幣種概況
J
已結束--
最新成交價（USDT）
491.27K
24 小時成交額 (USDT)
1.05M
總成交額（USDT）
2025-01-15 15:00:00 ~ 2025-01-22 09:30:00
交易時間 (UTC+0)
2025-01-22 11:00:00 ~ 2025-01-22 23:00:00
交割時間 (UTC+0)
總供應量1.00B
資源
簡介
Jambo 正在建立一個全球鏈上行動網路，由 JamboPhone 提供支援 - 這是一款底價僅為 99 美元的加密原生行動裝置。 Jambo 透過理財機會、其 DApp 商店、多鏈錢包等，已經在鏈上吸引了數百萬人，尤其是在新興市場。Jambo 的硬體網路擁有遍布 120 多個國家的超過 700,000 個行動節點，使該平台能夠推出實現即時去中心化和網路效應的新產品。借助這種分散式硬體基礎設施，Jambo 的下一階段涵蓋了下一代 DePIN 使用案例，包含衛星連接、P2P 網路等。 Jambo 經濟的核心是 Jambo Token（$J），這是一種支援獎勵、折扣和支付的功能型代幣。
川普行政令全文：讓401(K)投資人更易取得另類資產
原文標題：DEMOCRATIZING ACCESS TO ALTERNATIVE ASSETS FOR 401(K) INVESTORS 原文來源：美國白宮 原文編譯：金色財經 第一節：目的。 許多富裕的美國人以及參與公共退休金計畫的政府工作人員可以投資多種另類資產，或成為這些投資的受益者。然而，儘管超過 9,000 萬美國人參與了雇主贊助的固定繳費計劃，但這些投資者中的絕大多數卻沒有機會直接或透過其退休計劃參與另類資產投資帶來的潛在成長和多元化機會。 401(k) 計畫及其他確定繳費型退休計畫的受託人必須仔細審查並考慮私募產品的各個方面，包括投資管理人的能力、經驗和管理另類資產投資的有效性。他們這樣做是為了保護其管理的美國人的退休帳戶，並履行謹慎、安全投資的受託責任。 在我首個任期內，我的政府發布了一份 2020 年的信息函，承認審慎的聯邦行動能夠鼓勵投資策略的推廣，即退休計劃參與者的部分利益被分配給另類資產，就像機構投資者的情況一樣。 然而，那些試圖挑戰忠誠且受監管的受託人合理決策的繁瑣訴訟，以及我第一任期以來發布的令人窒息的勞工部指導意見，剝奪了數百萬美國人從另類資產投資中獲益的機會。這類資產在公共退休金和固定收益退休計畫的投資組合中佔比越來越大，它們不僅提供了有競爭力的回報，還提供了多元化投資的機會。 監管過度幹預與鼓勵投機取巧的訴訟律師提起訴訟相結合，抑制了投資創新，致使 401(k) 計劃及其他固定繳費型退休計劃的參與者大多只能投資於那些回報率遠低於公共養老基金和其他淨機構投資者所能獲得的長期淨機構資產的類別。 我的政府將減輕監管負擔和訴訟風險，這些負擔和風險阻礙了美國勞工的退休帳戶實現有競爭力的回報和資產多樣化，而這些回報和多樣化對於確保有尊嚴、舒適的退休生活至關重要。 第二節：策略。 美國的政策是，每位為退休做準備的美國人都應有機會獲取包含另類資產投資的資金，前提是相關計劃受託人認定這種機會能為計劃參與者和受益人提供適當的機會，以提高其退休資產經風險調整後的淨收益。 第三節：使另類資產的取得民主化。 （a）就本命令而言，「另類資產」一詞是指： (i) 私人市場投資，包括對未在公開交易所交易的股權、債務或其他金融工具的直接和間接權益，包括此類投資的管理者（如適用）尋求在這些公司的管理中發揮積極作用的投資；直接或間接的房地產權益，包括以直接或間接的房地產權益擔保的債務工具； (iii) 持有投資於數位資產的主動管理投資工具； (iv) 直接和間接商品投資； (iv) 直接和間接商品投資； 對基礎建設融資項目的直接和間接利益；以及 (vi) 終身收入投資策略，包括長壽風險共擔資金池。 (b) 在本命令發布之日起 180 天內，勞工部長（以下簡稱“部長”）應重新審查勞工部過去和現在關於受託人根據《1974 年僱員退休收入保障法》（經修訂的《僱員退休收入保障法》）（29 USC 1104）履行義務基金指導在進行此項重新審查時，部長應考慮是否撤銷勞工部於 2021 年 12 月 21 日發布的《補充私募股權聲明》。 (c) 在本命令發布之日起 180 天內，部長應在其認為適當且符合適用法律的情況下，進一步尋求澄清勞工部對另類資產的立場，以及與根據《僱員退休收入保障法》(ERISA) 提供包含另類資產投資的資產配置基金相關的適當受託程序。此類澄清必須旨在確定受託人應使用的標準，以審慎地平衡潛在的較高支出與尋求更高的長期淨回報和更廣泛的投資多元化的目標。部長也應在其認為適當的情況下，提出規則、條例或指導意見，以澄清受託人在決定是否向計劃參與者提供包含另類資產投資的資產配置基金時，根據《僱員退休收入保障法》對計劃參與者承擔的義務，這些規則、條例和指導意見可能包括經過適當校準的安全港條款。在執行本節中的指令以進一步推行本命令中規定的政策時，部長應優先採取行動，遏制《僱員退休收入保障法》訴訟，這些訴訟限制了受託人運用最佳判斷向相關計劃參與者提供投資機會的能力。 (d) 在執行本節中的指令時，部長應根據需要與財政部長、證券交易委員會（SEC）和其他聯邦監管機構進行磋商，以實現本命令的政策目標，包括其他聯邦監管機構可能納入的平行監管變化。 (e) SEC 應與部長協商，考慮如何為參與者導向固定繳費退休儲蓄計劃 (PDS) 的參與者提供投資另類資產的便利。此類便利措施可能包括但不限於考慮修訂 SEC 現有與合格投資者 (ADS) 和合格購買者 (QPI) 資格相關的法規和指南，以實現本行政令的政策目標。 第四節：一般規定。 (a) 本命令的任何內容不得解釋為損害或以其他方式影響： (i) 法律授予行政部門或機構或其負責人的權力；或 (ii) 管理和預算辦公室主任與預算、行政或立法提案有關的職能。 (b) 本命令應依據適用法律並依撥款情況實施。 (c) 本命令無意、也不會創設任何實質性或程序性的權利或利益，任何一方均可依據法律或衡平法對美國、其部門、機構或實體、其官員、僱員或代理人或任何其他人強制執行。 (d) 發布本命令的費用由勞工部承擔。 唐納德·J·特朗普 白宮="ptext> 白宮="pppign); left;">2025 年 8 月 7 日
燦谷，一家被低估的東方微策略
燦谷（NYSE:CANG），這是一家被低估的「東方微策略」。 這一輪「微策略（MicroStrategy）化」席捲了資本市場：把比特幣裝進資產負債表、配合「長期主義+資本工具」的敘事，的確能換來定價溢價。但劇本太好抄，市場上出現了大量「只講不做」的模仿者——公告裡口號先行，真實持倉卻語焉不詳，更談不上系統披露與資金閉環：既無清晰的再融資與風控安排，也缺乏可核驗的數據節律。 結果就是「說故事的公司越來越多，能把資產負債表做厚做穩的卻很少」。 如何識別「說故事」或「真有料」，在筆者看來，值得投資的「微策略式」公司，必須具備以下條件：把長期持有寫進公司治理、利用資本市場工具（如增發/可轉債等）做有紀律的擴張表，高頻、可提的財報現金只有這三者同頻共振，故事性溢價才會沉澱為穿越週期的資產負債表，而不是行情一退就坍塌的泡影。 而燦谷，完美的踩在了這些點上。 回看燦谷的「蛻變」路徑 如果把時間線拉直，你會發現這不是一場「追漲式買幣」的表演，而是一步一腳印有規劃的企業化轉身完美樣本。先剝離、再並表，先把產能站穩，再用月度揭露把持倉節律固定下來，最後以治理換檔鞏固協同。 2024 年 11 月 6 日，燦谷先公告、後完成對 32 EH/s 在架礦機的現金收購（賣方為比特大陸關聯實體），並同時披露將透過發行股票收購額外 18 EH/s 的在架礦機（即後來 2025-06-255-06-25-06）這是其進入加密挖礦業務的起點。那個月，燦谷產出了 363.9 枚 BTC，12 月則產出了 569.9 BTC，都未出售，這標誌著燦谷最早的「微策略式囤 BTC」的形態。 到了 2025 年，治理是燦谷的另一條主線。 最重要的動作之一是 5 月 27 日，公司將大陸存量業務整體處置，出售給了 Ursalpha Digital Limited，現金對價約 3.5194 億美元，主動把舊模式的營收與新戰略的風險隔關離開來，將歷史包袱在身後。自此資本與揭露口徑全部對齊到「比特幣挖礦 + BTC 資產管理」的主軸上。 擴錶不是靠「買現貨講故事」，而是直接把「在架礦機」並進來。於是緊接著 6 月 27 日，燦谷以股權結算方式完成加密礦機資產交割，一次性並表 18 EH/s 的算力，對價是發行 1.46670925 億股 A 類普通股給賣方；其中 Golden TechGen Limited（GT）成為重要股東，持股約 19.85%，賣方合計約 41.38%。這樁「用股換產能」的交易有兩個關鍵訊號：其一，機器大多位於美國等多國資料中心，交割即在產，減少了「買設備—上電—爬坡」的時間損耗；其二，產能並表立刻成為資產負債表的硬底座，為後續的月度披露與庫存策略提供了可持續的「內生 BTC」來源。 產能到位之後，運作節律也馬上體現出來。 7 月揭露顯示，燦谷的部署算力已達到 50 EH/s，當月平均運作算力 40.91 EH/s，帶來 650.5 枚 BTC 的月產出，季增 45%；期末庫存則增至 4,529.7 枚。這組數據的意義，不只是「跑得快」，更在於披露的口徑與頻率：公司按「產出/部署/月均/庫存」四條線同步更新，把「產能—產出—庫存」的閉環攤在陽光下，給投資者一張可以「按月對錶」的運營面板。管理階層也明確指出目前「不打算出售」持有的比特幣，HODL 的態度與節律被放進了對外口徑。 治理層面的換檔，與產能、揭露同頻推進。 7 月 23 日，公司宣布完成二級股權交易與董事會重組：Antalpha 創辦人 Moore Xin Jin 出任董事長，Paul Yu 任 CEO，Michael Zhang 任 CFO，Simon Tang 任 CIO 等。一方面，控制權結構與管理班子一次性拉齊，為「產能側—資本側—電力側」的協同留下充足的組織縱深；另一方面，與包括比特大陸、Antalpha 在內的重要行業參與者達成戰略合作，這意味著燦谷在礦機供給、資產管理乃至能源投資上，擁有更大的產業協同空間與議價能力。對一家走「資產驅動」路線的公司而言，這樣的產業資本聯盟，等於把外部不確定性轉成了可調度的內部資源。 燦谷公司宣布完成二次收購併任命新的管理團隊 定價錯位，為什麼燦谷被低估了？ 我們先看「囤幣美股」的開山鼻祖微策略本身：事實上，微策略最大的競爭力在於其強大的資本手段，能在市場上融到錢，但其自有產能的能力幾乎沒有，如果你問身邊知道微策略的人，絕大多數都不知道微策略的主業。