Entretien avec le PDG de Plasma : « Déposer 1 dollar pour en obtenir 10 000 » correspond à notre philosophie opérationnelle, nous souhaitons créer un projet axé sur la communauté.

Invité : Paul Faecks, CEO de Plasma

Modérateurs : Andy ; Robbie

Source du podcast : The Rollup

Titre original : How Plasma Plans To Win The Trillion Dollar Stablecoin Battle - CEO Paul Faecks

Date de diffusion : 28 septembre 2025

Résumé des points clés

Le lendemain du lancement du réseau principal de Plasma et du jeton XPL, The Rollup s'est entretenu avec Paul Faecks, CEO de Plasma, pour discuter des sujets suivants :

• Stratégie d'airdrop et de distribution de XPL

• 280 millions d'utilisateurs Binance bénéficiant de rendements on-chain

• Vision du jeton XPL

• Plasma One : offrir de nouveaux services bancaires aux personnes non bancarisées

• Concurrence avec Visa sur une capitalisation boursière supérieure à 50 milliards de dollars

• Pourquoi la notion de « passage à l’échelle » sera différente dans cinq ans

• Partenariat avec Tether et domination de USDT

Extraits marquants

• Dans les décisions concernant la distribution et l'allocation des jetons, il est essentiel d'entrer sur le marché de manière ouverte, afin de permettre au plus grand nombre de participer. Investir 1 dollar on-chain peut rapporter 10 000 dollars, ce qui correspond à notre philosophie opérationnelle habituelle.

• Avant même le lancement du réseau principal, nous avions déjà conclu un partenariat de rendement majeur avec Binance. Grâce à ce partenariat, les utilisateurs peuvent déposer directement sur Plasma via la plateforme Binance vers Aave.

• Se reposer uniquement sur la base d'utilisateurs natifs du secteur crypto n'est pas un modèle durable ; il faut encourager une utilisation véritablement organique, ne pas se contenter d'attirer les utilisateurs par des incitations, mais s'assurer que la plateforme elle-même est attrayante et répond aux besoins réels des utilisateurs.

• Nous avons toujours voulu que ce projet devienne un projet piloté par la communauté. Je pense que toutes les décisions prises concernant la distribution et l'allocation des tokens sont fondées sur cette idée, afin de rapprocher l'écosystème des besoins de la communauté.

• Les stablecoins sont au début d'un tournant pour l'industrie. Actuellement, le volume total des stablecoins en circulation sur le marché est d'environ 260 à 270 milliards de dollars ; nous pensons que ce marché atteindra finalement le niveau du trillion.

• Je suis convaincu que des blockchains dédiées aux stablecoins émergeront à l'avenir, avec des volumes de stablecoins atteignant des centaines de milliards de dollars et des volumes de transactions quotidiens de plusieurs trillions de dollars.

• Les stablecoins sont devenus un outil stratégique central de la politique monétaire du dollar à l’échelle mondiale, car ils attirent des acheteurs sans préférence pour le prix de la dette.

• L'ensemble du système XPL est conçu pour être étroitement lié aux intérêts de la communauté, tout en garantissant que le jeton XPL joue un rôle central dans l'écosystème.

• La vision de Plasma est très claire : le commerce mondial se tournera progressivement vers les stablecoins, et Plasma sera un moteur clé de cette transition.

• Nous avons toujours construit Plasma autour de l'écosystème USDT. Bien que nous soutenions un monde multi-stablecoins, la domination de Tether sur le marché et son vaste réseau de distribution sont très difficiles à reproduire.

Réflexions après le lancement de XPL

Andy :

Paul, parle-nous un peu de ces derniers jours, comment te sens-tu ?

Paul :

Cette période a été vraiment très intense. Toute la semaine, nous avons été très occupés, car lancer une blockchain ne consiste pas simplement à ouvrir un réseau. De nombreux facteurs dynamiques entrent en jeu, y compris des variables externes qui ne sont pas entièrement sous notre contrôle. Donc, oui, c'était une semaine très stressante. Mais jusqu'à présent, tout se passe bien et nous sommes très heureux. Mais hier soir, tout le monde était vraiment épuisé.

Robbie :

Selon toi, quelle a été la partie la plus difficile ? Penses-tu que la phase la plus difficile est maintenant derrière vous ?

