Ethereum Argentina 開發者大會亮點：技術、社群與未來路線圖

Original Article Title: "Ethereum Argentina Developer Conference: Toward a New Decade of Technology and Applications"

Original Article Author: Sanqing, Foresight News

開幕式：從第一個網頁到Ethereum世界博覽會

11月17日至22日，Ethereum開發者大會於阿根廷布宜諾斯艾利斯舉行，包含超過40場官方活動、75+項目展示，以及數百場全市範圍的周邊活動，預計本週將吸引約15,000名參與者。

在開幕式上，主持人以Tim Berners-Lee於1991年發布第一個網頁為開端，回顧了互聯網從Web1發展到今日Web3的歷程。本次大會被定位為「Ethereum世界博覽會」，不僅匯聚了全球重要項目，也展示了阿根廷本地社群的成就。開幕式後，Ethereum Day的主題陸續展開，涵蓋Ethereum Foundation的治理定位、協議進展、隱私、安全、機構採用及未來路線圖等多個方向，由核心團隊成員和研究人員輪番分享最新動態。

Ethereum與基金會動態（上）：Tomasz Stanczak談十年征途與未來挑戰

在主題演講中，Ethereum Foundation聯席執行董事Tomasz Stanczak表示，Ethereum的前十年為共識、客戶端及隱私工具奠定了基礎。然而，未來在隱私保護、去中心化及用戶自主性方面的挑戰將更加艱鉅，需要更多人參與建設。

介紹Ethereum參與者結構時，Tomasz以具體群體勾勒出生態系統的廣度，包括推動Devcon在阿根廷舉辦的本地組織者、專注於城市實驗與公共物品的社群、負責協議升級的核心開發者、專注隱私的工程師、活躍的L2團隊、從學術到金融專業人士的跨界角色，以及為Ethereum網站多語言本地化貢獻的志工。他強調，這些長期貢獻者構成了協議安全與網絡活躍的基石。

Tomasz指出，Ethereum能在多次升級中保持零停機，這一成就來自生態內眾多持續工作者的貢獻。他認為當下既是回顧里程碑成就的階段，也是重新評估值得投入的下一個方向的時刻。他鼓勵更多開發者與用戶以更直接的方式參與網絡，如構建應用、用ETH進行日常互動等，使Ethereum的使用與治理更貼近現實世界需求。

在Q&A環節，他提到如果十年後仍有建設者將其軌跡歸因於本次大會，那將是本次活動最重要的成果。他分享了在阿根廷的觀察：在高通脹和資本管制的環境下，加密資產能為普通用戶提供實用價值，但去中心化系統的實現仍需解決隱私、安全與易用性問題，本地社群在這些方向上的嘗試值得關注。他給新人的建議是提升「連結性」，相信跨團隊、跨社群的主動溝通常常能帶來超出預期的結果。

Ethereum與基金會動態（下）：Hsiao-Wei Wang談基金會三大能力

Ethereum Foundation聯席執行董事Hsiao-Wei Wang以「階梯」為譬喻總結Ethereum的首個十年，表示：「這是一個由全球社群不斷加高的階梯，沒有預設終點，只提供一條每個人都能以自己步伐攀登的路。每一個建設者鋪設的新階梯，都是後來者的起點。」

她指出，今日的Ethereum已不僅僅是一條區塊鏈，而是孕育新資產、身份、文化與協作形式的公共基礎設施。Ethereum的成功來自於「沒有任何單一團隊擁有它」，每個參與者，包括L2，都只是階梯上的一級。基金會的任務不是獨自攀上頂端，而是「穩固階梯」，共同塑造下個十年。

回顧與Tomasz接任聯席執行董事以來的工作，她將基金會的新階段歸納為三大能力。第一是可靠性，Ethereum能在多次重大升級中保持零停機，這種信任來自長期工程標準的積累。第二是靈活性，基金會不自認擁有所有答案，而是根據社群需求與外部環境變化不斷調整路徑，確保協議隨社會使用方式演進而保持一致與適應性。第三是真正的治理責任，基金會的職責是維護生態運作所需的穩定環境，而非決定Ethereum應該走向何方，方向應在開放環境中自然形成。

Hsiao-Wei強調，Ethereum的階梯對所有角色開放，包括研究人員、客戶端與應用開發者、投資人、終端用戶、科學家、學者、學生及本地社群組織者。基金會的責任是及早押注尚未主流的方向，如多客戶端多樣性與前沿研究，讓這些看似被低估的實驗在數年後成為新的關鍵階梯。

