Makakabalik ba ang Bitcoin sa $90,000 at magsisimula ng Christmas rally?

May-akda:律动小工

Orihinal na Pamagat: Matapos muling umabot ang Bitcoin sa $90,000, susunod ba ay Pasko o Paskong Malagim?

Hindi alintana kung ikaw ay Tsino o dayuhan, hindi mo matatakasan ang tradisyunal na kaisipan ng “magdiwang ng pista kasama ang pamilya.” Tuwing ika-apat na Huwebes ng Nobyembre bawat taon, ipinagdiriwang sa Amerika ang mahalagang tradisyunal na pista—Thanksgiving.

Ngayong taon, ang pinakanais ipagpasalamat ng mga tao sa crypto community ay ang muling pag-akyat ng Bitcoin sa $90,000.

Bukod sa epekto ng “holiday market,” isang ulat na naging mahalagang batayan ng desisyon dahil sa government shutdown—ang “Beige Book”—ay tumulong ring baguhin ang direksyon ng huling monetary policy ngayong taon. Ang posibilidad ng Federal Reserve na magbaba ng interest rate sa Disyembre ay tumaas mula 20% isang linggo ang nakalipas, patungong 86%.

Kapag nagbago ang tono ng Federal Reserve, kapag sabay-sabay na nagpatupad ng “printing mode” ang mga pangunahing ekonomiya sa mundo, at habang lumalaki ang bitak sa tradisyunal na sistema ng pananalapi, ang crypto assets ay nakatayo sa pinaka-kritikal na seasonal window nito. Kapag bumukas ang floodgate ng global liquidity, paano nito maaapektuhan ang direksyon ng crypto industry? Mas mahalaga, ang susunod bang pista ay magiging Pasko o Paskong Malagim?

Posibilidad ng Rate Cut sa Disyembre, Umakyat sa 86%

Ayon sa datos ng Polymarket, ang posibilidad na magbaba ng 25 basis points ang Federal Reserve sa Disyembre ay tumaas mula sa humigit-kumulang 20% isang linggo ang nakalipas, patungong 86%. Ito ang isa sa mga pangunahing dahilan ng pagtaas ng Bitcoin kamakailan, at ang pagbabago ng posibilidad ay dahil sa isang economic report na tinatawag na “Beige Book.”

Mahalagang Ulat sa Pagpapasya ng Rate Cut

Noong Miyerkules, opisyal na inilabas ang “Beige Book” na inihanda ng Dallas Fed, na naglalaman ng pinakabagong kalagayan mula sa 12 rehiyon sa buong Amerika. Karaniwan, ito ay isang routine na materyal, ngunit dahil sa government shutdown at pagkaantala ng maraming mahalagang economic data, ang ulat na ito ang naging bihirang komprehensibong pinagmumulan ng impormasyon na maaaring sandigan ng FOMC bago magdesisyon.

Sa madaling salita, ito ang isa sa iilang window na tunay na sumasalamin sa kalagayan ng grassroots economy sa harap ng kakulangan ng data.

Direkta ang kabuuang hatol ng ulat: Halos walang pagbabago sa economic activity, patuloy na humihina ang demand sa labor force, tumataas ang cost pressure ng mga negosyo, at nagiging mas maingat ang consumer spending. Sa likod ng tila kalmadong ekonomiya ng Amerika, nagsisimula nang lumitaw ang ilang structural na pagluwag.

Ang pinakatinututukang bahagi ng ulat ay ang paglalarawan sa pagbabago sa job market. Sa nakalipas na anim na linggo, walang masyadong positibong senyales sa labor market ng Amerika. Humigit-kumulang kalahati ng regional Fed ang nagsabing bumababa ang hiring intention ng mga lokal na negosyo, at may tendensiyang “huwag na lang mag-hire kung puwede.” Malinaw na bumaba ang hiring difficulty sa maraming industriya, na kabaligtaran ng matinding labor shortage noong nakaraang dalawang taon. Halimbawa, sa Atlanta district na sumasaklaw sa ilang estado sa Southeast US, maraming negosyo ang nagbabawas ng empleyado o nagre-replace lang ng minimum na bilang ng umalis; sa Cleveland district na sumasaklaw sa Ohio, Pennsylvania, at iba pa, ang ilang retailers ay kusang nagbabawas ng staff dahil sa pagbaba ng sales. Ibig sabihin, ang pagluwag sa job market ay hindi na isolated case, kundi unti-unti nang kumakalat sa mas maraming industriya at rehiyon.