Paul :

Pas du tout. Je pense que le vrai défi est encore devant nous. Nous venons d'annoncer le produit Plasma One, et cela n'est clairement qu'une partie du travail avant le lancement du réseau. Je pense que c'est en fait le point de départ de la construction de notre vision. Bien que la chaîne elle-même, l'écosystème DeFi et les composants d'échange soient très importants, il nous reste encore beaucoup de travail à accomplir.

Andy :

Nous aimerions maintenant en savoir plus sur votre vision d'avenir, par exemple comment vous planifiez le développement de la gamme de produits et comment vous voyez l'évolution future de la chaîne. De toute évidence, grâce à la conception du mécanisme de pré-dépôt, Plasma a déjà attiré beaucoup d'activité et d'attention. Avant d'approfondir l'avenir, j'ai une question : pourquoi avez-vous choisi le mécanisme selon lequel le pré-dépôt de USDT donne droit à un airdrop de jetons XPL ? Par exemple, la distribution aux utilisateurs qui déposent à l'avance a déjà suscité un engouement sur le réseau. Certains disent même que si vous investissez 1 dollar sur la chaîne, vous pourriez obtenir un retour de 10 000 dollars.

Bien sûr, en réalité, tout le monde ne peut pas obtenir ce ratio, mais de nombreux utilisateurs en ont effectivement bénéficié. Je pense que vous avez réussi à éviter certaines controverses négatives que ce genre de mécanisme peut généralement provoquer. Comment y êtes-vous parvenus ? Pourquoi avoir choisi cette méthode pour récompenser la communauté Plasma et le Plasma Collective ? Quelle est la logique derrière ce design ?

Paul :

Je pense que cela correspond parfaitement à notre mode de fonctionnement habituel. Par exemple, lors de la vente publique, nous avons fixé des paramètres très clairs et transparents, ouverts à tous. C'est très important pour nous, car nous voulons entrer sur le marché de manière ouverte et permettre à un maximum de personnes de participer. Par ailleurs, Nathan est responsable du collectif stablecoin. Il a fait un excellent travail et obtenu des résultats remarquables dans ce domaine.

En même temps, je pense que nous avons toujours voulu faire de ce projet une grande collaboration pilotée par la communauté. En particulier pour les stablecoins, nous voulons que les utilisateurs non seulement les utilisent, mais les apprécient réellement. Ce n'est qu'en partant de la base que les stablecoins peuvent vraiment fonctionner et montrer leur valeur. Je pense que toutes les décisions que nous avons prises concernant la distribution et l'allocation des tokens sont fondées sur cette philosophie, afin de rapprocher l'écosystème des besoins de la communauté.

Durabilité des rendements sur Plasma

Andy :

Parlons un peu des dynamiques actuelles sur la chaîne. Par exemple, Aave et USDE d'Ethena offrent des rendements très attractifs, il y a des opérations de boucle et des mécanismes de récompense XPL. Tout cela attire de nombreux utilisateurs. Alors, quelle est actuellement la meilleure façon de générer des rendements sur Plasma ? Comment fonctionne l'ensemble de l'écosystème ? Que penses-tu de la durabilité du modèle de rendement lié aux récompenses du jeton XPL ? Comment souhaitez-vous transformer ce modèle en un mécanisme capable d'attirer des membres de la communauté sur le long terme, plutôt qu'un simple phénomène de « farm and dump » ? Peux-tu détailler vos stratégies et votre vision ?

Paul :

Bien sûr, c'est une très bonne question. Je pense qu'il existe de nombreux exemples où certains projets affichent un TVL (Total Value Locked) élevé, mais faute de cas d'utilisation réels, ils n'ont pas connu de véritable succès. Nous sommes très conscients de cette complexité. Pour nous, nous avons toujours pensé que la distribution est la clé pour garantir la valeur du réseau. En tant que réseau stablecoin, il faut attirer le plus de nœuds possible pour augmenter la valeur globale du réseau.

Un point souvent négligé est que, avant le lancement du réseau principal, nous avions déjà conclu un partenariat de rendement majeur avec Binance. Grâce à ce partenariat, les utilisateurs peuvent déposer directement sur Plasma via la plateforme Binance vers Aave. Il faut savoir que Binance compte 280 millions d'utilisateurs, ce qui représente une avancée majeure pour nous. Notre objectif global est donc, grâce à ce type de partenariat, de réaliser une distribution de tokens à grande échelle, afin que le marché monétaire on-chain soit accessible à tous ceux qui en voient la valeur.

