創募資新高：Four.Meme如何持續引領BNB Chain鏈上資本形成

原文來源：Four.Meme

在過去一年裡，鏈上融資的敘事悄然發生了轉變。自從 Believe 平台點燃了「Internet Capital Market」的市場情緒後，加密產業對募資機制的討論迅速升溫。

在經歷了漫長的熊市與流動性荒漠之後，市場渴望一種真正去中心化、可驗證且具可持續性的鏈上融資工具。Four.Meme 正是在這種背景下，透過長期運營結合了各種募資機制，比如標準發售、Bonding Curve 發售等，多次成功高效募資，鞏固了其作為 BNB Chain 領先 Launchpad 的地位。Four.meme 為各種分項目提供技術支撐，但真正的核心是平台本身的穩定性與信任累積。

如果說 2024 年 Pump 模式代表了當時加密募資的主流敘事，那麼之後的 Slerf 以及其他純鏈上發售，則展示了如何直接在鏈上構建透明度與信任。Slerf 籌得約 1000 萬美元，雖然體量有限，但它讓市場首次直觀感受到資金路徑完全透明所帶來的信任感，為後續 Four.Meme 的機制創新提供了重要參照。

Four.Meme 的多樣化募資機制：公平、透明、可擴展

Four.Meme 不僅依賴單一機制，而是透過多種募資工具的組合，滿足不同項目與用戶的需求。

今年 4 月，AI 應用項目 SkyAI 作為首個試點，在 Four.Meme 上透過發售機制，最終籌得 83,000 枚 BNB，價值數千萬美元，超募倍數高達 160 倍。這一實驗驗證了「公平發售+即時流動性」的可行性。

緊隨其後，UpTop 透過 Four.Meme 的 Build Mode Bonding Curve 機制籌得約 1500 萬美元。這一機制允許根據需求動態定價、順序撮合訂單，並自動注入流動性。UpTop 的發售展示了 Four.Meme Launchpad 能夠高效支持中型項目，確保投資者和項目方都能體驗從募資到流動性的順暢閉環。

真正的轉折出現在 8 月 28 日，去中心化身份與信用協議 CreditLink(CDL) 的登場則將 Four.Meme 募資資金量推向歷史高點。發售開啟僅 1 小時，便募集了約 4016 萬美元的 USD1 與 62 萬枚 FORM；到發售結束時，USD1 總認購額突破 1.94 億美元，伴隨 1621 萬枚 FORM 的貢獻，刷新了 BNB Chain 的募資紀錄。

SkyAI、UpTop 與 CDL 的接連成功證明 Four.Meme 的機制能夠從千萬級到上億美元級別的項目，完成從發售到流動性的無縫銜接，真確立了新一代鏈上募資標準的地位。

Four.Meme 如何提升鏈上募資體驗

傳統的 TGE 往往存在幾個痛點，比如定價權掌握在少數 VC 手中、分配過程不透明、上線與流動性注入之間存在斷層，以及失敗項目幾乎不給參與者補償。而 Four.Meme 作為 BNB Chain 領先的鏈上募資平台，透過多樣化的機制設計幾乎消除了這些痛點。

Four.Meme 透過提供多元化的募資路徑，從固定價格的發售，到 Build Mode 下的 Bonding Curve 發售，徹底改變了這一格局，而所有流程都建立在透明、可驗證的智能合約之上。

平台上的發售採用簡單的盲盒式固定價格，項目能夠快速且公平地完成大規模募資。這一模式已經在 BNB Chain 上創造了一些最引人注目的成果，例如 SkyAI 和 CreditLink，證明了 Four.Meme 在匯聚社區需求方面的強大效能。

對於希望引入市場動態機制的項目，Four.Meme 的 Build Mode 集成了 Bonding Curve 定價、公平排隊分配、即時流動性注入，甚至未成交訂單的補償機制。這些設計解決了傳統 TGE 中最深層次的低效問題，構建出一個更穩健的、由社區驅動的流程。

