Auteurs :
Jessica Feng, Investment Manager of Hash Global BNB Fund;
Henry Yang, Investment Partner, Head of Hash Global Secondary Market Funds.
Fin de la bulle : le moment du redémarrage pour le “Web3 Entertainment”
Lors du dernier cycle, le secteur du jeu et du divertissement a suscité un engouement dans le monde des cryptomonnaies.
En 2021, GameFi et X-to-Earn ont innové en combinant incitations financières et scénarios de divertissement, marquant l’année zéro de l’explosion des applications Web3.
Cependant, la vague s’est rapidement estompée et la plupart des projets se sont effondrés après une brève agitation : chute des jetons, perte d’utilisateurs, effondrement des communautés. Les narratifs autrefois populaires tels que GameFi, X-to-Earn, Metaverse et NFT ont progressivement disparu du champ de vision de la communauté, et le marché a commencé à douter que le divertissement ait jamais eu besoin de Web3.
Nous ne partageons pas ce point de vue. L’échec des premiers projets n’est pas dû au modèle lui-même, mais au manque de contenu, à l’absence d’utilisateurs réels et à l’utilisation excessive d’outils financiers. Le “divertissement” est devenu un prétexte à la spéculation, tandis que le potentiel de création de valeur réelle de Web3 dans l’industrie du divertissement a été négligé.
Nous croyons que la technologie Web3 peut remodeler le modèle de distribution de valeur dans le secteur culturel et du divertissement, et nous sommes très optimistes quant à la réaction biochimique de la “finance Web3.0” combinée à “l’influence”. Ainsi, en novembre 2024, nous avons clairement affirmé : “L’adoption massive de Web3 commencera par le divertissement culturel.”
Le secteur du divertissement possède naturellement un fort trafic, une communauté solide, ainsi que des modèles commerciaux et des capacités de monétisation matures. Lorsque le point de convergence entre Web3 et l’industrie du divertissement sera réellement trouvé, le divertissement deviendra la percée clé pour l’adoption massive de Web3, et Web3 propulsera également l’économie du divertissement vers une nouvelle ère, que nous définissons comme “Web3 Entertainment”.
Dans ce système, la “tokenisation de tout” de Web3 ne sera plus motivée par la spéculation financière, mais deviendra la base de la distribution de valeur sous-jacente. Nous pensons que le système économique des jetons Web3 restera le moteur central du divertissement Web3, mais son accent passera de la Finance (Fi) à l’Economie — passant d’incitations financières à court terme à un système de cycle économique durable.
Pendant l’année où nous avons proposé et promu le divertissement Web3, nous avons eu le plaisir de participer et de témoigner que, sous nos conseils, de nombreux projets de divertissement Web3 représentés par MEET48, adoptent activement le modèle économique de jetons BNB comme modèle, mettant en œuvre notre vision, dont les éléments clés sont :
- Basé sur des utilisateurs réels et du contenu de qualité, connecté et libéré par la technologie Web3 pour valoriser l’écosystème ;
- Un système de jetons durable à la fois fonctionnel et porteur de valeur, au cœur du mécanisme de circulation économique ;
- Amélioration progressive du système économique de jetons, renforçant l’utilité des jetons à mesure que l’écosystème se développe ;
- La valeur créée par l’écosystème revient au système de jetons, réalisant une boucle de valeur bidirectionnelle entre les actifs et l’écosystème.
Forte de plus de dix ans d’expérience dans les jeux sociaux et le développement d’idoles, MEET48 a déjà établi un modèle initial vérifiable.
Web3 + AI + UGC : le divertissement Web3 ouvre l’ère de l’économie de la co-création
La particularité de ce cycle réside dans le fait que les frontières technologiques sont complètement abolies.
L’IA générative abaisse le seuil de la création à une vitesse sans précédent, rendant la création de masse possible. Les nouveaux modèles, représentés par Sora2, sont en train de remodeler la logique fondamentale de la production de contenu et des interactions sociales. Alors que le modèle de monopole du contenu par les plateformes (comme Youku, iQIYI) décline, l’IA pousse encore plus l’industrie du contenu vers la co-création par les utilisateurs (UGC/AIUGC).