Bien entendu, se reposer uniquement sur la base d'utilisateurs natifs du secteur crypto n'est pas un modèle durable. Ce type d'utilisateurs est généralement à court terme et le marché est très volatil. Notre stratégie ne peut donc pas se limiter à ces utilisateurs, mais doit s'étendre à un public beaucoup plus large.

Pour revenir à ta question sur la durabilité de Plasma DeFi, je pense qu'un point clé est que nous devons encourager une utilisation véritablement organique. Par « utilisation organique », j'entends des utilisateurs qui utilisent notre plateforme en fonction de leurs besoins réels, et non simplement pour les récompenses. Autrement dit, nous ne pouvons pas nous contenter d'incitations pour attirer les utilisateurs, il faut que la plateforme soit intrinsèquement attractive et réponde à leurs besoins réels. Sur ce point, je pense que nous avons déjà fait des progrès et nous continuerons à nous concentrer sur cette direction à l'avenir.

Répliquer le succès de Plasma

Robbie :

Votre équipe a vraiment un avantage unique. En général, les projets blockchain lancent leur jeton après le lancement du réseau principal, puis commencent à planifier l'écosystème et à attirer la liquidité via le token. Mais vous avez atteint ces objectifs avant même le lancement du token. Je suis donc curieux : qu'avez-vous de spécial que les autres équipes n'ont pas ?

Paul :

Nous avons la meilleure équipe.

Robbie :

Penses-tu que d'autres équipes essaieront de copier votre approche, mais qu'elles échoueront faute de pouvoir constituer une équipe comme la vôtre ?

Paul :

Oui, je l'espère. Mais s'ils ne le font pas, je devrai peut-être leur parler concrètement. Mais au fond, je crois vraiment que nous avons une équipe exceptionnelle. Je pense sincèrement qu'une équipe intelligente et avec une vision à long terme est notre plus grand atout. Ils ont non seulement les compétences, mais aussi la volonté de créer quelque chose de valeur, ce qui est le bien le plus précieux pour toute entreprise.

Les stablecoins, point de bascule de l'industrie

Andy :

Concernant la participation d'autres équipes dans ce domaine, j'ai discuté la semaine dernière avec Jeremy Elair. Il a partagé la vision de Circle sur Arc et leur chaîne, ainsi que la stratégie de distribution de USDC de Broads. Il y a aussi d'autres concurrents comme Stripe, Circle et Tether, qui essaient tous de construire un réseau mondial de transfert de stablecoins.

Quand on parle de concurrents, on pense généralement à de grands processeurs de paiement comme Visa. Ces entreprises ont une capitalisation boursière de plus de 50 milliards de dollars et traitent des volumes de transactions quotidiens de plusieurs trillions. J'ai discuté de ce sujet avec Jeremy, qui pense que l'objectif de USDC est d'être omniprésent comme Netflix : sur les smart TV, smartphones ou réfrigérateurs connectés, on doit pouvoir voir USDC partout.

Je pense que la philosophie de Paul est similaire, et il l'a déjà mise en œuvre avec succès à l'échelle mondiale. Lorsqu'il parle d'Arc et de la chaîne, il les considère comme l'évolution naturelle des technologies Web 2.0. Par exemple, on peut utiliser Google Chrome sur un Mac, regarder des services de streaming sur Apple TV ou iPad, ou encore lire des programmes sur une TV LG ou Samsung, voire utiliser des produits Apple sur un Chromebook Google. Cette fusion des stacks technologiques est au cœur de notre discussion. Il insiste beaucoup sur l'idée d'« agrandir le gâteau » plutôt que de se battre pour la part de marché existante. J'aimerais donc te poser une question.

Dans la compétition des blockchains de stablecoins, en particulier Plasma en tant que leader et pionnier du secteur, quels sont selon vous vos avantages ? Dans la logique d'« agrandir le gâteau », quelles contributions majeures Plasma peut-elle apporter à l'industrie ?

Paul :

Je pense que les stablecoins sont au début d'un tournant pour l'industrie. Actuellement, le volume total des stablecoins en circulation sur le marché est d'environ 260 à 270 milliards de dollars ; nous pensons que ce marché atteindra finalement le niveau du trillion. Beaucoup prédisent que la croissance des stablecoins dépassera largement celle du passé, ce qui nous rend très optimistes pour l'avenir.

En regardant notre parcours, le problème initial n'était pas de savoir comment concurrencer des géants comme Stripe, mais si ce que nous faisions avait vraiment du sens. Pourquoi les stablecoins ont-ils besoin d'une chaîne dédiée ? Pourquoi ne pas utiliser simplement Ethereum ? Avec le temps, la demande du marché pour une chaîne stablecoin s'est progressivement manifestée, ce qui me rassure car cela reflète un besoin réel de l'industrie.

