Від 40 тисяч доларів до імперії в десятки мільйонів: як двоє братів змінили свою долю, використовуючи Uniswap

Серпень 2020 року.

Мій брат викладав ІТ-курси в університеті, а я щойно завершив 1,5-річний контракт на посаді продакт-менеджера в страховій компанії.

На той час крипторинок перебував у затяжній стагнації й поступово оговтувався після обвалу, спричиненого COVID. Ми скористалися кількома можливостями на Binance Launchpad, але загальна вартість нашого портфеля ледве сягала $50 000.

Тоді ми почали чути про новий протокол під назвою Uniswap. Друзі торгували там так званими "Shitcoin" і часто отримували 3-4x прибутку всього за кілька годин. Ми зовсім не розуміли цей протокол, але відчували, що він відрізняється від усього, що було раніше.

Один друг розповів мені про “sniping” (снайпінг). Він сказав, що коли bZx запустив свій токен на Uniswap, один бот заробив $500 000. Це здавалося нереальним! Ми з братом були вражені й дуже хотіли дізнатися, як це працює.

Однак мій брат нічого не знав про Solidity (мову програмування смарт-контрактів), і ми навіть не розуміли, як насправді працює блокчейн.

Перший досвід снайпінгу

Наприкінці серпня ми були у відпустці з родиною в Іспанії. Мій брат лише кілька днів тому почав вивчати Solidity, бо ми хотіли спробувати снайпінг на Uniswap.

Ось-ось мав з’явитися новий токен: $YMPL. Ажіотаж навколо нього виглядав перспективно. Ми зібрали систему для снайпінгу й запросили кількох друзів скинутися разом. Адже ми були новачками й не хотіли ризикувати самостійно.

Ми інвестували 50 ETH (приблизно $20 000 на той час). Після запуску $YMPL нам вдалося отримати 8% від початкової пропозиції. Потім я зайшов на Uniswap і продав усе за 30 хвилин.

Який результат? 60 ETH (близько $30 000). Для нас це було неймовірно, адже весь наш портфель раніше не перевищував $50 000. Ми були у захваті, це здавалося “грошима з неба”.

Ми захотіли ще.

Через два дні ми націлилися на новий токен: $VIDYA. Цього разу у нас було більше коштів завдяки попередньому прибутку, і після першого успіху ми були впевнені в собі. Вклали 165 ETH, за 15 хвилин заробили 159 ETH. Ще краще, ніж минулого разу.

Ще через 4 дні — нова можливість для снайпінгу. Ми інвестували 460 ETH і отримали 353 ETH прибутку, що дорівнює близько $135 000. Це був наш перший шестизначний прибуток, і все це — менш ніж за годину. Відчуття були неймовірні.

Популярність Uniswap стрімко зростала, обсяги торгів збільшувалися, і все більше криптоспекулянтів (Crypto Degens) заходили на ринок. Здавалося, що все дуже просто, але ми розуміли: такі можливості не триватимуть вічно. Треба було глибше зрозуміти, як працює снайпінг.

Як працює снайпінг

Щоб запустити токен на Uniswap, команда має додати ліквідність у пул (Liquidity Pool). У попередніх снайпах ми чекали, поки транзакція “Add-Liquidity” з’явиться в блокчейні, і лише тоді надсилали свою заявку на купівлю, але зазвичай це означало, що ми відставали на один блок.

Однак деякі конкуренти могли здійснювати свої угоди в тому ж блоці, що й додавання ліквідності.

Після досліджень ми з’ясували, що, запустивши власний вузол Ethereum, можна моніторити публічний mempool і бачити незавершені транзакції ще до того, як вони потраплять у блокчейн.

З вересня наша стратегія снайпінгу стала ефективнішою:

1. Моніторинг mempool для пошуку незавершених транзакцій “Add-Liquidity”.
2. Негайне надсилання заявки на купівлю з тим самим Gas, що й транзакція додавання ліквідності.
3. Мета — купити токени в тому ж блоці, що й додавання ліквідності.