透過結合這兩種模式，Four.Meme 將關鍵募資流程標準化為透明的智能合約，並把發行權力從機構轉移到社區。更重要的是，Four.Meme 的成績單已經樹立了聲譽：平台上的發售幾乎總是超出預期，奠定了其作為 BNB Chain 首選 Launchpad 的地位。

資金回流鏈上，一場趨勢性的轉變

在 Four.Meme 的連續實驗中，一個顯著的趨勢是資金路徑的回流鏈上。

過去，用戶更習慣透過官網或交易平台參與，因為這些渠道摩擦低、便利高。然而，隨著 Four.Meme 在公平和透明上的優勢日益凸顯，資金正加速遷移到鏈上。

Creditlink 的案例就是最有力的註腳，其高達 1.9 億美元的 USD1 認購額完全發生在鏈上。這種純鏈上資金流動的規模，在過去幾乎是不可想像的。它既是用戶信任度提升的體現，也是去中心化募資機制逐漸成為市場主流的標誌。

對 BNB Chain 來說，這一趨勢尤為重要。長期以來，儘管 BNB Chain 在用戶活躍度與交易量上位居前列，但在融資與流動性建設環節，卻始終缺乏原生、標準化的鏈上工具。Four.Meme 的出現，補齊了 BNB 生態長期存在的戰略空缺，它不僅增強了資金的鏈上流通效率，還讓項目方能夠在生態內部完成從融資到流動性的完整閉環。

超越 Meme：通用融資基礎設施

雖然 Four.Meme 起初源於 meme 文化的聚合，但其應用場景遠不止 meme 幣。SkyAI 作為 AI 應用、Creditlink 作為去中心化信用協議，都表明這一模式具備跨應用層與實用型代幣的普適性。這也意味著 Four.Meme 並不是「為 meme 而生」的工具，而是一個足以擴展至更廣泛賽道的融資底層架構。

從 BNBFi 戰略的角度看，Four.Meme 更像是 BNB 生態的一塊拼圖。它與 Lista DAO 在流動質押和穩定幣方向的努力相輔相成，共同完善了 BNB 生態的金融層。對開發者而言，這種多樣化募資機制降低了融資門檻，使其能夠繞過 VC 與 CEX，直接與社區用戶對話；而對用戶而言，這提供了一種風險與回報更對稱的新型參與路徑。

重塑投資邏輯

Four.Meme 的平台機制也正在改變市場的價值判斷邏輯。過去，用戶參與一個項目的核心理由是「項目方是誰」或「VC 是誰」。而如今，他們越來越關注「項目在哪個平台發售」，以及更核心的一個問題—

—「為什麼我要投」—即項目本身的敘事、應用前景與社區共識。

Four.Meme 已樹立起這樣一種聲譽，平台上的發售幾乎總能超出市場預期，融資結果本身成為一種市場信號。平台所強調的公平性與可持續性，也與整個市場從「權威背書驅動」向「市場信號驅動」再到「敘事與共識驅動」的轉型趨勢高度契合。

不止終點，而是起點

Four.Meme 和 Creditlink 所創造的 BNB Chain 募資新高，並不是一個終點，而是一個起點。隨著市場對鏈上透明、公平、自動化機制的需求愈發強烈，Four.Meme 有望成為更多公鏈與項目採納的融資標準。

未來，隨著鏈上資金規模的持續擴大，Four.Meme 也將在生態建設與機制優化中面臨新的挑戰——如何保證在更大體量的資金流入下仍保持機制的穩健性？如何進一步與 BNBFi 等生態設施形成協同，構建更完整的金融閉環？以及如何將這一模式推廣到跨鏈甚至多鏈環境中，讓鏈上募資真正成為整個加密市場的基礎設施？

無論答案如何，Four.Meme 已用 SkyAI 和 Creditlink 的成績證明了一點，鏈上募資的價值不在於短期的融資額度，而在於長期的透明性、公平性與可持續性。正是這些要素決定了 Web3 融資能否真正擺脫中心化的陰影，邁向健康的循環。