Sau khi nhận được sự ân xá từ Tổng thống Mỹ Trump và số phận cá nhân thay đổi một cách kịch tính, nhà sáng lập Binance (Binance) Zhao Changpeng (CZ) gần đây lần đầu tiên công khai tham gia một cuộc phỏng vấn nhóm sâu rộng. Ông không chỉ chia sẻ dự đoán táo bạo về tương lai ngành tiền mã hóa với quy mô lên tới 40 nghìn tỷ USD, mà còn hiếm hoi bộc bạch quá trình tâm lý thăng trầm và triết lý sống độc đáo của mình. Cuộc phỏng vấn này đã phác họa một bức tranh phức tạp đan xen giữa sự phát triển ngành, chiến lược công ty và niềm tin cá nhân.
I. Bản đồ tương lai ngành: Đột phá từ thanh toán đến thị trường hàng trăm nghìn tỷ
CZ cho rằng, để tiền mã hóa thực sự bước vào đời sống hàng ngày của công chúng, đột phá trong lĩnh vực thanh toán là then chốt. Ông hồi tưởng, whitepaper của bitcoin ban đầu được thiết kế như một “hệ thống thanh toán tiền điện tử ngang hàng”, nhưng đến nay các sản phẩm tài chính mang tính đầu cơ vẫn chiếm chủ đạo trên chuỗi, các giải pháp thanh toán thực sự tiện dụng vẫn chưa phổ biến.
● Thách thức cốt lõi và lộ trình: Biến động giá là rào cản chính, stablecoin là giải pháp lý thuyết. Lộ trình thực tế mà CZ đánh giá cao là tích hợp với các mạng lưới thanh toán truyền thống như Visa, Mastercard, ví dụ như mô hình “Binance Card” — người dùng chi tiêu tài sản mã hóa, người bán nhận tiền pháp định. Ông thẳng thắn thừa nhận, loại hình kinh doanh này từng bị ảnh hưởng bởi chính sách quản lý, nhưng hy vọng sẽ phổ biến trở lại trong vài năm tới.
● Điều kiện để được chấp nhận rộng rãi: CZ nhấn mạnh, việc được chấp nhận rộng rãi sẽ là một quá trình chậm rãi. Khung pháp lý rõ ràng là điều kiện tiên quyết, trong khi hiện nay trên toàn cầu chỉ có rất ít quốc gia có quy định tiên tiến. Ông cũng chỉ ra, sự tích hợp sâu giữa ngành tiền mã hóa và hệ thống tài chính hiện tại, thay vì tách biệt, là cách tốt nhất để đạt được sự chấp nhận quy mô lớn.
● Dự đoán thị trường ấn tượng: Dựa trên các điều kiện ứng dụng thực tế nêu trên, CZ đã đưa ra dự đoán táo bạo về quy mô ngành. Ông chỉ ra, hiện tổng vốn hóa thị trường tiền mã hóa toàn cầu chỉ khoảng 3-4 nghìn tỷ USD, nhưng trong tương lai ít nhất sẽ đạt mức 30-40 nghìn tỷ USD. Ông cho rằng, chỉ khi các ứng dụng quy mô lớn như thanh toán thực sự được triển khai, nhiều kịch bản tài chính chuyển lên chuỗi, ngành này mới thực sự “chỉ vừa bắt đầu”.
II. Hành trình thử-sai của cá nhân và công ty: Từ lý tưởng phi tập trung đến thực tế quản lý
Nhìn lại quá trình khởi nghiệp của Binance, CZ mô tả đó là một hành trình đầy thử-sai và điều chỉnh liên tục. Sự “thử-sai” này không chỉ thể hiện ở chiến lược kinh doanh mà còn phản ánh sâu sắc sự va chạm giữa lý tưởng và thực tế trong ngành tiền mã hóa.
● Khoảng cách giữa tầm nhìn và thực tế: Khi thành lập Binance, mục tiêu của CZ là lọt vào top 10 toàn cầu trong vòng ba năm, nhưng chỉ sau năm tháng đã trở thành số một thế giới, vượt xa kỳ vọng. Tuy nhiên, về hình thức tổ chức công ty, họ đã trải qua nhiều lần điều chỉnh nhận thức: ban đầu dự định đặt trụ sở thực thể, sau đó chuyển sang hoàn toàn phi tập trung (không trụ sở), cuối cùng do yêu cầu quản lý lại điều chỉnh, xác nhận rằng sàn giao dịch tập trung cần “có giấy phép, được quản lý, có trụ sở rõ ràng”.
