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美國加密監管破冰:CFTC的12人「創新聯盟」

美國加密監管破冰:CFTC的12人「創新聯盟」

AICoinAICoin2025/12/11 08:21
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作者:AiCoin

2025年12月,美國金融監管體系內部,一場不同尋常的「招安」與「聯盟」悄然落地。華盛頓特區的政策制定者們,正嘗試以一種前所未有的方式,面對加密資產帶來的顛覆性挑戰。

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一、一份精心配比的「全明星」名單

 12月11日,美國商品期貨交易委員會代理主席卡羅琳·帕姆宣布,正式成立「數字資產市場諮詢委員會下屬的CEO創新委員會」。這個名稱略顯冗長的機構,卻因其首批成員的組成,在華爾街和加密世界同時投下了一顆震撼彈。

這份12人名單,是一份精心設計的平衡之作:

 傳統基石:芝加哥商品交易所集團(CME)首席執行官特里·達菲、納斯達克首席執行官阿德娜·弗里德曼等傳統金融巨頭的掌舵者位列其中。他們代表著現有受監管市場的核心利益與百年經驗,是金融穩定性的象徵。

 加密原生力量:Kraken、Gemini、 Crypto.com 等頭部加密貨幣交易所的CEO們佔據了關鍵席位。他們帶來了永續合約、24/7不間斷交易等全新業態的一手經驗,是規則需要正視的現實。

 前沿「破局者」:最具風向標意義的,是預測市場平台Polymarket和Kalshi的入選。這兩家曾因業務遊走於監管灰色地帶而備受關注的平台,其創始人被直接請入會議室。這強烈暗示,監管者意圖不是扼殺,而是釐清並整合這類最前沿的創新。

這份名單刻意避免了單純的「加密圈」或「傳統圈」聚會,其核心目標直指一個關鍵詞:對話

二、戰略意圖:從「築牆」到「修路」

 CFTC此次動作,標誌著一種監管哲學的策略性轉變。過去,監管者與新興行業的關係常被形容為「貓鼠遊戲」,一方築起高牆,另一方則尋找縫隙。而成立「CEO創新委員會」,則更像是在邀請主要的「道路建設者」們,共同繪製一張未來的交通規則圖。

 這一轉變背後,是深刻的現實壓力。加密市場及其衍生品交易在全球範圍內急速膨脹,但美國的監管框架卻支離破碎,管轄權在SEC(證券交易委員會)與CFTC之間模糊不清。這種不確定性,已讓美國在吸引加密創新和資本方面顯著落後。國會中多項兩黨提案都試圖明確擴大CFTC對數字資產現貨市場的監管權,CFTC此舉,可視為在為可能到來的新法定授權進行「能力預熱」和「共識儲備」。

 通過將行業最核心、也最棘手的參與者納入正式的諮詢框架,CFTC希望達到多重目的:

1. 一是直接獲取最前沿的市場知識,避免監管脫離實際;

2. 二是在政策設計初期就化解潛在的重大分歧,提升未來規則的可執行性;

3. 三是在國際監管競爭中,展示美國整合與領導創新的姿態。

三、微妙時機與「政策遺產」的考量

 委員會的成立,處在一個異常微妙的權力交接窗口期。其最主要的推動者、代理主席卡羅琳·帕姆,是一位公認的監管創新倡導者。她曾多次公開強調,監管機構必須主動理解技術,而非事後被動反應。這個委員會,正是她個人監管理念的集中體現。

 然而,帕姆的任期即將結束。由特朗普總統提名的新任主席邁克·塞利格,已在參議院農業委員會獲得通過,只待全院表決。塞利格擁有在SEC處理加密案件的經驗,被視為務實派。

因此,這個在舊任離岸前夜火速成立的委員會,被廣泛解讀為帕姆意圖留下的「政策遺產」——它創造了一個制度化的高層對話機制,無論繼任者偏好如何,都難以輕易繞過或廢止這一由行業頂級領袖構成的顧問團體。

 這也給委員會的未來蒙上了一層不確定性。新任主席是會全力支持並將其作為工作核心,還是會調整其議程重點,甚至冷處理?這種領導層變動帶來的變數,是觀察委員會能否產出實質成果時必須考量的政治背景。

四、六大核心議題:直面最難的題

委員會並非泛泛而談,其工作焦點被精準鎖定在六個具體且極具挑戰性的前沿領域。每一個議題,都是對現有監管體系的直接拷問:

1. 代幣化:如何監管由實物資產(如國債、不動產)支撐的鏈上代幣?這關乎萬億美元傳統資產上鏈的合規路徑。

2. 加密資產:在SEC強調「證券」屬性的同時,CFTC如何界定其管轄下的「商品」屬性?這是管轄權劃分的核心。

3. 24/7全天候交易:金融基礎設施、風險監控乃至從業人員,如何適應一個永不閉市的市場?這對建立在「交易日」概念上的整套傳統體系是根本性顛覆。

4. 永續合約:這種沒有到期日、通過資金費率結算的加密市場特有衍生品,其風險結構與傳統期貨截然不同,需要全新的監管工具箱。

5. 預測市場:這是最大膽的議題。是否以及如何將涉及政治、體育事件的預測市場,規範為合法的金融衍生品?這涉及金融、法律與社會政策的交叉。

6. 區塊鏈基礎設施:交易清算、資產託管等底層「管道」的監管標準應如何設定?這是整個市場安全運行的基石。

將這六大難題同時端上桌面,顯示了CFTC此次不打算零敲碎打,而是意圖進行一場系統性的框架重構探索。

五、從對話到成果的漫長之路

成立委員會只是故事的開始。從建立對話到形成共識,再到產出具有法律效力的監管框架,是一條漫長而崎嶇的道路。

 首次會議何時召開、以何種形式(公開或閉門)、討論內容是否透明,這些運作機制細節尚未公布。更大的懸念在於成果形式:是發布一份不具有約束力的行業白皮書,還是能形成提交給國會的具體立法建議,或是推動出台CFTC自身的試點監管規則?

 市場的期待與疑慮並存。期待在於,這確實是監管態度一個積極的破冰信號,為行業提供了最高級別的直接溝通渠道。疑慮則在於,巨頭們的利益訴求各異——傳統交易所關注公平競爭,加密平台追求規則認可,預測市場渴望合法性——委員會內部能否達成一致意見,而非淪為又一個清談館。

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無論如何,CFTC「CEO創新委員會」的成立,已經改寫了美國加密監管的敘事腳本。它不再是一個簡單的「監管與反監管」的對抗故事,而開啟了一個更為複雜、也更有建設性的章節:在規則真空中,規則的制定者與被規制者,如何共同搭建第一條安全護欄。

這場實驗的成功與否,不僅將決定美國市場的競爭力,也可能為全球數字時代的金融治理,提供一個關鍵的範本。

 

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