Kasabay nito, bagaman tinawag na “moderate” ang inflation pressure, mas komplikado ang tunay na sitwasyon ng mga negosyo kaysa sa ipinapakitang numero. Ang ilang manufacturing at retail companies ay patuloy na nakakaranas ng pagtaas ng input cost, at isa sa mga dahilan ay ang tariffs—halimbawa, iniulat ng isang brewery sa Minneapolis district na ang pagtaas ng presyo ng aluminum cans ay nagdulot ng malaking pagtaas sa production cost. Ngunit mas mahirap lutasin ang gastos sa healthcare, na binanggit ng halos lahat ng distrito. Ang pagbibigay ng healthcare benefits sa empleyado ay lalong nagiging mahal, at hindi ito tulad ng tariffs na cyclical, kundi isang long-term trend na mahirap baligtarin. Dahil dito, napipilitan ang mga negosyo na mamili sa pagitan ng “taasan ang presyo” o “tanggapin ang lumiit na kita.” Ang ilan ay ipinapasa ang cost sa consumer, kaya lalo pang tumataas ang presyo; ang iba naman ay nilulunok ang cost, kaya lumiit ang profit margin. Sa huli, makikita ang epekto nito sa CPI at corporate earnings sa mga susunod na buwan.

Hindi rin dapat balewalain ang pagbabago sa consumer side. Ang mga high-income group ay patuloy na sumusuporta sa high-end retail, ngunit ang mas nakararaming American households ay nagtitipid. Maraming rehiyon ang nag-ulat na lalong hindi matanggap ng consumer ang pagtaas ng presyo, lalo na ang mga middle at low-income families na mas pinipiling ipagpaliban o iwasan ang non-essential spending. Tipikal ang feedback mula sa car dealers: Nang matapos ang federal tax subsidy, bumagal agad ang sales ng electric vehicles, na nagpapakitang nagiging mas maingat ang consumer sa malalaking gastusin, kahit sa mga industriyang dati ay mabilis ang paglago.

Sa gitna ng iba’t ibang economic disturbances, malinaw na pinalaki ng ulat ang epekto ng government shutdown. Ang haba ng shutdown ay record-breaking, na hindi lang nakaapekto sa kita ng federal employees kundi nagdulot din ng pagbaba ng local consumption—halimbawa, bumaba ang car sales sa Philadelphia district. Ngunit ang mas nakakagulat, ang shutdown ay nakaapekto rin sa mas malawak na economic activity sa ibang paraan. Sa ilang airport sa Midwest, nagkaroon ng kaguluhan dahil sa pagbaba ng pasahero, na nagdulot ng paghina ng commercial activity. Ang ilang negosyo ay nakaranas din ng pagkaantala sa orders. Ipinapakita ng chain reaction na ito na mas malalim ang epekto ng shutdown kaysa sa simpleng “pansamantalang pagtigil ng government function.”

Sa mas macro na teknikal na antas, tahimik na binabago ng artificial intelligence ang economic structure. Ipinapakita ng mga respondent sa “Beige Book” ang isang subtle na “dual-track phenomenon”: Sa isang banda, pinapalakas ng AI ang investment growth—halimbawa, isang manufacturer sa Boston district ang nakakuha ng mas maraming orders dahil sa demand para sa AI infrastructure; sa kabilang banda, nagsisimula nang bawasan ng ilang negosyo ang entry-level positions dahil napapalitan na ng AI tools ang basic tasks. Maging sa education sector ay may ganitong pangamba—ayon sa mga kolehiyo sa Boston, maraming estudyante ang nag-aalala na maaapektuhan ng AI ang tradisyunal na trabaho, kaya mas pinipili nilang lumipat sa data science at iba pang “mas resilient” na kurso. Ibig sabihin, ang pagbabago ng AI sa economic structure ay umabot na mula sa industriya hanggang sa talent supply side.

Kapansin-pansin, ang mga pagbabagong ipinapakita ng “Beige Book” ay tumutugma rin sa pinakabagong data. Ang senyales ng job market weakness ay sabay-sabay na lumitaw sa maraming distrito, at sa presyo, ang producer price index (PPI) ay tumaas lamang ng 2.7% year-on-year—pinakamababa mula Hulyo, at patuloy na humihina ang core prices, walang senyales ng muling pagbilis. Ang employment at inflation, na parehong direktang may kaugnayan sa monetary policy, ay nagtulak sa market na muling suriin ang susunod na hakbang ng Federal Reserve.

