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Comment Story Protocol vise à réécrire l’économie de la propriété intellectuelle

Comment Story Protocol vise à réécrire l’économie de la propriété intellectuelle

BeInCryptoBeInCrypto2025/11/03 09:54
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Par:Shota Oba

Andrea Muttoni explique comment Story Protocol transforme la propriété intellectuelle en actifs programmables. Dans cette interview, il décrit comment l’IA, l’automatisation et l’interopérabilité juridique pourraient remodeler la manière dont les droits créatifs sont possédés, concédés sous licence et monétisés à travers le monde.

La propriété intellectuelle (PI) devient discrètement l’un des domaines les plus pratiques de la blockchain — non pas sous forme d’art numérique, mais comme une infrastructure programmable reliant l’IA, le gaming et les droits créatifs. BeInCrypto s’est entretenu avec Andrea Muttoni, Président et Chief Product Officer de Story, une plateforme de PI on-chain construisant les rails pour l’automatisation mondiale des licences et des royalties.

Dans cette interview, Muttoni explique pourquoi l’adoption pourrait survenir comme un moment culturel plutôt qu’une étape technique, comment le token $IP aligne la valeur sur l’activité créative, et ce que signifie l’interopérabilité juridique pour la prochaine décennie des droits numériques.

L’essor de la PI programmable et l’architecture derrière Story

Story Protocol, l’entreprise derrière le Story Network, a été lancée en février 2025 et vise à devenir la « couche PI d’Internet ».

L’IPRWA est le plus grand marché RWA inexploité avec une taille de marché de la PI de 80 000 milliards de dollars.@Aria_Protocol a déjà apporté des droits générateurs de revenus de Justin Bieber à BTS on-chain, avec plus de 100 millions de dollars de TVL dans la nouvelle musique à venir.$ARIAIP × $IP mèneront la prochaine vague de RWA. pic.twitter.com/csxq1lN1xr

— Story (@StoryProtocol) 15 octobre 2025

Après avoir levé 54 millions de dollars en 2023 puis 80 millions de dollars supplémentaires en 2024, menés par a16z, l’équipe a lancé une blockchain layer-1 dédiée. Elle permet les IP Assets (œuvres tokenisées), les Programmable IP Licenses (PILs), et un module de royalties pour une distribution de revenus en temps réel et on-chain.

« Nous avons construit Story pour rendre la propriété intellectuelle programmable à travers les médias, » a déclaré Muttoni. « Qu’il s’agisse de données générées par l’IA, d’actifs virtuels ou de PI cinématographique, les créateurs devraient disposer d’un moyen transparent de licencier et de monétiser leur travail. »

Les partisans considèrent cette architecture comme une base pour une provenance transparente et des licences composables. Les critiques s’interrogent sur la capacité des licences smart-contract à tenir devant un tribunal sans reconnaissance légale.

Le point d’inflexion évolutif pour la PI on-chain

Avec plus de 80 000 milliards de dollars d’actifs créatifs dans le monde, la PI on-chain émerge comme une couche de marché reliant créateurs, entreprises et plateformes d’IA. Story héberge déjà plus de 200 équipes et 20 millions d’enregistrements de PI dans le divertissement, le gaming et les applications de données.

Comment Story Protocol vise à réécrire l’économie de la propriété intellectuelle image 0Benefits of Tokenization of IP Assets | Benefits of Tokenization of IP Assets

« Il n’y aura pas de point d’inflexion unique pour la PI on-chain car la propriété intellectuelle ne cesse d’évoluer, » a déclaré Muttoni. « Nous avons construit Story pour évoluer en parallèle — avec des intégrations à travers l’IA, le gaming et Hollywood — afin que les créateurs puissent suivre et licencier leurs œuvres directement. »

« Le véritable point d’inflexion pourrait ne pas être les chiffres bruts mais un moment culturel — comme un remix d’art BTS transformé en jeu avec partage automatisé des revenus via Story, » a-t-il ajouté. « Quand des millions de personnes utiliseront la PI on-chain sans réaliser que c’est du Web3, alors le changement aura eu lieu. »

Cette vision s’aligne avec le World Intellectual Property Report 2024 de la WIPO, qui note que la capacité mondiale en PI reste concentrée dans moins de dix économies. Les marchés numériques de la PI, ajoute-t-il, reposent encore sur l’intégration institutionnelle plutôt que technique. Le point d’inflexion pour la PI tokenisée pourrait dépendre autant de l’harmonisation des politiques que de l’adoption des produits.

Efficacité et nouveaux rails de royalties sur Story

Les systèmes traditionnels de royalties comme l’ASCAP paient les créateurs trimestriellement via des couches d’intermédiaires. Story vise à moderniser ce processus.

« Aujourd’hui, les royalties transitent par des intermédiaires opaques et mettent des mois à atteindre les créateurs, » a-t-il déclaré. « Sur Story, les royalties programmables sont réglées en quelques secondes, pas en mois — et circulent mondialement sans friction. C’est transformateur pour les artistes indépendants et les marchés émergents. »

Cependant, comme le souligne la Fintech Note 2025 du FMI, le règlement tokenisé en temps réel peut accroître le risque systémique si la supervision et les coussins de liquidité ne suivent pas. Le paiement instantané est puissant — mais sans garde-fous, il peut dépasser la régulation. Le succès à long terme de Story pourrait dépendre de son intégration avec des rails financiers régulés.

