MEET48 : De la fabrique de stars à la Netflix on-chain, l’AIUGC et le Web3 réinventent l’économie du divertissement

MEET48 est en train de remodeler le paysage de l'industrie, s'orientant vers le Netflix du Web3.

 

Auteurs : Jessica Feng, Investment Manager du Hash Global BNB Fund ; Henry Yang, Investment Partner, Head of Hash Global Secondary Market Funds.

 

I. Fin de la bulle : le moment de redémarrage du « Web3 Entertainment »

Lors du dernier cycle, le secteur du jeu et du divertissement a suscité un engouement dans le monde des cryptomonnaies.

En 2021, GameFi et X-to-Earn ont innové en combinant incitations financières et scénarios de divertissement, marquant l'année de l'explosion des applications Web3.

Cependant, la vague s'est rapidement estompée, la plupart des projets s'effondrant après une brève période d'agitation : chute des tokens, perte d'utilisateurs, effondrement des communautés. GameFi, X-to-Earn, le métavers et les NFT, autrefois au centre des récits populaires, ont progressivement disparu du champ de vision de la communauté. Le marché a commencé à douter que le divertissement ait jamais vraiment eu besoin du Web3.

Nous ne partageons pas ce point de vue. L'échec des projets précoces n'est pas dû au modèle lui-même, mais au manque de contenu, à l'absence d'utilisateurs réels et à l'utilisation excessive d'outils financiers. Le « divertissement » est devenu un prétexte à la spéculation, tandis que le potentiel du Web3 à créer de la valeur dans l'industrie du divertissement a été négligé.

Nous croyons que la technologie Web3 peut remodeler le mode de répartition de la valeur dans le secteur culturel et du divertissement, et nous sommes très optimistes quant à la « finance Web3.0 » combinée à « l'influence ». Ainsi, en novembre 2024, nous avons clairement affirmé : « L'adoption massive du Web3 commencera par le secteur culturel et du divertissement. »

Le secteur du divertissement possède naturellement un fort trafic et une communauté soudée, ainsi que des modèles commerciaux et des capacités de monétisation matures. Lorsque le point de convergence entre le Web3 et l'industrie du divertissement sera véritablement trouvé, le divertissement deviendra la percée clé pour l'adoption massive du Web3, qui propulsera également l'économie du divertissement dans une nouvelle ère. Nous appelons cela le « Web3 Entertainment ».

Dans ce système, la « tokenisation de tout » du Web3 ne sera plus motivée par la spéculation financière, mais deviendra la base de la répartition de la valeur sous-jacente. Nous pensons que le système économique des tokens du Web3 restera le moteur principal du Web3 Entertainment, mais son centre de gravité passera de la Finance (Fi) à l'Economie — passant d'incitations financières à court terme à un système de cycle économique durable.

Au cours de l'année où nous avons proposé et promu le Web3 Entertainment, nous avons eu le plaisir de participer et d'être témoins de l'émergence de nombreux projets Web3 Entertainment, représentés par MEET48, qui, suivant nos recommandations, adoptent le modèle économique du token BNB comme modèle, mettant activement en œuvre notre vision, dont les éléments clés sont :

1. Se baser sur des utilisateurs réels et du contenu de qualité, connecter et libérer la valeur de l'écosystème grâce à la technologie Web3 ;

2. Construire un mécanisme de circulation économique autour d'un système de tokens durable, à la fois porteur de valeur et fonctionnel ;

3. Améliorer le système économique des tokens par étapes, en renforçant continuellement l'utilité des tokens au fur et à mesure du développement de l'écosystème ;

4. Faire en sorte que la valeur créée par l'écosystème revienne au système de tokens, réalisant ainsi un cycle bidirectionnel entre les actifs et la valeur de l'écosystème.

Forte de plus de dix ans d'expérience dans les jeux sociaux et le développement d'idoles, MEET48 a déjà mis en place un modèle initial vérifiable.

 

II. Web3 + IA + UGC : le Web3 Entertainment ouvre l'ère de l'économie collaborative

La particularité de ce cycle réside dans le fait que les frontières technologiques sont complètement abolies.

