6.12萬
16.16萬
2024-04-25 11:00:00 ~ 2024-04-29 05:30:00
2024-04-29 08:00:00
原文作者:Jordan, AIsa聯合創始人 引子:一行沉睡三十年的代碼 1996 年,加州爾灣大學. 實驗室裡,燈光昏黃,年輕的 Roy Fielding 和同事們正埋頭撰寫一份注定改寫世界的文檔------HTTP/1.1 協議。它定義了瀏覽器與伺服器如何交流,決定了網頁如何加載、圖片如何傳輸、表單如何提交。可以說,沒有它,就沒有今天的萬維網。 可就在這些枯燥的條款之間,他們埋下了一顆不同尋常的"彩蛋": HTTP 402 -- Payment Required(需要支付)。 在他們的設想中,未來的網絡不必靠廣告填滿頁面,也不必為整年的訂閱買單。相反,使用者可以為自己真正需要的東西付費------一篇文章、一張照片、甚至一個數據字段。瀏覽器會在後台自動完成幾分錢的結算,訪問與支付無縫銜接,像 TCP/IP 握手一樣自然。 然而,這份設想最終被時代埋葬。現實的 1990 年代,沒有任何經濟或技術條件能讓它生根.結果正如預料:三十年裡,HTTP 402 幾乎從未被真正啟用,只是在協議中孤獨沉睡。 三十年前,它是注定失敗的設想; 三十年後,它卻成了 AI 時代重新被追問的命題。 失敗的必然------90 年代的"三座大山" 時間回到 1998 年。 Jack 用網景瀏覽器在撥號網絡上打開《紐約時報》。螢幕灰色的進度條緩慢爬動,調製解調器發出刺耳的嘟嘟聲。終於,頁面加載出來了,可剛讀到第二段時,一個提示彈出---"Payment Required:請支付 0.05 美元以繼續閱讀。" Jack 猶豫片刻,還是點了確認,卻發現必須輸入信用卡號,再等待數十秒,最終支付金額接近 35 美分。等頁面重新刷新時,他的耐心早已耗盡,直接關掉網頁,轉向了另一個免費的門戶網站。 這,正是 HTTP 402 在 90 年代注定無法落地的困境。它不是不夠先進,而是從一開始就撞上了三座無法跨越的"大山"。 第一座大山:經濟學的鐵律 經濟學家科斯的交易成本理論早已指出:一筆交易能否成立,關鍵在於成本是否低於收益。HTTP 402 想像的是"5 美分買一篇文章",可在信用卡主導的年代,每筆交易的固定手續費約 25--35 美分。換句話說,為了 5 美分的內容,使用者要花 35 美分。交易成本比交易額大六倍,這種邏輯在經濟學上天然"不可行"。 第二座大山:體驗的割裂 互聯網的魅力在於"即時",而 HTTP 402 帶來的卻是碎片化的停頓。每次點擊都可能彈出支付窗口,每次支付都要輸入卡號並等待撥號網絡。更關鍵的是,它讓使用者在毫無準備的情況下頻繁做出"要不要為這段內容掏錢"的決策。心理學上稱之為 決策疲勞(decision fatigue),使用者很快就會選擇放棄。相比之下,廣告雖然粗糙、訂閱雖然笨拙,但至少讓體驗保持連續。 第三座大山:技術的空白 HTTP 402 在協議中預留了一扇門,卻沒有通往任何地方。瀏覽器沒有內置錢包,網站缺乏統一支付接口,支付網關也沒有規模化方案。微軟曾在 1999 年推出"MSN Micropayments",試圖推動單篇文章的即時付費,但由於缺乏生態支撐,兩年後無聲消亡。DigiCash 等早期電子貨幣嘗試,也因缺乏標準和兼容性,孤立無援。 當 402 的願景被"三座大山"壓垮時,另一條道路卻意外跑通了:廣告模式。 Google 發明了互聯網最"偉大"、也最"原罪"的商業邏輯------使用者免費、廣告收費。整個互聯網開始圍繞"眼球經濟"運轉: 使用者享受海量免費內容; 內容提供方通過廣告獲得收益; 廣告主以極低成本觸達原本無法觸達的受眾。 這是一場規模經濟的勝利,但也埋下了長期的隱患。正如有人所說:"廣告是互聯網的原罪。" 我們用使用者的注意力,替代了微支付的可能。 在 90 年代,HTTP 402 注定失敗。 在經濟上,交易成本高於交易額; 在體驗上,割裂交互無法被接受; 在技術上,缺乏基礎設施支撐。 它是一顆超前的種子,卻落在貧瘠的土壤裡。互聯網最終選擇了廣告和訂閱,而不是微支付。 但 AI 時代的到來,讓故事重新轉折。畢竟,廣告需要眼球,而 AI 沒有眼球。 