À l’ère de l’AIUGC, les actifs de contenu connaîtront une croissance explosive, et les défauts structurels du modèle Web2 deviendront encore plus apparents — le conflit d’intérêts inhérent entre plateformes et utilisateurs rend le mécanisme de distribution équitable de la valeur un paradoxe éternel.
La production de contenu est déjà décentralisée, mais les revenus restent fermement entre les mains des plateformes : les utilisateurs créent la valeur, les plateformes la capturent.
L’avenir de l’UGC doit reposer sur un cycle de valeur plus ouvert et plus équitable. Web3 deviendra la base de ce système, offrant des mécanismes de propriété et de circulation, absorbant la productivité libérée par l’IA : leur combinaison fera évoluer l’UGC de “contenu généré par les utilisateurs” à “économie de co-création des utilisateurs”.
Nous pensons que le divertissement Web3 entre dans un nouveau cycle de croissance. Avec la maturité des technologies Web3 et AI, le paradigme de production et de distribution du contenu dans l’industrie du contenu est en passe d’être redéfini.
Quand la technologie disruptive rencontre le contenu de qualité : MEET48 redéfinit l’industrie et vise à devenir le Netflix du Web3
La technologie n’est jamais une fin en soi, mais un outil pour libérer la valeur du contenu. Les véritables innovateurs ne sont pas les plateformes qui “parlent technologie”, mais les équipes qui savent utiliser la technologie pour créer du contenu de qualité et le faire sortir de son cercle initial.
MEET48 est l’un des meilleurs exemples. Ce géant issu de l’industrie traditionnelle du divertissement a créé les plus grands IP d’idoles d’Asie : SNH48 et le jeu musical phénomène “Audition Online”, et est en train de propulser l’“économie des idoles”, la plus émotionnelle et la plus engageante du secteur, vers une transformation fusionnant AI + Web3.
MEET48 : Historique du projet
MEET48 est devenu une application phare de l’écosystème BSC, avec plus de 3,8 millions d’utilisateurs actifs et 500 000 portefeuilles on-chain, plus de 100 millions d’interactions on-chain, se classant en tête des applications sociales sur BNB Chain. Le projet a été sélectionné pour le programme MVB de BNB Chain et a reçu un investissement stratégique de YZi Labs. En juin 2025, MEET48 a réalisé le TGE du jeton $IDOL, lancé simultanément sur Binance Alpha, PancakeSwap, Bitget, Gate, MEXC ; en novembre, la capitalisation FDV du projet a dépassé 164 millions de dollars.
Vision de MEET48 : de l’application à l’écosystème, construire l’infrastructure de l’industrie
De l’application phare à la construction d’un écosystème, la vision de MEET48 est de devenir le projet de référence du divertissement Web3 et de bâtir la prochaine génération d’infrastructures de divertissement Web3. Dès le départ, l’équipe s’appuie sur le contenu et les utilisateurs, en commençant par l’économie des idoles, son plus grand atout, et en fusionnant en profondeur son système de développement d’idoles accumulé au fil des ans avec l’IA et les mécanismes Web3, insufflant à l’entertainment Web3 un écosystème de contenu authentique et engageant.
Dans la vague de la numérisation, la culture des idoles entre également dans une nouvelle phase de virtualisation et d’intelligence. L’IA brise les frontières de la performance physique, permettant aux idoles virtuelles d’offrir une compagnie, une interaction et une extension de personnalité 24h/24 que les humains ne peuvent égaler. Le potentiel commercial des idoles virtuelles est rapidement validé : Hatsune Miku au Japon, Luo Tianyi en Chine sont déjà des IP culturelles majeures ; avec la percée de l’IA générative, les géants du divertissement traditionnel entrent également sur le marché : SM Entertainment en Corée a lancé la première idole virtuelle Naevis ; Netflix a lancé les groupes virtuels HUNTR/X et Saja Boys via le film d’animation “K-Pop Demon Hunters”, battant de nombreux records d’artistes réels sur Spotify, etc. Comme l’a souligné a16z, le développement d’idoles virtuelles devient un secteur à fort potentiel de plusieurs dizaines de milliards de dollars.