而燦谷的優點是自有產能和內生引擎，也就是持續不斷的礦機挖礦，降低了單純依賴融資擴表的敏感度。 用更直觀的溢價數據來看，目前持有 628,791 BTC，對應 mNAV≈1.68x；換句話說，市場在比特幣淨值之上，還願意給它再抬一個 68% 的溢價，用來定價其融資能力與“長期囤幣”的可持續性。 把同一組標尺移到燦谷身上。到 2025 年 7 月，燦谷的月度揭露顯示：庫存 4,529.7 枚 BTC、當月產出 650.5 枚、部署算力 50 EH/s、月均運作算力 40.91 EH/s，公司口徑明確「目前不打算出售」。以 8 月 6 日比特幣約 $114,165 的價格粗算，燦谷持幣市值約 $5.17 億；而其官網披露的市值約 $8.33 億、股價約 $4.70–$4.73。這意味著燦谷的「BTC 覆蓋溢價」只有 ~1.61x（$8.33B/$5.17B），與 MSTR 的 ~1.68x 接近，更不要提目前大多數「微策略式」公司的溢價率都在 3-10 倍之間。 而與但與 MSTR 不同的是－燦谷也自備 50 EH/s 的算力引擎。同樣的「持幣溢價」，卻疊加了「產能在手」的內生現金流，這就是「被低估」的第一重證據。 再對比日本的 Metaplanet，它享受到了日本的稅制與投資者結構紅利，但卻沒有美股市場更深的流動性，在某種程度上有更大的機構做空危機可能性；而燦谷走的是美股路徑，披露頻率更高、流動性更深，加上算力並表，資本參與的門檻。 至於對比傳統「純礦企」，燦谷的優勢就更多了。我們都知道，礦企本身就很賺錢，這也是為什麼上一次加密企業 IPO 潮，就是礦企集體 IPO。 但幾輪週期過去，傳統礦商的模式多仍停留在「挖—賣—再擴產」，對幣價的被動暴露更高；而燦谷則以公開的 HODL政策，疊加「股權結算擴產」的資本動作，把自己從「賣礦產現金流」的範式，推進到「以 BTC 強化資產負債表」的資產業者，正向螺旋將會更健康。 同樣再看直觀的數據，把燦谷的市值對上它的算力，得到一個「市值 / EH/s」的粗略估計指標：以 $8.33 億 對 50 EH/s，大約 $1,665 萬/ EH/s；若用月均 1300 萬用月均 400,000 萬用月均 13000,000,000 美元。將這兩組數與北美兩家龍頭對照：Riot 7 月底部署 35.5 EH/s、市值約 $41–42 億，對應 $1.06–1.16 億/ EH/s；Marathon 市值約 $57–59 億，近幾季“energized hashrate”多在 ~54 E/1696969696 月。同一條賽道、同一口徑，燦谷的單位算力定價只有龍頭的約 1/5–1/7，屬於被低估的範圍。 此外，再看礦機佇列與效率。燦谷在年報與資訊稿裡給出過效率口徑：平均機隊能效約 21.6 J/TH，Q4/2024 的單位算力產出一度做到 17.81 BTC / EH/s，且機群約九成是比特大陸水冷機型；這意味著在同等電價下，它的「電轉幣」效率並不處於劣勢。把「能源效率」與「地理分散」（美國、東非、阿曼、巴拉圭等站點）疊加，燦谷在用電成本曲線上有足夠空間進一步下探單位 BTC 全成本，這會在熊市拉開與同業的差距。 燦谷的下一步 真正支撐估值的，不是換一個熱詞，而是把資產負債表做「厚」做「穩做」。 從這個「第一原理」回看燦谷，它把比特幣當作公司層面的類戰略儲備來經營：管理層在公開口徑中明確“不打算出售”，它按月披露產能、產出與庫存的節律，把 HODL 從一種態度，寫成可配合市場反復核驗的製度。 長期主義的關鍵，不在於喊多久，而是讓市場能按月對錶——投資者每次打開披露，看到的不只是價格的波動，而是庫存的遞增、產能的穩步運轉，以及治理結構在為這一切兜底。這種「把不確定性交給流程、把確定性寫進報表」的方式，才是穿越週期的根本。 礦業有一個樸素的鐵律：電價是一號變數。誰能在更廣的地域、以更長期穩定的方式鎖定低電價與再生能源，誰就能在熊市把單位 BTC 的「全成本」打到更低的分位。燦谷的新董事會與管理階層，本身就帶著礦機、金融與能源投資的複合背景，這意味著它有能力把「電價—產能—持股—融資」做成閉環。 燦谷的下一步，或許是繼續在決定上限的「電力側」縱深上繼續做出調整。在北美對接長協電力與需求響應，在中東承接富餘能源與綠電指標，在南美、東非等地尋找成本窪地與靈活電力結構，同時依託在算力和能源運營方面的專長，逐步向為 AI 企業提供 HPC 算力基建服務，開闢企業第二增長曲線；前端是算力部署，後端是資產負債表的穩定性 不過能礦一體化不是追求一次到位，而是以專案群集的方式逐步下沉，把「低電價 + 高開機率 + 可複製的運維」變成可擴張的組織能力。熊市裡，這決定抗壓半徑；多頭市場裡，決定擴表速度與融資議價力。 說到這我們或許就都能發現了，燦谷真正要講的，從來不是「追漲買幣」的故事，而是「利用自有產能，把 BTC 變成資產負債表底座」的故事：礦機帶來內生 BTC 現金流，揭露制度提供可驗證的信任，HODL 把長期的信任，公司級規則。 而這，正是燦谷兌現自己「東方 MicroStrategy」正統敘事的路徑。
傑里米·阿萊爾 (Jeremy Allaire）：協議的先知
文章作者：Thejaswini M A 文章編譯：Block unicorn 前言 "我們正處於構建一項激進技術的極早期階段，這項技術有潛力像網絡一樣顯著改變世界。" 傑里米·阿萊爾曾三次準確預見未來。第一次是在 1990 年，當大多數人甚至沒聽說過"互聯網"這個詞時，他看到了萬維網的變革潛力。這一洞察力促成了 ColdFusion 的創建，並為他賺了數百萬美元。 第二次是在 2002 年，他預測任何人都能通過全球分發視頻內容而無需依賴電視網絡；這一願景催生了 Brightcove，並為他帶來了數億美元的財富。 第三次是在 2013 年，他意識到加密貨幣可能成為一個全新金融體系的基礎。這次押注可能會永遠改變貨幣的運作方式。 54 歲的阿萊爾在過去三十年裡一直在構建支撐數字世界的隱形基礎設施。他的創造------USDC 穩定幣，每年處理數萬億的交易，已成為傳統金融與加密經濟之間的橋樑。 但對於一個以洞察他人無法察覺的事物而聞名的職業生涯來說，阿萊爾並未停止構建未來。 網絡覺醒的十年 1990 年，明尼蘇達州麥卡萊斯特學院的宿舍。 傑里米·阿萊爾的室友做了一件幾乎不可思議的事情。作為學院計算機服務部門的員工，他為他們的宿舍爭取到了互聯網連接。在大多數人認為"網"是蜘蛛織的東西時，阿萊爾即將凝視未來。 他第一次登錄時，一切都變了。 他看到後說："這將改變世界"，但並非帶著大學生的隨意熱情。到 1993 年畢業時，網絡已成為他的"核心激情"。 想想當時的時機。阿萊爾體驗互聯網時，Netscape 尚未問世，雅虎還未誕生，大多數人甚至沒聽過"網絡空間"這個詞。他預見了文明的下一章。 但這一刻的基礎早在多年之前就已奠定。 1984 年，明尼蘇達州威諾納，阿萊爾家的客廳。 13 歲的傑里米走向父母，提出了一個小小的建議：借給我 5000 美元啟動一個棒球卡交易生意。他的父親吉姆是心理學家，母親芭布是新聞編輯。他們了解人和信息。但他們的青少年卻要求用一大筆錢去交易卡片。 其他孩子收集卡片是為了好玩，但傑里米看待它們的方式不同。市場低效、價格趨勢、低買高賣的機會。 他讓父母的錢翻了倍。 1993 年，剛從大學畢業，網絡在他腦海中燃燒。 傑里米面臨一個問題：幾乎沒有人理解他在說什麼。互聯網？大多數企業從未聽說過。於是，他做了任何理性人都會做的事：他創辦了自己的公司。 全球互聯網地平線公司（Global Internet Horizons）應運而生，為那些試圖理解神秘"網絡"的媒體出版商提供諮詢服務。但諮詢並不能改變世界。 1995 年，傑里米與他的兄弟 J.J. 進行了一次談話，這次談話要麼讓他們變得富有，要麼讓他們變得一文不名。 他們用 J.J. 的 18,000 美元積蓄創立了 Allaire 公司，幾乎是他們全部的家當。 他們的配合堪稱完美。J.J. 負責編程的魔法，傑里米則專注於市場真正需要的東西。那是 1995 年，Netscape 尚未主宰瀏覽器，企業在網絡賺錢的意義尚未明了。 而 ColdFusion 的推出幾乎在一夜之間改變了這一切。這款軟件將靜態網頁轉變為可以與數據庫交互、處理用戶賬戶和交易的動態應用程序。 突然間，MySpace、Target、Toys "R" Us、洛克希德馬丁、波音和英特爾等公司無需雇用大量程序員就能創建動態網站。這款軟件成為電子商務的基礎、內容管理的支柱，以及推動網絡熱潮的引擎。 他們最初在明尼蘇達州擁有 12 名員工，並立即實現了盈利。 意識到網絡的發展速度超乎所有人預期，他們與波士頓的 Polaris Ventures 合作，籌集了第一筆真正的資金：250 萬美元。 當他們試圖搬到矽谷時，一位房東因他們"規模太小"而拒絕了他們。於是他們去了波士頓。這次拒絕可能救了他們。波士頓的科技生態提供了資源和人才，而沒有矽谷那種以自我為中心的文化。 年收入從 1996 年的略超 100 萬美元激增至 2000 年的約 1.2 億美元。公司規模擴大到 700 多名員工，辦公室遍布北美、歐洲、亞洲和澳大利亞。1999 年 1 月，他們在納斯達克上市，成為早期網絡軟件成功案例之一，證明了互聯網並非只是炒作。 2001 年 3 月。一個考驗一切的電話。 Macromedia 想以 3.6 億美元收購 Allaire 公司。 傑里米當時 29 歲，即將變得非常富有。 他同意了。傑里米和 J.J. 將 Allaire 公司賣給了 Macromedia，傑里米成為這家多媒體巨頭的首席技術官，而 J.J. 則退出科技界，追求其他興趣。 視頻革命 2002 年，傑里米·阿萊爾走進 Macromedia 的會議室，提出了一個可能讓老闆們不安的想法。 作為這家多媒體軟件巨頭的首席技術官，他明白眼前的數字意味著什麼。Flash------Macromedia 的技術，驅動網站上的交互動畫、視頻和遊戲------已安裝在全球 98% 的計算機上。寬帶正在普及。一切條件都已齊備，只待新事物的誕生。 他提出了"Vista 項目"，一個基於瀏覽器的系統，用於捕獲、上傳和在任何網站上發布視頻。任何人都可以成為主播，任何人都可以接觸到全球觀眾。 想像 YouTube，但這比谷歌聽說視頻平台還早了好幾年。 Macromedia 的高管們禮貌地聆聽，然後否決了這個項目。 傑里米眼睁睁看著公司錯過了媒體的未來。這家賦予世界 Flash 技術的公司，曾經推動了早期互聯網多媒體的發展，卻拒絕了掌控在線視頻的機會，也錯失了網絡的一部分。 2003 年 2 月，傑里米·阿萊爾辭去 Macromedia 的職務。 同事們認為他瘋了。身為一家大型科技公司的首席技術官，薪水優厚，管理重要產品。