từng giai đoạn từ bây giờ đến khi đạt quy mô hàng nghìn billions sẽ như thế nào? Bạn nhìn nhận quá trình chuyển đổi này từ hôm nay đến tương lai ra sao?

Paul:

Đây là một câu hỏi rất phức tạp, liên quan đến nhiều cấp độ thay đổi. Nhưng tôi tin chắc tương lai bạn mô tả là hoàn toàn khả thi. Tôi nghĩ quá trình đạt được mục tiêu này sẽ khá phức tạp, đặc biệt ở Mỹ, tầm quan trọng chiến lược của stablecoin ngày càng được chú trọng. Scott Bessent từng đề cập rằng, stablecoin đã trở thành công cụ chiến lược cốt lõi trong chính sách tiền tệ USD toàn cầu, vì nó có thể thu hút những người mua không bị giới hạn bởi giá nợ. Nghe có vẻ như thuyết âm mưu, nhưng thực tế đây là tình hình thực tế. Stablecoin thực sự giải quyết được nhiều vấn đề và mang lại tiềm năng phát triển lớn cho nhiều lĩnh vực.

Robbie:

Thị trường dường như đã chấp nhận quan điểm này. Vậy cụ thể hơn, khi stablecoin tích hợp sâu hơn với các hệ thống khác, nó sẽ ảnh hưởng thế nào đến cục diện ngành blockchain?

Paul:

Tôi cho rằng tương lai ranh giới giữa on-chain và off-chain sẽ trở nên mờ nhạt. Trong vài năm qua, việc các tổ chức tham gia lĩnh vực crypto và định nghĩa frontend, backend của DeFi là hai chủ đề nóng, nhưng chỉ gần đây mới thực sự bắt đầu diễn ra. Hai yếu tố này đang kết hợp với nhau theo cách rất thực tế. Khách hàng hiện tại của chúng tôi đã bắt đầu sử dụng các giải pháp kết nối sản phẩm on-chain và off-chain. Tôi tin rằng trong tương lai sẽ có nhiều sản phẩm tương tự, hỗ trợ giao diện người dùng tập trung thông qua quy trình on-chain. Sự kết hợp giữa on-chain và off-chain này sẽ là hướng phát triển then chốt của ngành, cũng là trọng tâm mà chúng tôi rất chú ý trên Plasma.

Andy:

Tôi hoàn toàn đồng ý với bạn. Đây cũng có thể là một trong những lý do các bạn tập trung phát triển sản phẩm Plasma One, đúng không? Vì stablecoin có vai trò rất quan trọng trong thanh toán xuyên biên giới, phục vụ người không có tài khoản ngân hàng và giúp mọi người tiếp cận USD mạnh khi cần thiết. Đây chính là những mục tiêu mà crypto đã hứa hẹn từ năm 2017, và bây giờ công nghệ crypto đang tập trung trở lại vào các trường hợp sử dụng này.

Paul:

Tôi nghĩ một trong những giá trị cốt lõi của crypto là tiền tệ không cần phép. Đây là một triết lý rất quan trọng. Dù mục tiêu này đạt được chậm hơn dự kiến của nhiều người, nhưng hiện tại nó đang dần trở thành hiện thực.

Andy:

Vậy hãy nói về Plasma One app và tầm nhìn Neo Bank. Nhìn về năm năm tới, bạn muốn thấy tiêu đề tin tức nào về Plasma One app? Tầm nhìn của bạn cho ứng dụng này là gì? Bạn dự định thực hiện như thế nào?

Paul:

Tôi nghĩ stablecoin là hạ tầng cốt lõi, là stack công nghệ hoàn hảo để xây dựng các sản phẩm hướng đến người tiêu dùng. Một mặt, nó có thể là điểm khởi đầu cho phân phối; mặt khác, nó có thể nâng cao trải nghiệm người dùng với các công cụ tài chính. Là một người dùng stablecoin lâu năm, tôi sống ở nơi có hệ thống ngân hàng tốt, tiếp cận được sản phẩm fintech chất lượng. Nhưng tôi biết điều này không áp dụng cho phần lớn thế giới. Vì vậy, tôi tin rằng các sản phẩm xây dựng trên stablecoin có thể mang lại trải nghiệm tốt hơn hệ thống ngân hàng truyền thống cho người dùng.

Đó chính là lý do chúng tôi phát triển Plasma One, đồng thời cũng để trình diễn tiềm năng của stablecoin. Chúng tôi hợp tác với nhiều công ty xuất sắc, họ cũng đang phát triển trên Plasma. Chúng tôi không loại trừ các hợp tác này vì rõ ràng chúng có giá trị lớn. Plasma là ví dụ điển hình chứng minh stablecoin có thể làm nền tảng để xây dựng các sản phẩm thực sự ấn tượng.