Cependant, cela reste des modèles centralisés de “star-making par la plateforme”. MEET48 est le premier parmi les géants du divertissement à sortir du cadre Web2. Grâce à son flair industriel et à près de vingt ans d’expérience en gestion de contenu et en R&D technologique, MEET48 utilise des outils AIUGC combinés à des mécanismes Web3 pour réaliser la véritable démocratisation du “pouvoir de starification”.
Avec une base de 30 millions de fans et plus de 40 000 droits musicaux, la plateforme MEET48 a construit un système complet de création et de cycle de valeur :
Le flywheel Web3 de MEET48
- AIDOL Producer : une suite d’outils AIUGC tout-en-un, prenant en charge la création de personnages, la mise en scène et la génération de performances ;
- Mars Protocol : solution de tokenisation des actifs de contenu, offrant des modèles de monétisation ;
- Metaverse : espace immersif de socialisation et de création, permettant la rétention à long terme des utilisateurs et des actifs.
En outre, fort d’une compréhension approfondie du secteur et d’une expérience du modèle, MEET48 a proposé un nouveau modèle Web3 pour l’économie des créateurs :
- Proof of Creativity (PoC) : la valeur de la création remplace la puissance de calcul ou le modèle de staking, la validation de la valeur du contenu étant réalisée par le vote des membres de la communauté et des fans via des jetons de gouvernance ;
- Virtual World Assets (VWA) : intégration des personnages virtuels, œuvres et contenus dans le système de circulation tokenisé, fournissant une base d’actifs et de commercialisation à la communauté des créateurs.
Le PoC confère un consensus de valeur à la création de contenu, tandis que le VWA donne une forme économique au contenu, constituant ensemble le socle de l’ère AIUGC.
Lorsque la plateforme n’est plus le monopoleur de la valeur mais devient un outil d’autonomisation ; lorsque la créativité est libérée, que le contenu est reconnu et récompensé, la valeur peut véritablement revenir aux utilisateurs et le potentiel de l’économie des créateurs peut être pleinement exploité. C’est l’opportunité unique offerte par AI+Web3, et ce sera la direction inévitable de l’évolution de l’industrie du contenu.
Saisir la vague n’est qu’un début, la capacité de mise en œuvre est la clé du succès. Contrairement à la plupart des projets de divertissement Web3 qui restent à l’état de concept, MEET48 possède la capacité de mise en œuvre systématique la plus rare du secteur Web3 :
-
- Sur le plan technologique, MEET48 dispose de barrières uniques en matière de données et d’algorithmes. Vingt ans de données musicales et chorégraphiques offrent un avantage naturel pour l’entraînement des modèles ; plus de 500 développeurs couvrent les domaines des avatars 3D, des grands modèles de musique et de danse, des agents AI de divertissement et du métavers social, formant un système technologique complet qui permet à la “formation d’idoles” d’être entièrement mise à niveau à l’ère de l’intelligence.
- Sur le plan opérationnel, l’équipe a créé des jeux phénomènes comme “Audition Online” et a construit l’écosystème SNH48, couvrant cinq sous-groupes, plus de 300 artistes et 30 millions de fans, avec une expérience de terrain et un avantage de démarrage difficilement reproductibles.
- En termes de trafic, MEET48 intégrera la mécanique de vote de SNH48 on-chain lors de la phase de lancement à froid pour injecter du trafic initial à la plateforme AIUGC ; lancera le jeu d’idoles virtuelles Web3 “AuditionsGO” et collaborera avec Tencent Video pour créer la première émission de compétition d’idoles AI au monde, aidant le produit à percer dans le grand public.