Ang “Pagod” ng Ekonomiya ay Kumalat na sa mga Regional Fed

Makikita ang national trend sa macro data, ngunit mas detalyado ang mga ulat ng regional Fed—parang inilapit ang camera sa mga negosyo at pamilya, kaya mas malinaw na nakikita na ang paglamig ng ekonomiya ng Amerika ay hindi sabay-sabay, kundi “distributed fatigue.”

Sa Northeast, iniulat ng mga negosyo sa Boston district na bahagyang lumago ang economic activity, at muling nabuhay ang house sales matapos ang matagal na stagnation. Ngunit steady lang ang consumer spending, bahagyang bumaba ang employment, at naging moderate ang wage growth. Tumaas ang food costs na nagtulak sa grocery prices, ngunit manageable pa rin ang overall price pressure, at nananatiling cautiously optimistic ang outlook.

Mas malamig naman ang sitwasyon sa New York. Doon, bahagyang bumaba ang economic activity, nagsimula nang magbawas ng empleyado ang ilang malalaking employer, at bahagyang lumiit ang employment. Bagaman bumagal ang pagtaas ng presyo, mataas pa rin ito; bahagyang bumawi ang manufacturing, ngunit mahina pa rin ang consumer spending, at tanging high-end retail lang ang matatag. Mababa ang expectation ng mga negosyo para sa hinaharap, at marami ang naniniwalang mahirap gumanda agad ang ekonomiya.

Sa mas timog, inilalarawan ng Philadelphia Fed ang “pagkahina na nagsimula bago pa ang shutdown.” Karamihan ng industriya ay nakakaranas ng bahagyang pagbaba, sabay na bumababa ang employment, at ang price pressure ay nagpapahirap sa buhay ng middle at low-income families, habang ang mga pagbabago sa government policy ay nagpapalapit sa pader ng maraming SME.

Sa Richmond district, medyo mas matatag ang sitwasyon. Bahagyang lumago ang ekonomiya, nag-aalangan pa rin ang consumer sa malalaking pagbili, ngunit patuloy ang mabagal na paglago ng daily spending. Bahagyang lumiit ang manufacturing activity, steady ang ibang industriya. Walang malinaw na pagbabago sa employment, mas pinipili ng employer na panatilihin ang kasalukuyang team, at moderate ang pagtaas ng sahod at presyo.

Sa southern region na sakop ng Atlanta Fed, parang “steady lang” ang kalagayan: Halos walang pagbabago sa economic activity, stable ang employment, at moderate ang pagtaas ng presyo at sahod. Bumagal ang retail growth, bahagyang bumaba ang tourism, pressured pa rin ang real estate, ngunit may senyales ng stabilization sa commercial real estate. Bahagyang tumaas ang energy demand, at mabagal ang manufacturing at transport sector.

Sa St. Louis district sa gitna ng bansa, “walang malinaw na pagbabago” sa economic activity at employment, ngunit dahil sa government shutdown, patuloy na humihina ang demand. Moderate ang pagtaas ng presyo, ngunit nag-aalala ang mga negosyo na baka lumaki pa ito sa susunod na anim na buwan. Sa harap ng economic slowdown at rising costs, medyo nagiging pessimistic na ang local business confidence.

Pinagsama-sama, makikita ang kabuuang larawan ng ekonomiya ng Amerika: Walang full-blown recession, walang malinaw na recovery, kundi iba-ibang antas ng pagod. Ang mga “magkakaibang temperatura” na local samples na ito ang nagtutulak sa Federal Reserve na harapin ang mas makatotohanang tanong bago ang susunod na meeting—ang cost ng high interest rates ay unti-unting lumalaganap sa bawat sulok.

Nagbabago ang Tono ng mga Opisyal ng Federal Reserve

Kung malinaw na ipinakita ng “Beige Book” ang “mukha” ng tunay na ekonomiya, ang mga pahayag ng mga opisyal ng Federal Reserve nitong nakaraang dalawang linggo ay lalong nagbunyag ng tahimik na pagbabago sa policy layer. Ang bahagyang pagbabago sa tono, na maaaring mukhang simpleng adjustment ng wording sa panlabas, ay madalas na nangangahulugan ng pagbabago ng internal risk assessment sa yugtong ito.