Aujourd'hui, nous sommes effectivement en concurrence avec des géants du paiement comme Stripe. Mais nos objectifs et stratégies sont différents. Par exemple, nous ne sommes pas en concurrence directe avec Temple. Nous pensons que gagner la bataille de la « grande échelle » est la clé. Aucun projet n'a encore véritablement remporté cette bataille, y compris Ethereum et Tron. Je crois que dans les deux à cinq prochaines années, la définition de « grande échelle » va changer. Je suis convaincu que des blockchains dédiées aux stablecoins émergeront, avec des volumes de stablecoins atteignant des centaines de milliards de dollars et des volumes de transactions quotidiens de plusieurs trillions de dollars. C'est l'avenir que nous essayons de construire. Nous ne nous concentrons donc pas trop sur la concurrence à petite échelle, comme les dynamiques de Temple ou Codex. Même si je respecte beaucoup ces équipes, qui poursuivent leurs propres objectifs, notre direction est plus ambitieuse.

Impact d'un marché saturé de stablecoins

Robbie :

Un autre changement notable est l'acceptation des stablecoins par le marché. Il existe désormais un consensus selon lequel le volume des stablecoins atteindra le trillion. Ce n'est pas seulement le résultat du développement du marché, c'est aussi devenu une partie du financement du gouvernement américain. Les entreprises de stablecoins sont utilisées comme un outil d'émission de dette, ce qui stimule encore le développement des stablecoins. Je suis curieux, quels seront les impacts sur l'industrie lorsque l'écosystème stablecoin atteindra l'échelle du trillion ?

Des personnes comme Arthur Hayes pensent que la croissance des stablecoins apportera un effet de levier massif aux applications DeFi. Mais plus concrètement, pour certaines applications DeFi sur Plasma, et les changements de forces concurrentielles que tu observes sur le marché, comment penses-tu que l'industrie va évoluer ? Quelles sont les étapes de transition entre aujourd'hui et l'atteinte de l'échelle du trillion ? Comment vois-tu cette transition du présent vers l'avenir ?

Paul :

C'est une question très complexe, qui implique des changements à plusieurs niveaux. Mais je suis convaincu que l'avenir que tu décris est réalisable. Je pense que le processus pour y parvenir sera complexe, surtout aux États-Unis, où l'importance stratégique des stablecoins est de plus en plus reconnue. Scott Bessent a mentionné que les stablecoins sont devenus un outil stratégique central de la politique monétaire du dollar à l’échelle mondiale, car ils attirent des acheteurs sans préférence pour le prix de la dette. Cela peut sembler conspirationniste, mais cela reflète en réalité la situation. Les stablecoins résolvent de nombreux problèmes et offrent un potentiel énorme dans de nombreux domaines.

Robbie :

Le marché semble avoir accepté cette idée. Plus concrètement, lorsque les stablecoins seront davantage intégrés à d'autres systèmes, comment cela affectera-t-il la structure de l'industrie blockchain ?

Paul :

Je pense que la frontière entre on-chain et off-chain va devenir floue à l'avenir. Au cours des dernières années, l'entrée des institutions dans la crypto et la distinction entre le front-end et le back-end de la DeFi étaient des sujets brûlants, mais ce n'est que récemment que cela commence vraiment à se produire. Ces deux mondes fusionnent de manière très concrète. Nos clients actuels commencent déjà à utiliser des solutions qui relient les produits on-chain et off-chain. Je suis convaincu que d'autres produits similaires verront le jour, soutenant des interfaces utilisateur centralisées via des processus on-chain. Cette combinaison on-chain/off-chain sera une direction clé pour l'industrie, et c'est aussi un point central pour nous sur Plasma.

Andy :

Je suis tout à fait d'accord avec toi. C'est peut-être aussi l'une des raisons pour lesquelles vous vous concentrez sur le développement du produit Plasma One, n'est-ce pas ? Car les stablecoins ont des cas d'utilisation majeurs dans les paiements transfrontaliers, pour servir les personnes non bancarisées, et pour aider les gens à accéder à un dollar fort lorsqu'ils en ont le plus besoin. Ce sont précisément les objectifs promis par la crypto en 2017, et aujourd'hui la technologie crypto se recentre sur ces cas d'usage.