為什麼要放棄一切？ 因為他看到了未來，而 Macromedia 對此不感興趣。 傑里米加入 General Catalyst 擔任駐場企業家。一年後，他研究市場，觀察局勢，準備與整個電視行業開戰。他只在等待最佳時機。 2004 年，他與人共同創立了 Brightcove，願景是打造"一個讓獨立視頻製作者直接向消費者傳遞內容的環境，繞過傳統電視網絡和渠道。" 與第一家公司不同，傑里米的策略進化了。他沒有用借來的錢艱難起步，而是決定"立即獲得風投資金，快速做大"。對抗電視行業需要大量資本和與主要內容製作者的合作。 公司的使命體現了傑里米關於互聯網技術民主化力量的持續發展理念。公司的發展證明了傑里米的判斷完全正確。原本負擔不起電視網絡費用的內容創作者突然擁有了全球發行渠道。獨立電影製作人無需向媒體大亨尋求許可，就能接觸到觀眾。 2012 年，Brightcove 上市，估值 2.9 億美元。傑里米持有 7.1% 的股份。 他成功打造了一個市場，讓數千名創作者無需向電視網絡、電影製片廠或媒體高管尋求許可，就能接觸到全球觀眾。但在 Brightcove 征服在線視頻的同時，他於 2013 年辭去首席執行官職務，擔任董事長。 為什麼在一切順利時再次離開？但傑里米已經在展望下個轉角了。 貨幣革命 2013 年，傑里米·阿萊爾再次凝視電腦螢幕，就像 23 年前在明尼蘇達的宿舍裡一樣。 這一次，他在研究一種叫比特幣的東西。 2008 年的金融危機讓他對傳統銀行體系產生了質疑。雷曼兄弟倒閉，貝爾斯登消失，全球金融體系幾乎崩潰，傑里米開始思考是否有一個更好的方式。 當他第一次接觸比特幣時，那種感覺似曾相識，像是既視感。"我在數字貨幣，尤其是比特幣上，體驗到了完全相同的經歷，"他告訴《財富》雜誌，"我們正處於構建一項激進技術的極早期階段，這項技術有潛力像網絡一樣顯著改變世界。" 他看到了他所稱的"貨幣的通用管道系統，就像 HTTP 協議成為信息通過互聯網傳播的基礎一樣。" 2013 年 10 月，傑里米與肖恩·內維爾共同創立了 Circle。 願景是幫助創建世界上第一種基於互聯網、基於比特幣等開放平台和標準的全球貨幣。 Accel Partners 和其他知名風投立即支持他們。所有人都能感覺到，這不是對現有金融服務的漸進改進。 傑里米希望創造一種可編程貨幣，能夠幾乎即時結算支付，且成本僅為傳統電匯的一小部分。他們的目標不是改進現有金融服務，而是創造全新的全球運營類別，無需依賴使國際轉帳緩慢且昂貴的代理銀行關係。 但 Circle 早期的消費者比特幣應用和交易平台實驗並未完全成功。突破口出現在傑里米意識到問題不在於技術，而在於波動性。 2018 年，USDC 的誕生 通過與 Coinbase 合作成立 Centre Consortium，Circle 推出了美元幣（USDC），一種由實際美元儲備支持的穩定幣。每個 USDC 代幣價值正好一美元。 突然間，企業可以享受加密貨幣的好處：即時全球轉帳、全天候可用、可編程智能合約------所有這些都不用承受比特幣劇烈的價格波動。 傑里米選擇的監管策略充滿風險。與許多加密公司選擇在灰色地帶運營不同，Circle 直接與金融監管機構合作，確保 USDC 符合透明度和合規性的最高標準。 這一決定有時讓 Circle 處於競爭劣勢。其他穩定幣發行商因較少關注合規而行動更快。但傑里米在玩一場更長遠的遊戲。 到 2025 年，USDC 已成為市值第二大的穩定幣，流通量超過 640 億美元。企業用它進行國際支付，開發者在其上構建金融應用，個人可即時跨境匯款。 儘管面臨業內觀察家所稱的幾乎不可能的發行挑戰，傑里米的成功依然到來。與通過早期與亞洲加密交易所合作獲得採用的 Tether 不同，Circle 不得不從零開始構建分銷網絡。 Circle 的回應是與 Coinbase 建立戰略夥伴關係，Circle 支付 50% 的淨利息收入，以換取在 Coinbase 網絡中的分配。 昂貴嗎？是的。有效嗎？絕對！ USDC 成為西方市場中 Tether 的主要替代品。 危機考驗 2023 年 3 月 10 日，迪拜。本應是傑里米兒子 13 歲生日的週末。 凌晨 2 點，電話開始響起。 矽谷銀行（SVB）瀕臨倒閉，而 Circle 有 33 億美元的 USDC 儲備在該銀行。 幾小時內，USDC 失去了與美元的掛鉤，跌至 0.87 美元。交易者陷入恐慌。傑里米花了五年時間打造的穩定幣似乎一夜之間可能變得幾乎一文不值。 傑里米在 Google Meet 上組建了一個虛擬作戰室，與東海岸團隊相差八小時。他的兒子生日派對被遺忘。這是為了保護數百萬將資金託付給 Circle 的人。 計劃 A：立即將資金轉移到其他銀行。 計劃 B：依靠 FDIC 存款保險覆蓋任何損失。 計劃 C：與願意以折扣價購買 Circle 在 SVB 持有的公司談判交易。 在加密世界關注下，傑里米個人承諾：如果 SVB 存款無法收回，Circle 將"彌補任何缺口"。 這場危機考驗了傑里米建立聲譽的一切：透明度、責任感、在困難時做正確的事。 Circle 發布詳細博文，解釋發生了什麼以及他們為保護客戶採取的步驟。 三天後，聯邦監管機構擔保了 SVB 的存款。 USDC 恢復了與美元的掛鉤。危機結束。 傑里米證明了 Circle 能在維持客戶信任的同時，承受嚴重外部衝擊。他選擇與監管機構合作而非對抗的策略，在最關鍵時刻得到了回報。 在 Circle 的發展過程中，傑里米定位自己為加密貨幣最突出的明確監管框架倡導者。許多加密企業家不同意，傾向於最少的監管。傑里米在國會作證，參與監管工作小組，並與全球政策制定者互動，塑造加密貨幣監管框架。 2024 年，Circle 成為首個符合歐盟《加密資產市場監管條例》（MiCA）的主要全球穩定幣發行商。 這一策略正在奏效。 隨後，傑里米決定讓 Circle 上市。 通往公開市場的道路並不平坦。2021 年的首次 SPAC 合併嘗試未獲 SEC 批准。但傑里米堅持不懈。 2025 年 7 月，Circle 在紐約證券交易所上市。 首次公開募股（IPO）文件顯示，這是一家擁有可觀收入、清晰監管合規性和大規模運營商業模式的公司。Circle 的公開亮相估值為 46 億美元以上。傑里米在穩定幣上的十年押注獲得了驚人回報。 如今，Circle 的股票代碼為 CRCL ，市值超過 400 億美元。自 7 月 IPO 以來，該股已上漲超過 430%，這使得傑里米的願景成為加密貨幣歷史上最成功的公開市場首秀之一。 傑里米相信，穩定幣正接近其"iPhone 時刻"------技術變得如此有用和易於獲取，以至於實現大規模採用。 天才時刻 2025 年 7 月 18 日，唐納德·特朗普總統簽署了一項立法，證明了傑里米過去十年所建立的一切。《GENIUS 法案》成為美國首個全面的穩定幣監管法規。傑里米擁抱監管合規的策略使 USDC 處於完美的位置。 《GENIUS 法案》實現了傑里米多年來倡導的三件事。首先，它確認穩定幣不是證券，消除了困擾行業的監管不確定性。其次，它要求以國債等安全資產全額支持，解決儲備透明度問題。第三，它將穩定幣發行商納入與傳統銀行相同的合規框架。 傑里米多年來一直在構建基礎設施。現在，政府正爭相適應一個可編程貨幣不可避免的世界。 這位在 1990 年看到網絡潛力、在 2002 年看到視頻民主化、在 2013 年看到加密貨幣革命的先知，剛剛見證了他的第三個預測重新定義了貨幣本身。 在一個痴迷於快速行動和打破常規的行業中，他證明了最具變革性的變化往往來自耐心、堅持和看到他人忽略事物的智慧。 三次預測，三個行業受到深遠影響。如果他的記錄保持下去，最重要的變化還在前方。
走近Circle CEO：三次押中時代風口，締造起400億市值帝國
原文標題：Jeremy Allaire: The Prophet of Protocols 原文作者：Thejaswini M A，Token Dispatch 原文編譯：Saoirse，Foresight News 「我們正處於一項顛覆性技術的早期發展階段，這項技術有可能像網路一樣，為世界帶來重大變革。」 Jeremy Allaire 曾經三次精準預判未來。第一次是在 1990 年，當大多數人還從未聽過「網路」這個詞時，他就已洞察到萬維網的變革潛力。這一洞見催生了 ColdFusion 軟體，為他賺得數百萬財富。 第二次是在 2002 年，他預測任何人都將能夠在全球範圍內傳播視訊內容，而無需借助電視網絡。這個願景催生出 Brightcove，為他帶來數億美元的收益。 第三次是在 2013 年，他意識到加密貨幣可能成為全新金融體系的基石。這項賭注或將永遠改變貨幣的運作方式。 54 歲的 Allaire，三十年來始終在打造支撐數位世界的隱形基礎設施。他創立的 USDC 穩定幣，每年處理數兆美元的交易，已然成為傳統金融與加密經濟之間的橋樑。 但對於一個以洞察他人未見之物為職業的人來說，Allaire 構建未來的腳步從未停歇。 網路覺醒的十年 1990 年，明尼蘇達州麥卡利斯特學院的宿舍。 Jeremy Allaire 的室友做了件近乎不可思議的事。身為學校電腦服務部門的工作人員，他設法為宿舍連上了網路。當時多數人以為「web」只是蜘蛛結的網，而 Allaire 即將窺見未來。 第一次登入網路的瞬間，一切都改變了。 他當時就說：「這會改變世界」，語氣絕非大學生的隨口感慨。到 1993 年畢業時，網路已成為他的「主要熱情所在」。 想想當時的時代背景：Allaire 接觸網路時，網景還沒誕生，雅虎尚未創立，「賽博空間」這個詞都鮮為人知。他提前看到了人類文明的下一篇章。 但這一刻的基礎，早在多年前就已奠定。 1984 年，明尼蘇達州威諾納市的 Allaire 家客廳。 13 歲的 Jeremy 向父母提出一個小請求：借他 5000 美元做棒球卡交易生意。父親 Jim 是心理學家，母親 Barb 是報紙編輯，他們懂人和訊息，卻對少年要拿大筆錢去倒賣硬紙板感到不解。 別的孩子收集卡片是為好玩，Jeremy 卻另闢蹊徑：他看到了市場低效、價格趨勢，以及低買高賣的機會。 最終，他讓本金翻了一倍。 1993 年，剛畢業的他滿腦子都是網路。 Jeremy 遇到了一個難題：幾乎沒人懂他在說什麼。網際網路?多數企業聞所未聞。於是，他做了件合情合理的事──自己開公司。 「全球網路視野」誕生了，為那些想搞懂這個神祕「網路」的媒體出版商提供諮詢。但諮詢業務改變不了全世界。 1995 年，Jeremy 和弟弟 J.J. 的對話，要嘛讓他們暴富，要嘛讓他們一貧如洗。 他們用 J.J. 的 1.8 萬美元積蓄創立了 Allaire Corporation，這幾乎是他們的全部家當。 兄弟倆的配合堪稱完美：J.J. 