她也指出，去中心化、中立性與面對壓力時的韌性不會自動維持，必須通過透明、誠實且堅持原則的設計來守護。一旦這些價值被犧牲，Ethereum的整個階梯都可能面臨結構性風險。

L1擴容、Blob擴展與用戶體驗提升：協議更新簡報

Ethereum協議團隊成員Ansgar Dietrichs與Barnabé Monnot在基金會年初重組後，對協議開發團隊的進展進行了匯報。本次報告聚焦於三大領域：L1擴容、Blob數據擴展，以及用戶體驗提升。

在L1擴容領域，Ansgar表示，Ethereum長期維持3,000萬的區塊gas上限，工程重點集中於合併與賬戶抽象等關鍵升級。隨著L1角色更明確地定位為「結算層」，團隊正通過客戶端優化與協議改進提升吞吐量，而非依賴更昂貴的硬體。

今年的客戶端優化已將gas上限提升至4,500萬，並計劃在下次硬分叉提升至6,000萬。團隊也在推進opcode重新定價、訪問列表等提案，持續提升執行效率。他還透露，ZK-EVM原型已實現小於12秒的實時證明，為未來降低節點計算需求奠定基礎。

關於Blob擴展，他強調基於Rollup數據可用性需求的EIP-4844的重要性。Proto-danksharding引入數據Blob及承諾機制，使Rollup能以更低成本提交數據。下次硬分叉將引入基於抽樣的數據可用性證明，為未來進一步提升Blob容量做準備。

Barnabé簡要介紹了用戶體驗提升的重點工作，包括跨鏈互操作性（Interop）、Trillion Dollar Security，以及注重隱私的錢包項目Kohaku。本次更新主要聚焦於Interop。他表示，目標是通過開放意圖框架與模組化跨鏈堆疊，為用戶與機構提供「無縫、安全、無需許可」的多鏈體驗，用戶只需聲明意圖，後端系統自動處理跨鏈活動與資產兌換，無需手動橋接。團隊也在探索提升最終性時間的方法，以提升鏈下與鏈上系統的互動效率。

支撐萬億級資產的基礎安全

Ethereum Foundation協議安全負責人Fredrik Svantes與Sigma Prime聯合創辦人Mehdi Zerouali在「Trillion Dollar Security Initiative」主題中指出，Ethereum正從支撐數億用戶與數百億美元資產，邁向支撐萬億級公共基礎設施。安全能力必須同步升級，以匹配未來資產規模與應用複雜度的潛力。

目前計劃聚焦於三大領域。第一是端點安全與錢包體驗，核心目標是解決盲簽問題，使錢包能清晰、易懂地顯示交易結果，即使普通用戶也能判斷自己在簽什麼。第二是前端與基礎設施安全，Fiber Frontend項目正在探索可驗證、可替換的前端解決方案，以降低單一網站被攻破後資金被盜的風險。第三是溝通與進展透明，基金會的Digital Workshop正在構建公開網站，通過進度條等方式展示各子項目狀態及待完成領域，方便社群理解整體安全藍圖並參與貢獻。

Mehdi強調，Trillion Dollar Security是一個全生態開放討論的主題，所有解決方案必須開源、可審計並由社群共同擁有。他將盲簽比作瘟疫，認為安全不應作為額外稅負提供給用戶，而應是默認屬性。在Q&A環節，兩位講者一致認為，隨著AI工具提升代碼產出速度，對安全研究員與架構級審計的需求只會增加。Ethereum生態已經資助後量子密碼學研究與原型開發，或許是主流公鏈中對量子威脅準備最充分的群體之一。

關於ZK-EVM，他們將其當前安全狀態比作2016年的Solidity，仍處於早期階段，需要通過開放協作系統性培養新一代安全工程師並逐步成熟。來自傳統機構的反饋顯示，許多機構認為Ethereum是「底層安全問題最少擔憂」的主鏈，這一觀點也反映在其部署選擇上。

機構與去中心化：Danny Ryan眼中的華爾街與Ethereum

Ethereum Foundation核心研究員Danny Ryan在「Institutions Decentralization」演講中表示，長期專注於去中心化協議設計後，轉而幾乎每天與銀行及大型機構互動，他最大的體會是傳統金融基礎設施遠不如想像中高效。資產管理人常常依賴多套不兼容軟體、傳真與手動對賬，證券結算仍以T+1、T+2的節奏運作。