Chiến lược phân phối của Plasma

Robbie:

Bạn có thể nói rõ hơn về ý tưởng cốt lõi của chiến lược phân phối không? Tôi có thể hiểu khái niệm này, nhưng cách bạn trình bày vừa rồi cho tôi một góc nhìn mới. Bạn có thể giải thích cụ thể hơn về ý nghĩa của chiến lược này và cách các bạn áp dụng thực tế?

Paul:

Tất nhiên. Mục tiêu của chúng tôi là xây dựng một hệ sinh thái ổn định và hiệu quả, mà chìa khóa là phát huy hiệu ứng mạng lưới. Để làm được điều này, chúng tôi cần đảm bảo ứng dụng của Plasma có thể tiếp cận nhóm người dùng rộng nhất có thể, từ B2B đến B2C. Nói đơn giản, mục tiêu của chúng tôi là để người dùng cuối thực sự tiếp cận và sử dụng các chức năng của Plasma, điều này rất quan trọng. Thực tế, đây cũng là điểm nổi bật của Tron trong ngành, họ rất mạnh về phân phối stablecoin và tiếp cận người dùng. Vì vậy, chúng tôi rất chú trọng khâu này. Để thúc đẩy mục tiêu này, chúng tôi cần phát triển các ứng dụng cụ thể có thể thực sự trình diễn tiềm năng của Plasma, và Plasma One chính là sản phẩm cốt lõi mà chúng tôi xây dựng vì mục tiêu đó.

Andy:

Từ lý thuyết đến thực tiễn, trải nghiệm người dùng trên Plasma chain dường như thân thiện hơn hệ thống crypto truyền thống. Ví dụ, khi nghĩ về nhóm người dùng của Plasma One app, tôi nghĩ đến các thị trường như Thổ Nhĩ Kỳ, Syria, Brazil, Argentina. Người dùng ở các khu vực này thường là nhóm mục tiêu chính của stablecoin như USDT. Họ thường không muốn xử lý seed phrase phức tạp, cũng không muốn quy trình xác thực rườm rà. Họ cần dịch vụ chuyển tiền miễn phí, và một cách dễ dàng, an toàn để gửi tiền cho người thân. Đồng thời, họ cũng muốn bảo vệ quyền riêng tư, thậm chí rút tiền khi cần. Dù tôi biết blockchain về mặt thiết kế khác với hệ thống thanh toán truyền thống, nhưng các phương thức thanh toán truyền thống thực sự có lợi thế ở một số khía cạnh.

Bạn có nghĩ rằng, trải nghiệm người dùng cũng là một yếu tố quan trọng trong thiết kế Plasma chain? Khi thiết kế Plasma One app, trải nghiệm người dùng có được chú trọng đặc biệt không?

Paul:

Chắc chắn là như vậy, tôi hoàn toàn đồng ý. Đây là một phần giới thiệu tuyệt vời về Plasma One, tôi hoàn toàn ủng hộ điều này.

Kế hoạch tích lũy giá trị cho token XPL

Andy:

Tôi nhận thấy vốn hóa thị trường của Visa khoảng 50 đến 60 billions USD, còn các công ty xử lý thanh toán hàng nghìn billions USD khác cũng nằm trong phạm vi này. Nhiều người quan tâm đến cách token XPL tích lũy giá trị và liệu nó có thể phát huy vai trò tích cực trong mạng Plasma không. Hiện tại, mô hình doanh thu và mua lại token khiến nhiều người hào hứng, nhưng có thể đó chỉ là hiện tượng ngắn hạn. Tuy nhiên, hệ sinh thái crypto đang không ngừng phát triển, tôi nghĩ đây là một xu hướng tích cực.

Bạn nghĩ XPL làm thế nào để trở thành một tài sản bền vững? Đối với những người muốn so sánh XPL với Circle hoặc các công ty niêm yết khác, XPL có thể trở thành kênh tiếp cận thị trường stablecoin tốt nhất không? Làm thế nào để biến tầm nhìn này thành hiện thực cho holder XPL? Hôm nay bạn muốn nhắn nhủ gì với họ?

Paul:

Tất nhiên tôi có thể chia sẻ. Tôi nghĩ đây là vấn đề mà đội ngũ chúng tôi luôn suy nghĩ sâu sắc. Đối với hệ sinh thái Plasma, token XPL phải đảm nhận vai trò rất cốt lõi.

Chúng tôi muốn tránh tình trạng “phân tán hỗn loạn”, tức là nhiều thực thể khác nhau tích lũy giá trị riêng lẻ mà không hình thành hệ thống rõ ràng, mô hình này cuối cùng không bền vững. Khi thiết kế cơ chế tích lũy giá trị cho XPL, chúng tôi thực sự gặp nhiều phức tạp, đây là chủ đề chúng tôi đã nghiên cứu rất nhiều. Trong tương lai, chúng tôi sẽ công khai giải thích chi tiết hơn. Dù hiện tại khó đưa ra câu trả lời đơn giản, nhưng tôi có thể khẳng định, toàn bộ hệ thống của chúng tôi đều gắn liền với lợi ích cộng đồng. Chúng tôi sẽ tiếp tục đi theo hướng này, đồng thời đảm bảo token XPL đóng vai trò cốt lõi trong hệ sinh thái.