Ilang heavyweight officials ang sabay-sabay na nagbigay-diin sa isang katotohanan: Lumalamig ang ekonomiya ng Amerika, mas mabilis bumababa ang presyo kaysa inaasahan, at ang paghina ng labor market ay “dapat bantayan.” Kumpara sa halos iisang tono ng “kailangang panatilihin ang mahigpit na policy environment” nitong nakaraang taon, mas malambot na ang tono ngayon. Lalo na sa employment, naging mas maingat ang mga pahayag, at mas madalas gamitin ang mga salitang “stable,” “slowing,” at “moving toward balance,” at hindi na binibigyang-diin ang “overheating.”

Bihira ang ganitong paraan ng paglalarawan sa huling bahagi ng hawkish cycle—mas parang “nakikita na namin ang ilang paunang senyales, maaaring sapat na ang kasalukuyang policy” na mahinahong pahayag.

Ilang opisyal pa nga ang tahasang nagsabi na ang sobrang paghigpit ng policy ay magdadala ng hindi kailangang economic risk. Ang mismong pagbanggit ng linyang ito ay isang signal: Kapag nagsimula na silang mag-ingat sa “side effect ng over-tightening,” ibig sabihin ay hindi na one-way ang policy direction, kundi pumasok na sa yugto ng fine-tuning at balancing.

Hindi ito nakalampas sa mata ng market. Ang mga rate traders ang unang nag-react, at nagkaroon ng malinaw na galaw sa futures market pricing sa loob ng ilang araw. Ang dating inaasahang “earliest mid-next year” na rate cut ay unti-unting na-advance sa spring. Ang “rate cut before mid-year” na walang gustong pag-usapan ilang linggo lang ang nakalipas, ay lumitaw na sa baseline forecast ng maraming investment bank. Simple lang ang logic ng market:

Kung patuloy na humina ang employment, bumaba ang inflation, at manatiling malapit sa zero ang economic growth, ang pagpapanatili ng sobrang taas na interest rate ay magpapalala lang ng problema. Sa huli, kailangang mamili ng Federal Reserve sa pagitan ng “panatilihin ang tightening” at “iwasan ang hard landing ng ekonomiya,” at sa kasalukuyang senyales, bahagya nang tumitilt ang timbangan.

Kaya, nang ilarawan ng “Beige Book” ang paglamig ng ekonomiya, ang pagbabago ng tono ng Federal Reserve at ang repricing ng market ay nagsimulang magpatibay sa isa’t isa. Iisang narrative logic ang nabubuo: Hindi biglang bumagsak ang ekonomiya ng Amerika, ngunit unti-unting nauubos ang momentum nito; hindi pa tuluyang nawala ang inflation, ngunit papunta na ito sa “manageable” na direksyon; hindi pa hayagang nagbago ang policy, ngunit hindi na ito kasing-higpit ng nakaraang taon.

Bagong Siklo ng Global Liquidity

Ang Pag-aalala sa Likod ng 11.5 Trilyong Bagong Utang ng Japan

Habang lumuluwag ang expectations sa Amerika, tahimik ding nagtutulak ng “global reflation” ang mga pangunahing ekonomiya sa ibang bansa, tulad ng Japan.

Mas malaki kaysa inaasahan ng marami ang stimulus plan ng Japan sa pagkakataong ito. Noong Nobyembre 26, iniulat ng ilang media na ayon sa mga source, maglalabas ang gobyerno ni Prime Minister Sanae Takaichi ng hindi bababa sa 11.5 trilyong yen na bagong bonds (tinatayang $73.5 bilyon) para sa pinakabagong economic stimulus package. Halos doble ito ng stimulus budget noong panahon ni Shigeru Ishiba. Ibig sabihin, mula “maingat,” naging “kailangang suportahan ang ekonomiya” na ang direksyon ng fiscal policy ng Japan.

Kahit inaasahan ng mga awtoridad na aabot sa record-high na 80.7 trilyong yen ang tax revenue ngayong fiscal year, hindi pa rin panatag ang market. Mas nag-aalala ang mga investor sa long-term fiscal sustainability ng Japan. Kaya naman, patuloy na ibinabagsak ang yen, tumataas ang yield ng Japanese government bonds sa pinakamataas sa loob ng dalawampung taon, at nananatiling mataas ang USD/JPY exchange rate.