負責程式設計技術，Jeremy 聚焦市場需求。那是 1995 年，網景尚未壟斷瀏覽器市場，企業還沒意識到網路蘊含的商機。 ColdFusion 的推出幾乎一夜之間改變了一切。這款軟體將靜態網頁變成能連結資料庫、管理使用者帳戶、處理交易的互動式應用程式。 突然之間，聚友網（MySpace）、塔吉特（Target）、玩具反斗城（Toys "R" Us）、洛克希德·馬丁（Lockheed Martin）、波音（Boeing）和英特爾（Intel）等公司，無需僱用大量程式設計師就能創建動態網站。這款軟體成了電子商務的基礎、內容管理的支柱，也是推動網路泡沫時期發展的引擎。 @adobecoldfusion 從明尼蘇達州的 12 人團隊起步，他們很快就實現了盈利。 意識到網路發展速度遠超預期，他們與波士頓的 Polaris Ventures 合作，拿到了第一筆真正意義上的融資：250 萬美元。 當他們試圖搬到矽谷時，房東因為他們「規模太小」拒絕了，於是他們轉而去了波士頓。這次拒絕或許救了他們。波士頓的科技圈為他們提供了資源和人才，卻沒有矽谷那種自我中心的文化。 年收入從 1996 年的 100 多萬美元飆升至 2000 年的約 1.2 億美元。公司發展到 700 多名員工，辦公室遍佈北美、歐洲、亞洲和澳洲。 1999 年 1 月，作為證明網路不只是炒作的早期網路軟體成功案例之一，他們在納斯達克上市。 2001 年 3 月，那通考驗一切的電話。 Macromedia 想收購 Allaire Corporation，而且開出了 3.6 億美元的價格。 29 歲的 Jeremy 即將變得非常富有。 他同意了。 Jeremy 和 J.J. 將 Allaire Corporation 賣給了 Macromedia，Jeremy 擔任這家多媒體巨頭的首席技術官，而 J.J. 則退出科技界，追求其他興趣。 視訊革命 2002 年，身為 Macromedia 的首席技術官，Jeremy 走進會議室，帶著一個可能讓老闆們不安的想法。 他深知眼前資料的意義：Macromedia 的 Flash 技術，那種驅動早期網路多媒體的動畫、視訊和遊戲技術，已安裝在全球 98% 的電腦上，寬頻也正在普及。萬事俱備，只欠東風。 他提出了 Project Vista 專案：一個基於瀏覽器的視訊擷取、上傳和發布系統，任何人都能成為主播，任何人都能觸達全球觀眾。 想像 YouTube，但這比Google聽說影片平台的概念還要早好幾年。 Macromedia 的高層禮貌地聽著，然後否決了這個專案。 Jeremy 眼睜睜看著自己所在的公司錯失了媒體產業的未來。這家為世界帶來 Flash（早期互聯網多媒體的核心技術）的公司，剛剛拒絕了涉足在線視頻領域，從而錯失參與網絡重要組成部分的機會。 2003 年 2 月，Jeremy 從 Macromedia 辭職。 同事們覺得他瘋了。身為大型科技公司的技術官，拿著不錯的薪水，負責重要產品，為什麼要放棄一切？ 因為他看到了未來，而 Macromedia 無意去建造它。 Jeremy 加入 General Catalyst 擔任駐場創業家。一年裡，他研究市場，觀察各種要素就位，為挑戰整個電視產業做準備。他只是在等待最佳時機。 2004 年，他與人共同創立了 Brightcove，願景是「為獨立視訊創作者打造一個直接向消費者交付內容的環境，繞過傳統電視網絡和頻道」。 與第一家公司相比，Jeremy 的策略改變了：不再用借來的錢自力更生，而是決定「立即獲得風投，快速做大」。挑戰電視產業需要雄厚的資金和與主要內容製作方的合作。 公司的使命反映了 Jeremy 對網路科技民主化力量的不斷深化的理解。後續證明 Jeremy 是對的：那些負擔不起電視網絡費用的內容創作者突然有了全球分銷管道；獨立電影人無需乞求媒體大亨，就能觸達觀眾。 2012 年，Brightcove 上市，估值 2.9 億美元，Jeremy 持有 7.1% 的股份。 他成功打造了一個市場，讓成千上萬的創作者無需乞求電視網絡、電影公司或媒體高管，就能觸達全球觀眾。但在 Brightcove 征服線上影片領域時，他於 2013 年從執行長職位退任，擔任董事長。 為什麼在一切順利時離開？這已經是第二次了。但 Jeremy 的目光早已投向了下一個轉角。 貨幣革命 2013 年，Jeremy Allaire 再次凝視電腦螢幕，就像 23 年前在明尼蘇達州的宿舍裡那樣。 這次，他在研究一種叫做比特幣的東西。 2008 年的金融危機讓他開始質疑傳統銀行業的一切。雷曼（Lehman）兄弟破產，貝爾斯登（Bear Stearns）消失，全球金融體系幾乎崩潰，Jeremy 在想，是否有更好的方式。 當他第一次接觸比特幣時，那種感覺很熟悉，幾乎是似曾相識。 「我對數位貨幣，尤其是比特幣，有完全相同的感受，」他告訴《財富》雜誌，「我們正處於一項顛覆性技術的早期發展階段，這項技術有可能像互聯網一樣，給世界帶來重大變革。」 他看到了所謂的「通用的資金流通系統，就像 HTTP 流通資訊是在互聯網上傳播的基礎」。 2013 年 10 月，Jeremy 與 Sean Neville 共同創立了 Circle。 他們的願景是助力打造世界上第一個基於互聯網、基於比特幣等開放平台和標準的全球貨幣。 Accel Partners 和其他知名創投立即加入。所有人都感覺到，這不是對現有金融服務的漸進式改進。 Jeremy 想創造一種可程式貨幣，能近乎即時地結算支付，成本只是傳統電彙的一小部分。他們不是要改善現有金融服務，而是要創造全新的類別，無需依賴那些導致國際轉帳緩慢且昂貴的代理銀行關係，就能在全球運作。 但 Circle 早期在面向消費者的比特幣應用和交易平台上的嘗試並不太成功。直到 Jeremy 意識到問題不在於技術，而在於波動性，突破才到來。 2018 年，USDC 的誕生 透過 Centre Consortium 與 Coinbase 合作，Circle 推出了 USD Coin（USDC）。這是一種由實際美元儲備支持的穩定幣，每個 USDC 代幣恰好價值 1 美元。 至此，企業可以享受加密貨幣的好處，包括即時全球轉帳、全天候可用性、可程式智能合約，而無需承受比特幣的劇烈價格波動。 Jeremy 選擇的監理路徑充滿風險。與許多加密公司在灰色地帶運作不同，Circle 直接與金融監管機構合作，確保 USDC 符合透明度和合規性的最高標準。 這個決定有時會讓 Circle 處於競爭劣勢：其他穩定幣發行商因為不那麼在意合規，行動更快。但 Jeremy 在玩一場更長遠的遊戲。 到 2025 年，USDC 已成為市值第二大的穩定幣，流通量超過 640 億美元。企業用它進行國際支付，開發者在它之上建立金融應用，個人用它即時跨國匯款。 @usdc Jeremy 的成功，是在克服業內觀察者所謂的“幾乎不可能的分銷挑戰”後取得的。與 Tether（透過早期與亞洲加密交易所的合作廣泛應用）不同，Circle 必須從零開始建立分銷網絡。 Circle 的因應之策是與 Coinbase 建立策略夥伴關係：Circle 將 50% 的淨利息收入支付給 Coinbase，以換取在其網路中的分銷權。 代價高昂嗎？是的。有效嗎？毫無疑問。 USDC 成為了西方市場上 Tether 的主要替代選擇。 危機考驗 2023 年 3 月 10 日，杜拜。這本該是 Jeremy 兒子 13 歲生日的週末。 當地時間凌晨 2 點，電話開始響起。 矽谷銀行面臨倒閉，而 Circle 有 33 億美元的 USDC 儲備存在這家銀行。 幾小時內，USDC 脫鉤，跌至 0.87 美元。交易員們陷入恐慌，這個 Jeremy 花了五年時間打造的穩定幣，似乎可能在一夜之間變得幾乎一文不值。 Jeremy 在 Google Meet 上組建了一個虛擬作戰室，與東海岸的團隊相差 8 小時時差地工作著。兒子的生日派對被拋諸腦後，這關乎保護數百萬信任 Circle 的用戶的資金。 方案 A：立即將資金轉移到其他銀行。 方案 B：依賴聯邦存款保險公司（FDIC）的存款保險涵蓋任何損失。 方案 C：與願意折價購買 Circle 在矽谷銀行資產的公司談判。 在整個加密世界的注視下，Jeremy 做出了個人承諾：如果矽谷銀行的存款無法收回，Circle 將「彌補全部資金缺口」。 這場危機考驗了 Jeremy 建立聲譽的所有基石：透明度、問責制，以及在困難時做正確事情的決心。 Circle 發布了詳細的部落格文章，解釋到底發生了什麼，以及他們正採取哪些步驟來保護客戶資產。 三天后，聯邦監管機構為矽谷銀行的存款提供了擔保。 USDC 恢復了與美元的掛鉤，危機結束。 Jeremy 證明了 Circle 能夠承受嚴重外部衝擊的同時，保持客戶信任。他選擇的與監管機構合作而非對抗的方式，在最關鍵的時刻得到了回報。 在 Circle 的發展過程中，Jeremy 將自己定位為加密貨幣領域最突出的「清晰監管框架倡導者」。許多加密企業家不認同這一點，他們更傾向於最小化監管。但 Jeremy 向國會作證，參與監管工作小組，並與全球政策制定者合作，塑造加密貨幣監管框架。 2024 年，Circle 成為首家遵守歐盟《加密資產市場監管法案》的主要全球穩定幣發行商。 這個策略奏效了。 隨後，Jeremy 決定讓 Circle 上市。 上市之路並不平坦。 2021 年首次嘗試透過 SPAC 合併，但未獲 SEC 批准。然而 Jeremy 堅持了下來。 2025 年 7 月，Circle 在紐約證券交易所成功上市。 IPO 文件顯示，這是一家收入可觀、合規清晰、業務規模龐大的公司。 Circle 的公開亮相估值超過 46 億美元。 Jeremy 對穩定幣長達十年的賭注，取得了驚人的回報。 如今，Circle 以 CRCL 為股票代號交易，市值超過 400 億美元。自 7 月 IPO 以來，股價上漲了 430% 以上，使其成為加密史上最成功的公開市場亮相之一。 Jeremy 認為，穩定幣正接近它們的「iPhone 時刻」：技術變得實用且易用，從而實現大規模採用時刻。 Genius 時刻 2025 年 7 月 18 日，唐納德・川普總統簽署了一項法案，為 Jeremy Allaire 過去十年的努力正名。 《GENIUS 法案》成為美國首個全面的穩定幣監管法案。 Jeremy 倡導合規的策略，讓 USDC 佔據了絕佳位置。 《GENIUS 法案》做了三件 Jeremy 多年來一直倡導的事：第一，確認穩定幣不是證券，消除了困擾行業的監管不確定性；第二，要求穩定幣由國債等安全資產全額支持，解決了儲備透明度問題；第三，將穩定幣發行商納入與傳統銀行相同的合規框架。 Jeremy 花了數年時間建立基礎設施，如今，各國政府都在匆忙應對，以適應一個可程式貨幣不可避免的世界。 這位在 1990 年看到網路潛力、2002 年預見視訊大眾化、2013 年洞察加密貨幣革命的預言家，剛剛見證了他的第三個預測重新定義了貨幣本身。 在一個沉迷於「快速行動，打破常規」的行業裡，他證明了最具變革性的改變往往來自耐心、堅持，以及洞察他人忽視之物的智慧。 三次預測，三個留下深遠影響的行業。如果他的過往紀錄可鑑，更重要的改變還在前方。 原文連結