AI 撕開支付邊界 如果說 HTTP 402 在 90 年代像一顆落錯了時代的種子,那麼三十年後,AI 的到來,就像突如其來的風暴,改變了氣候,也改寫了土壤。 過去,你搜索"HTTP 402",會點開十幾個依賴廣告生存的網頁;今天,只需一句提問,AI 就能在螢幕上直接生成完整答案。中間沒有點擊,沒有廣告,更沒有廣告主買單。對使用者來說,這是極致便利;對內容提供方而言,卻是斷崖墜落。這也是為什麼到 2024 年,全球排名前一萬的網站中,已有三分之一乾脆屏蔽 AI 爬蟲,試圖守住最後的價值底線。 廣告模式的坍塌,不是偶然,而是被 AI 的消費邏輯硬生生擊穿。 第一重變化:消費原子化 人類的消費習慣是"打包"------訂一個月會員、買一整本書,這是在降低決策負擔。廣告模式正是依賴這一點:把內容免費送出,把注意力賣給廣告主。 但 AI 沒有"注意力"可賣,它只需要買自己要的那一粒:一次 API 調用值 0.0001 美元;一條股價數據 0.01 美元;一次修圖功能 0.05 美元。 過去這些零散價值無法進入市場,如今卻是 AI 的天然消費單位。廣告繞過了微支付的困境,但 AI 徹底繞不開。 第二重變化:決策流式化 人類可以等幾秒確認付款,甚至幾分鐘對賬;廣告模式也能容忍"先上車再買單"。 但 AI 的大腦沒有耐心------它在毫秒之間就能完成上百次調用。人類靠燃燒卡路里驅動思考,AI 則在消耗算力、帶寬和 Token。 如果支付還停留在"點擊確認---月度結算"的邏輯,這種調用根本無法發生。AI 要的不是賬單,而是數據流。 第三重變化:主體去人化 在 HTTP 402 被寫進協議時,付費者只有人類;而在今天,機器即將開始為機器付費。 模型為調用數據結算,Agent 為 GPU 算力付費,機器人在跨境電商平台上下單樣品。人類只會在事後收到一條簡潔通知:"今日已完成 27 笔支付,總額 12.4 美元。" 這就是 M2M(Machine-to-Machine)經濟:交易的對手方,已經不再是人類的眼球,而是機器的算力與數據。注意力經濟失效,價值回歸原子化支付本身。 三十年前,HTTP 402 被三座大山壓垮:高昂的交易成本、割裂的使用者體驗、空白的技術基礎。 三十年後,AI 帶來的三重變化,正好一一擊穿了這些障礙。 廣告和訂閱曾經是互聯網的支柱,但在 AI 時代,它們正在崩塌。 HTTP 402,那个孤独的编号,终于等来了属于它的舞台。 HTTP 402 的新生場景 如果前兩幕講的是邏輯,那麼接下來,就是現實裡的畫面。 HTTP 402 並沒有以"尷尬的付費彈窗"復活,而是以更隱秘、更自然的方式,悄悄融入了 AI 經濟的後台。 想像一個年輕創業團隊的日常。他們正籌備一款智能眼鏡,卻既沒有龐大的預算,也沒有全球化團隊。但在短短一周內,他們完成了調研、設計、採購和市場測試。秘訣並不是加班,而是把大部分工作交給了 AI 助手。 清晨,AI助手調出數據 過去,這意味著動輒幾千美元的整年訂閱,比如 Bloomberg 終端每年高達 2 萬美元。現在,助手只花了 0.01 美元買下一條股價記錄,又花 0.05 美元調取了一份市場報告的兩段摘要。那些原本沉睡在長尾裡的冷門數據,第一次被"喚醒"為可交易的單元。 要知道,2024 年全球數據市場規模已突破 3000 億美元,其中超過一半的價值從未被利用。HTTP 402 在這裡,就像一台分揀機,把沉睡的價值重新推回市場。 中午,AI助手切換到算力 它需要渲染一個原型,卻不是整租一台雲伺服器(AWS A100 每小時約 4 美元),而是像插電表一樣,只調用幾秒 GPU,費用僅 0.002 美元。緊接著,它又調用了兩個大模型,費用按 Token 實時結算。 這種"秒級付費"的邏輯,徹底改變了算力市場。麥肯錫的研究顯示,全球數據中心的 GPU 利用率常年不足 30%。微支付讓這些碎片化資源第一次被激活,算力不再是巨頭的專屬,而是像電力一樣,按需流動。 傍晚,AI助手完成跨境測試 它在 1688 平台下單樣品,又在東南亞電商平台發起小額訂單收集反饋。沒有人工確認,沒有三天的清算延遲,而是通過穩定幣即時完成支付。傳統跨境支付的手續費高達 2%--6%,清算周期長達 3--5 天;在 10 美元以下的小額訂單裡,這幾乎等於"不可行"。