L'IA générative abaisse le seuil de la création à une vitesse sans précédent, rendant la création accessible à tous. La nouvelle génération de modèles, représentée par Sora2, est en train de remodeler la logique fondamentale de la production de contenu et de la socialisation. Alors que le modèle de monopole du contenu par les plateformes (comme Youku, iQIYI) décline, l'IA pousse encore plus l'industrie du contenu vers la co-création par les utilisateurs (UGC/AIUGC).

À l'ère de l'AIUGC, les actifs de contenu connaîtront une croissance explosive, et les défauts structurels du modèle Web2 deviendront encore plus évidents — le conflit d'intérêts inhérent entre la plateforme et les utilisateurs fait du mécanisme de répartition équitable de la valeur un paradoxe éternel.

La production de contenu est déjà décentralisée, mais les revenus restent fermement entre les mains des plateformes : les utilisateurs créent de la valeur, les plateformes la capturent.

L'avenir de l'UGC reposera nécessairement sur un cycle de valeur plus ouvert et plus équitable. Le Web3 en sera la base, fournissant des mécanismes de certification et de circulation, absorbant la productivité libérée par l'IA : leur combinaison fera évoluer l'UGC de la « création de contenu par les utilisateurs » à « l'économie collaborative des utilisateurs ».

Nous pensons que le Web3 Entertainment entre dans un nouveau cycle de croissance. Avec la maturation des technologies Web3 et IA, les paradigmes de production et de distribution du contenu dans l'industrie deviennent redéfinissables.

 

III. Quand la technologie disruptive rencontre le contenu de qualité : MEET48 est en train de remodeler le paysage industriel, s'orientant vers le Netflix du Web3

La technologie n'est jamais une fin en soi, mais un outil pour libérer la valeur du contenu. Les véritables pionniers ne sont pas les plateformes qui « parlent technologie », mais les équipes qui savent utiliser la technologie pour créer du contenu de qualité et le faire rayonner au-delà de son cercle initial.

MEET48 est l'un de ces leaders. Ce géant issu de l'industrie traditionnelle du divertissement a créé des IP d'idoles asiatiques de premier plan : SNH48 et le jeu musical phénomène « Audition Online », et est en train de pousser en premier l'économie des idoles — la plus forte en connexion émotionnelle et fidélisation des utilisateurs dans l'industrie du divertissement — vers une transformation intégrant IA et Web3.

MEET48 : Historique du projet

MEET48 est déjà une application phare de l'écosystème BSC, avec plus de 3,8 millions d'utilisateurs actifs et 500 000 portefeuilles on-chain, plus de 100 millions d'interactions on-chain, et se classe durablement en tête des applications sociales sur BNB Chain. Le projet a été sélectionné pour le programme BNB Chain MVB et a reçu un investissement stratégique de YZi Labs. En juin 2025, MEET48 a réalisé le TGE du token $IDOL, lancé simultanément sur Binance Alpha, PancakeSwap, Bitget, Gate et MEXC ; en novembre, la capitalisation FDV du projet a dépassé 164 millions de dollars.

Vision de MEET48 : de l'application à l'écosystème, construire l'infrastructure de l'industrie

De l'application phare à la construction d'un écosystème, la vision de MEET48 est de devenir le projet de référence du divertissement Web3 et de bâtir la prochaine génération d'infrastructures de divertissement Web3. Dès le départ, l'équipe, fidèle à une philosophie centrée sur le contenu et l'utilisateur, commence par l'économie des idoles, son domaine de prédilection, et intègre en profondeur son système de développement d'idoles accumulé au fil des ans avec l'IA et les mécanismes Web3, insufflant à l'entertainment Web3 un écosystème de contenu à forte participation et fidélisation utilisateur.

Dans la vague de la digitalisation, la culture des idoles entre également dans une nouvelle phase de virtualisation et d'intelligence. L'IA brise les frontières de la performance physique, permettant aux idoles virtuelles d'offrir une compagnie, une interaction et une extension de personnalité 24h/24 inaccessibles aux humains. Le potentiel commercial des idoles virtuelles est rapidement validé : Hatsune Miku au Japon et Luo Tianyi en Chine sont déjà des IP culturelles majeures ; avec les percées de l'IA générative, les géants du divertissement traditionnel entrent aussi dans la course : SM Entertainment en Corée a lancé la première idole virtuelle Naevis ; Netflix a créé les groupes virtuels HUNTR/X et Saja Boys via le film d'animation « K-Pop Demon Hunters », battant de nombreux records d'artistes réels sur Spotify et autres plateformes. Comme l'a souligné a16z, le développement d'idoles virtuelles devient un secteur à potentiel de plusieurs centaines de milliards de dollars.