World Liberty Financial攜手Vaulta，共拓Web3銀行業新篇章
World Liberty Financial（「WLFI」）與 Vaulta 今日宣布達成策略合作，旨在加速 Web3 銀行業在美國的普及。本次合作將把 Vaulta 的原生資產納入 WLFI 的宏觀策略儲備，並將 WLFI 發行的穩定幣 USD1 整合至 Vaulta 的 Web3 銀行解決方案中，從而幫助用戶在去中心化生態中更便捷地管理、成長和保護其資產。 World Liberty Financial 的理念受到唐納德·J·川普總統關於「賦權美國經濟」的願景啟發，致力於推動一個去中心化的金融模型，以拓展對先進金融工具的可訪問性。同時，Vaulta 專注於合規性、機構合作以及可擴展技術的建設，在 Web3 銀行業領域已成為領先力量。 「USD1 正迅速成為機構和現實支付通道的首選穩定幣，而此次與 Vaulta 的合作則是我們邁出的另一個重大步伐，」World Liberty Financial 聯合創始人 Zak Folkman 表示，「WLFI 與 Vaulta 有著共同的願景：傳統上與 DeFi 之間的金融連結結構整合。銀行基礎設施，我們正在使去中心化金融變得更加實用、合規，並對普通用戶與機構用戶都更具可及性。都相信，一個更開放透明的金融體系必須依賴現實資產的鏈上化與無縫支付能力。這個策略聯盟展現了雙方對穩定幣、DeFi 與 Web3 銀行業廣泛普及的承諾，旨在創造一個更包容、更創新且可訪問的金融未來。 關於 Vaulta Vaulta 是一個高效能的銀行作業系統，為開發者和企業用戶提供極致的速度、可靠性與靈活性。作為比特幣生態的接入樞紐和去中心化資料管理的領導者，Vaulta 正透過 Vaulta EVM 與 exSat 等解決方案重塑金融基礎設施，支援即時終結性、跨鏈通訊以及業界領先的極低交易成本。 Vaulta 的願景是推動下一代金融體系的誕生，開啟 Web3 銀行業的未來。 關於 World Liberty Financial World Liberty Financial（WLFI）是一個前沿的去中心化金融協議與治理平台，其願景受到唐納德·J·特朗普總統的倡導所啟發。 WLFI 致力於開發透明、安全且可存取的金融工具，包括包括旨在擴大去中心化金融參與度的機構級產品。 WLFI 推出的穩定幣 USD1 可按 1:1 比例兌換美元，100% 由短期美國國債、現金及等價物支持。 了解更多內容並取得最新動態：https://x.com/worldlibertyfi 本文來自投稿，不代表 BlockBes>
加密市場的敘事經濟學：願景重於指標，情緒先於應用
原文標題： Narrative economics in crypto markets 原文作者：jawor 原文編譯：Felix，PANews "人類的大腦天生善於講故事。而經濟則是建立在人類決策的基礎之上。"------羅伯特·J·席勒（美國經濟學家，諾貝爾經濟學獎得主） 1. 敘事作為市場引擎 2017 年 12 月，發生了一件奇怪的事。那些從未關心過加密市場的朋友開始詢問如何購買比特幣。不是因為他們讀過白皮書，其甚至不了解區塊鏈是什麼。他們只是聽到了一个故事：他們認識的某個人賺了改變人生的錢。 這就足夠了。 在諾貝爾經濟學獎得主羅伯特·J·席勒所稱的敘事經濟學中，加密貨幣是最肥沃的土壤：對市場行為造成影響的感染力敘事，絲毫不亞於甚至超過利率或 GDP 等傳統宏觀因素。 散戶改變了遊戲規則。在傳統金融領域，資本通常通過結構化的渠道流動：基金經理、分析師、投資者報告。而現在，資本通過 meme、病毒式帖子和 Telegram 優質群組流動。敘事已成為新的基本面。而在加密貨幣領域，這一點體現得最為明顯。 當市場升溫時，敘事成為資本配置的重要因素。不是白皮書，不是資產負債表，而是信念。 核心論點是：加密市場的波動並非取決於技術、用戶增長或收入（至少在初期不是如此）。它取決於信念，而信念建立在引人入勝的故事之上。 2. 敘事如何發揮作用：帶有資本的病毒 羅伯特·席勒認為，經濟敘事的傳播就像病毒一樣。最強大的敘事不一定真實------只是具有傳染性。它們訴諸著情感、身份認同感以及 FOMO 心理。而在加密貨幣領域，這種傳播是即時、全球性，並且通過算法得到放大。 一個典型的敘事通常始於一個種子想法：比特幣是數字黃金。以太坊是世界計算機。DeFi 是新的銀行系統。這些想法簡單、直觀且情感上具有吸引力。一旦這樣的敘事流行起來，它就會開始重塑人們的價值觀念。 一個強大加密敘事的生命周期通常遵循以下軌跡： 一個敘事誕生：有人寫了一篇博客文章，一位關鍵意見領袖暗示了一種趨勢，或者一位魅力四射的創始人闡述了一個願景。 這個敘事通過社交平台、YouTube 頻道和 Discord 傳播開來。 隨著敘事的影響力增強，它會改變人們的思維方式。即使鏈上沒有任何變化，相關資產也感覺更有價值。 資本湧入，追逐這個敘事。 經常有人在技術背景下談論網絡效應。但敘事本身也具有網絡效應。人們越相信一個故事，它就越真實：在社會層面、經濟層面，最終在金融層面都是如此。 有兩個關鍵要素能讓一個敘事更具感染力： 一張熟悉的面孔：一個能代表這個敘事的人物。想想中本聰的神秘、Vitalik 的智慧，或者 Anatoly 的產品力。人們會被面孔所吸引。 一個熟悉的情節：偉大的敘事往往與人們熟知的故事情節相呼應。比如弱者逆襲、反叛者、革命。加密貨幣完美契合這些主題。它反銀行、反體制、支持自由。 歸根結底，在加密領域，敘事並非產品之上的附加層。敘事就是產品本身。 3. 案例研究：敘事創造市場 比特幣：數字黃金 2020 年，比特幣本身並未發生變化。變化的是人們對它的看法。主流敘事從"點對點現金"轉向了"數字黃金"。突然間，比特幣被定位為抵禦通貨膨脹的手段，在印鈔時代成為避風港。吸引 MicroStrategy 或特斯拉的並非比特幣的技術，而是這一理念。 中本聰的神秘傳說也起到了作用。這位消失的創始人讓故事更具吸引力。這不僅僅是代碼------而是一場運動。 以太坊：世界計算機 以太坊推出時幾乎沒有可用的 dApp。但其理念------任何人都能構建不可阻擋的應用程序的去中心化平台------極具吸引力。"代碼即法律"這一說法深入人心。市場購買的並非實際使用情況，而是潛力。 以太坊變得有價值，不是因為其現狀，而是因為其承諾。 2020 年的 DeFi 之夏 DeFi 之夏期間，收益率高得離譜。但核心驅動力並非年利率（APR），而是敘事：無需許可的金融，成為自己的銀行，不受銀行或國界限制的金融原語。這一理念迅速傳播開來。大多數協議幾乎沒有收入，用戶寥寥無幾，代幣經濟也存在缺陷------但這無關緊要。敘事本身足以凌駕於現實之上。 NFT 作為文化所有權 為何有人願意花數百萬美元購買一張 JPEG 圖片？因為 NFT 並非關於圖片本身------而是關乎身份。其敘事簡單而誘人：數字所有權將重新定義藝術、音樂和地位。擁有一隻"無聊猿"並非出於審美，而是為了彰顯身份。 敘事本身比產品更重要。這就是它成功的原因。 2023 - 2024 年的 AI 代幣 一些產品功能匱乏、收入為零的項目，僅僅因為一句"AI + 加密貨幣 = 未來"就一路飆升。在傳統金融（TradFi）中早已炙手可熱的 AI 概念，如今也流傳到了加密貨幣領域，並帶來了大量的投機資本。實用性並不重要，敘事才是關鍵。 名稱中帶有"代理"字樣的 meme 代幣暴漲 10 倍。各創始人紛紛在路線圖中加入了"AI"。投資者看好其潛力，即便當下只是空談。 4. 為什麼加密市場特別容易受敘事驅動 加密貨幣缺乏傳統的估值基準：沒有資產負債表，沒有市盈率，也沒有監管文件。這使得該領域特別容易受到敘事而非基本面的影響。 此外： 這是一個以散戶為主、靠炒作繁榮的市場。 通過社交媒體迅速傳播的 meme 文化。 代幣的流動性以及無需許可即可上市。 這些因素為敘事驅動的價格行為創造了完美的培養皿。在其他市場，敘事只是附帶現象。而在加密貨幣領域，它們卻是動力所在。 加密貨幣的價格並非基於現狀，而是基於可能的未來。 5. 優勢：交易敘事 在敘事驅動的市場中，優勢源於早期的識別。 聰明的交易員和基金不只是分析圖表或閱讀代碼。他們關注社交層面：誰在發推文，meme 的密集度如何，是否有情感互動，以及敘事是否從小眾走向主流？ 以下是一些熱門敘事： 模塊化區塊鏈："新的設計空間" Solana 成為新的以太坊："快速、便宜且乾淨" RWA："收益與合規兼顧" 代理式去中心化金融："為你思考的 AI 協議" 每個敘事都遵循相同的生命周期： 火花：這個想法在 alpha 聊天和早期討論中出現。 蔓延：有影響力的人將其放大。 狂熱：每個人都參與其中，代幣暴漲。 幻滅：產品未能交付，興趣消退。 退出或進化：敘事要麼消亡，要麼轉型。 時機至關重要。如果你在第二階段進入，在第四階段之前退出，你就是在順勢而為。錯過周期，你就只能背負敘事的"包袱"。 6. 能投資敘事嗎？ 當然可以。實際上，在早期加密貨幣投資中，敘事是為數不多的合理框架之一。 羅伯特·席勒（Robert Shiller）提出了一個令人信服的觀點：忽視敘事就是忽視宏觀力量。在加密貨幣領域，這一點被放大了。敘事不僅反映市場，還創造了市場。 隨著加密貨幣逐漸靠近傳統金融，一些噪音可能會減弱。但這個領域始終會吸引投機者、夢想家和建設者，他們更看重願景而非指標。 在加密領域，最成功的人並不總是最出色的工程師，而是最善於解讀市場情緒的人。 所以要長期關注敘事，留意社區動態（CT），關注最新趨勢。敘事可能並非編碼而成，而是書寫而成。 如果加密貨幣就是一個大敘事，或許最出色的交易員就是那些提前閱讀幾章的人。 推薦閱讀： RootData：2025 上半年 Web3 行業投資研究報告 "Meme 2.0"的開端？Pump.fun 與鏈上融資的未來路徑 價格堅挺，一文梳理 ETH 四大主要"買盤"
分析：比特幣漲至 123,000 美元後獲利了結激增，或預示潛在健康回調
根據金色財經報導，CryptoQuant 分析師 Tarek J 在社交媒體上表示，根據比特幣交易所淨流量數據，在比特幣觸及 123,000 美元高點後，出現了大量獲利了結的情況。這一趨勢通常預示著局部高點的形成，未來幾天內可能會出現健康的回調或盤整。