而今天,結算像發送消息一樣輕盈。 創始人們這一天似乎並無不同:只是查了幾條數據,渲染了一個原型,跑了幾筆訂單。可在後台,AI 助手已經完成了數千筆微交易,每一筆可能只有幾美分,但累積起來,卻撐起了整個業務循環。 這,就是 HTTP 402 在今天的模樣。 它不再是 90 年代尷尬的"彈窗支付",而是嵌在系統深處的默契動作:它讓價值回歸源頭,讓閒置資源重新流動,讓全球供應鏈在毫秒之間完成結算。 三十年前,它是協議中孤獨的編號;三十年後,它成了 AI 世界的最小經濟單元。 然而,故事講到這裡,問題也隨之浮現: 如果你真的去追問------這些支付靠今天的體系能不能跑通? 答案幾乎是"不可能"。 一條 0.01 美元的數據調用,要不要付 30 美分手續費? 兩秒鐘的 GPU 租用,誰來幫你拆分賬單? 一筆 10 美元的跨境樣品單,如果還得等三天清算,市場測試還有意義嗎? HTTP 402 的願景在今天看起來合情合理,但它依舊缺少一個現實的承載體。 就像三十年前的那扇空門,終於等來了時代,卻還差一把能轉動鎖芯的鑰匙。 AIsa 的實踐------HTTP 402 的鑰匙 AIsa 想成為這把鑰匙。 它的目標不是造一條更快的鏈,而是重構支付協議層,讓 0.0001 美元的交易真正合算、可控、能跑通。 想像一個場景:AI 助手在後台調取一份報告、調用 GPU 渲染幾秒鐘、在電商平台下單樣品。整個過程中,沒有任何支付彈窗跳出來打斷你。所有結算像電流一樣在後台流過,直到晚上,你才在手機上看到一條提示:"今日已完成 37 笔交易,總額 42.8 美元。" 這,才是 HTTP 402 當年設想的無摩擦體驗。 要讓它成為現實,需要逐一補上當年缺失的四塊拼圖:身份、風控、調用、清算。 第一塊拼圖,是 Wallet \& Account HTTP 402 在 90 年代沒能落地,很重要的原因是:瀏覽器沒有錢包,使用者和網站之間沒有統一的賬戶體系。今天,支付主體已經從人轉向了 AI Agent,它們必須擁有獨立的經濟身份。Wallet \& Account 的作用,就是給 AI 一個"錢包即身份":既能持有穩定幣,又能連接法幣賬戶。沒有它,HTTP 402 永遠只是紙上的編號。 第二塊拼圖,是 AgentPayGuard 當 AI 真正擁有錢包,風險隨之而來:它會不會無限制消費?會不會被濫用? AgentPayGuard 提供的,就是這一層護欄。額度限制、白名單機制、速率控制、人工審批------這些風控手段被直接寫入協議,讓支付始終在可追溯、可干預的範圍內。AI 可以自主結算,但絕不會"失控"。這是把浪漫落地為現實的必要條件。 第三塊拼圖,是 AgentPayWall-402 HTTP 402 的浪漫初衷,是"隨用隨付",但在 90 年代,它只能變成一個尷尬的支付彈窗。 AgentPayWall-402 解決了這個體驗困境:支付不再是一個額外動作,而是和訪問本身合為一體。調用一段數據、租幾秒 GPU、解鎖一張圖片,支付和訪問在同一瞬間完成。對使用者來說,體驗沒有割裂;對提供方來說,調用不再是"白嫖",而是實時回報。 第四塊拼圖,是 AIsaNet 當交易金額縮小到 0.0001 美元時,信用卡的 30 美分手續費幾乎讓微支付成為笑話。 AIsaNet 的價值,就在於把成本曲線徹底壓平。它是一個高頻微支付結算網絡,支持億級 TPS,能同時接入其他高性能分佈式系統建立的多通道。在後台,Treasury 模塊負責完成法幣與穩定幣、不同穩定幣之間的智能清算。於是,你在上海點擊的一條數據,可以在毫秒內讓舊金山的提供者收到付款。 這四塊拼圖,構成了 HTTP 402 從"理想"到"現實"的閉環: Wallet \& Account 讓 AI 有了支付身份, AgentPayGuard 確保它不會失控, AgentPayWall-402 讓支付與調用無縫銜接, AIsaNet 則保證這一切底層技術上能跑得通。 這,就是三十年前那扇"空門"真正裝上了鎖與鑰匙的時刻。HTTP 402,不再是協議裡的孤獨編號,而是開始流入 AI 經濟血液的協議邏輯。 結語------三十年的宿命歸來 三十年前,加州的實驗室裡,Roy Fielding 在協議中寫下了一个孤零零的編號:HTTP 402。 