Cependant, ces modèles restent centralisés, basés sur la « création d'étoiles par la plateforme ». MEET48 est le premier parmi les géants du divertissement à sortir du cadre Web2. Grâce à une intuition sectorielle aiguisée et près de vingt ans d'expérience en gestion de contenu et R&D technologique, MEET48 combine outils AIUGC et mécanismes Web3 pour réaliser la véritable démocratisation du « pouvoir de créer des stars ».

 

S'appuyant sur une base de 30 millions de fans et plus de 40 000 droits musicaux, la plateforme MEET48 a déjà construit un système complet de création et de cycle de valeur :

Le flywheel Web3 de MEET48

1. AIDOL Producer : une suite d'outils AIUGC tout-en-un, permettant la création de personnages, de scènes et de performances ;

2. Mars Protocol : une solution de tokenisation des actifs de contenu, offrant des modèles de monétisation ;

3. Metaverse : un espace immersif de socialisation et de création, permettant la rétention à long terme des utilisateurs et des actifs.

En outre, fort d'une compréhension approfondie du secteur et d'une expérience des modèles, MEET48 a proposé un nouveau modèle Web3 pour l'économie des créateurs :

1. Preuve de Créativité (Proof of Creativity, PoC) : remplacer la puissance de calcul ou le staking par la valeur créative, la validation de la valeur du contenu étant réalisée par le vote des membres de la communauté et des fans via des tokens de gouvernance ;

2. Actifs du Monde Virtuel (Virtual World Assets, VWA) : intégrer personnages virtuels, œuvres et contenus dans un système de circulation tokenisé, fournissant une base d'actifs et de commercialisation à la communauté des créateurs.

Le PoC confère au contenu une valeur consensuelle, tandis que le VWA donne une forme économique au contenu, constituant ensemble le socle de l'ère AIUGC.

Quand la plateforme n'est plus le monopoleur de la valeur, mais un outil d'autonomisation ; quand la créativité est libérée, que le contenu est certifié et récompensé, la valeur revient réellement aux utilisateurs, et le potentiel de l'économie des créateurs peut enfin être pleinement exploité. C'est l'opportunité unique offerte par l'IA+Web3, et cela deviendra la direction inévitable de l'évolution de l'industrie du contenu.

Saisir la vague n'est qu'un début, la capacité d'exécution est la clé du succès. Contrairement à la plupart des projets de divertissement Web3 qui restent à l'état de concept, MEET48 possède la capacité d'exécution systémique la plus rare du secteur Web3 :

1. Sur le plan technologique, MEET48 dispose de barrières uniques en matière de données et d'algorithmes. Vingt ans de données musicales et chorégraphiques offrent un avantage naturel pour l'entraînement des modèles ; plus de 500 développeurs couvrent les domaines des avatars 3D, des grands modèles de musique et de danse, des agents IA de divertissement et du métavers social, formant un système technologique complet qui permet à la « formation d'idoles » d'être entièrement mise à niveau à l'ère de l'intelligence.

2. Sur le plan opérationnel, l'équipe a créé des jeux phénomènes comme « Audition Online » et construit l'écosystème SNH48 couvrant cinq sous-groupes, plus de 300 artistes et 30 millions de fans, une expérience de terrain et un avantage de démarrage difficilement reproductibles par d'autres équipes.

3. Sur le plan du trafic, MEET48 intégrera la mécanique de vote de SNH48 sur la blockchain lors de la phase de lancement à froid, injectant un trafic initial à la plateforme AIUGC ; lancera le jeu d'idoles virtuelles Web3 « AuditionsGO » et collaborera avec Tencent Video pour créer la première émission mondiale de compétition d'idoles IA, aidant le produit à percer dans le grand public.