Цей підхід дав нам перевагу й зробив наш шлях у снайпінгу значно легшим.

Нова епоха снайпінгу на Ethereum

Середина вересня 2020 року.

Вже десять днів не запускали нових токенів, і це дало нам чудову нагоду оновити нашого снайп-бота. Тепер ми були готові.

Але з’явилися й нові виклики. Літо закінчилося, мій брат продовжував викладати ІТ в університеті. Іноді можливості для снайпінгу виникали під час його занять.

На щастя, через COVID усе перейшло в онлайн. Коли запуск токена був близько, він казав студентам: “Дослідіть самостійно десять хвилин.” Так він знаходив час для керування снайпінгом.

Наступна ціль — $CHADS. Ми ретельно підготувалися, планували інвестувати 200 ETH. Знали, що це особлива можливість, бо ринок був на піку ажіотажу.

Я залишався на зв’язку з братом, напруга була шалена.

Він першим побачив у терміналі транзакцію “Add-Liquidity”. Коли бот зафіксував цю транзакцію, він серйозно сказав: “Ça part.” (Ми французи, це означає “Починаємо!”)

Ця фраза закарбувалася в моїй пам’яті. Щоразу перед стартом снайпінгу він казав її однаковим тоном, і це миттєво піднімало рівень адреналіну.

Почувши це, я як шалений почав оновлювати Etherscan, чекаючи, коли наш баланс ETH стане нульовим — це означало, що ми успішно зайшли в снайп.

Ми впоралися: 200 ETH інвестовано, графік шалено коливається. Моє завдання — вручну продавати на Uniswap частинами.

Прибуток від $CHADS був неймовірним. Долоні спітніли, руки тремтіли, я був повністю занурений у процес, думаючи лише про те, щоб продавати частинами й фіксувати якомога більше прибутку.

Зрештою ми закрилися з прибутком у 675 ETH (близько $270 000). Відчуття були неперевершені, але висока напруга й адреналін виснажили нас.

Не було часу на відпочинок. Через три дні ми націлилися на $FRONTIER — той самий процес і тиск. Цього разу прибуток — 800 ETH.

Ще через два дні — $LINA, чистий прибуток 80 ETH. Наступного дня — $CHARTEX, шалений прибуток 700 ETH.

За шість днів наш загальний прибуток склав 2300 ETH (на той час це були мільйони доларів). Місяць тому ми роками боролися на крипторинку, і наш максимум був $100 000.

18 вересня ми отримали несподіваний подарунок: Uniswap airdrop. Будь-яка адреса, що взаємодіяла з Uniswap, отримала винагороду.

Оскільки ми кілька тижнів проводили масштабні тести, у нас було багато відповідних гаманців. Кожен airdrop був вартістю близько $20 000. Я пам’ятаю, як брат перевіряв кожен гаманець і в підсумку отримав шестизначний прибуток.

Останній снайп місяця — $POLS, токен Polkastarter, який пізніше став легендою серед Launchpad (GOAT).

Покращення смарт-контрактів та інфраструктури

Час оновлювати нашого снайп-бота.

У перший місяць снайпінгу ми встановили ліміт на купівлю: наприклад, за X ETH ми хотіли отримати не менше Y токенів. Але ця система вимагала розбивати угоди на частини, особливо тому, що ми не знали, скільки ліквідності додасть команда.

Наприклад:

Якщо команда додала лише 20 ETH ліквідності, а ми намагалися купити на 200 ETH, наш ліміт міг не спрацювати.

Брат розробив нову систему: за 1 ETH ми хотіли отримати не менше Y токенів і купували максимально можливу кількість до досягнення ліміту. Ми були одними з перших, хто це реалізував.

Ми зіткнулися з іншою проблемою: ми ніколи не знали наперед, чи додадуть ліквідність у ETH, USDT чи USDC. Щоб вирішити це, брат створив смарт-контракт, який міг купувати токени незалежно від торгової пари.

Під час снайпу $CHADS ми хоч і заробили багато, але були не найшвидшими. Тому вирішили ще більше прискорити бота.