它寄託了技術極客的夢想------互聯網能有一種浪漫的商業邏輯:無廣告、無訂閱,只為自己真正用到的部分付幾分錢。 但在那個年代,它注定無處生根。於是,402 沉睡了三十年,像是一段被遺忘的註腳。 今天,AI 把它重新喚醒。 因為 AI 不會看廣告,不會買套餐,它只會調用一次 API、請求一條數據、租用幾秒鐘算力。 每一次調用,也許只值 0.001 美元,但億萬次疊加,足以撐起一個全新的經濟體系。 穩定幣與新結算網絡,讓這筆 0.001 美元第一次能夠在毫秒級被處理; 像 AIsa 這樣的協議層,讓它擁有安全、合規、可擴展的落地路徑。 想像這樣一個未來: 你的一天結束時,手機彈出一條提示------ "今日共完成 43 笔支付,總額 28.7 美元。" 你沒有輸入過卡號,沒有點過確認,這些支付全部由你的 AI 助手在後台完成。 它幫你買下幾段數據,租用過 GPU 算力,調用過模型接口,還下過幾筆跨境小額訂單。 而你看到的,只是一行冷靜的數字。 那一刻,你會意識到:HTTP 402 並沒有失敗,它只是等待。 等待一個交易顆粒度足夠細的時代,等待一個全球清算無摩擦的技術,等待一個支付主體從人走向機器的場景。 三十年後,這一切終於到來。 HTTP 402,不再是浪漫的遺物,而是 AI 經濟的支付基石。 真正的問題,已經不再是"需不需要微支付",而是:誰能在這條歷史歸途中,把它做對。
引子:一行沉睡三十年的代碼 1996 年,加州爾灣大學。 實驗室裡,燈光昏黃,年輕的 Roy Fielding 和同事們正埋頭撰寫一份註定改寫世界的文件——HTTP/1.1 協議。它定義了瀏覽器與伺服器如何交流,決定了網頁如何加載、圖片如何傳輸、表單如何提交。可以說,沒有它,就沒有今天的萬維網。 可就在這些枯燥的條款之間,他們埋下了一顆不同尋常的「彩蛋」: HTTP 402 – Payment Required(需要支付)。 在他們的設想中,未來的網路不必靠廣告填滿頁面,也不必為整年的訂閱買單。相反,用戶可以為自己真正需要的東西付費——一篇文章、一張照片、甚至一個數據欄位。瀏覽器會在後台自動完成幾分錢的結算,訪問與支付無縫銜接,像 TCP/IP 握手一樣自然。 然而,這份設想最終被時代埋葬。現實的 1990 年代,沒有任何經濟或技術條件能讓它生根。結果正如預料:三十年裡,HTTP 402 幾乎從未被真正啟用,只是在協議中孤獨沉睡。 三十年前,它是註定失敗的設想; 三十年後,它卻成了 AI 時代重新被追問的命題。 失敗的必然——90 年代的「三座大山」 時間回到 1998 年。 Jack 用網景瀏覽器在撥號網路上打開《紐約時報》。螢幕灰色的進度條緩慢爬動,調製解調器發出刺耳的嘟嘟聲。終於,頁面加載出來了,可剛讀到第二段時,一個提示彈出—「Payment Required:請支付 0.05 美元以繼續閱讀。」 Jack 猶豫片刻,還是點了確認,卻發現必須輸入信用卡號,再等待數十秒,最終支付金額接近 35 美分。等頁面重新刷新時,他的耐心早已耗盡,直接關掉網頁,轉向了另一個免費的門戶網站。 這,正是 HTTP 402 在 90 年代註定無法落地的困境。它不是不夠先進,而是從一開始就撞上了三座無法跨越的「大山」。 第一座大山:經濟學的鐵律 經濟學家科斯的交易成本理論早已指出:一筆交易能否成立,關鍵在於成本是否低於收益。HTTP 402 想像的是「5 美分買一篇文章」,可在信用卡主導的年代,每筆交易的固定手續費約 25–35 美分。換句話說,為了 5 美分的內容,用戶要花 35 美分。交易成本比交易額大六倍,這種邏輯在經濟學上天生「不可行」。 第二座大山:體驗的割裂 網際網路的魅力在於「即時」,而 HTTP 402 帶來的卻是碎片化的停頓。每次點擊都可能彈出支付窗口,每次支付都要輸入卡號並等待撥號網路。更關鍵的是,它讓用戶在毫無準備的情況下頻繁做出「要不要為這段內容掏錢」的決策。心理學上稱之為 決策疲勞(decision fatigue),用戶很快就會選擇放棄。相比之下,廣告雖然粗糙、訂閱雖然笨拙,但至少讓體驗保持連續。 第三座大山:技術的空白 HTTP 402 在協議中預留了一扇門,卻沒有通往任何地方。瀏覽器沒有內建錢包,網站缺乏統一支付接口,支付閘道也沒有規模化方案。