Le secteur du divertissement et du contenu a toujours été le domaine le plus pénétrant d'Internet, et la filière des idoles virtuelles intégrant l'IA est aussi la plus susceptible de réaliser en premier l'adoption massive. MEET48 saisit parfaitement l'opportunité de l'époque et, grâce à ses quatre atouts — expérience du modèle, système technologique, capacité opérationnelle et base de trafic — se dirige en premier vers le centre de la transformation.

Tout comme Netflix a saisi la vague d'Internet et remodelé les règles de la distribution de contenu, MEET48 réécrit la logique de création et de circulation de la valeur du contenu grâce à l'AIUGC et au Web3, reconstruisant le système mondial du divertissement et favorisant la renaissance de la « légende Netflix » sur la blockchain.

 

Le supergroupe d'idoles AIUGC de MEET48

 

IV. De l'application à l'infrastructure : construire un empire de l'écosystème du divertissement Web3

L'objectif de MEET48 va bien au-delà d'une simple application.

Au départ, MEET48 est la « fabrique de stars » du Web3, brisant les barrières de production centralisées grâce à l'AIUGC et rendant le pouvoir de création aux utilisateurs ; mais à plus long terme, il vise une finalité bien plus ambitieuse — devenir l'infrastructure de divertissement Web3 qui refonde les règles fondamentales.

Autour de cette vision, MEET Labs a déjà incubé la plateforme de jeux légère GamingFi, formant un premier écosystème transversal de contenu. Et ce n'est qu'un début. MEET48 prévoit de développer une sidechain Layer2 PoC compatible EVM dans l'écosystème BSC, créant une boucle fermée entre utilisateurs, actifs, technologie et applications :

Les quatre atouts de MEET48 : couverture complète des aspects technologiques, applicatifs, utilisateurs et actifs

· Sur le plan technologique, la Layer2 compatible EVM n'est plus une barrière technique ;

· Sur le plan des applications et des utilisateurs, MEET48 dispose d'une vaste base de fans et d'une capacité de déploiement produit mature ;

· Sur le plan des actifs, l'AIUGC résout l'offre d'actifs de contenu (VWA), tandis que le mécanisme PoC établit un consensus de valeur et un système de certification.

S'appuyant sur un système technologique complet et le soutien de l'écosystème BNB Chain, MEET48 s'engage à devenir la référence du divertissement Web3, à intégrer et attirer davantage d'IP, de contenus et d'applications du divertissement vers le Web3, à construire ensemble l'écosystème EVM et BSC, et à promouvoir l'écologisation et le développement durable à long terme de l'industrie du divertissement Web3.

Tout comme Binance a commencé comme une bourse, construit BNB Chain et est devenu l'infrastructure financière du Web3, le « NASDAQ on-chain » ; MEET48 suit une trajectoire similaire — utilisant l'AIUGC comme moteur, le Web3 comme socle, remodelant toute la chaîne de production et de distribution de la valeur du contenu, pour créer le « Netflix on-chain ».

Avec l'expansion de l'écosystème, la valeur créée au sein du système reviendra continuellement à la base, ouvrant à MEET48 un espace de croissance de plusieurs milliards de dollars lors de la première phase.

 

V. Le seul vecteur de valeur d'un écosystème à plusieurs milliards : IDOL est en train de rejouer la trajectoire de valorisation de BNB

IDOL est le vecteur central de valeur de l'écosystème MEET48, comparable à ce que BNB représente pour l'écosystème Binance. Son mécanisme de capture de valeur est également très similaire à celui de BNB, et peut être analysé sous deux aspects :

1. Fonctionnalité : IDOL, en tant que token utilitaire, remplit plusieurs fonctions clés dans l'écosystème, notamment le vote, l'achat de biens et services virtuels, créant ainsi des scénarios d'utilisation stables et une demande de détention ;

2. Attribut d'actif : le mécanisme de burn le relie directement à la croissance de l'écosystème.

BNB crée un effet déflationniste grâce au burn automatique trimestriel et au burn des frais de transaction, et IDOL adopte également un « double mécanisme de burn » :

· Burn du pool de votes : un pourcentage fixe de tokens IDOL issus des pools de votes des activités de SNH48 (et des futures idoles virtuelles) sera régulièrement brûlé ;

· Burn des frais de transaction : les interactions quotidiennes dans l'écosystème réduiront continuellement l'offre en circulation d'IDOL.