Ми розгорнули вузли Ethereum у різних регіонах і змусили їх змагатися за швидкість снайпінгу однієї й тієї ж транзакції. Швидко з’ясувалося, що вузол у Північній Вірджинії завжди був найшвидшим.

Це переконало нас, що Північна Вірджинія — найкраще місце для снайп-серверів. Після додаткових досліджень ми підтвердили гіпотезу:

Тоді майже всі користувачі здійснювали угоди через MetaMask, який маршрутизував кожну “Add-Liquidity” транзакцію на публічний RPC Infura, а сервери Infura розташовані саме у Північній Вірджинії. Більшість інфраструктури Ethereum також була там.

Тому AWS North Virginia став найкращою конфігурацією для снайпінгу — найвища конкуренція й найменша затримка.

Ми також створили ефективний процес снайпінгу, спеціально для shitcoin:

1. Пошук цільового Shitcoin: Зазвичай у нас було 10-15 друзів із криптоспільноти, які разом шукали нові гарячі токени. Якщо ти перший знаходиш ціль, отримуєш 15% частку у снайпі (і відповідний ризик). Деякі друзі заробили $300 000–$700 000, знаходячи shitcoin для снайпінгу.
2. Визначення DEX для запуску: Наприклад, Uniswap, Sushiswap тощо.
3. Підтвердження торгової пари: ETH, USDT чи USDC.
4. Знаходження гаманця, що запускає токен: За допомогою ончейн-аналізу.
5. Розгортання снайп-смарт-контракту: Встановлення параметрів, включаючи розмір угоди й ліміт купівлі.
6. Швидкий продаж після запуску: Зазвичай протягом 30 хвилин, бо більшість токенів — “сміття”.

Епоха Polkastarter

З жовтня до початку грудня ринок був майже мертвий. Нові токени запускалися рідко, і ми думали, що золота ера снайпінгу закінчилася. Ми накопичили чимало ETH, і просто тримати його було приємно, життя було спокійним.

Але в грудні ринок альткоїнів повернувся з новою силою. На Uniswap знову з’явилися нові проекти, а також стартував абсолютно новий launchpad — Polkastarter.

Перший продаж токенів на Polkastarter був SpiderDAO. Хоча ліміт на купівлю для одного гаманця становив 2,5 ETH, брат виявив, що це обмеження існує лише на рівні UI, а через смарт-контракт його можна обійти. Ми відправили кілька великих транзакцій і отримали 50% від усього продажу. Також ми снайпнули SpiderDAO під час запуску. Ця операція принесла нам $500 000. Ми повернулися!

Цей приклад чудово ілюструє стан криптоекосистеми: більшість команд — “аматори”, які не розуміють, що роблять. Для нас це була золота жила. Ми знаходили вразливості й діяли рішуче, максимально використовуючи можливості.

Тим часом деякі DeFi-проекти почали запускати синтетичні активи, і ми заробили ще $600 000 на арбітражі.

Грудень став переломним моментом. Мій брат вирішив звільнитися з університету й повністю присвятити себе снайпінгу.

У січні ми переїхали до Дубая й офіційно почали жити повноцінним життям снайперів.

Наше ставлення було простим: якщо є можливість — ми її використовуємо. Навіть якщо прибуток “лише” $10 000 — ми все одно це робимо. Ми чудово розуміли, що таке вікно можливостей не триватиме вічно, і не хотіли втратити жодного шансу.

У січні ми виграли ще кілька битв, наприклад, $PAID і $PHOON, загалом заробивши $3 000 000.

Більшість прибутку ми тримали в ETH, і ціна ETH шалено зростала. З $200 на старті снайпінгу до $1400 наприкінці січня — лише за п’ять місяців ETH виріс у сім разів.

Антиснайпінгові заходи

З лютого 2021 року ми помітили, що дедалі більше команд впроваджують антиснайпінгові (Anti-snipe) заходи під час запуску токенів. Люди почали втомлюватися від “снайперів” (і це зрозуміло, ха-ха), тому під час запуску токенів почали вводити різні обмеження для боротьби зі снайпінгом.