在這樣的系統中，機構最關心各類對手方風險，從交易對手到基礎設施服務商反覆審查，誰可能對自己「下黑手」。在這一框架下，Ethereum的信任中立性與去中心化成為優勢，多客戶端多樣性與數千個節點提供高可用性，疊加經濟安全，使Ethereum有潛力成為支撐萬億級資產的基礎設施。

Danny強調，對機構而言，隱私是入場門檻，而非可有可無的功能。如果隱私保護未達現有系統水準，許多合作甚至無法啟動。他認為，為機構創造可用的隱私環境將迫使Ethereum持續投入零知識證明等方向，這些投入既服務於擴容，也自然惠及隱私。與此同時，隨著各國監管框架逐步明朗，穩定幣與流動性網絡效應有望迎來新一輪擴張，Ethereum需在本輪中佔據關鍵位置。

在架構層面，他指出Ethereum的模組化設計與Layer 2生態對機構極具吸引力，因為機構可與合作夥伴針對特定資產構建L2，同時共享Ethereum的安全性與流動性。

他提出，真正的目標不是簡單地「資產上鏈」，而是讓鏈上系統足夠優秀，使現實資產難以抗拒地遷移上鏈。衡量成功的單位應是「萬億級」。目前鏈上RWA仍處於數十億美元規模，與全球可投資資產體量相比僅是開端。

在Q&A環節，他提到機構常見的誤解是將去中心化等同於「不可監管」或「完全公開」。實際上，通過可編程的存取控制與隱私技術，在合規條件下可降低中介風險。

他建議建設者應與傳統金融從業者組成「翻譯聯盟」，幫助彼此在語言與思維上對齊。對於「被機構俘獲」的擔憂，他認為這一風險客觀存在，但關鍵是堅守Ethereum核心協議的全球分布屬性，然後推動鏈上大規模資產採用。

30分鐘看Ethereum（路線圖）：Vitalik的原則與技術藍圖

Ethereum創辦人Vitalik Buterin在「Ethereum（Roadmap）in 30min」演講中，從FTX事件出發，對比完全依賴個人信用的中心化機構與Ethereum追求的「不能作惡」原則。他將Ethereum定義為「全球開放的反審查應用平台」，強調其可編程性是核心優勢，任何人都能部署智能合約，而不僅僅是使用預設交易類型。

同時，他將區塊鏈的優勢與限制進行分類：優勢包括支付與金融應用、DAO、去中心化身份與ENS、投票與反審查出版，以及能證明某事在特定時間存在或稀缺性；限制則包括隱私不足、難以支持極高吞吐與低延遲計算，以及無法直接獲取現實世界資訊。

在技術路線圖方面，Vitalik將2025與2026年稱為Ethereum的「擴容曲線」。今年gas上限已提升約50%，網絡正逐步投票提升至6,000萬。隨後，通過分離建設者與提議者、區塊級訪問列表等機制，將在不提升硬體門檻的前提下持續提升吞吐量。

Vitalik特別看好ZK-EVM，這將使節點通過驗證證明而非重放完整執行來確認區塊，大幅降低全節點同步與計算成本，讓在筆記型電腦甚至智慧型手機上運行全節點成為可能。更長遠的「Lean Ethereum」路線圖聚焦於逐步引入更接近理論最優的組件，如更適合零知識證明的虛擬機與雜湊函數、後量子密碼學、形式化驗證以及更高效的數據可用性解決方案；用戶端則通過輕客戶端、賬戶抽象、硬體與社交恢復錢包等方式同步加強隱私與安全。

在Q&A環節，Vitalik將Ethereum與華爾街的關係總結為「他們是用戶，我們支持所有用戶」，強調關鍵是堅守信任中立的底層屬性。談及如何將Ethereum特性帶入現實世界，他提到日常支付場景，例如布宜諾斯艾利斯的實體商戶已接受ETH與鏈上穩定幣。他也鼓勵在作業系統、通訊、治理等更多層採用開放且可驗證的技術棧。被問及個人最重要的技能時，他建議社群成員嘗試成為「多面手」，至少親自安裝錢包、進行ETH支付、參與DAO、寫一個簡單的智能合約，並對底層協議有基本理解。