● Chân dung thế hệ doanh nhân mới: Nhìn về chu kỳ tương lai, CZ cho rằng những người có thể nổi bật sẽ là nhà sáng lập định hướng sản phẩm. Họ tập trung xây dựng sản phẩm có thể sử dụng hàng ngày, chú trọng người dùng thay vì đầu cơ thị trường. Ngoài ra, do ngành biến động mạnh, môi trường quản lý thay đổi theo chu kỳ, chỉ những doanh nhân không sợ biến động, kiên trì lâu dài mới có thể tồn tại cuối cùng.
● Nhận định về mô hình DAT: Đối với mô hình công ty niêm yết nắm giữ tài sản số (DAT) do MicroStrategy dẫn đầu, CZ cho rằng logic nền tảng là hợp lý, đây là cấu trúc hiệu quả để các công ty truyền thống tiếp cận tài sản mã hóa, mô hình này sẽ tiếp tục. Tuy nhiên, ông nhắc nhở, mô hình DAT càng ít phí quản lý, cấu trúc càng đơn giản càng tốt, nếu liên quan đến đầu tư chủ động vào một rổ tài sản thì đã trở thành một loại hình kinh doanh chuyên nghiệp phụ thuộc nhiều vào đội ngũ quản lý.
III. Điều chỉnh trọng tâm chiến lược: Mỹ trở thành “thị trường mới nổi” và đầu tư vào thiện nguyện
Việc được Trump ân xá là bước ngoặt trong cuộc đời CZ, đồng thời cũng thay đổi trực tiếp chiến lược của Binance tại Mỹ. Cùng lúc đó, trọng tâm sự nghiệp cá nhân của ông cũng có sự chuyển dịch rõ rệt.
● Mỹ: Từ rút lui đến quay lại như “thị trường mới nổi”: CZ thẳng thắn cho biết, dưới thời chính quyền Biden, quan hệ giữa Binance và Mỹ căng thẳng, hoạt động kinh doanh bị thu hẹp mạnh. Ví dụ, thị phần giảm từ 35% năm 2023 xuống chỉ còn một con số. Sau khi được ân xá, tình hình “mở ra trở lại”, ông coi Mỹ là một “thị trường mới nổi” cần được khai phá lại. Ông bày tỏ mong muốn mạnh mẽ giúp Mỹ trở thành “trung tâm tiền mã hóa toàn cầu”, dự định đưa các dịch vụ tiền mã hóa chất lượng trở lại Mỹ và giúp các nhà đầu tư tổ chức địa phương tiếp cận hệ sinh thái BNB. Tuy nhiên, ông cũng làm rõ hiện tại không có hợp tác thương mại với gia đình Trump.
● Toàn tâm đầu tư vào giáo dục thiện nguyện: Giggle Academy: Hiện tại, CZ dành nhiều tâm huyết cho nền tảng giáo dục miễn phí hoàn toàn phi lợi nhuận “Giggle Academy”. Dự án này đã có khoảng 88.000 trẻ em sử dụng, mỗi tuần tăng thêm hàng nghìn người, cung cấp khoảng 300 khóa học và hàng nghìn truyện tranh được dịch bằng AI. Kinh phí vận hành dự án ban đầu do CZ cá nhân tài trợ, sau đó cộng đồng đã quyên góp khoảng 11 triệu USD thông qua một meme coin liên quan.
● Bình thản với sự thay đổi lãnh đạo: Nói về việc từ chức CEO Binance, CZ tiết lộ đêm công bố quyết định, ông đã khóc lúc 4 giờ sáng khi viết thư chia tay. Nhưng hiện tại ông cho rằng, cuộc sống luôn hướng về phía trước, công ty dưới sự lãnh đạo mới (He Yi) vận hành tốt, việc thay đổi lãnh đạo thường xuyên, lành mạnh là điều tốt cho sự phát triển lâu dài của công ty.
IV. Cảm ngộ triết lý sống: Tìm kiếm niềm vui và bình an trong bất định
Sau khi trải qua khoản phạt khổng lồ, tù tội và sự ân xá của tổng thống, CZ đã hình thành một triết lý sống độc đáo và chia sẻ thẳng thắn trong cuộc phỏng vấn.
● Đón nhận sự bất định: Khi được hỏi “Nếu có 5 điều ước trước khi chết dành cho Chúa thì sẽ là gì”, câu trả lời của CZ gây bất ngờ. Ông cho rằng năm điều ước là quá nhiều, một điều là đủ. Ông thừa nhận mình không có nhiều mong cầu, bởi sự hấp dẫn của cuộc sống chính là ở sự không thể đoán trước. Ông ví von như trò chơi: “Nếu ngay từ đầu đã biết chắc thắng thì không còn thú vị. Trò chơi chỉ hấp dẫn khi phải nỗ lực, cẩn trọng, phối hợp mới có thể chiến thắng.”
