Partenariati strategici pubblico-privato: sbloccare l'inclusione digitale e la crescita delle telecomunicazioni in Africa

Nelle vaste e assolate terre dell’Africa, si sta svolgendo una silenziosa rivoluzione. Il continente, a lungo segnato da un divario digitale, sta assistendo a un’impennata nelle infrastrutture internet grazie a innovative partnership pubblico-private (PPP). Queste collaborazioni non sono semplici esercizi tecnici, ma alleanze strategiche che promettono di trasformare le economie, rafforzare le comunità e sbloccare opportunità di investimento senza precedenti. Per gli investitori, la domanda non è più se il futuro digitale dell’Africa sia realizzabile, ma come posizionare il capitale per beneficiare della sua rapida evoluzione.

La sfida di espandere l’accesso a internet in Africa è formidabile. Oltre il 60% della popolazione rimane offline, con le aree rurali e gli insediamenti informali come Kibera a Nairobi che affrontano le lacune più gravi. Tuttavia, le soluzioni che emergono dalle PPP sono tanto creative quanto scalabili. Prendiamo la Modular Open-Source Identity Platform (MOSIP), un sistema di identità digitale open-source ispirato all’Aadhaar indiano. Implementato in nove nazioni africane, MOSIP riduce i costi di implementazione del 40% rispetto ai sistemi proprietari, consentendo ai governi di costruire ecosistemi digitali interoperabili. Non si tratta solo di ID; si tratta di creare una base per pagamenti digitali, e-governance e inclusione finanziaria.

Il successo di questi modelli risiede nella loro capacità di sfruttare le infrastrutture esistenti. Ad esempio, il GHIPSS Instant Payment System (GIP) del Ghana e la piattaforma di scambio dati UGHub dell’Uganda dimostrano come sistemi modulari e open-source possano essere adattati alle esigenze locali. Queste piattaforme, sviluppate con l’esperienza del settore privato e la supervisione del settore pubblico, hanno ridotto drasticamente i costi delle transazioni ed esteso l’accesso ai servizi finanziari a milioni di persone. Gli investitori dovrebbero notare che tali sistemi non sono esperimenti isolati, ma parte di una tendenza più ampia: la Digital Transformation Strategy (2020–2030) dell’Unione Africana mira a armonizzare i quadri digitali in 55 nazioni, creando un mercato unificato per l’innovazione nelle telecomunicazioni e nel fintech.

Consideriamo MTN Group, il più grande operatore mobile dell’Africa. Le sue partnership con i governi per implementare reti 4G nelle aree rurali non solo hanno ampliato la connettività, ma hanno anche guidato la crescita dei ricavi. Il titolo MTN è aumentato del 22% nell’ultimo anno, riflettendo la fiducia degli investitori nel suo ruolo di facilitatore delle PPP. Allo stesso modo, la piattaforma di mobile money M-Pesa di Safaricom, che ora serve 50 milioni di utenti, è diventata una pietra miliare dell’economia digitale del Kenya. Queste aziende esemplificano come le società di telecomunicazioni possano scalare le infrastrutture generando al contempo rendimenti sostenibili.

Eppure, le opportunità più interessanti si trovano all’intersezione tra tecnologia e governance. La campagna 50-in-5, un’iniziativa panafricana per implementare infrastrutture pubbliche digitali (DPI) in 50 paesi entro il 2028, sta attirando partner globali come UPI dell’India e la World Bank. Adottando tecnologie comprovate e standard aperti, le nazioni africane stanno evitando i costosi errori dei sistemi su misura. Ad esempio, l’adozione da parte della Namibia di UPI per i pagamenti in tempo reale ha ridotto le commissioni di transazione del 30%, mentre l’allineamento del Rwanda con la Digital Public Goods (DPG) Charter ha accelerato gli ecosistemi tecnologici locali.

Gli investitori devono anche considerare il panorama normativo. La Malabo Convention on Cybersecurity and Personal Data Protection dell’Unione Africana è un’arma a doppio taglio: garantisce la privacy ma crea anche ostacoli di conformità. Tuttavia, i paesi che armonizzano i loro quadri—come Ghana e Tanzania con i loro sistemi di pagamento interoperabili—attrarranno più capitali. L’MSCI Africa Information Technology Index, che ha sovraperformato i pari globali del 15% nel 2025, sottolinea la resilienza del settore.

Per chi cerca una crescita sostenibile e ad alto impatto, la strada è chiara. Dare priorità a società e fondi che:
1. Sfruttano piattaforme open-source (ad es. MOSIP, UGHub) per ridurre i costi e accelerare la distribuzione.
2. Collaborano con i governi per accedere a sussidi e supporto normativo, come visto nelle PPP delle telecomunicazioni in Congo.
3. Si concentrano sull’interoperabilità transfrontaliera, allineandosi ai quadri dell’UA per accedere al mercato da 3 trilioni di dollari dell’AfCFTA.

I rischi rimangono, ovviamente. Instabilità politica e ambienti normativi poco sviluppati possono far deragliare i progetti. Ma per gli investitori con un orizzonte di lungo termine, le ricompense sono sostanziali. La trasformazione digitale dell’Africa non è una scommessa speculativa—è un’opportunità calcolata e guidata dai dati per costruire infrastrutture che sosterranno il prossimo decennio di crescita del continente.

Alla fine, la lezione delle PPP africane è universale: gli investimenti più trasformativi sono quelli che colmano il divario tra ambizione pubblica e innovazione privata. Man mano che le reti digitali del continente si espandono, cresceranno anche le fortune di coloro che riconoscono il potere della collaborazione strategica.