Solana新聞今日:Solana Foundation會繼續保持中心化,還是擁抱去中心化的未來?
- Kevin Ricoy 批評 Solana Foundation 存在精英主義與過度中心化,呼籲分階段解散該基金會以分散資源。 - 基金會的支持者則認為,大型活動及 Abu Dhabi 和 New York 等戰略樞紐對生態成長與機構參與至關重要。 - Akshay BD 強調,活動驅動的資本流入與對開發者友善的入門計畫,對於維持生態系持續擴展相當關鍵。 - 此次辯論凸顯了區塊鏈治理中,集中協調與草根創新的張力。
Solana Foundation因其戰略方向與支出實踐,成為內部激烈辯論的中心,導火線是一封來自加密媒體創業公司Allmight創辦人Kevin Ricoy的公開信。Ricoy指責該基金會已變成「精英花生畫廊」與「官僚統治階級」,認為其運作越來越像一個中心化權威,而非去中心化的守護者。他特別批評了如阿布達比Breakpoint和計劃中的紐約聚會等活動的高昂成本,認為這些活動與生態系統中小型建設者的困境脫節 [1]。
在這封發表於X平台的公開信中,Ricoy提出分階段解散該組織的建議,主張應宣布一個目標關閉日期,以便將資源更去中心化地分配給獨立團隊和本地倡議。他強調基金會應更多地扮演促進者角色,而非治理機構,並質疑其現有架構的問責性與效率 [1]。
然而,Solana生態系統中的多位關鍵人物則為基金會辯護。Jupiter與Superteam聯合創辦人Kash Dhanda駁斥了解散的想法,表示Solana Foundation對社群與網絡的成長至關重要。Dhanda承認存在一些不足,但認為大型活動對於行銷、社群參與以及吸引機構關注是必要的。他還指出,其他區塊鏈生態系統正試圖複製Solana的模式,突顯其更廣泛的影響力 [1]。
Solana Foundation策略負責人Akshay BD則為基金會的活動策略提供了更多背景,解釋在阿布達比和紐約等金融中心舉辦高規格聚會,是為了將Solana定位於華爾街和主權財富基金之間。他認為這些努力最終將為開發者帶來資本和人才的淨流入。BD同時強調,面向開發者的活動仍在持續舉辦,並設計為易於參與且高度本地化,以促進更廣泛的參與 [1]。
儘管這場辯論突顯了社群內部的緊張關係,但也展現了在中心化協調與草根創新之間取得平衡的重要共識。Ricoy承認完全關閉基金會可能不可行,但他建議開放基金會以引入更多競爭與更廣泛的參與,有助於防止其演變為原本希望避免的中心化權威。這場討論反映了整個加密領域對生態系統基金會角色與結構的更廣泛關切 [1]。
Solana Foundation對這些批評的回應將受到密切關注,因為該組織仍在Solana網絡的成長與發展中發揮關鍵作用。它是否會調整以納入更多去中心化治理,還是維持現有架構,仍有待觀察。
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