Kasabay nito, inaasahang magdadala ang stimulus package ng 24 trilyong yen na aktwal na GDP boost, na may kabuuang epekto sa ekonomiya na halos $265 bilyon.

Sa loob ng Japan, sinusubukan ding pigilan ang short-term inflation sa pamamagitan ng subsidies—halimbawa, 7,000 yen na utility subsidy kada household sa loob ng tatlong buwan para patatagin ang consumer confidence. Ngunit ang mas malalim na epekto ay sa capital flow—patuloy na humihina ang yen, kaya mas maraming Asian funds ang naghahanap ng bagong investment direction, at ang crypto assets ay nasa unahan ng risk curve na handa nilang subukan.

Pinag-uusapan na ng crypto analyst na si Ash Crypto ang “pag-imprenta ng pera” ng Japan kasabay ng policy shift ng Federal Reserve, at naniniwala siyang itutulak nito ang risk appetite cycle hanggang 2026. Mas direkta ang interpretasyon ni Dr. Jack Kruse, isang matagal nang tagasuporta ng Bitcoin: Ang mataas na yield ng Japanese bonds ay senyales ng pressure sa fiat system, at ang Bitcoin ay isa sa iilang asset na paulit-ulit na nagpapatunay ng sarili sa ganitong cycle.

Ang Debt Crisis ng UK ay Parang Bumalik sa 2008

Tingnan naman natin ang UK, na kamakailan ay nagdulot ng malaking ingay.

Kung ang Japan ay nagpapaluwag, at ang China ay nagpapatatag, ang fiscal operation ng UK ngayon ay parang nagdadagdag ng kargamento sa isang barkong may tagas. Ang pinakabagong budget ay halos nagdulot ng collective frown sa London financial circle.

Diretso ang evaluation ng Institute for Fiscal Studies, isa sa pinaka-authoritative na analysis institution: “Gastos muna, bayad mamaya.” Ibig sabihin, agad na ilalabas ang gastos, ngunit ang tax increase ay ipapatupad lang pagkalipas ng ilang taon—isang klasikong “ipasa ang problema sa susunod na gobyerno” na fiscal structure.

Pinakakilalang bahagi ng budget ay ang pagpapalawig ng freeze sa personal income tax threshold. Mukhang maliit na technical move, ngunit magdadala ito ng £12.7 bilyon sa Treasury sa 2030-31 fiscal year. Ayon sa Office for Budget Responsibility, sa dulo ng budget cycle, isang-kapat ng mga manggagawa sa UK ang mapupunta sa 40% na mas mataas na tax rate. Ibig sabihin, kahit tuwang-tuwa ang mga Labour MP sa pagtaas ng landlord at dividend tax, ang tunay na patuloy na apektado ay ang ordinaryong wage earners.

Bukod dito, sunod-sunod ang tax increase: Ang tax relief para sa pension salary sacrifice scheme ay lilimitahan, na magdadala ng halos £5 bilyon sa 2029-30; mula 2028, ang mga property na higit sa £2 milyon ang halaga ay papatawan ng annual “mansion tax”; mula 2026, tataas ng dalawang puntos ang dividend tax, at aakyat sa 10.75% at 35.75% ang basic at higher rates. Lahat ng ito, kahit mukhang “tax the rich,” ay sa huli ay mararamdaman ng buong lipunan sa mas tagong paraan.

Kapalit ng tax increase ay ang agarang paglawak ng welfare spending. Ayon sa OBR, sa 2029-30, mas mataas ng £16 bilyon ang annual welfare spending kaysa sa dating forecast, kabilang ang dagdag na gastos mula sa pagtanggal ng “two-child benefit cap.” Lalong lumilinaw ang fiscal pressure: short-term political gain, long-term fiscal black hole.

Mas matindi ang backlash sa budget na ito kaysa dati, dahil—ang fiscal gap ng UK ay hindi lang “lumaki ng kaunti,” kundi halos crisis level na. Sa nakaraang pitong buwan, umutang na ang gobyerno ng UK ng £117 bilyon—halos kasinglaki ng rescue package noong 2008 financial crisis. Ibig sabihin, ang utang na ginagawa ngayon ng UK ay walang krisis, pero krisis-level na ang laki.