Перша лінія захисту: ліміт на купівлю

У перші хвилини після запуску токена можна було купити лише X токенів. Щоб обійти це обмеження, брат першим розробив снайп-контракт із циклічною функцією. В одній транзакції (tx) ми могли купити більшість пропозиції токенів. Кожен цикл купував максимальну кількість у межах ліміту.

Завдяки цьому контракту ми контролювали ситуацію, бо більшість конкурентів не мали таких функцій у своїх снайп-інструментах.

Нашою головною перевагою була інноваційність у смарт-контрактах. Щоразу, коли з’являлися нові антиснайпінгові заходи, брат знаходив спосіб їх обійти. Насправді нам навіть подобалися ці обмеження, бо вони зменшували конкуренцію й працювали на нас.

Друга лінія захисту: ліміт на купівлю для кожного гаманця

Щоб обійти ліміт на купівлю для кожного гаманця, брат розробив смарт-контракт із функцією “slave” (підлеглий). Головний контракт для кожної купівлі викликав новий смарт-контракт, обходячи обмеження для кожного гаманця.

Ці інновації були критично важливими в наступні місяці, особливо під час буму Binance Smart Chain (BSC) і появи безлічі Mooncoin (токенів із короткостроковим зростанням). Ми використовували ці інструменти, щоб залишатися лідерами у снайпінгу.

Пік Polkastarter

З лютого 2021 року почалася золота ера Polkastarter. Кожен токен, випущений на Polkastarter, викликав ринкову лихоманку й давав снайперам шанс на семизначний прибуток.

Однак конкуренція ставала дедалі жорсткішою. Хоча ми все ще заробляли чимало, кількість снайперів на ринку різко зросла, і ситуація стала напруженою.

Щоб протистояти конкуренції, ми розробили нову функцію — “самогубний снайпінг” (Suicide Snipe).

Суть проста: ми помітили, що багато спекулянтів (degens) намагаються снайпити токени без обмежень на купівлю. Тож наша функція Suicide Snipe надсилала додаткову заявку на купівлю (без обмежень), а через 4 блоки автоматично продавала, отримуючи прибуток із наступних снайперів.

Це не стратегія, яка змінює життя, але ми часто заробляли 50–150 ETH таким чином.

З часом конкуренція ставала все божевільнішою. Снайпер під ніком 0x887 став нашим головним суперником, його швидкість була недосяжною для інших.

Щоб наздогнати його, ми витратили багато часу й сил, постійно оптимізуючи нашого снайп-бота. Ми пробували кастомізувати вузли Ethereum, щоб максимально скоротити затримку. Ми тестували й удосконалювали щодня, але так і не змогли досягти його швидкості.

У середині лютого 2021 року ми з братом переїхали до Дубая й жили в одному будинку. Це був перший раз за шість років, коли ми жили в одному місті. Це було чудово: ми повністю занурилися в снайпінг, постійно шукали нові можливості, розробляли нові інструменти.

Попри шалений рівень конкуренції на Ethereum, ми все ще заробляли чимало, але розуміли, що це не триватиме вічно.

Ми почули, що екосистема BSC (Binance Smart Chain) показує чудові результати, а деякі токени демонструють вражаючі прибутки. Тож ми закупили $BNB по $80, бо він був потрібен для снайпінгу.

16 лютого ми вперше снайпили на BSC — це був токен $BRY. Ми мало знали про правила й конкуренцію на BSC, але це був ідеальний час для експериментів.

Ми інвестували 200 BNB, за 30 хвилин усе продали й отримали 800 BNB прибутку, тобто $80 000. Це менше, ніж на Ethereum, але ми побачили потенціал BSC.

Другий снайп — $MATTER. Вклали 75 BNB, після продажу отримали 2100 BNB. Ого! +2000 BNB прибутку! Тим часом $BNB зростав і до кінця лютого досяг $240. Ще краще — топ-снайпер 0x887 не цікавився BSC, тож для нас це було “безкоштовні гроші”. Ми вирішили йти ва-банк і не втрачати жодної можливості.