微軟曾在 1999 年推出「MSN Micropayments」,試圖推動單篇文章的即時付費,但由於缺乏生態支撐,兩年後無聲消亡。DigiCash 等早期電子貨幣嘗試,也因缺乏標準和相容性,孤立無援。 當 402 的願景被「三座大山」壓垮時,另一條道路卻意外跑通了:廣告模式。 Google 發明了網際網路最「偉大」、也最「原罪」的商業邏輯——用戶免費、廣告收費。整個網際網路開始圍繞「眼球經濟」運轉: 用戶享受海量免費內容; 內容提供方通過廣告獲得收益; 廣告主以極低成本觸達原本無法觸達的受眾。 這是一次規模經濟的勝利,但也埋下了長期的隱患。正如有人所說:「廣告是網際網路的原罪。」 我們用用戶的注意力,替代了微支付的可能。 在 90 年代,HTTP 402 註定失敗。 在經濟上,交易成本高於交易額; 在體驗上,割裂互動無法被接受; 在技術上,缺乏基礎設施支撐。 它是一顆超前的種子,卻落在貧瘠的土壤裡。網際網路最終選擇了廣告和訂閱,而不是微支付。 但 AI 時代的到來,讓故事重新轉折。畢竟,廣告需要眼球,而 AI 沒有眼球。 AI 撕開支付邊界 如果說 HTTP 402 在 90 年代像一顆落錯了時代的種子,那麼三十年後,AI 的到來,就像突如其來的風暴,改變了氣候,也改寫了土壤。 過去,你搜尋「HTTP 402」,會點開十幾個依賴廣告生存的網頁;今天,只需一句提問,AI 就能在螢幕上直接生成完整答案。中間沒有點擊,沒有廣告,更沒有廣告主買單。對用戶來說,這是極致便利;對內容提供方而言,卻是斷崖墜落。這也是為什麼到 2024 年,全球排名前一萬的網站中,已有三分之一乾脆屏蔽 AI 爬蟲,試圖守住最後的價值底線。 廣告模式的坍塌,不是偶然,而是被 AI 的消費邏輯硬生生擊穿。 第一重變化:消費原子化 人類的消費習慣是「打包」——訂一個月會員、買一整本書,這是在降低決策負擔。廣告模式正是依賴這一點:把內容免費送出,把注意力賣給廣告主。 但 AI 沒有「注意力」可賣,它只需要買自己要的那一粒:一次 API 調用值 0.0001 美元;一條股價數據 0.01 美元;一次修圖功能 0.05 美元。 過去這些零散價值無法進入市場,如今卻是 AI 的天然消費單位。廣告繞過了微支付的困境,但 AI 徹底繞不開。 第二重變化:決策流式化 人類可以等幾秒確認付款,甚至幾分鐘對帳;廣告模式也能容忍「先上車再買單」。 但 AI 的大腦沒有耐心——它在毫秒之間就能完成上百次調用。人類靠燃燒卡路里驅動思考,AI 則在消耗算力、頻寬和 Token。 如果支付還停留在「點擊確認—月度結算」的邏輯,這種調用根本無法發生。AI 要的不是帳單,而是數據流。 第三重變化:主體去人化 在 HTTP 402 被寫進協議時,付費者只有人類;而在今天,機器即將開始為機器付費。 模型為調用數據結算,Agent 為 GPU 算力付費,機器人在跨境電商平台上下單樣品。人類只會在事後收到一條簡潔通知:「今日已完成 27 筆支付,總額 12.4 美元。」 這就是 M2M(Machine-to-Machine)經濟:交易的對手方,已經不再是人類的眼球,而是機器的算力與數據。注意力經濟失效,價值回歸原子化支付本身。 三十年前,HTTP 402 被三座大山壓垮:高昂的交易成本、割裂的用戶體驗、空白的技術基礎。 三十年後,AI 帶來的三重變化,正好一一擊穿了這些障礙。 廣告和訂閱曾經是網際網路的支柱,但在 AI 時代,它們正在崩塌。 HTTP 402,那個孤獨的編號,終於等來了屬於它的舞台。 HTTP 402 的新生場景 如果前兩幕講的是邏輯,那麼接下來,就是現實裡的畫面。 HTTP 402 並沒有以「尷尬的付費彈窗」復活,而是以更隱秘、更自然的方式,悄悄融入了 AI 經濟的後台。 想像一個年輕創業團隊的日常。他們正籌備一款智慧眼鏡,卻既沒有龐大的預算,也沒有全球化團隊。但在短短一週內,他們完成了調研、設計、採購和市場測試。祕訣並不是加班,而是把大部分工作交給了 AI 助手。 清晨,AI助手調出數據 過去,這意味著動輒幾千美元的整年訂閱,比如 Bloomberg 終端每年高達 2 萬美元。現在,助手只花了 0.01 美元買下一條股價記錄,又花 0.05 美元調取了一份市場報告的兩段摘要。那些原本沉睡在長尾裡的冷門數據,第一次被「喚醒」為可交易的單元。 