Déflation côté offre, croissance côté demande, tout cela construit un mécanisme sain de circulation des tokens, permettant à la valeur d'IDOL de croître en phase avec l'écosystème.

Nous pensons qu'IDOL aujourd'hui est comme BNB en 2019 — l'écosystème est à la veille de l'explosion, le marché n'a pas encore pleinement valorisé son potentiel. À l'avenir, avec l'expansion complète de l'écosystème du divertissement Web3, IDOL deviendra le vecteur central d'une valeur de plusieurs milliards de dollars.

 

VI. Conclusion : MEET48 mène le « Netflix Moment » on-chain et propulse la nouvelle vague du divertissement Web3

Tout comme Netflix a remodelé la distribution mondiale de contenu grâce au streaming, MEET48, fort de son expérience en contenu et en gestion de produit, ainsi que de ses percées systémiques en IA et Web3, redéfinit les paradigmes de production et de distribution de la valeur du contenu, inaugurant un Web3 Entertainment centré sur la conception de tokens fonctionnels pour l'économie collaborative.

En tant que pionnier de cette vague, MEET48 a déjà validé la faisabilité de la fusion entre Web3 et divertissement. Sur la base d'une économie de fans massive, de modèles commerciaux matures et de systèmes de monétisation, MEET48 réalise, via le Web3, un consensus de valeur et un partage des revenus entre IP et fans.

À l'avenir, MEET48 continuera d'explorer et de construire, guidé par sa propre réussite, utilisant la PoC Chain comme base d'incubation, entraînant davantage de projets à accélérer sur la voie du Web3 Entertainment, co-créant un nouveau paysage de l'économie du divertissement décentralisé, et inaugurant le « Netflix Moment » du Web3 Entertainment.

VII. Annonce : MEET48 et Hash Global lancent conjointement l'« Alliance Web3 Entertainment »

Le 4 novembre 2025, Hash Global a organisé à Hong Kong une réunion à huis clos sur le « Web3 Entertainment », invitant MEET48, OFFGRID (incubateur Web3 de billetterie et Fanvestment IP), Innow (plateforme japonaise d'influenceurs et d'idoles), IPDex (centre d'échange de droits culturels de Hong Kong), JCube (holding de droits d'auteur et opérateur d'écosystème dans la culture, le sport et le divertissement), ENT (plateforme d'actifs et de distribution de contenu musical et de divertissement de bout en bout), BitX (première plateforme de prévision sociale UGC), Sortes (plateforme de loterie et de tirage on-chain), etc., dans le but d'échanger des expériences, de partager du trafic, de fédérer les forces et de former un consensus sur le Web3 Entertainment.

 

Profitant de la publication de ce rapport, toutes les parties présentes annoncent conjointement la création de l'« Alliance Web3 Entertainment », espérant attirer et connecter davantage de projets et de ressources Web2 et Web3 dans le secteur du divertissement, afin de promouvoir ensemble la co-construction de l'écosystème de l'économie du divertissement décentralisé et l'adoption massive du divertissement Web3.

 

L'Alliance Web3 Entertainment offrira à l'avenir une plateforme pour explorer ensemble les questions suivantes (exemples) :

 

· Comment, sur la base d'utilisateurs réels et de contenu de qualité, connecter et libérer la valeur de l'écosystème grâce à la technologie Web3 ;

· Comment construire un mécanisme de circulation économique autour d'un système de tokens durable, à la fois porteur de valeur et fonctionnel ;

· Comment attirer et convertir les utilisateurs réels de Web2, tout en séduisant les utilisateurs natifs Web3, et connecter les utilisateurs traditionnels du divertissement aux utilisateurs on-chain ;

· Comment construire, grâce au Web3, un système utilisateur global unifié et réaliser un ciblage publicitaire intersectoriel précis, etc.

 

L'Alliance organisera régulièrement des événements en ligne et hors ligne pour favoriser les échanges et la coopération entre membres, et promouvoir l'intégration et le développement conjoint des industries du divertissement Web2 et Web3.