L’industrie du divertissement et du contenu a toujours été le secteur le plus pénétrant d’Internet, et la piste des idoles virtuelles intégrant l’IA est la mieux placée pour réaliser l’adoption massive en premier. MEET48 saisit précisément cette opportunité, s’appuyant sur quatre grands atouts : expérience du modèle, système technologique, capacité opérationnelle et base de trafic, pour se positionner au centre de la transformation.
Tout comme Netflix a saisi la vague d’Internet et a redéfini les règles de la distribution de contenu, MEET48 utilise AIUGC et Web3 pour réécrire la logique de création et de circulation de la valeur du contenu, reconstruire le système mondial du divertissement et faire revivre la “légende Netflix” on-chain.
La super team d’idoles AIUGC de MEET48
De l’application à l’infrastructure : construire un empire écosystémique du divertissement Web3
L’ambition de MEET48 va bien au-delà d’une simple application.
Au départ, MEET48 est la “fabrique de stars” du Web3, brisant les barrières de production centralisées grâce à l’AIUGC et rendant le pouvoir de création aux utilisateurs ; mais à plus long terme, elle vise une finalité bien plus grande — devenir l’infrastructure du divertissement Web3 qui redéfinit les règles fondamentales.
Autour de cette vision, MEET Labs a incubé la plateforme de jeux légère GamingFi, formant un écosystème transversal de contenu. Et ce n’est qu’un début. MEET48 prévoit de développer une sidechain Layer2 PoC compatible EVM dans l’écosystème BSC, formant une boucle fermée entre utilisateurs, actifs, technologie et applications :
Les quatre atouts de MEET48 : couverture complète des aspects technologiques, applicatifs, utilisateurs et actifs
- Sur le plan technologique, la compatibilité EVM de Layer2 n’est plus une barrière technique ;
- Au niveau des applications et des utilisateurs, MEET48 possède une vaste base de fans et une capacité de mise en œuvre de produits mature ;
- Sur le plan des actifs, AIUGC résout l’offre d’actifs de contenu (VWA), tandis que le mécanisme PoC établit le consensus de valeur et le système de propriété.
Grâce à un système technologique complet et au soutien de l’écosystème BNB Chain, MEET48 s’engage à devenir la référence du divertissement Web3, à intégrer et attirer davantage d’IP, de contenus et d’applications du divertissement vers Web3, à construire ensemble l’écosystème EVM et BSC, et à promouvoir le développement durable et écologique de l’industrie du divertissement Web3.
Tout comme Binance a commencé comme une bourse, construit BNB Chain et est devenu l’infrastructure financière du Web3, le “NASDAQ on-chain” ; MEET48 suit une trajectoire similaire — utilisant AIUGC comme moteur, Web3 comme base, remodelant toute la chaîne de production et de distribution de valeur du contenu, pour créer le “Netflix on-chain”.
Avec l’expansion de l’écosystème, la valeur créée dans le système reviendra continuellement à la base, ouvrant à MEET48 un espace de croissance de plusieurs milliards de dollars lors de la première phase.
Le seul vecteur de valeur d’un écosystème à plusieurs milliards : IDOL suit la trajectoire de valorisation de BNB
IDOL est le vecteur central de valeur de l’écosystème MEET48, comparable à BNB dans l’écosystème Binance, et son mécanisme de capture de valeur est également très similaire à BNB, analysable sous deux aspects :
- Attribut fonctionnel : IDOL, en tant que jeton utilitaire, remplit plusieurs fonctions clés dans l’écosystème, notamment le vote, l’achat de biens et services virtuels, créant des scénarios d’utilisation stables et une demande de détention ;
- Attribut d’actif : le mécanisme de burn relie directement la valeur du jeton à la croissance de l’écosystème.
BNB crée un effet déflationniste grâce au burn automatique trimestriel et au burn des frais de transaction, et IDOL adopte également un “double mécanisme de burn” :
- Burn du pool de votes : un pourcentage fixe des jetons IDOL du pool de votes généré par les activités de sélection de SNH48 (et des futures idoles virtuelles) sera régulièrement brûlé ;
- Burn des frais de transaction : les interactions quotidiennes dans l’écosystème réduiront continuellement l’offre en circulation d’IDOL.