要知道,2024 年全球數據市場規模已突破 3000 億美元,其中超過一半的價值從未被利用。HTTP 402 在這裡,就像一台分揀機,把沉睡的價值重新推回市場。 中午,AI助手切換到算力 它需要渲染一個原型,卻不是整租一台雲伺服器(AWS A100 每小時約 4 美元),而是像插電表一樣,只調用了幾秒 GPU,費用僅 0.002 美元。緊接著,它又調用了兩個大模型,費用按 Token 即時結算。 這種「秒級付費」的邏輯,徹底改變了算力市場。麥肯錫的研究顯示,全球數據中心的 GPU 利用率常年不足 30%。微支付讓這些碎片化資源第一次被激活,算力不再是巨頭的專屬,而是像電力一樣,按需流動。 傍晚,AI助手完成跨境測試 它在 1688 平台下單樣品,又在東南亞電商平台發起小額訂單收集反饋。沒有人工確認,沒有三天的清算延遲,而是通過穩定幣即時完成支付。傳統跨境支付的手續費高達 2%–6%,清算週期長達 3–5 天;在 10 美元以下的小額訂單裡,這幾乎等於「不可行」。而今天,結算像發送訊息一樣輕盈。 創始人們這一天似乎並無不同:只是查了幾條數據,渲染了一個原型,跑了幾筆訂單。可在後台,AI 助手已經完成了數千筆微交易,每一筆可能只有幾美分,但累積起來,卻撐起了整個業務循環。 這,就是 HTTP 402 在今天的模樣。 它不再是 90 年代尷尬的「彈窗支付」,而是嵌在系統深處的默契動作:它讓價值回歸源頭,讓閒置資源重新流動,讓全球供應鏈在毫秒之間完成結算。 三十年前,它是協議中孤獨的編號;三十年後,它成了 AI 世界的最小經濟單元。 然而,故事講到這裡,問題也隨之浮現: 如果你真的去追問——這些支付靠今天的體系能不能跑通? 答案幾乎是「不可能」。 一條 0.01 美元的數據調用,要不要付 30 美分手續費? 兩秒鐘的 GPU 租用,誰來幫你拆分帳單? 一筆 10 美元的跨境樣品單,如果還得等三天清算,市場測試還有意義嗎? HTTP 402 的願景在今天看起來合情合理,但它依舊缺少一個現實的承載體。 就像三十年前的那扇空門,終於等來了時代,卻還差一把能轉動鎖芯的鑰匙。 AIsa 的實踐——HTTP 402 的鑰匙 AIsa 想成為這把鑰匙。 它的目標不是造一條更快的鏈,而是重構支付協議層,讓 0.0001 美元的交易真正合算、可控、能跑通。 想像一個場景:AI 助手在後台調取一份報告、調用 GPU 渲染幾秒鐘、在電商平台下單樣品。整個過程中,沒有任何支付彈窗跳出來打斷你。所有結算像電流一樣在後台流過,直到晚上,你才在手機上看到一條提示:「今日已完成 37 筆交易,總額 42.8 美元。」 這,才是 HTTP 402 當年設想的無摩擦體驗。 要讓它成為現實,需要逐一補上當年缺失的四塊拼圖:身份、風控、調用、清算。 第一塊拼圖,是 Wallet & Account HTTP 402 在 90 年代沒能落地,很重要的原因是:瀏覽器沒有錢包,用戶和網站之間沒有統一的帳戶體系。今天,支付主體已經從人轉向了 AI Agent,它們必須擁有獨立的經濟身份。Wallet & Account 的作用,就是給 AI 一個「錢包即身份」:既能持有穩定幣,又能連接法幣帳戶。沒有它,HTTP 402 永遠只是紙上的編號。 第二塊拼圖,是 AgentPayGuard 當 AI 真正擁有錢包,風險隨之而來:它會不會無限制消費?會不會被濫用? AgentPayGuard 提供的,就是這一層護欄。額度限制、白名單機制、速率控制、人工審批——這些風控手段被直接寫入協議,讓支付始終在可追溯、可干預的範圍內。AI 可以自主結算,但絕不會「失控」。這是把浪漫落地為現實的必要條件。 第三塊拼圖,是 AgentPayWall-402 HTTP 402 的浪漫初衷,是「隨用隨付」,但在 90 年代,它只能變成一個尷尬的支付彈窗。 AgentPayWall-402 解決了這個體驗困境:支付不再是一個額外動作,而是和訪問本身合為一體。調用一段數據、租幾秒 GPU、解鎖一張圖片,支付和訪問在同一瞬間完成。對用戶來說,體驗沒有割裂;對提供方來說,調用不再是「白嫖」,而是即時回報。 第四塊拼圖,是 AIsaNet 當交易金額縮小到 0.0001 美元時,信用卡的 30 美分手續費幾乎讓微支付成為笑話。 