Maging ang karaniwang moderate na Financial Times ay gumamit ng “brutal” na pananalita, at binigyang-diin na hindi pa rin nauunawaan ng gobyerno ang pangunahing problema: Sa matagal na stagnant na ekonomiya, ang paulit-ulit na pagtaas ng tax rate para punan ang gap ay siguradong mabibigo.

Naging sobrang pessimistic ng market sa UK: “Wala nang pera” ang UK, at tila walang feasible growth route ang ruling party—kundi mas mataas na tax, mas mahina ang productivity, at mas mataas na unemployment. Kapag lumaki pa ang fiscal gap, malamang na “factually monetized” ang utang—at ang final pressure ay babagsak sa pound, na magiging “escape valve” ng market.

Ito rin ang dahilan kung bakit lumalawak ang analysis mula sa tradisyunal na finance papuntang crypto circle, at may mga nagbigay ng summary conclusion: Kapag nagsimulang mag-depreciate ang currency, at ang wage earners at asset-less group ay unti-unting napapalapit sa bangin, ang tanging hindi madaling ma-dilute ay ang hard assets—kabilang ang Bitcoin.

Pasko o Paskong Malagim?

Tuwing dulo ng taon, palaging tinatanong ng market: “Pasko ba o Paskong Malagim ang darating?”

Malapit nang matapos ang Thanksgiving, at ang “seasonal benefit” nito sa US stocks ay pinag-uusapan na ng market sa loob ng maraming dekada.

Ang pagkakaiba ngayong taon: Ang correlation ng crypto market at US stocks ay halos 0.8, at halos sabay ang galaw ng dalawang market. Lumalakas ang on-chain accumulation signals, at ang mababang liquidity tuwing holiday ay madalas nagpapalaki ng anumang rally bilang “vacuum rebound.”

Paulit-ulit ding binibigyang-diin ng crypto community: Ang holiday ay ang pinakamadaling window para sa short-term trend market. Ang mababang trading volume ay nangangahulugan na kahit maliit na buying ay kayang itulak ang presyo palabas ng dense trading zone, lalo na ngayong malamig ang sentiment at mas stable ang chips.

Ramdam na unti-unting nabubuo ang market consensus: Kung magka-mini rally ang US stocks pagkatapos ng Black Friday, ang crypto ang pinaka-mabilis mag-react; at ang Ethereum ay itinuturing ng maraming institusyon bilang “katumbas ng small-cap stocks na high-beta asset.”

At higit pa rito, kapag inilipat ang focus mula Thanksgiving patungong Pasko, ang core ng diskusyon ay hindi na “aakyat ba ang market,” kundi “magpapatuloy ba ang seasonal rally hanggang sa susunod na taon.”

Ang tinatawag na “Santa Claus rally” ay unang ipinakilala ni Yale Hirsch, tagapagtatag ng Stock Trader’s Almanac noong 1972, at naging isa sa maraming seasonal effect ng US stocks. Tumutukoy ito sa huling limang trading days ng Disyembre at unang dalawang trading days ng susunod na taon, kung saan kadalasang tumataas ang US stocks.

Sa nakalipas na 73 taon, 58 beses na tumaas ang S&P index bago at pagkatapos ng Pasko, na may win rate na halos 80%.

Mas mahalaga, kung mangyari ang Santa Claus rally, maaaring ito ay senyales ng magandang performance ng stock market sa susunod na taon. Ayon kay Yale Hirsch, kung positibo ang Santa Claus rally, unang limang trading days ng bagong taon, at January barometer, malaki ang tsansa na maganda rin ang US stocks sa bagong taon.

Sa madaling salita, ang mga huling araw ng taon ay ang pinaka-mahalagang micro window ng buong taon.

Para sa Bitcoin, ang Q4 ay historically ang pinaka-madaling panahon para magsimula ng trend. Mula sa early miner cycles hanggang sa institutional allocation, naging natural na “right-side market season” ang Q4. Ngayong taon, may dagdag na variables: US rate cut expectations, Asian liquidity improvement, regulatory clarity, at institutional position inflow.

Kaya ang tanong ay nagiging mas praktikal: Kung magkaroon ng Santa Claus rally sa US stocks, mas malakas ba ang galaw ng Bitcoin? Kung hindi gumalaw ang US stocks, gagalaw ba ang Bitcoin mag-isa?

Lahat ng ito ang magpapasya kung ang mga nasa crypto industry ay magkakaroon ng isang masayang Pasko o isang Paskong Malagim.