從跨鏈橋聚合到通用流動性市場，LI.FI 再獲 2900 萬美元加注

一家「被駭過兩次」的跨鏈基礎設施，為什麼再次獲得資本加注？

撰文：ChandlerZ，Foresight News

跨鏈基礎設施創業公司 LI.FI 再次獲得資本加注。

這家總部位於柏林的跨鏈流動性聚合協議宣布完成 2900 萬美元新一輪融資，由加密風投 Multicoin Capital 和 CoinFund 領投，本輪為其 2023 年 A 輪的追加投資，使得公司累計融資總額達到約 5170 萬美元。

官方披露，LI.FI 目前擁有 100 多名員工，終身交易量已超過 600 億美元，10 月單月交易量達到 80 億美元，較一年前的 11.5 億美元增長約 595%。其 B2B 合作夥伴接近 1000 家，包括 Robinhood、幣安、Kraken、MetaMask、Phantom、Ledger、Hyperliquid、Circle、Alipay 等主流金融與 Web3 應用。

在一片對「跨鏈橋安全」心有餘悸的加密市場裡，資本為何還願意為一個跨鏈流動性項目續上 2900 萬美元彈藥？

融資與團隊

LI.FI 聯合創始人兼 CEO Philipp Zentner 在接受《Fortune》採訪時，將公司的定位比作「Google Flights + Google Maps 的組合」：一邊幫企業比較不同鏈之間的匯率與橋接費用，一邊為每一筆資金找到成本和效率最優的跨鏈路徑。

依據 LinkedIn 資訊顯示，LI.FI 創始人兼首席執行官為 Philipp Zentner，Philipp Zentner 曾於 2012 年 9 月創立資訊分析公司 STOMT 並任 CEO，該公司通過標準化溝通、機器學習和自然語言處理（NLP）協助品牌大規模收集和管理定性反饋。之後，Philipp Zentner 於 2021 年開始參與 Web3 項目，先後擔任了 NFT 項目 CryptoPixels 以及 Tezos 鏈上 DeFi 項目 Freibier.io 的聯合創始人，並於 2021 年 5 月正式創立 LI.FI。

LI.FI 的聯合創始人兼 CTO 為 Max Klenk，Max Klenk 此前也是 STOMT 的聯合創始人兼 CTO，擁有德國哈索 - 普拉特納研究所的理學碩士學位，攻讀的是系統工程相關專業。

從融資節奏來看，LI.FI 在 2022 年 7 月完成 550 萬美元戰略輪融資，由加密原生基金 1kx 領投，Dragonfly Capital、Coinbase Ventures 等參投。2023 年 3 月：完成 1750 萬美元 A 輪，由 CoinFund 與新加坡 Superscrypt 共同領投，Bloccelerate、L1 Digital、Circle、Factor、Perridon、Theta Capital、Three Point Capital、Abra 以及近 20 家天使投資人參投。本次 2900 萬美元 A 輪延長輪落地，總融資額來到約 5170 萬美元。

新一輪資金主要將用於推動該公司業務的進一步擴張和新產品的開發，包括開發人工智慧代理和穩定幣的基礎設施，以及計劃於 2026 年第一季度推出的開放式意圖和求解器市場，以擴大第三方流動性的獲取渠道。

值得注意的是，從《Fortune》的報導來看，LI.FI 在盈利方面已經實現自給自足，其收入主要來自 B2B 客戶的交易手續費分成，但官方拒絕透露具體的收入數字。截至 10 月份，該公司月交易量約為去年同期的七倍。本輪融資更像是為了加速產品線擴張和市場佔有率，而非「續命」。

從跨鏈橋聚合，到「通用流動性市場」

傳統金融機構、互聯網金融應用與主流加密企業，如果想在產品中集成多鏈資產交易與跨鏈轉移，需要自己去對接不同鏈上的橋接協議、DEX 和聚合器，還要持續維護、監控安全風險，這對大部分團隊而言既昂貴又缺乏經驗。