Incitations et intégration dans l’économie de la PI

« Notre système actuel de PI est défaillant, » a déclaré Muttoni. « Les créateurs et les entreprises s’opposent aux sociétés d’IA, mais ce qu’il faut, c’est un cadre natif technologique où la PI peut être librement licenciée et protégée à grande échelle. Story fournit les rails dans lesquels les organisations de droits peuvent s’intégrer — pas concurrencer. »

Les batailles juridiques entre développeurs d’IA et détenteurs de droits révèlent une faille structurelle : Internet a dépassé l’infrastructure protégeant le travail créatif. Le rapport 2025 sur la tokenisation du World Economic Forum note que ces marchés évoluent « de façon non linéaire et par phases ». L’adoption commence généralement dans des environnements autorisés et régulés — pas sur des réseaux ouverts. L’affirmation de Story sur « l’interopérabilité juridique » pourrait donc nécessiter un déploiement progressif aligné sur la confidentialité des données et les normes juridictionnelles.

Simplification de l’UX et fidélisation des créateurs

« La gestion des licences et des droits a longtemps été réservée aux studios dotés d’avocats, » a déclaré Muttoni. « Grâce à notre IP Portal, n’importe qui peut enregistrer une PI on-chain en quelques minutes — sans avocats, sans intermédiaires, sans frais de plateforme. L’objectif est de rendre la licence intuitive, pas bureaucratique. »

Cependant, le rapport 2024 du US Patent and Copyright Offices au Congrès souligne que les transferts blockchain ne modifient pas la loi sur la PI. Les cessions de droits d’auteur et de marques nécessitent toujours des accords écrits et signés. Pour l’instant, les licences on-chain de Story agissent comme des couches de métadonnées, non comme des instruments contraignants, tant que l’applicabilité des smart-contracts n’est pas codifiée.

Réflexivité et gouvernance du token Story

« La réflexivité est normale sur les marchés crypto, » a déclaré Muttoni. « Mais la PI enregistrée sur Story est liée à des cas d’usage réels. Le token $IP alimente la licence, le staking et la gouvernance — un actif productif lié à l’activité créative, pas à la spéculation. »

L’analyse 2024 du CFA Institute offre une vision plus réservée : la tokenisation pourrait ouvrir de nouvelles classes d’actifs mais fait face à l’opacité de la valorisation et au risque de conservation. Les investisseurs institutionnels, selon eux, traiteront les tokens PI comme une évolution de l’infrastructure, non comme des paris spéculatifs — une position qui pourrait tempérer l’engouement autour du token $IP de Story.

La donnée comme signal de marché

À mesure que le besoin de données validées en droits pour l’IA croît, de nouvelles métriques pourraient définir la valeur de la PI — volume de licences, accumulation de royalties et vélocité de la provenance.

« Certaines des PI les plus précieuses seront des actifs licenciés pour l’entraînement de l’IA, » a déclaré Muttoni. « Le goulot d’étranglement de l’IA n’est pas le calcul — ce sont les données validées en droits. Poseidon, un projet sur Story, permet à quiconque de licencier des données du monde réel comme PI, créant une valeur mesurable entre fournisseurs de données, développeurs d’IA et utilisateurs. »

Cela fait écho aux propos de Rayhaneh Sharif-Askary, Head of Product & Research chez Grayscale, qui a décrit Story comme « reliant la coordination blockchain à l’entraînement des modèles d’IA ». Elle a noté que le modèle de Poseidon pourrait transformer l’activité humaine quotidienne en données tokenisées et validées en droits pour le machine learning. Ses remarques montrent comment la PI programmable pourrait unir les économies créatives et le développement de l’IA au sein d’une même infrastructure.

Le chevauchement entre PI et IA souligne un débat politique plus large. Le rapport WIPO 2024 note que l’innovation prospère lorsque la loi, la recherche et le commerce évoluent ensemble. Le succès à long terme de Story pourrait dépendre moins de la mécanique des tokens que de la capacité de la gouvernance mondiale de la PI à suivre le rythme de la technologie.

Conclusion

La PI programmable passe du concept à l’infrastructure. Le mélange d’automatisation, de gouvernance et d’interopérabilité de Story la place au carrefour de la culture et du code. Pourtant, comme le soulignent les rapports de la WIPO, du FMI, du WEF, du CFA et du US Copyright Office, les progrès seront progressifs et guidés par la conformité. En cas de succès, Story pourrait redéfinir la circulation des droits créatifs dans l’économie mondiale ; sinon, elle pourrait rester un prototype en attente d’alignement réglementaire.

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Avertissement : le contenu de cet article reflète uniquement le point de vue de l'auteur et ne représente en aucun cas la plateforme. Cet article n'est pas destiné à servir de référence pour prendre des décisions d'investissement.

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