AIsaNet 的價值,就在於把成本曲線徹底壓平。它是一個高頻微支付結算網路,支持億級 TPS,能同時接入其他高效能分布式系統建立的多通道。在後台,Treasury 模組負責完成法幣與穩定幣、不同穩定幣之間的智能清算。於是,你在上海點擊的一條數據,可以在毫秒內讓舊金山的提供者收到付款。 這四塊拼圖,構成了 HTTP 402 從「理想」到「現實」的閉環: Wallet & Account 讓 AI 有了支付身份, AgentPayGuard 確保它不會失控, AgentPayWall-402 讓支付與調用無縫銜接, AIsaNet 則保證這一切底層技術上能跑得通。 這,就是三十年前那扇「空門」真正裝上了鎖與鑰匙的時刻。HTTP 402,不再是協議裡的孤獨編號,而是開始流入 AI 經濟血液的協議邏輯。 結語——三十年的宿命歸來 三十年前,加州的實驗室裡,Roy Fielding 在協議中寫下了一個孤零零的編號:HTTP 402。 它寄託了技術極客的夢想——網際網路能有一種浪漫的商業邏輯:無廣告、無訂閱,只為自己真正用到的部分付幾分錢。 但在那個年代,它註定無處生根。於是,402 沉睡了三十年,像是一段被遺忘的註腳。 今天,AI 把它重新喚醒。 因為 AI 不會看廣告,不會買套餐,它只會調用一次 API、請求一條數據、租用幾秒鐘算力。 每一次調用,也許只值 0.001 美元,但億萬次疊加,足以撐起一個全新的經濟體系。 穩定幣與新結算網路,讓這筆 0.001 美元第一次能夠在毫秒級被處理; 像 AIsa 這樣的協議層,讓它擁有安全、合規、可擴展的落地路徑。 想像這樣一個未來: 你的一天結束時,手機彈出一條提示—— 「今日共完成 43 筆支付,總額 28.7 美元。」 你沒有輸入過卡號,沒有點過確認,這些支付全部由你的 AI 助手在後台完成。 它幫你買下幾段數據,租用過 GPU 算力,調用過模型接口,還下過幾筆跨境小額訂單。 而你看到的,只是一行冷靜的數字。 那一刻,你會意識到:HTTP 402 並沒有失敗,它只是等待。 等待一個交易顆粒度足夠細的時代,等待一個全球清算無摩擦的技術,等待一個支付主體從人走向機器的場景。 三十年後,這一切終於到來。 HTTP 402,不再是浪漫的遺物,而是 AI 經濟的支付基石。 真正的問題,已經不再是「需不需要微支付」,而是:誰能在這條歷史歸途中,把它做對。
根據官方消息,Metya 將發布 Metya AI 2.0 更新,深度整合 Metya 社交網絡(MSN),為即將推出的新 AI Agent 提供強大支持。此次更新結合了 AI 算法和區塊鏈技術,旨在為用戶帶來更個性化和智能化的社交體驗,進一步推動去中心化社交網絡的演進。 此次更新將 MSN 網絡與社交評分系統深度整合,利用創新 AI 技術推動社交生態系統的全面升級。AI Agent 將通過情感智能和行為洞察增強社交互動體驗,利用 MSN 網絡提高效率並賦能社交評分系統,使用戶能夠創造價值並最大化積分。鏈上獎勵系統也將進一步提升網絡活躍度和用戶黏性。 此次更新預計將很快上線。更多詳情請訪問我們官方網站上的 X 平台。
針對OKX的最新決定,Meson Network的CEO Sherlock Shi表示,儘管OKX的決定令人沮喪,公司將繼續努力實現其目標並遵守OKX的要求。他澄清了公司的幾個關鍵方面:Meson Network的核心業務是運營一個帶寬市場,為需要代理服務的客戶提供動態/靜態IP代理服務;公司的客戶主要來自互聯網行業,其需求不太受代幣價格的影響;選擇代幣模式是為了提供更流暢的體驗和更容易獲取資源;公司正在開發自己的公鏈以滿足市場需求。Shi還提到,公司已經為其基於住宅IP的產品找到了產品市場契合點,未來將專注於增加節點數量並擴大這些產品的收入。此外,他們計劃推出自己的鏈(Epic: Meson-3.0)。Shi回顧了他在加密行業的七年經歷,表示儘管面臨定價挑戰,但只要保持信念並堅持下去,這些挑戰是 可以克服的。