LI.FI 做的事情，就是把這層複雜度「抽象」掉：

1. 協議層：聚合數十條公鏈上的跨鏈橋、DEX 與 DEX 聚合器，讓「任意資產到任意資產」的跨鏈交易成為可能。
2. 開發者工具：通過 API／SDK／小部件（Widget）向錢包、交易平台、Neo-bank 等 B2B 客戶開放，用一套介面解決「多鏈報價＋路徑規劃＋執行」。
3. 前端產品：自營的 Jumper.Exchange 則是面向終端用戶的跨鏈聚合介面。

如果說早期的 LI.FI 更偏向一個「跨鏈橋＋DEX 聚合器」，解決的是「如何在幾十條鏈之間找到最優兌換路徑」，那麼從 2025 年開始，LI.FI 明確提出了一個更宏大的敘事： 要構建一個覆蓋所有鏈的「通用流動性市場」（universal liquidity market）。

該公司在 2025 年初發布的 LI.FI 2.0 中指出，隨著公鏈、Rollup 和應用鏈數量從線性擴張走向指數級增長，單純依靠對接跨鏈橋和 DEX 的傳統聚合模式已難以支撐整個多鏈生態的互操作需求。

LI.FI 2.0 通過收購 intents 協議 Catalyst、自研 solver / 快橋 Pioneer 以及與跨鏈代幣聚合層 Glacis 的合作，把原本的跨鏈聚合器升級為一套「從用戶 intent 到跨鏈執行」的通用流動性基礎設施，試圖讓任何鏈從第一天起就擁有互操作能力，同時為上千條鏈、上百萬種資產提供統一的流動性路由與結算層。

一家「被駭過兩次」的跨鏈基礎設施，怎麼談安全？

談到跨鏈，就繞不開安全問題。跨鏈橋在過去幾年幾乎成了「駭客提款機」，從 Nomad 到 Wormhole，不乏上億美元級別的攻擊事件。根據慢霧駭客檔案庫統計，跨鏈橋類別安全事件數量高達 51 起，造成超過 17.9 億美元的經濟損失。

LI.FI 自身也不是「零事故」：

• 2022 年 3 月：其早期智能合約曾被發現存在漏洞，攻擊者通過對合約的惡意調用，從 29 個錢包中盜取了約 60 萬美元資產。官方事後發布了詳細的技術分析，並表示將用自有資金為受影響用戶兜底。
• 2024 年 7 月：在一次合約升級後，新加入的合約模組再次暴露出可對擁有無限授權（infinite approval）的用戶進行惡意調用的漏洞，導致約 1000 萬～1160 萬美元資產被盜。LI.FI 在事件發生後迅速關閉受影響合約，並發布事故報告，解釋了具體原因與修復方案。

從外部安全團隊的復盤看，兩次攻擊都與「對任意合約的任意調用權限」有關，本質上是為了提高靈活性而犧牲了部分安全邊界。

對一個定位為「通用流動性基礎設施」的協議而言，這樣的安全事故無疑是嚴重警示。一方面，LI.FI 的聚合模式讓其一旦出事，波及的是整條 B2B 客戶鏈路；另一方面，跨鏈橋與流動性聚合本身就是攻擊面最複雜的基礎設施之一，很難在保持高靈活性的同時做到絕對安全。

在碎片化的多鏈世界裡搶佔「路由權」

如果要用一句話概括 LI.FI 當前的定位，那就是 —— 試圖在一個高度碎片化的多鏈世界裡，爭奪「流動性路由與價格發現」的話語權。

2900 萬美元的新資金，會讓 LI.FI 更接近它口中的「通用流動性市場」嗎？答案還取決於三個變數：安全治理能否經受住下一次黑天鵝、intents 與鏈抽象能否真正走向大規模應用、以及監管在多鏈 DeFi 領域的最終落點。

對關注跨鏈基礎設施與 DeFi 賽道的讀者來說，LI.FI 這次融資，至少釋放了一個信號。在基礎設施層面，資本仍然願意押注「多鏈未來」，只是下注的方式，已經從「單一跨鏈橋」轉向了更上層的聚合與抽象。