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Die stille Revolution der BoJ: Wie Japans geldpolitische Veränderungen die globalen Rentenmärkte neu gestalten

Die stille Revolution der BoJ: Wie Japans geldpolitische Veränderungen die globalen Rentenmärkte neu gestalten

ainvest2025/08/27 18:35
Original anzeigen
Von:BlockByte

- Die Bank of Japan (BoJ) beendet im Jahr 2024 die Yield Curve Control (YCC), wodurch die Renditen für 10-jährige JGBs auf 1,59 % und für 30-jährige auf 3,20 % steigen, was einen Wechsel zu marktbasierten Preisen markiert. - Der globale Kapitalumschichtungsdruck treibt die US-Treasury-Renditen (um 81 Basispunkte auf 5,15 % gestiegen) in die Höhe und schwächt den USD/JPY um 1,9 %, da japanische Investoren ihre heimischen Anleihebestände neu ausbalancieren. - Investoren wenden sich Aktien zu (14,8 % Gewinn im zweiten Quartal 2025) und sichern sich gegen die Volatilität des Yen ab, während die vorsichtige Normalisierung der BoJ angesichts des Verschuldungsgrads Japans von 260 % des BIP fiskalische Risiken birgt.

Die Neuausrichtung der Anleihenkaufstrategien der Bank of Japan (BoJ) im Jahr 2025 markiert einen Wendepunkt an den globalen Rentenmärkten. Über ein Jahrzehnt lang hatte die ultra-lockere Geldpolitik der BoJ – gekennzeichnet durch Negativzinsen, Yield Curve Control (YCC) und massive quantitative Lockerung – die Renditen japanischer Staatsanleihen (JGB) künstlich niedrig gehalten. Doch als die Inflation die Erwartungen übertraf und das Lohnwachstum anzog, begann die BoJ mit einer bewussten Wende hin zur Normalisierung. Dieser Wandel, wenn auch schrittweise, wirkt sich bereits auf verschiedene Anlageklassen aus, verändert das Verhalten der Investoren und zwingt zu einer Neubewertung globaler Kapitalströme.

Der Ausstieg der BoJ aus YCC: Eine neue Ära für JGBs

Im März 2024 beendete die BoJ ihr YCC-Programm, das die Rendite der 10-jährigen JGBs nahe null gehalten hatte. Bis Mai 2025 stieg die Rendite der 10-jährigen JGBs auf 1,59 %, während die Rendite der 30-jährigen JGBs mit 3,20 % ein 17-Jahres-Hoch erreichte. Diese Niveaus, einst undenkbar in einem Land, das mit Deflation assoziiert wird, spiegeln die Bereitschaft der BoJ wider, Marktkräfte die Preisbildung bestimmen zu lassen. Das vierteljährliche quantitative Tightening (QT)-Programm der Zentralbank – eine Reduzierung der JGB-Käufe um 400 Milliarden Yen – hat diesen Übergang weiter beschleunigt. Bis März 2026 plant die BoJ, ihre monatlichen JGB-Käufe auf 3 Billionen Yen zu halbieren und gibt damit ihre Rolle als dominanter Käufer am JGB-Markt effektiv auf.

Diese Normalisierung wurde durch strukturelle Veränderungen in Japans Wirtschaft angetrieben. Die Kerninflation (ohne Lebensmittel und Energie) übertraf das 2 %-Ziel der BoJ, während das durch Arbeitskräftemangel angeheizte Lohnwachstum einen positiven Kreislauf aus Nachfrage und Preissetzungsmacht schuf. Der Ausstieg der BoJ aus YCC hat jedoch auch Schwachstellen offengelegt. Japanische Lebensversicherer, historisch die größten Halter von Anleihen mit langer Laufzeit, sahen sich aufgrund von Solvency II-ähnlichen Vorschriften und demografischen Veränderungen gezwungen, ihre JGB-Bestände zu reduzieren. Allein im ersten Quartal 2025 verringerten Lebensversicherer ihre JGB-Bestände um 1,35 Billionen Yen, was den Aufwärtsdruck auf die Renditen verstärkte.

Globale Kapitalumschichtung: Gewinner und Verlierer

Die Normalisierung durch die BoJ hat eine tektonische Verschiebung der globalen Kapitalströme ausgelöst. Japanische Investoren, die lange am Yen-Carry-Trade beteiligt waren, schichten nun Kapital zurück in inländische Anleihen um. Diese Verschiebung hat die globalen Anleihemärkte verknappt, wobei die Renditen von US-Staatsanleihen im Mai 2025 um 81 Basispunkte auf 5,15 % stiegen. Der sich verringernde Renditeabstand zwischen US-Treasuries und JGBs setzte auch das USD/JPY-Währungsverhältnis unter Druck, das im gleichen Zeitraum um 1,9 % fiel, während der Yen sich aufwertete.