什麼是 Meson Network(MSN)? Meson Network (MSN)是一個 DEPIN(去中心化實體基礎設施網路)平台,允許個人和企業用閒置頻寬賺取代幣。它旨在透過去中心化實體基礎設施的創新方法,從根本上改變連結性。 Meson Network(MSN)如何運作? 要了解 Meson Network 的運作原理,我們必須先討論頻寬的基礎知識。我們可以將頻寬視為將數據包從一個點傳輸到另一個點的高速公路。當您向世界各地的朋友發送影片時,數據會被打包並透過海底電纜傳輸。頻寬衡量的是每單位時間傳輸這些數據包的速率。 Meson Network 的運作類似電商平台,但用戶交易的不是商品,而是頻寬資源。無論您是擁有閒置頻寬的一般用戶,還是尋求資源的開發人員,Meson 都提供了標準化的參與協議。在 Meson 代幣(MSN)的推動下,用戶可以在全球範圍內貢獻或存取頻寬,進而消除對傳統銷售模式和人工中介的需求。 Meson 的獨特之處是其致力於資源分配的公平和效率。傳統的銷售模式通常有利於規模較大的供應商,而忽略了規模較小的供應商。Meson 透過為所有參與者提供平等的機會來創造公平的競爭環境,確保未使用的資源能得到充分利用。 想像一個情境:用戶 A 擁有大量頻寬容量,而用戶 B 擁有少量頻寬。在傳統的銷售模式中,用戶 A 會吸引所有的關注,而用戶 B 則乏人問津。然而,Meson 的協議確保兩個用戶能得到平等待遇,從而培養一個充滿活力的市場,讓資源得到有效分配。 MSN 在 Bitget 上架了 隨著 Meson Network 持續受到關注,它對去中心化連結的影響不容小覷。Meson 的願景是創造世界上最大的頻寬市場,展望未來,閒置頻寬將成為全球交易的寶貴商品。透過倡導由下而上的資源整合,並拒絕由上而下的銷售模式,Meson 正在為更公平和易用的數位生態系奠定基礎。立即在 Bitget 上交易 MSN 並參與 Meson Network! 現貨交易連結:MSN/USDT 免責聲明:本文表達的觀點僅供參考。本文不構成針對討論的任何產品、服務、投資、財務或交易建議的背書認可。在您做出任何財務決定之前,請向合格的專家尋求建議。
我們很高興地宣布,Meson Network(MSN)將在 Depin 區和 AI 區上架。詳情如下: 充值時間:已開放 交易時間:2024 年 4 月 29 日 14:00(UTC+8) 提領時間:2024 年 4 月 30 日 14:00(UTC+8) 現貨交易連結:MSN/USDT 活動一:CandyBomb - Meson Network(MSN)活動詳情 活動時間:4 月 29 日 19:00 - 5 月 6 日 19:00(UTC+8) MSN 數量 MSN 淨充值池 價值 10,000 美元的 MSN 邀請池 價值 5,000 美元的 MSN 獎金池總額 價值 15,000 美元的 MSN 參與方式:完成 MSN 淨充值和邀請任務,即可獲得獎券。 活動二:豪禮大放送 - 價值 2,000 美元的 MSN! 只需遵循以下步驟: 在 X 上追蹤 Bitget(https://twitter.com/bitgetglobal)和 Meson Network(https://twitter.com/NetworkMeson) 請引用/轉發推文,並加上主題標籤 #MSNlistBitget,以及標記您的好友。 填寫表格: https://forms.gle/FbZ7R19TyoCVrSXcA ⏰ 活動將於 2024 年 5 月 4 日 00:00(UTC+8)結束 獎品:我們將隨機抽出 40 位符合資格的幸運兒,贈送價值 50 美元的 MSN。 簡介 打造一個去中心化的實體基礎設施網路 (DEPIN),由眾人賦予其權力。我們信任 Meson,數位智慧在此找到了歸宿。 合約地址(ERC-20): 0xaA247c0D81B83812e1ABf8bAB078E4540D87e3fB 官方網站 | X | Telegram 如何在 Bitget 上購買 MSN MSN 兌換法幣 匯率計算器 費用價目表 價格和市場數據 7 天限時 購買加密貨幣之優惠:透過您的信用卡/簽帳金融卡,以 0% 手續費購買 MSN,還有支援 140 多種貨幣,包含歐元、英鎊、澳元、加幣等。 免責聲明 儘管具有很高的成長潛力,但加密貨幣仍面臨高市場風險和波動性。強烈建議用戶自行研究,並自行承擔投資風險。感謝您對 Bitget 的支持!
交割場景說明