⾹港需要⼀场流动性⾰命
过去⼆⼗年,⾹港曾是亚洲资本市场的明珠。但今天,港股市场⾯临⼀个不容回避的现实:流动性不⾜。成交额下滑,估值⻓期低迷,优质企业的融资能⼒受到严重掣肘。问题并不在于⾹港缺乏优质公司,⽽在于缺乏新的流动性承接模式。在全球资本新格局下,流动性决定市场的定价权和话语权。华尔街掌握着这个话语权,他们通过 ETF、衍⽣品、结构化⼯具,将资⾦与资产不断循环,形成了庞⼤的流动性⽹络。相⽐之下,⾹港资本市场仍停留在传统配售、IPO 与⼆级市场交易的单⼀格局,亟需⼀次新的“流动性⾰命”。
⼀、⾹港的问题,不在资产,⽽在流动性
⾹港资本市场从不缺少优质资产。恒⽣指数成分股中超过 70% 的企业营收主要来⾃中国内地,涵盖科技、⾦融、消费、医药等⾼成⻓性⾏业。2022 年,港股市场共有超过 2,500 家上市公司,总市值超过 40 万亿港元,资产质量和规模均位居全球前列。然⽽,市场却在沉默中萎缩:
- 2023 年港股主板⽇均成交额仅为 1,120 亿港元,较 2021 年⾼峰下跌逾 40%,相⽐之下,纳斯达克单⽇成交额常超过 2,000 亿美元;
- 2022 年⾄ 2023 年,港股 IPO 融资总额连续两年下降,2023 年融资规模仅为全球 IPO 市场的 7%,落后于纳斯达克、纽交所甚⾄印度国家证券交易所;
- 同⼀家公司在 A 股与 H 股之间的价差⻓期存在,⾦融、能源等板块 H 股较 A 股折价幅度经常超过 30%。
问题出在哪⾥?
流动性。
国际结算银⾏(BIS)2023 年报告指出,⾹港市场流动性覆盖率(LCR)和净稳定资⾦率(NSFR)虽符合监管要求,但市场深度和交易活跃度远低于主要国际⾦融市场。没有流动性,就没有有效的价格发现机制;没有持续买盘,再好的资产也难以实现价值转化。
⼆、旧引擎已失灵,新动⼒何在?
港府并⾮没有⾏动。⾃ 2022 年以来,⾹港⾦管局与证监会联合推出多项创新政策:
- 2023 年 1 ⽉:发放⾸批虚拟资产交易平台牌照,HashKeyExchange、OSL 等成为持牌机构;
- 2024 年 6 ⽉:《稳定币发⾏条例》正式实施,规范 USDH、HKDC 等法币背书稳定币发⾏;
- 2025 年⾸季:⾦管局启动 RWA 登记系统,⾸批涵盖债券、房地产基⾦及⼤宗商品代币化产品。
实际上,⾹港在数字⾦融监管创新⽅⾯已超越新加坡、迪拜,仅次于欧盟。但这些制度只是“⽔渠”,⽽⾮“⽔源”。根据港交所 2023 年市场调研,超过 60% 的机构投资者认为,⾹港缺乏将创新政策转化为市场流动性的有效机制。
⾹港⾦融市场需要的,是⼀个能真正能聚合资⾦、资产与流量的新引擎。
三、RWA 经纪商:新型流动性组织者
在传统⾦融中,券商、交易所、做市商各司其职。但在 RWA(RealWorldAssets)时代,这些⻆⾊远远不够。
RWA 的本质,是将现实世界的资产⸺股票、债券、房地产、⼤宗商品⸺通过区块链技术映射为可交易的数字权益。普华永道预测,全球 RWA 市场规模将在 2027 年达到 16 万亿美元,其中亚太地区占⽐将超过 35%。
这不仅需要交易场所,更需要⼀个能打通资产端、资⾦端、流量端的新型组织者。
这个⻆⾊,正是 RWA 经纪商(XBrokers)。
由XBrokers,就是这样的新型流动性组织者:
- ⼀⼿对接上市公司,为其提供定向融资与持续流动性⽅案;
- ⼀⼿对接投资社群,把分散的资⾦与流量汇聚为有序的买盘;
- 通过质押、借票、代币化激励等机制,形成⻓期⽽可持续的市场动能。
为什么?