● Điều ước duy nhất: Điều ước duy nhất mà ông chia sẻ là: “Hy vọng mọi người đều khỏe mạnh, cũng mong Chúa đừng để tôi gặp quá nhiều bất hạnh.” Theo ông, sức khỏe là quan trọng nhất nhưng cũng không thể kiểm soát hoàn toàn, còn bản thân hiện tại đã rất may mắn và hài lòng.
● Lá chắn tâm lý trước sự công kích: Là người luôn ở tâm điểm dư luận, CZ giữ gìn sức khỏe tinh thần bằng cách đơn giản và kiên định. Ông chia các cuộc tấn công trên mạng thành hai loại: một là truyền thông chính thống sợ công nghệ mới, chống lại tiền mã hóa; hai là nhà đầu tư thua lỗ trong giao dịch rồi đổ lỗi cho nền tảng. Ông cảm thông với nhóm sau, nhưng cho rằng ai cũng phải chịu trách nhiệm với khoản đầu tư của mình. Niềm tin cốt lõi giúp ông ngủ ngon mỗi đêm là: “Tôi biết rõ không ai bị lừa đảo bởi hành động của tôi, người dùng cũng không bị mất tài sản vì chúng tôi, tôi biết mình đang giúp đỡ rất nhiều người.”
V. Ý nghĩa toàn cầu của tiền mã hóa và chương mới trong sự nghiệp cá nhân
Tầm nhìn của CZ không chỉ giới hạn trong ngành và bản thân, ông còn phân tích sâu sắc giá trị đặc biệt của tiền mã hóa đối với các nước đang phát triển, đồng thời phác họa kế hoạch cá nhân trong lĩnh vực đầu tư và từ thiện.
● Trao quyền cho các nước đang phát triển: CZ cho rằng, tiền mã hóa có nhiều cơ hội hơn ở các nước đang phát triển, có thể giải quyết các vấn đề thực tế:
○ Nâng cao hiệu quả tài chính: Ông lấy ví dụ, có người từng mất ba ngày mỗi tháng đi bộ lên thị trấn để thanh toán, sau khi dùng tiền mã hóa chỉ mất 3 phút.
○ Chống lạm phát: Ở nhiều quốc gia có đồng tiền pháp định không ổn định, bitcoin và stablecoin có thể là công cụ phòng ngừa hiệu quả.
○ Tận dụng lợi thế dân số trẻ: Các quốc gia có tỷ lệ dân số trẻ cao (như Pakistan với độ tuổi trung bình 25) dễ tiếp nhận công nghệ mới, nhu cầu về tiền mã hóa tự nhiên lớn.
● Quan điểm về tài sản và hướng đi từ thiện: CZ coi tiền bạc là công cụ chứ không phải vật tích trữ, hiện tại ông quan tâm nhất đến vấn đề giáo dục xã hội và chủ yếu đầu tư vào Giggle Academy. Ông cũng đang khám phá các lĩnh vực khác, ví dụ như dự án phục hồi vi sinh vật đất, các dự án này vừa có lợi cho môi trường vừa có mô hình kinh doanh bền vững. Từ thiện lý tưởng trong mắt ông là thực hiện hoàn toàn trên blockchain, đảm bảo dòng tiền minh bạch và có thể truy xuất.
● Thói quen hàng ngày và bí quyết thành công: CZ chia sẻ hai thói quen hàng ngày mà ông cho là rất quan trọng:
○ Học hỏi mỗi ngày: Nhà trường không dạy khởi nghiệp, EQ, kiến thức tài chính — những kỹ năng xã hội thiết yếu, phải tự học để giữ tư duy mở và nắm bắt cơ hội mới.
○ Nỗ lực và sức khỏe song hành: Khởi nghiệp là công việc đòi hỏi thể lực, cần làm việc cường độ cao mà vẫn giữ được sức khỏe.
Kết thúc cuộc phỏng vấn, CZ đã vẽ ra viễn cảnh tương lai tối thượng trong tâm trí mình: một thế giới nơi con người không còn bàn về “blockchain” hay “Web3”, giống như ngày nay không còn nhắc đến giao thức “TCP/IP”. Công nghệ nền tảng hoàn toàn ẩn phía sau, con người chỉ đơn giản sử dụng sản phẩm để thanh toán hoặc giao dịch. Bức tranh này vừa là nhận định về điểm kết ngành, vừa như ẩn ý về mong muốn câu chuyện huyền thoại cá nhân của ông cuối cùng sẽ lắng lại phía sau sản phẩm và dịch vụ.