Quan hệ đối tác giữa Plasma và Tether

Andy:

Đồng sáng lập Tether từng nói trong một cuộc phỏng vấn rằng, sứ mệnh của anh ấy là đưa startup từ 0 lên 1. Anh ấy trích dẫn cuốn sách của Peter Thiel, cho rằng Tether giờ không còn là startup nữa. Vậy trong quá trình phát triển từ 0 đến 100, Tether đang ở giai đoạn nào? Anh ấy trả lời: “Tôi nghĩ chúng tôi vẫn ở giai đoạn 0.25. Từ đây, tiềm năng tăng trưởng của chúng tôi là vô hạn. Thông qua đổi mới, chúng tôi còn nhiều lĩnh vực có thể đột phá, còn rất nhiều thứ để xây dựng. Khi mọi người hiểu được chiến lược thực sự đằng sau từng hành động cân nhắc kỹ lưỡng mỗi ngày, họ sẽ nhận ra tiềm năng thực sự của công ty này.” Anh ấy định nghĩa Tether là “công ty trăm năm có một”. Ngoài ra, Tether còn đang tìm cách huy động 2 billions USD với định giá 500 billions USD, trong khi CFTC cũng đã phê duyệt stablecoin thanh toán trên thị trường phái sinh truyền thống Mỹ.

Vậy, Tether quan trọng thế nào với sự phát triển tương lai của Plasma? Có thể câu hỏi này hơi đơn giản. Ngoài ra, quan hệ hợp tác giữa bạn và Paolo trong việc thúc đẩy stablecoin ở cấp độ chính sách, ví dụ như Nhà Trắng, có ảnh hưởng quan trọng không? Điều này có ý nghĩa gì với Plasma?

Paul:

Trước hết, nếu Tether đang ở giai đoạn 0.25, thì tôi nghĩ Plasma có lẽ còn ở giai đoạn 0.01, chúng tôi còn rất nhiều việc phải làm. Dù nghe có vẻ mục tiêu còn xa, nhưng tôi nghĩ đây là một khởi đầu đầy hy vọng. Đội ngũ Tether đã xây dựng một công ty thực sự có ý nghĩa thời đại và đạt được thành tựu lớn nhờ các quyết định chiến lược dài hạn. Đây cũng là hướng mà Plasma muốn noi theo. Trong lĩnh vực stablecoin, USDT đã rất thành công. Dù tôi có thể hơi thiên vị, nhưng tôi thực sự nghĩ đó là sự thật. Vì vậy, khi xây dựng Plasma, chúng tôi luôn xoay quanh hệ sinh thái USDT. Dù chúng tôi ủng hộ một thế giới đa stablecoin, nhưng vị thế thống trị thị trường và mạng lưới phân phối rộng lớn của Tether là rất khó sao chép. Vì vậy, chúng tôi rất tôn trọng Tether và rất vui khi hợp tác với họ. Tôi rất kính trọng Paolo và toàn bộ đội ngũ của họ.

Robbie:

Xét đến việc ngành crypto thay đổi từng ngày,Plasma ra mắt thành công có thể khiến một số người lần đầu biết đến dự án này. Với những người dùng mới này, bạn muốn họ biết điều gì quan trọng nhất? Họ có thể tìm hiểu thêm ở đâu?

Paul:

Mọi người có thể truy cập website của chúng tôi plasma.to để tìm hiểu thêm. Tôi muốn mọi người biết rằng, mục tiêu của chúng tôi là trở thành người dẫn đầu trong lĩnh vực stablecoin. Tôi tin rằng stablecoin sẽ trở thành một trong những thị trường tài chính lớn nhất toàn cầu. Nói đơn giản, sự tăng trưởng của kinh tế toàn cầu chính là cơ hội của stablecoin, và chúng tôi muốn chiếm một vị trí trong thị trường khổng lồ này. Tầm nhìn của chúng tôi rất rõ ràng: thương mại toàn cầu sẽ dần chuyển sang stablecoin, và Plasma sẽ trở thành động lực quan trọng thúc đẩy sự chuyển đổi này.

 

Nhấn để xem các vị trí tuyển dụng tại ChainCatcher

 

Đọc thêm:

Biểu tượng DeFi MKR và DAI chính thức khép lại, SKY sẽ gánh vác kỳ vọng thị trường ra sao?

Giá cổ phiếu NAKA giảm 54% trong một ngày, thị trường đã chán ngấy DAT?

Base chain sắp phát hành token? 6 dự án đáng chú ý

Trở lại ngai vàng, câu chuyện hồi sinh của Pump.fun