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チャールズ・ホスキンソン、Cardano DeFiおよびADA保有者への批判に反論

チャールズ・ホスキンソン、Cardano DeFiおよびADA保有者への批判に反論

BeInCryptoBeInCrypto2025/11/01 17:32
原文を表示
著者:Oluwapelumi Adejumo

チャールズ・ホスキンソンは、CardanoのDeFiをBitcoinの相互運用性および実世界の金融と結びつけるロードマップを示しました。

Cardanoの創設者であるCharles Hoskinsonは、ネットワークの総ロックバリュー(TVL)および比較的緩やかな分散型金融(DeFi)の成長に対する新たな批判に応じました。

10月31日、HoskinsonはCardanoのDeFi活動とEthereumやSolanaなどの主要ブロックチェーンとの間にギャップがあることを認めました。しかし、彼はこれらの数字がネットワークのより広範な参加やガバナンスの強さを捉えていないと述べました。

CardanoはBitcoinとの相互運用性に賭け、DeFiの流動性で数十億ドルの解放を目指す

Hoskinsonは、USDTやUSDCなどの主要なステーブルコインを導入すれば自動的にCardanoのDeFiエコシステムが変革されるという長年の考えに反論しました。

「これらの大きなステーブルコインの存在が魔法のようにCardanoのDeFiのすべての問題を解決し、価格を上昇させ、MAUやTVL、その他すべての指標を大幅に改善するという主張や説明は、誰もしたことがありません」と彼は述べました。

彼は、それらの導入だけではネットワークの構造的な課題を解決したり、成長を保証したりするものではないと主張しました。

彼によれば、CardanoにはすでにUSDMやUSDAのようなネイティブで資産担保型のステーブルコインがあり、必要に応じて発行でき、ペッグを失うことはほとんどありません。

代わりに、HoskinsonはCardanoのDeFi TVLが小さい主な理由としてユーザーの行動を挙げました。

参考までに、彼はネットワークには約130万人のユーザーがいて、ステーキングやガバナンスに参加しており、合計で150億ドル以上のADAを保有していると指摘しました。

しかし、これらの数字はTVLの指標には含まれておらず、ほとんどのADA保有者は積極的な流動性提供者ではなく、受動的な参加者のままです。

「Cardanoには肥沃なエコシステムがあります。多くの人が関わっています。ADAを保有し、Cardanoウォレットを持ち、私たちのエコシステムに—多くの場合5年以上—参加している人がたくさんいます。しかし、その多くの人々がCardanoのDeFiを利用する段階には至っていません」と彼は述べました。

彼は、この違いがCardanoのエコシステムに「鶏と卵」のループを生み出していると付け加えました。Hoskinsonによれば、ネットワークの活動が低いことがパートナーシップや流動性を妨げ、外部との統合が不足していることがオンチェーンの採用をさらに制限しています。

これらの制限に対抗するため、HoskinsonはDeFiの成長を実世界の金融およびBitcoinとの相互運用性に結びつける数年にわたるロードマップを示しました。

彼は、プライバシー重視のサイドチェーンであるMidnightネットワークや、アフリカ市場をターゲットにしたマイクロファイナンスプラットフォームであるRealFiを主要なイニシアティブとして強調しました。

どちらもBitcoin DeFiと統合され、ADAとBTCを貸し出したり、ステーブルコインに変換したり、実世界の融資商品で利用できるようになります。

Hoskinsonは、この組み合わせが新たに「数十億ドル」の流動性を生み出し、Bitcoinの膨大な資本基盤を引き寄せると期待しています。また、Leiosのような進行中のプロジェクトを挙げ、Cardanoがプロトコルレベルで進化し続けている証拠としました。

それでも彼は、Cardanoの核心的な問題は技術ではなく、調整と責任であると認めました。

「これは技術の問題ではありません。ノードの問題でもありません。想像力や創造性の問題でもありません。実行力の問題でもありません。私たちはほとんど何でもできます。問題はガバナンスと調整、そして最終的には説明責任と責任です」とHoskinsonは述べました。

これを解決するために、彼はエコシステム拡大の明確な責任を委任することを提案しました。また、ADA保有者をDeFi参加に動員するためのターゲットを絞ったマーケティングやイベント戦略も呼びかけました。

「問題はマーケティングキャンペーンを実施する能力ではありません。素晴らしいソフトウェアを提供する能力でもありません。実際にそれを考案し、実行し、その結果に対して説明責任を持つ人がいないことが問題です。これが問題の本質です。だからこそ、2026年を見据えて来年解決すべき問題なのです」と彼は述べました。

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免責事項:本記事の内容はあくまでも筆者の意見を反映したものであり、いかなる立場においても当プラットフォームを代表するものではありません。また、本記事は投資判断の参考となることを目的としたものではありません。

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