Für US-Investoren schafft das Zusammenspiel zwischen Japans Straffung und einer möglichen Lockerung der Federal Reserve eine komplexe Landschaft. Finanzminister Scott Bessents Eintreten für aggressive Zinssenkungen steht im Kontrast zur vorsichtigen Normalisierung der BoJ und erhöht die Volatilität. Investoren wird geraten, sich gegen divergierende Geldpolitiken abzusichern, indem sie die Duration diversifizieren – etwa durch die Kombination von US-Treasuries mit inflationsgeschützten Anleihen (TIPS) oder kürzer laufenden Assets.

Auch die europäischen Märkte stehen unter ähnlichem Druck. Japans US-Treasury-Bestände in Höhe von 1,13 Billionen US-Dollar bedeuten, dass eine geringere Nachfrage nach ausländischen Assets die US-Renditen weiter steigen lassen könnte, während die europäischen Anleihemärkte durch die Umschichtung japanischen Kapitals erneut unter Druck geraten könnten. Die Europäische Zentralbank (ECB) könnte gezwungen sein, Zinserhöhungen zu beschleunigen, was die Herausforderungen für bereits mit Inflation und Haushaltsdefiziten kämpfende Volkswirtschaften verschärft.

Anlegerverhalten: Absicherung und Rebalancierung

Die Normalisierung durch die BoJ hat auch das Verhalten der Investoren verändert. Japanische Anleger, die einst auf die Interventionen der BoJ angewiesen waren, verlagern nun Kapital in Aktien, Rohstoffe und Sachwerte. Japanische Aktien stiegen im zweiten Quartal 2025 um 14,8 %, wobei Sektoren wie KI, Halbleiter und von Unternehmensreformen getriebene Branchen Zuflüsse verzeichneten. Diese Umschichtung spiegelt einen breiteren Trend wider: Investoren priorisieren Rendite und Wachstum vor Sicherheit, selbst wenn fiskalische Risiken drohen.

Für globale Investoren ist es entscheidend, die geldpolitischen Signale der BoJ genau zu beobachten. Die vierteljährlichen Anleihekaufpläne und Inflationsprognosen der Zentralbank sind wichtige Indikatoren. So signalisiert etwa die auf 2,4 % angehobene Kern-CPI-Prognose der BoJ für das Geschäftsjahr 2025 – ein Anstieg um 0,5 % gegenüber Oktober – einen verlängerten Normalisierungspfad. Investoren sollten sich zudem gegen Yen-Volatilität absichern, die sich auf exportabhängige Volkswirtschaften und Aktienmärkte auswirken könnte. Strategien wie Yen-Call-Optionen und Währungstermingeschäfte gewinnen an Bedeutung.

Politische Unsicherheit und der weitere Weg

Der Normalisierungspfad der BoJ bleibt durch politische und fiskalische Unsicherheiten getrübt. Mit den Wahlen zum Oberhaus im Juli 2025 steht Premierminister Shigeru Ishibas Widerstand gegen Steuersenkungen im Gegensatz zu den Forderungen der Opposition nach höheren Staatsausgaben. Diese Spannungen könnten fiskalische Reformen verzögern und die Rolle der BoJ als Marktstabilisator verlängern. Die JGB-Auktion im Juli 2025 wird ein entscheidender Test für das Vertrauen in Japans Fiskalstrategie sein.

Langfristig deutet der vorsichtige Ansatz der BoJ – alle sechs Monate eine Zinserhöhung auf eine Zielspanne von 1,0 % bis 2,5 % – auf eine maßvolle Normalisierung hin. Dennoch bleiben die Risiken eines raschen Renditeanstiegs und fiskalischer Belastungen (bei einer Schuldenquote von über 260 % des BIP) bestehen. Investoren müssen den Reiz höherer JGB-Renditen gegen das Potenzial geldpolitischer Interventionen abwägen, falls die Marktvolatilität zunimmt.

Fazit: Navigieren im neuen Normal

Die sich wandelnden Anleihenkaufstrategien der BoJ verändern die globalen Rentenmärkte und zwingen Investoren, sich an ein neues Paradigma der Renditenormalisierung und Kapitalumschichtung anzupassen. Während der kurzfristige Ausblick für JGBs bärisch ist, bietet das langfristige Potenzial einer steileren Zinskurve und inflationsgebundener Erträge Chancen für diejenigen, die mit der Volatilität umgehen können. Für Investoren ist es entscheidend, agil zu bleiben: sich gegen Währungsrisiken abzusichern, die Duration zu diversifizieren und auf geldpolitische Veränderungen zu achten. In dieser neuen Ära ist der Einfluss der BoJ auf die globalen Märkte keine stille Revolution mehr – er ist eine prägende Kraft.

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Haftungsausschluss: Der Inhalt dieses Artikels gibt ausschließlich die Meinung des Autors wieder und repräsentiert nicht die Plattform in irgendeiner Form. Dieser Artikel ist nicht dazu gedacht, als Referenz für Investitionsentscheidungen zu dienen.

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