Березень став нашим найуспішнішим місяцем. На Ethereum ми заробили мільйони доларів, а на BSC результати були ще божевільніші. Особливо на $KPAD: за один раз ми отримали 8300 BNB, а загальний місячний прибуток склав 15 000 BNB.

Я досі пам’ятаю $KPAD — це була наша найбільша перемога.

Я сидів у квартирі в Дубаї, знаючи, що цей запуск викличе шалений ажіотаж. Я так нервував, що пітнів, сумнівався, чи зможемо ми отримати достатню частку. Під час запуску BSCscan завис, я перевірив баланс на Pancakeswap і побачив купу $KPAD.

“Holy fuck!” — тунельний зір! З цього моменту я повністю занурився в снайпінг на MacBook. Продавши лише 1% токенів, ми вже отримали шалені гроші. Я був максимально зосереджений, руки тремтіли. За годину ми заробили $2 000 000.

Через п’ять днів токен $COOK вийшов одразу на кількох ланцюгах. Я сказав брату, що треба снайпити на HECO, бо там конкуренція мінімальна. Після запуску на HECO ми купили на 550 BNB і успішно перекинули токени на BSC, поки інші ще не мали доступу до торгівлі на BSC. Ми максимально продали й отримали 3000 BNB прибутку. Це було неймовірно!

До кінця березня $BNB вже коштував $300. Божевільний сезон на BSC приніс нам величезні статки, і це був лише початок.

Інфраструктура та покращення на BSC

На початку квітня 2021 року ринок трохи заспокоївся. Ми вирішили скористатися моментом і поїхати відпочити на Мальдіви. Але щойно приїхали, як дізналися про запуск кількох гарячих BSC shitcoin. Ми зрозуміли, що треба підготуватися заздалегідь.

Ми вирішили протестувати швидкість транзакцій на BSC. Тоді BSC працював інакше, ніж Ethereum. На Ethereum треба було швидко виявити незавершену “Add Liquidity” транзакцію й оперативно надіслати свою заявку на інші вузли.

Але на BSC ми кілька тижнів тому помітили, що порядок транзакцій у блоці випадковий. Якщо ти надсилаєш заявку після виявлення “Add Liquidity”, твоя транзакція може стати перед нею, і тоді вона не спрацює.

Щоб впоратися з цією випадковістю, ми розгорнули 10 вузлів AWS по всьому світу, кожен надсилав по 50 транзакцій, тестуючи снайпінг на випадкових угодах. Після 20 тестів ми проаналізували транзакції, що потрапили в той самий блок із “Add Liquidity”, і зробили такі висновки:

1. Найкраще розташування вузлів: Північна Вірджинія, Франкфурт, іноді Токіо.
2. Ліміт транзакцій на вузол: Перші 5–15 транзакцій із вузла найімовірніше потраплять у правильний блок.
3. Вплив продуктивності серверів: Найдорожчі сервери AWS можуть включити більше транзакцій у правильний блок.

На основі цих тестів ми створили BSC-інфраструктуру з 150–200 вузлів для наступного снайпінгу. Кожен вузол надсилав 10 транзакцій, щоб максимально підвищити шанси на успіх.

Підтримка такої інфраструктури коштувала нам $40 000–$60 000 на місяць за рахунками AWS. Але це давало нам величезну перевагу на ринку снайпінгу BSC.

Для нас керування такою інфраструктурою було непростим. Мій брат мав вручну запускати вузли на 150 терміналах. Пам’ятайте, у нас не було співробітників, ніхто не допомагав — усе робили лише ми вдвох.

Однак на BSC у нас була унікальна перевага: багатий досвід снайпінгу на Ethereum і готовність інвестувати великі кошти в інфраструктуру. Це створювало високий поріг для дрібних снайперів і зміцнювало наше лідерство.