- 上市公司需要渠道,把定向融资、股票收益权等资产包交给市场;
- 投资者和社群需要⼊⼝,把资⾦、流量、信任聚合起来,转化为真实买盘;
- 市场需要机制,把⼀级市场与⼆级市场、资⾦与流量、资产与衍⽣品串联起来。
RWA 本⾝不是万能的,资产上链只是第⼀步,要真正释放流动性,⼀定需要⼀个关键⻆⾊:RWA 经纪商(XBrokers)因为 RWA 的本质是把真实世界资产映射到链上,它不仅仅需要⼀个交易撮合场所,⽽需要⼀个能够整合资产端(上市公司)、资⾦端(散⼾ / 机构)、流量端(社区)的新型⻆⾊,由XBrokers 正是为此⽽⽣。
四、⼀场属于⾹港的⾦融⾰命
⻓期以来,RWA 被视为区块链最具想象⼒的赛道,却始终困于“有资产⽆流动性、有技术⽆市场”的窘境。⽽ XBrokers 的出现,将彻底改变这⼀局⾯。这不是简单的机构新增,⽽是⼀场机制的重构、流动性的觉醒。因为传统⾦融架构已⽆法激活港股估值,⽽ RWA(现实世界资产)与新型 XBrokers 的结合,正是突破⼝。当 RWA 与 XBrokers ⻆⾊结合时,便形成了⼀个新的可能性:⽤更⼩的资⾦撬动更⼤的流动性。
- ⼀级市场:折价认购、锁仓机制,形成初始买盘并制造稀缺性;
- ⼆级市场:通过代号映射与便捷交易,把⼀级市场的买盘转化为持续的交易动能;
- 流动性杠杆:上市公司⽤较⼩的储备⾦或股票备付,即可驱动成倍的市场买盘;
- 市场循环:资⾦、流量、资产在闭环中流动,形成正向预期与价格发现。
这不只是⼀个新的⾦融⼯具,⽽是⼀场流动性⾰命,这意味着:
- 投资者获得更公平、更⾼效的参与渠道;
- 上市公司能够低成本撬动市值与融资空间;
- 整个市场的流动性结构被重新定义
这不是空洞的未来主义,⽽是正在发⽣的现实。港府的制度设计、市场的试点探索、JU.COM的创新模式,正在逐步汇聚成⼀条清晰的路径。RWA 经纪商,是构建⾹港⾦融新⽣态的关键拼图。
结语:⾹港的新旗帜
⾹港需要新的叙事。
过去,它以“亚洲国际⾦融中⼼”著称;未来,它会有⼀个新的标签:RWA 驱动的全球流动性中⼼。⾹港需要⼀场流动性⾰命。
⽽这场⾰命的核⼼,不是再去模仿华尔街,⽽是通过与JU.COM提出的 XBrokers 模式结合,打造⼀种属于⾹港⾃⼰的⾦融机制。
当 RWA 与 XBrokers 共同驱动,不仅能带来技术创新,更能带来制度与市场结构的创新。⾹港将不再是华尔街的附庸,⽽是全球流动性新秩序的缔造者。
- 让⾹港重新成为连接全球资本的桥梁
- 让更多企业能够获得融资活⼒
- 让市场重新拥有与华尔街抗衡的流动性话语权
RWA 经纪商的出现,是这⼀切的催化剂。
RWA 是未来,XBrokers 是引擎,⾹港将是起点。
数据来源:⾹港⾦管局、港交所、IMF、BIS、毕⻢威、普华永道、摩根⼠丹利研究报告
注:本⽂基于公开政策⽂件、市场数据及创新实践撰写,旨在推动⾏业讨论与共识建设。欢迎转载、引⽤与回应
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