“華爾街神算子”Tom Lee 變身 ETH 大多頭，他為何堅定看好以太坊和其財庫策略？
作者：Weilin，PANews 在華爾街，Tom Lee被譽為"華爾街神算子"，憑藉其精準的市場預測和對科技股、比特幣等資產的深刻洞察贏得了廣泛的關注。作為分析機構Fundstrat的創始人，他既是傳統市場知名的分析師，也是比特幣和以太坊等數字資產的堅定支持者。 最近，Lee被任命為礦企Bitmine的董事會主席，並參與了該公司推出的2.5億美元以太坊財庫戰略，這一戰略引發了市場的廣泛關注。而在最近的對外採訪中，Tom Lee更是大膽預測，在當前市場周期中，以太坊將攀升至10,000美元。 Bitmine宣布2.5億以太坊財庫戰略，任命Tom Lee為董事會主席 礦企Bitmine Immersion Technologies（BMNR）近期公開宣布了一項2.5億美元的私募計劃，旨在為其以太坊財庫戰略提供資金，這一舉措與MicroStrategy採用比特幣財庫戰略相似。 7月3日，Bitmine股票應聲飆升超過1,000%，引發了投資者的熱烈討論和投機。此次募資由MOZAYYX主導，並得到了如今加密投資界一些活躍機構的支持，包括Founders Fund、Galaxy Digital、Kraken、Pantera、Republic Digital、DCG等。 與此同時，Bitmine還宣布了Tom Lee作為董事會主席的任命。Lee是Fundstrat的創始人，也是長期看好加密貨幣的知名策略師。他的早期對比特幣和科技股的堅定信念為他贏得了華爾街的忠實追隨者。 儘管股價的激增引起了廣泛關注，但也伴隨著警告。有分析指出，加密財庫策略雖然是強大的敘事驅動因素，但也帶來了新的波動性風險。Bitmine的未來將與以太坊的走勢緊密相連，而在這一領域，情緒變化可能非常迅速。對於看好以太坊長期應用的投資者來說，直接投資可能是一個更加簡便且較少波動的選擇。 Tom Lee："穩定幣將使以太坊的交易費用指數增長" Tom Lee在一次最近採訪中表示，他之所以喜歡以太坊，是因為它是一個可編程的智能合約區塊鏈，支持以太坊的原因是，穩定幣的崛起。他提到了Circle，近期大熱的穩定幣上市公司，估值90億美元。"Circle就像是五年來最好的IPO，而且它的交易市值是EBITDA（息稅折舊攤銷前利潤，一個財務指標，用來衡量公司在扣除利息、稅項、折舊和攤銷之前的盈利能力）的100倍，給一些基金帶來了非常好的表現，幫助他們進入了前1%。所以從傳統華爾街的角度看，Circle就像是神級的股票，穩定幣就像是加密貨幣領域的ChatGPT，因為它已經突破進入主流市場，"他說。 Lee指出，這確實證明了華爾街正在嘗試讓代幣化資產具備股票的屬性，而加密世界則在進行股票的代幣化，因為它們把美元進行了代幣化。人們現在看到，摩根大通想要推出自己的穩定幣，亞馬遜、沃爾瑪、高盛也都在關注。穩定幣是一個非常好的商業模式，而且對於消費者和商戶來說，它們非常有效。但它們都必須在區塊鏈上運行，而大多數穩定幣的交易都發生在以太坊上。 "以太坊一度被忽視。目前穩定幣市場的總規模只有2500億美元，它佔據了以太坊交易費用的30%，而且以太坊每年創造了超過50%的穩定幣。財政部長Scott，他很喜歡穩定幣。他認為這將是一個2萬億美元的市場，也就是增長10倍。美國政府希望更多的穩定幣，因為穩定幣集體成為了美國國債的第12大持有者。如果穩定幣的創造增加10倍，這將會導致以太坊的交易費用呈指數增長，"Lee說。 Lee進一步指出，他認為，以太坊是華爾街嘗試將加密貨幣具備股票屬性的直接受益者。 財庫策略相較於單純購買以太坊，有何優勢？ 談及BMNR股票漲勢的 "Tom Lee效應"，Lee表示，如果我要投資以太坊，為什麼不直接購買ETF呢？或者為什麼不直接在鏈上購買它，交給托管機構。但實際上，國庫公司有5個非常重要的方面。 "如果人們購買一個ETF，或者在鏈上購買以太坊，你持有的以太坊單位將是固定的，意思是，如果你買ETF，會有一部分合同上的以太坊，而它可能因為費用的緣故而縮水。但這些國庫公司，他們的目標是增加每股的代幣量，Microstrategy的基準就是這個關鍵績效指標。所以第一點，如果它的交易價格高於淨資產價值（NAV），他們可以發行股票，創造更多的每股淨資產價值，這就是他們所謂的反射增長。我認為在股市中，很少有東西是這樣反射增長的。" 他表示，第二個原因是，底層的代幣非常波動，實際上，以太坊的波動性是比特幣的兩倍。如果人們持有以太坊ETF，並且想用槓桿買更多的以太坊ETF，銀行可以向收取10%的費用。但如果你在一個財庫資產公司，資金成本更低。但可以通過可轉換債券或衍生品的方式賣出波動性。而且，在Microstrategy的案例中，資本成本為零，所以你現在可以拉動兩個槓桿。 他進一步說到，第三個槓桿是有一個市價與淨資產價值之間的差距。投資者有股權，還有其他的國庫公司也在進行淨資產價格的交易。所以如果某個東西在淨資產價值的價格上交易，而你交易了三倍的價格，就可以進行併購，購買其他國庫公司。所以，實際上，這就像是套利。 第四點是可以創建一個運營公司。比如，我們可以創建一個幫助DeFi生態系統的業務，進行以太坊質押貸款。這在比特幣中並不常見，但實際上在以太坊上，這是一個巨大的好處。 第五點是你可以創建我所說的結構性認沽期權。舉個例子，Microstrategy有60萬個比特幣。如果美國政府想購買100萬個比特幣，或者阿聯酋、英國也想購買100萬個比特幣，某人可能會說，我可以買Microstrategy，因為美國政府已經擁有了60萬個比特幣。所以，我支付200%的溢價，反而比支付100萬美元買比特幣更便宜。這就是所謂的主權認沽期權。 但在以太坊世界中，因為它是一個質押代幣，如果這些國庫資產公司擁有5%的以太坊，他們對生態系統就非常重要。所以他們的市值應該上漲，高盛如果推出一個美元代幣，並且這個代幣運行在以太坊上，他們會確保以太坊網絡的安全性。所以最終，他們會購買大量的以太坊。但這些質押實體已經擁有它。所以，也許他們只會購買質押實體的權利。因此，質押實體擁有了華爾街的認沽期權，這是一種非常合邏輯的思維方式。 早期經歷：華爾街首位為客戶提供比特幣正式研究的主要策略師 回顧Tom Lee的個人經歷，他的原名為Thomas Jong Lee，父母是韓國移民，Lee在賓夕法尼亞大學的沃頓商學院獲得經濟學學士學位，主修金融和會計，並且是CFA特許金融分析師，還是紐約CFA協會和紐約經濟俱樂部的活躍成員。 Lee的職業生涯始於1990年代初期，先後在Kidder, Peabody \& Company和Salomon Smith Barney工作。1999年，他加入摩根大通（J.P. Morgan Chase \& Co），擔任首席股票策略師。在摩根大通工作期間，Lee的研究吸引了批評者，尤其是2002年，上市公司Nextel公開批評了他的研究，並引發了全國媒體的關注。這一爭執在《華爾街日報》上登上了頭條。2014年，Lee離開摩根大通創辦了自己的研究諮詢公司Fundstrat Global Advisors，並且成為該公司研究主管，同時也是康涅狄格州財富管理公司NewEdge Wealth的顧問。 Lee是華爾街首位為客戶提供比特幣正式研究的主要策略師，這一舉動當時引起了媒體的廣泛關注。Lee以其對市場的深刻洞察和準確的長期預測而聞名。他的分析包括對標普500指數的預測、對市場反彈的看法、以及對特定股票如MicroStrategy和Tesla的評論。此外，Lee還討論了通貨膨脹和美聯儲政策對市場的影響。 最近，他預測標普500指數將在2025年上漲10%，並認為當前的市場反彈雖然積極，但仍未得到大多數投資者的信任。儘管Lee因其樂觀的市場預期而受到批評，他的支持者則高度評價其機構級的視角和對市場趨勢的深刻理解。
ElphaPex推出DG 2與DG 2+，重新定義Scrypt挖礦能源效率標準
ElphaPex 正式發表其最新一代 Scrypt 演算法 ASIC 礦機 DG 2 與 DG 2+，致力於在能源效率、規模與多鏈獲利能力上實現全方位突破。這兩款新品於香港舉行的 “DG Night 2025” 活動中亮相，標誌著工業級合併挖礦邁入全新階段。 核心參數一覽 DG 2 算力：18 GH/s 能源效率比：0.22 J/M > 算力：20.5 GH/s 能源效率比：0.19 J/M 售價：10,045 美元 兩款設備均支援對 Litecoin、Dogecoin 與大加工設備 為何重要？ 0.19 J/M 的能源效率表現，意味著風冷 Scrypt 礦機的能源效率實現重大飛躍。在減半後電力成本不斷攀升的背景下，礦工對高能源效率比設備的需求愈發迫切，這類設備可帶來可觀的長期投資回報。 對於大規模礦場而言，DG 2+ 提供了全新能源效率上限，在無需液冷或水冷系統的情況下實現更高算力輸出，同時避免熱控與運作複雜度的增加。 助力合併挖礦邁步向前 隨著 $LTC、$DOGE 與 $BELLS 等支持合併挖礦的幣種日益增長，對靈活支持多幣種的挖礦解決方案的需求也迅速提升。 DG 系列正是為此而生，兼具高性能、強耐久與高能源效率，滿足現代礦場運作的各項要求。 目前 DG 2 與 DG 2+ 已開啟全球預售，ElphaPex 將於數週內開始陸續交付。 關於 ElphaPex ElphaPex 是全球領先的 Scrypt 挖礦硬體開發商，專注於為 Litecoin、Dogecoin 及其他工作量證明（PoW）生態設計高能效 ASIC 礦機。依托自主晶片研發能力與不斷擴展的合作網絡，ElphaPex 正推動可擴展、高獲利挖礦的下一階段發展。 如需媒體合作或購買諮詢，請造訪官網 www.elphapex.com 或聯絡電子郵件：sales@foundationlogic.com
眾議院通過《大而美法案》，川普稱之為「美國最棒的生日禮物」