Епоха альткоїнів на BSC

Тепер вся наша увага була на BSC. Іноді ми снайпили 6 разів на день, майже не мали часу на життя — лише снайпінг shitcoin. Час став нашим ворогом: більшість енергії йшла на підготовку до наступного снайпу, а не на оптимізацію налаштувань.

Я пам’ятаю багато снайпів, особливо $PINKM (Pinkmoon). Тоді ми снайпили через 120 гаманців через ліміт на купівлю й за 2 години заробили $3 000 000. Наступного дня я купив собі Aventador SV.

У травні 2021 року на BSC швидко стали популярними два Launchpad. Вони дозволяли будь-кому запускати токени. Мій брат першим розробив смарт-контракт, який міг у межах однієї транзакції запускати й купувати токен.

Зараз це здається звичайним, але тоді так не робив ніхто. Я пам’ятаю тиждень, коли Launchpad були на піку, ми снайпили майже всі проекти й щодня заробляли семизначні суми.

Одного разу я вечеряв із друзями в ресторані Nammos, брат написав, що готується до снайпу. Коли я повернувся додому, у нас було ще $1 000 000 прибутку.

Наприкінці травня 2021 року ажіотаж на BSC почав спадати. Ми вирішили продати більшість $BNB, коли ціна була близько $450.

У червні було ще кілька снайпів, але ринок став слабким, а настрій — ведмежим.

Кінець епохи снайпінгу став для нас полегшенням. Ми були виснажені й справді потребували відпочинку.

Усе літо ми планували подорожувати світом і нарешті насолоджуватися життям.

Неочікуваний прибуток із EVN

У серпні 2021 року ми насолоджувалися літом, майже не займалися криптою, лише виконували базові завдання. Випадково ми помітили, що один із наших гаманців у чорному списку все ще містить невідчужувані $EVN токени.

Неймовірно, але ціна $EVN шалено зросла, і на Etherscan цей гаманець показував токенів на $1 000 000 (без урахування сліпейджу, лише за даними Etherscan). Насправді у нас було понад 20 гаманців у чорному списку.

Ми вирішили спробувати продати невелику суму на Uniswap — спочатку на $200, і це спрацювало! Ми здивувалися: “Що відбувається? Може, можна продати трохи з кожного гаманця й заробити кілька тисяч?”

Ми спробували ще раз із цим же гаманцем — продали на $2000, знову вдалося. Тут ми зрозуміли, що це може бути дуже цікавий вечір.

Потім ми вирішили ризикнути й продати всі токени з цього гаманця. За цю транзакцію ми отримали 233 ETH, хоча вклали лише 2,5 ETH.

Адреналін зашкалював, ми почали швидко працювати з іншими гаманцями з чорного списку, намагаючись якомога швидше продати токени на Uniswap. Дивно, але деякі гаманці залишалися в чорному списку, а деякі стали “білі”. Ми не знали чому, але це не заважало нам діяти.

За 15 хвилин шаленої торгівлі ми перевели всі прибутки на холодний гаманець. Ми очікували заробити $2–3 млн, але результат нас шокував — $6 000 000! Ось так несподівано ми отримали величезний прибуток у звичайний літній день.

У тому ж місяці ми також продали багато ETH, зароблених на снайпінгу, коли ціна ETH перевищила $3000. Ми вирішили, що час зафіксувати прибуток і підготуватися до вільного життя в майбутньому.

Усе це було загадкою, ми досі не розуміємо, чому деякі гаманці з чорного списку стали “білими”. Але без сумніву, це літо стало незабутнім завдяки цьому неочікуваному прибутку.

Висновок

Цей рік, мабуть, був найшаленіший у нашому житті. Ми починали з $40 000, майже нічого не знали про блокчейн і взагалі не розуміли Solidity.

Зрештою ми снайпили понад 200 альткоїнів на більш ніж 10 різних ланцюгах. Мати змогу пройти цей шлях із братом — це справжнє щастя й привілей.

Цей рік був наповнений неймовірними емоціями й адреналіном.

Дякую, що дочитав до кінця.

Бажаю тобі удачі у власній подорожі!

——CBB