Déflation du côté de l’offre, croissance du côté de la demande, créant un mécanisme sain de circulation des jetons, permettant à la valeur d’IDOL de croître en parallèle avec l’écosystème.
Nous pensons qu’actuellement, IDOL ressemble à BNB en 2019 — l’écosystème est à la veille de l’explosion, et le marché n’a pas encore pleinement valorisé son potentiel. À l’avenir, avec l’expansion complète de l’écosystème du divertissement Web3, IDOL deviendra le vecteur central d’une valeur de plusieurs milliards de dollars.
Conclusion : MEET48 mène le “moment Netflix on-chain” et propulse une nouvelle vague de divertissement Web3
Tout comme Netflix a redéfini la distribution mondiale de contenu avec le streaming, MEET48, grâce à sa profonde expérience en gestion de contenu et de produits, ainsi qu’à ses percées systémiques en AI et Web3, reconstruit le paradigme de production et de distribution de valeur du contenu, inaugurant un divertissement Web3 centré sur la co-création et la conception de jetons à valeur fonctionnelle.
En tant que pionnier de cette vague, MEET48 a déjà prouvé la faisabilité de la fusion entre Web3 et le divertissement. Sur la base d’une économie de fans massive, d’un modèle commercial mature et d’un système de monétisation, MEET48 réalise, grâce à Web3, un consensus de valeur et un partage des revenus entre IP et fans.
À l’avenir, MEET48 continuera d’explorer et de construire, guidé par sa propre réussite, en utilisant PoC Chain comme base d’incubation, pour entraîner davantage de projets sur la voie du divertissement Web3, façonner ensemble un nouveau paysage de l’économie du divertissement décentralisé, et ouvrir le “moment Netflix” du divertissement Web3.
Annonce : MEET48 et Hash Global lancent conjointement l’“Alliance du divertissement Web3” avec leurs partenaires
Le 4 novembre 2025, Hash Global a organisé à Hong Kong une réunion à huis clos sur le “divertissement Web3”, invitant MEET48, OFFGRID (incubateur Web3 de billetterie et de Fanvestment IP), Innow (plateforme japonaise d’influenceurs et d’idoles), IPDex (centre d’échange de droits culturels de Hong Kong), JCube (holding de droits d’auteur et opérateur écosystémique dans le sport, la culture et le divertissement), ENT (plateforme de tokenisation et de distribution de contenus musicaux et de divertissement de bout en bout), BitX (première plateforme de prédiction sociale UGC), Sortes (plateforme de loterie et de tirage au sort on-chain), dans le but d’échanger des expériences, de partager du trafic, de fédérer les forces et de former un consensus sur le divertissement Web3.
Profitant de la publication de ce rapport, les participants annoncent conjointement la création de l’“Alliance du divertissement Web3”, espérant attirer et connecter davantage de projets et de ressources du divertissement Web2 et Web3, pour construire ensemble l’écosystème de l’économie du divertissement décentralisé et promouvoir l’adoption massive du divertissement Web3.
L’Alliance du divertissement Web3 offrira à l’avenir une plateforme pour discuter ensemble des questions suivantes (exemples) :
- Comment, sur la base d’utilisateurs réels et de contenu de qualité, connecter et libérer la valeur de l’écosystème grâce à la technologie Web3 ;
- Comment construire un mécanisme de circulation économique centré sur un système de jetons durable à la fois fonctionnel et porteur de valeur ;
- Comment intégrer et convertir les utilisateurs réels de Web2, tout en attirant les utilisateurs natifs de Web3, et relier les utilisateurs traditionnels du divertissement aux utilisateurs on-chain ;
- Comment construire un système utilisateur global unifié avec Web3 et réaliser un ciblage publicitaire intersectoriel, etc.
L’Alliance organisera régulièrement des événements en ligne et hors ligne pour promouvoir les échanges et la coopération entre ses membres, et favoriser la convergence et le développement conjoint des industries du divertissement Web2 et Web3.