美國眾議院於今晨以 218 票對 214 票的些微差距，通過總統唐納．川普力推的《大而美法案》（One Big Beautiful Bill Act），為其第二任期奠定首項重大立法勝利。該法案不僅涵蓋歷史性的稅改，亦包括對國防與邊境安全的擴大資金投入，並對社會福利進行大幅刪減，引發黨內外高度爭議。 Table of Contents Toggle 國會內戰落幕，川普獲勝 黨內強硬派終讓步 重稅減、重砍社福、擴張國防與邊境開支 《大而美法案》將主導 2026 中期選舉戰場 國會內戰落幕，川普獲勝 該法案先前已於參議院通過，最終由副總統 J.D. Vance 投下關鍵的決勝票，使法案在 50 對 50 的僵局中過關。參眾兩院版本幾無修改，展現出川普對共和黨的強大動員能力。白宮官員形容川普是「整項立法背後的無所不在的推動力」，其多次宴請、通話與議員溝通發揮關鍵作用。 川普隨後在愛荷華州出席造勢活動時表示：「這是送給美國最棒的生日禮物，我們實現了每一個承諾。」 川普預計於美東時間 7 月 4 日下午 5 點（台灣時間 7 月 5 日凌晨）在白宮正式簽署法案成為法律。 黨內強硬派終讓步 儘管包括肯塔基州的 Thomas Massie 與賓州的 Brian Fitzpatrick 在內的兩名共和黨議員投下反對票，但大部分原本持保留態度的保守派議員最終轉向支持。眾議院自由核心小組主席 Andy Harris 表示，他是在獲得白宮保證將落實數兆美元的削支承諾後改變立場。對此，威斯康辛州議員 Derrick Van Orden 評論： 「他們已經玩這種把戲 19 次了，自由核心小組（共和黨內的保守派）的影響力已經結束。」 重稅減、重砍社福、擴張國防與邊境開支 該法案內容龐雜，約千頁，涵蓋： 重大減稅，包括社會安全福利與小費、加班薪資免稅； 對綠能稅收優惠進行逐步淘汰； 增加對國防與邊境執法單位的預算； 大規模削減社會安全網，包括 Medicaid（低收入醫療補助）與 SNAP（糧食券）等。 民主黨一致反對該法案，少數共和黨議員亦質疑其財務可行性，擔心將加重聯邦赤字。根據國會預算辦公室（CBO）估算，該法案每年可能增加約 6,500 億美元赤字。 《大而美法案》將主導 2026 中期選舉戰場 隨著川普預計於 7 月 4 日下午 5 點在白宮正式簽署法案，《大而美法案》勢必成為 2026 年期中選舉的主要政治戰場。民主黨已表態，將強烈批評該法案對貧困人口與醫療補助的不利影響。川普陣營則計畫將法案成果作為「政績大單」，進一步鞏固共和黨基層選民支持。 在白宮資深官員眼中，這場立法大戰的勝利是川普重新掌握黨內主導權的明證。「這就是統一政府的威力，」眾議院議長 Mike Johnson 說道：「我們做到了，沒有什麼比這更振奮人心。」 值得一提的是，此前曾公開威脅一旦法案通過就會成立新政黨的馬斯克至今無聲無息，未針對此事法表公開評論。 參考來源
Plume與World Liberty Financial達成策略合作，加速USD1穩定幣多鏈生態佈局
文章來源：Plume 紐約，2025 年 6 月 30 日——專為現實世界資產（RWA）打造的 EVM 相容區塊鏈 Plume Network 宣布與去中心化金融平台 World Liberty Financial（WLFI）達成一致合作，共同推動的 USD1 穩定貨幣。此次合作恰逢 Plume 主線上線一周，其鏈上 RWA 資產規模已突破 2.5 億美元，錢包持有者超 10 萬，成為 RWA 用戶基數最大的區塊鏈網路。在此之前，Plume 已與美國證券交易委員會（SEC）加密工作小組密切溝通，推動核心產品的合規創新豁免。 作為 WLFI 的戰略多鏈合作夥伴，Plume 將整合 USD1 穩定幣作為其 RWAfi 生態 的基礎設施，標誌著 USD1 在幣安智能鏈（BSC）之外的又一重要跨鏈部署。 USD1 將成為 Plume 鏈上原生穩定幣 pUSD 的官方儲備資產，並為用戶提供 機構級 RWA 金融（RWAfi）的首日流動性支援。 Plume 聯合創始人兼 CEO Chris Yin 表示：「WLFI 選擇 Plume 作為戰略多鏈夥伴，進一步驗證了我們為 RWA 量身定制基礎設施的願景。USD1 的機構級屬性與 Plume 生態的結合，將立即釋放 代幣化 RWA 的潛力，開創資產和收益這樣的創新項目合作，共同推動美國加密市場發展，並加速機構資本與 DeFi 的融合。其進入的穩定幣市場總規模已達 2,530 億美元，過去一年增長 54%。 USD1 採用 保守型儲備策略，不依賴複雜收益機制，以透明度和安全性滿足機構需求。 World Liberty Financial 聯合創始人兼 COO Zak Folkman 表示：「與 Plume 的合作是 USD1 多鏈擴張的首個里程碑。Plume 的 RWAfi 基礎設施為 USD1 提供了理想平台，以透明、合規的方式連接傳統金融與 DeFi，同時推進我們共同的可存取性平台，以透明、合規的方式連接傳統金融機構與 DeFi，同時推進我們共同的可存取性的傳統金融機構」。 即日起，Plume 使用者可在生態內使用 USD1，包括其旗艦質押協定 Nest。 USD1 將解鎖新的收益策略，並作為 RWA 部位的穩定抵押品。 關於 Plume Plume 是首個專為 RWAfi 打造的全端 RWA 區塊鍊及生態系統，推動現實世界資產的快速採用與需求驅動整合。目前已有 200+ 專案在其鏈上部署，Plume 提供可組合的 EVM 相容環境，支援多樣化 RWA 的存取與管理。結合端到端代幣化引擎及金融基礎設施合作夥伴網絡，Plume 簡化資產上鍊流程，實現 RWA 與 DeFi 的無縫結合，讓任何用戶都能 代幣化現實資產、全球分發並賦能加密原生應用。 關於 World Liberty Financial World Liberty Financial（WLFI）是一家受總統唐納德·J·特朗普願景啟發的去中心化金融（DeFi）協議及治理平台，致力於金融開發透明、安全、易用的金融工具，包括面向機構的去化金融工具。 USD1 是 BitGo Trust（南達科他州特許信託公司）及 BitGo Tech（聯邦註冊貨幣服務商）託管儲備的 1:1 美元穩定幣，100% 由美國政府貨幣市場基金、美元存款及現金等價物支持。 World Liberty Financial, Inc. 及其關聯實體擁有 USD1 品牌並提供相關服務。 本文來自投稿，不代表BlockBeats觀點。
IREN 比特幣算力突破 50 EH/s，躋身全球頂級礦業公司，同步擴展 AI 基礎設施
根據 ChainCatcher 援引 The Block 的報導，上市比特幣挖礦公司 IREN 宣布其自有比特幣算力已達 50 EH/s，約佔全網總算力（842 EH/s）的 6%，成功實現年中目標。這一規模在行業中排名第四，僅次於 Marathon Digital（57.3 EH/s）、CleanSpark（50 EH/s）和 Riot Platforms（33.7 EH/s）。其位於德州的 750MW 挖礦設施中，已有 650MW 投入運營，推動過去 30 個月算力增長近 50 倍。 IREN 聯席執行長 Daniel Roberts 表示，50 EH/s 的里程碑展現了公司在能源與數據中心基礎設施上的高效交付能力。第二季度，公司比特幣挖礦成本為每枚 41,000 美元，受益於 15 J/TH 的高能效設備及可再生能源優勢。目前比特幣價格約為 106,542 美元，這一低成本結構為公司抵禦市場波動提供了韌性。 公司的 AI 轉型策略也在推進中：計劃於德州建設一座 50MW 液冷 AI 數據中心（Horizon 1），預計 2025 年第四季度投入運營。IREN 將通過 GPU 託管模式服務 AI 客戶，並計劃發行 4.5 億美元可轉換優先票據以支持擴張。
美 SEC 文章: 什麼樣的 POS 和質押行為不屬於證券？
作者：公司金融部，美國證券交易委員會 編譯：吳說區塊鏈 引言 為進一步明確聯邦證券法在加密資產領域的適用範圍，美國證券交易委員會公司金融部（Division of Corporation Finance）就所謂 "質押"（staking）相關活動發表了看法，特別是在使用權益證明（Proof-of-Stake，簡稱 "PoS"）作為共識機制的網絡（以下簡稱 "PoS 網絡"）中所進行的質押活動。 本聲明重點關注以下情形：即質押的是那些與公共、無需許可的區塊鏈網絡的程序性運作本質相關的加密資產。這類資產被用於參與該網絡的共識機制，並因此獲得收益，或者用於維持該網絡的技術運行與安全性，並因此獲得獎勵。我們在本聲明中將此類加密資產稱為 "涵蓋加密資產"（Covered Crypto Assets），將其在 PoS 網絡中的質押行為稱為 "協議質押"（Protocol Staking）。 協議質押 區塊鏈網絡依賴密碼學與經濟機制設計，以減少對中心化可信中介的依賴，從而實現對網絡交易的驗證及向用戶提供結算保障。每個網絡的運行均由底層的軟體協議（由計算機代碼組成）所主導，該協議以程序化方式執行特定的網絡規則、技術要求及獎勵分配機制。每個協議都內嵌一種 "共識機制"，即一種使維護點對點網絡的分佈式計算機系統（稱為 "節點"）能夠就網絡的 "狀態" 達成一致的方法。所謂網絡狀態，指的是對地址餘額、交易、智能合約代碼及其他數據的權威帳本記錄。公有的、無需許可的網絡允許用戶參與網絡運行，包括依據該網絡的共識機制對新增交易進行驗證。 權益證明（PoS）是一種共識機制，用於證明參與網絡的節點運營者（Node Operators）已向網絡貢獻了價值；在某些情況下，若其行為不誠信，該部分價值可能會被沒收。在 PoS 網絡中，節點運營者必須質押該網絡的涵蓋加密資產，方可通過網絡底層軟體協議由程序的自動選定，獲得驗證新區塊數據並更新網絡權威帳本記錄的權限。一旦被選中，該節點運營者將擔任 "驗證者"（Validator）。作為提供驗證服務的回報，驗證者可獲得兩類 "獎勵"： ·由網絡依據其底層協議程序化生成並分發的新增涵蓋加密資產； ·由希望將其交易寫入網絡的用戶支付的交易費用，其中一部分以涵蓋加密資產形式支付給驗證者。 在 PoS 網絡中，節點運營者必須承諾並 "質押" 涵蓋加密資產，方有資格參與驗證並獲得獎勵。該過程通常通過智能合約實現，智能合約是一種自動執行程序，用於在網絡中自動完成所需操作。在質押期間，涵蓋加密資產將被 "鎖定"，根據適用協議的規定，在一定時間內不得轉移。值得注意的是，驗證者並未實際占有或控制所質押的涵蓋加密資產，這意味著在質押期間，資產的所有權和控制權保持不變。 每個 PoS 網絡的底層軟體協議都包含有關該網絡運行與維護的規則，其中包括從節點運營者中選取驗證者的方法。一些協議採用隨機方式選取驗證者，而另一些協議則設定特定標準，例如依據節點運營者所質押的涵蓋加密資產數量進行選擇。此外，各類協議還可能設定防範危害網絡安全性與完整性的規則，例如防止驗證無效區塊或 "雙重簽名" 等行為。所謂 "雙重簽名"，是指驗證者試圖將同一筆交易多次寫入網絡，實際上相當於對同一筆加密資產進行多次支出。 協議質押所帶來的獎勵為參與者提供了經濟激勵，促使其使用涵蓋加密資產來保障 PoS 網絡的安全性並維持其持續運行。質押的涵蓋加密資產數量增加，有助於提升 PoS 網絡的安全水平，並降低潛在風險，即惡意方控制質押資產總量中的多數份額。