Paul :

Je pense que l'une des valeurs fondamentales de la crypto est la monnaie sans permission. C'est une idée très importante. Même si la réalisation de cet objectif prend plus de temps que beaucoup ne l'avaient prévu, cela devient progressivement une réalité.

Andy :

Parlons donc de l'application Plasma One et de la vision Neo Bank. Dans cinq ans, quel titre aimerais-tu voir dans les médias à propos de Plasma One ? Quelle est ta vision pour cette application ? Comment comptes-tu l'exécuter ?

Paul :

Je pense que les stablecoins, en tant qu'infrastructure de base, constituent la stack technologique parfaite pour construire des produits concrets à destination des consommateurs. D'une part, ils peuvent servir de point d'entrée pour la distribution ; d'autre part, ils peuvent améliorer considérablement l'expérience utilisateur des outils financiers. En tant qu'utilisateur de stablecoins de longue date, je vis dans un environnement doté d'un système bancaire sain et de bons produits fintech. Mais je sais que ce n'est pas le cas dans la plupart des régions du monde. Je pense donc que les produits construits sur les stablecoins peuvent offrir une meilleure expérience que les systèmes bancaires traditionnels.

C'est précisément la raison pour laquelle nous développons Plasma One, et aussi pour démontrer le potentiel des stablecoins. Nous collaborons avec de nombreuses entreprises de qualité qui développent également sur Plasma. Nous n'excluons pas ces collaborations, car elles ont manifestement une grande valeur. Plasma est un excellent exemple prouvant que les stablecoins peuvent servir de base pour construire des produits vraiment impressionnants.

Stratégie de distribution de Plasma

Robbie :

Peux-tu détailler la logique centrale de votre stratégie de distribution ? Je pense comprendre le concept, mais ta formulation m'a donné un nouvel éclairage. Peux-tu expliquer plus concrètement ce que signifie cette stratégie et comment vous la mettez en œuvre ?

Paul :

Bien sûr. Notre objectif est de construire un écosystème stable et efficace, et tout cela repose sur l'effet de réseau. Pour y parvenir, nous devons nous assurer que les applications de Plasma atteignent le public le plus large possible, du B2B au B2C. En résumé, notre objectif est que les utilisateurs finaux puissent vraiment accéder et utiliser les fonctionnalités de Plasma, ce qui est très important. En fait, c'est aussi ce qui fait la force de Tron dans l'industrie : ils sont très performants dans la distribution et l'accès utilisateur des stablecoins. C'est pourquoi nous accordons une grande importance à cet aspect. Pour atteindre cet objectif, nous devons développer des applications concrètes qui démontrent réellement le potentiel de Plasma, et Plasma One est l'un de nos produits phares à cet effet.

Andy :

En théorie comme en pratique, l'expérience utilisateur de la chaîne Plasma semble plus conviviale que celle des systèmes crypto traditionnels. Par exemple, en pensant à la base d'utilisateurs de l'application Plasma One, je pense à des marchés comme la Turquie, la Syrie, le Brésil ou l'Argentine. Ces utilisateurs sont souvent la cible principale des stablecoins comme USDT. Ils ne veulent généralement pas gérer des phrases de récupération complexes, ni faire face à des processus d'autorisation fastidieux. Ils ont besoin de services de transfert gratuits et d'un moyen simple et sûr d'envoyer de l'argent à leur famille. En même temps, ils souhaitent protéger leur vie privée, voire retirer leurs fonds si nécessaire. Je sais que la blockchain est conçue différemment des systèmes de paiement traditionnels, mais ces derniers ont effectivement certains avantages.

Penses-tu que l'expérience utilisateur est aussi un facteur clé dans la conception de la chaîne Plasma ? Lors de la conception de l'application Plasma One, portez-vous une attention particulière à ces besoins ?

Paul :

Absolument, à 100 %. C'est une excellente présentation de Plasma One, et je soutiens totalement ce point.

Plan d'accumulation de valeur du jeton XPL

Andy :

J'ai remarqué que la capitalisation boursière de Visa se situe autour de 50 à 60 milliards de dollars, et d'autres sociétés traitant des milliers de milliards de paiements ont une valorisation similaire. Beaucoup s'intéressent à la façon dont le jeton XPL peut accumuler de la valeur et s'il peut jouer un rôle positif dans le réseau Plasma. Actuellement, le modèle de revenus et de rachat de tokens enthousiasme beaucoup de monde, mais ce n'est peut-être qu'un phénomène à court terme. Cependant, l'écosystème crypto évolue constamment, et je pense que c'est une tendance positive.

Comment XPL peut-il devenir un actif durable ? Pour ceux qui souhaitent comparer XPL à Circle ou à d'autres sociétés cotées, XPL peut-il devenir le meilleur moyen d'accéder au marché des stablecoins ? Comment faire de cette vision une réalité pour les détenteurs de XPL ? Que veux-tu leur dire aujourd'hui ?

Paul :

Bien sûr, je peux partager. Je pense que c'est une question à laquelle notre équipe réfléchit en profondeur. Pour l'écosystème Plasma, le jeton XPL doit remplir une fonction centrale.

Nous voulons éviter une situation de « dispersion chaotique », où de nombreuses entités accumulent un peu de valeur chacune, sans former un système clair, ce qui n'est pas viable à long terme. Nous avons effectivement rencontré beaucoup de complexité dans la conception du mécanisme d'accumulation de valeur de XPL, et c'est un sujet sur lequel nous avons passé beaucoup de temps. À l'avenir, nous détaillerons davantage en public. Même s'il est difficile de donner une réponse simple pour l'instant, je peux affirmer que tout notre système est conçu pour être étroitement lié aux intérêts de la communauté. Nous continuerons dans cette direction, tout en veillant à ce que le jeton XPL joue un rôle central dans l'écosystème.

Partenariat entre Plasma et Tether

Andy :

Le cofondateur de Tether a déclaré dans une interview que sa mission était de faire passer une startup de 0 à 1. Il a cité le livre de Peter Thiel, estimant que Tether n'est plus une startup. Où en est Tether dans sa croissance de 0 à 100 ? Il a répondu : « Je pense que nous sommes encore à 0,25. À partir de là, notre potentiel de croissance est illimité. Grâce à l'innovation, il y a encore de nombreux domaines à bouleverser, beaucoup de choses à construire. Une fois que les gens comprendront la véritable stratégie derrière chacune de nos actions réfléchies au quotidien, ils réaliseront le véritable potentiel de cette entreprise. » Il définit Tether comme une « entreprise centenaire ». De plus, Tether cherche à lever 2 milliards de dollars sur une valorisation de 500 milliards, et la CFTC a approuvé le règlement des stablecoins sur les marchés dérivés traditionnels américains.

Alors, quelle est l'importance de Tether pour l'avenir de Plasma ? Peut-être que la question est un peu simple. Et, la collaboration entre toi et Paolo pour le développement des stablecoins, a-t-elle aussi un impact important au niveau politique, par exemple à la Maison Blanche ? Quelle est la signification de cela pour Plasma ?

Paul :

Tout d'abord, si Tether en est à 0,25, alors je pense que Plasma en est peut-être à 0,01, il nous reste beaucoup à faire. Même si cela semble lointain, je pense que c'est un début plein d'espoir. L'équipe de Tether a construit une entreprise vraiment marquante, et a obtenu des résultats remarquables grâce à des décisions stratégiques à long terme. C'est aussi la voie que Plasma souhaite suivre. Dans le domaine des stablecoins, la performance de USDT est déjà très réussie. Même si je suis peut-être biaisé, je pense que c'est la réalité. C'est pourquoi, lors de la construction de Plasma, nous avons toujours mis l'accent sur l'écosystème USDT. Même si nous soutenons un monde multi-stablecoins, la domination de Tether sur le marché et son vaste réseau de distribution sont très difficiles à reproduire. Nous respectons donc beaucoup Tether et apprécions énormément notre collaboration avec eux. J'ai beaucoup d'estime pour Paolo et toute l'équipe.

Robbie :

Étant donné que l'industrie crypto évolue chaque jour,le lancement réussi de Plasma pourrait être la première fois que certains découvrent ce projet. Quelle est l'information la plus importante que tu aimerais que ces nouveaux utilisateurs sachent ? Où peuvent-ils en apprendre davantage ?

Paul :

Vous pouvez visiter notre site officiel plasma.to pour en savoir plus. J'aimerais que tout le monde sache que notre objectif est de devenir le leader du secteur des stablecoins. Je crois que les stablecoins deviendront l'un des plus grands marchés financiers mondiaux. En résumé, la croissance de l'économie mondiale est l'opportunité des stablecoins, et nous voulons occuper une place de choix sur ce marché immense. Notre vision est très claire : le commerce mondial se tournera progressivement vers les stablecoins, et Plasma sera un moteur clé de cette transition.

 

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