若某一惡意實體掌握了大多數質押的涵蓋加密資產，其將有能力操控 PoS 網絡，包括影響交易驗證過程，甚至篡改網絡的交易帳本記錄。涵蓋加密資產的持有者可通過擔任節點運營者並質押其自有的涵蓋加密資產來獲得獎勵。在進行自我質押（亦稱 "獨立質押"）時，持有者在整個過程中始終保有對其涵蓋加密資產及其加密私鑰的所有權與控制權。 另外，涵蓋加密資產持有者也可以選擇不自行運行節點，而通過直接與第三方合作的 "自托管質押" 方式參與 PoS 網絡的驗證過程。在此情形下，資產持有者將其驗證權委託給第三方節點運營者。使用第三方節點運營者時，涵蓋加密資產持有者可獲得部分質押獎勵，而提供驗證服務的第三方也會因其交易驗證服務獲得相應比例的獎勵。在與第三方直接進行自托管質押時，涵蓋加密資產持有者仍保有對其涵蓋加密資產及私鑰的所有權與控制權。 除了自我質押（或稱獨立質押）與直接通過第三方進行的自托管質押外，協議質押還包括第三種形式，即所謂的 "托管質押"（custodial staking）。在這種方式中，第三方（即 "托管方"）對資產持有者的涵蓋加密資產進行托管，並代表資產持有者執行質押操作。當資產持有者將其涵蓋加密資產存入托管方後，該托管方將所存資產保存在由其控制的數字 "錢包" 中。托管方以事先約定的獎勵比例，代表資產持有者執行質押操作，方式可以是使用其自營節點，亦可通過其選定的第三方節點運營者完成。在整個質押過程中，被托管的涵蓋加密資產始終由托管方控制，而涵蓋加密資產的所有權原則上仍歸資產持有者所有。 此外，被托管的涵蓋加密資產須滿足以下條件： 不得被托管方用於運營或其他一般性商業用途； 不得因任何原因被出借、抵押或再質押（rehypothecated）； 必須以不致使第三方主張權利的方式予以保管。 為此，托管方不得將所托管的涵蓋加密資產用於槓桿操作、交易、投機或其他自主性活動。 公司金融部對協議質押活動的觀點 公司金融部認為，與協議質押相關的 "協議質押活動"（定義見下文）不構成《1933 年證券法》（Securities Act）第 2(a)(1) 條或《1934 年證券交易法》（Exchange Act）第 3(a)(10) 條所指的證券發行與銷售行為。因此，金融部認為，參與協議質押活動的相關方無須就此類協議質押活動根據《證券法》向美國證券交易委員會（SEC）註冊交易，也無需依賴《證券法》所設的註冊豁免條款。 本聲明所涵蓋的協議質押活動 公司金融部的意見適用於以下與協議質押相關的活動與交易（廣義 "協議質押活動"與單項 "協議質押活動"）： ·在 PoS 網絡上質押涵蓋加密資產； ·參與協議質押流程的第三方所開展的相關活動，包括但不限於第三方節點運營者、驗證者、托管方、委託人（Delegates）及提名人（Nominators）（統稱為 "服務提供方"）在獲取及分配獎勵中的角色與行為； ·提供附屬服務（定義見下文）。 本聲明僅適用於與以下幾類協議質押形式相關的協議質押活動： ·自我質押（Self 或 Solo Staking）：指節點運營者使用自身資源質押其擁有並控制的涵蓋加密資產。該節點運營者可為一人，也可為多位共同運行節點並質押其涵蓋加密資產的人员。 ·直接通過第三方進行的自托管質押（Self-Custodial Staking Directly with a Third Party）：指根據協議條款，由節點運營者獲得涵蓋加密資產所有者的驗證權。在此結構下，獎勵可能由 PoS 網絡直接分發給涵蓋加密資產持有者，或通過節點運營者間接發放。 ·托管安排（Custodial Arrangements）：指托管方代表涵蓋加密資產的所有者執行質押操作。例如，加密資產交易平台代表客戶持有其存入的涵蓋加密資產，若 PoS 網絡允許以客戶名義委託質押且獲得客戶同意，該平台可代表客戶進行質押。托管方可通過自營節點進行質押，或選擇第三方節點運營者。在後者情形下，托管方在質押過程中僅負責節點選擇的決策。 協議質押活動相關探討 《證券法》第 2(a)(1) 條與《證券交易法》第 3(a)(10) 條均通過列舉多種金融工具（如 "股票""票據""債券" 等）來定義 "證券" 一詞。由於涵蓋加密資產並不屬於這些條文中明文列示的金融工具類別，我們在分析涉及涵蓋加密資產的某些協議質押交易時，適用美國證券交易委員會訴 W.J. Howey 公司案中確立的 "投資合約" 標準。該 "豪威測試"（Howey test）適用於審查那些未被相關法律條文明確列出的安排或金融工具，其核心依據是交易或安排的 "經濟實質"。 在評估一項交易的經濟實質時，判斷標準是：是否存在一筆資金投資於一個共同企業，並且該投資基於對他人所作企業家式或管理性努力所帶來利潤的合理預期。自豪威案以來，聯邦法院對此標準進行了進一步闡釋，指出：當投資人以外的他方所付出的努力是無可否認的關鍵性努力，即那些對企業成敗具有決定性影響的核心管理性努力時，即可滿足豪威測試中 "他人努力"（efforts of others）的要件。此外，聯邦法院還明確指出，行政性或事務性的活動不構成滿足豪威測試中 "他人努力" 要求的管理性或企業家式努力。 自我質押（Self 或 Solo Staking）： 節點運營者進行自我質押（或稱獨立質押）並非基於對他人所作企業家式或管理性努力所帶來利潤的合理預期。相反，節點運營者投入自身資源並質押其自有的涵蓋加密資產，通過驗證新區塊來保障 PoS 網絡的安全性並促進其運行，從而依據網絡底層協議的規定，有資格獲得由 PoS 網絡發放的獎勵。為了獲得獎勵，節點運營者的行為必須遵循協議規則。通過質押自有涵蓋加密資產並參與協議質押，節點運營者所從事的僅是保障網絡運行、促進區塊驗證的行政性或事務性行為。節點運營者獲得獎勵的預期，並非依賴任何第三方對 PoS 網絡成功所作的管理性或企業家式努力；相反，該經濟激勵完全來源於協議質押這一事務性行為。因此，這類獎勵本質上是 PoS 網絡對節點運營者所提供服務的對價報酬，而非來自他人努力的利潤分配。 托管安排（Custodial Arrangements）： 在托管安排中，托管方（無論其是否為節點運營者）並未向其所服務的涵蓋加密資產持有者提供企業家式或管理性努力。此類安排與前述持有者將其驗證權授予第三方的情形類似，但同時還涉及資產持有者將其存入的涵蓋加密資產托付給第三方保管。在此安排中，托管方並不決定是否質押、何時質押或質押多少數量的涵蓋加密資產。托管方僅是以代理人身份代表資產持有者，對其存入的涵蓋加密資產執行質押操作。此外，托管方對涵蓋加密資產的托管行為，以及在部分情形下選擇節點運營者的行為，由於本質上屬於行政性或事務性操作，並不構成 Howey 測試中 "他人努力" 要件所要求的管理性或企業家式努力。進一步而言，儘管托管方可能會從應付給涵蓋加密資產持有者的獎勵中扣除固定或按比例計算的費用，但其並不保證、設定或固定持有者應得獎勵的具體金額。 附屬服務（Ancillary Services）： 服務提供方可能會向涵蓋加密資產持有者提供以下所述服務（統稱為 "附屬服務"），以協助其參與協議質押。上述各類附屬服務本質上均屬於行政性或事務性操作，不涉及企業家式或管理性努力。這些服務構成一種通用行為 --- --- 即協議質押 --- --- 的組成部分，而協議質押本身也並不具有企業家式或管理性質。 ·削減懲罰賠付（Slashing Coverage）：指服務提供方在發生削減懲罰（slashing）時，對因節點運營者失誤所導致的損失向質押客戶進行賠償或補償。這類為防範節點錯誤而提供的保護機制，與傳統商業交易中服務提供方提供的保障類似。 ·提前解綁（Early Unbonding）：指服務提供方在協議設定的解綁期結束前，允許將涵蓋加密資產提前返還給資產持有者。該服務本質上只是出於便利性考量，為涵蓋加密資產持有者縮短了協議的實際解綁周期，以降低其資產被凍結的時間成本。 ·獎勵支付時間和金額調整（Alternate Rewards Payment Schedules and Amounts）：指服務提供方在獎勵發放的時間頻率或金額上，與協議設定存在差異的情形。例如，獎勵被提前支付或支付頻率低於協議設定，但前提是：獎勵金額不固定、不作保證，且不得高於協議設定的獎勵總額。該類服務與 "提前解綁" 類似，僅為涵蓋加密資產持有者提供在獎勵分配和發放過程中的行政便利。 ·資產聚合質押（Aggregation of Covered Crypto Assets）：指服務提供方為涵蓋加密資產持有者提供聚合其資產以滿足協議質押門檻的功能。此類服務屬於驗證流程的一部分，而驗證流程本身即具有行政性或事務性特徵。若無其他因素，僅通過資產聚合以實現質押目的的行為，本質上亦屬行政性或事務性操作。
免費用戶獲得內存 ChatGPT：變化如下
OpenAI （背後的開發者 GPT 系列人工智慧語言模型）正式啟用記憶 ChatGPT （他們的對話式 AI 助理），並將該功能擴展至免費用戶。先前，只有 Plus 和 Pro 訂閱用戶才能使用記憶功能，這可以幫助 ChatGPT 在不同聊天中回憶資訊和偏好。從現在起，每位登入的免費用戶都將獲得短期連續性，使互動更具凝聚力和個人化。 我們即將向免費用戶推出輕量級的記憶改進功能。除了現有的已保存記憶之外， ChatGPT 現在參考您最近的對話以提供更個人化的回應。 https://t.co/RZFYUC9JAT https://t.co/O8lubCBNZO - OpenAI (@OpenAI) 2025 年 6 月 3 日 這標誌著一個重大轉變：記憶不再是隱藏在付費牆後的奢侈品——它正在成為每個人日常聊天體驗的一部分。此次更新提供了 ChatGPT 能夠記住您的姓名、飲食偏好、項目背景等訊息，從而提供更聰明、更相關的回應。無論您是在撰寫小型商業提案，還是徵求食譜創意，記憶功能都能提升可用性，無需訂閱。 此次更新將全球同步推出，但在某些地區，例如歐洲經濟區（歐盟+英國）、瑞士、挪威、冰島和列支敦士登，用戶可能需要獲得許可才能啟動記憶功能。在其他地區，所有免費用戶都會預設收到此更新，除非他們選擇關閉。 深入了解：免費用戶的記憶體使用方式 記憶本質上 ChatGPT能夠在聊天過程中保留和重複使用有用的上下文。它主要有兩種形式： 保存的記憶：這些都是你直接詢問的細節 ChatGPT 記住。例如，「記住我住在柏林」或「記住我不吃乳製品」。 參考聊天記錄：這允許 ChatGPT 從最近的聊天中獲取細微的細節 - 例如您是開發人員或喜歡更簡短的答案 - 並應用它們而無需再次詢問。 現在，免費用戶可以同時享受這兩種服務，但其功能範圍比 Plus 和 Pro 用戶更輕。免費版記憶體主要圍繞短期連續性——保留最近對話中的要點，以便在下次互動時提供更連貫的回應。 歐洲經濟區 (EEA)（歐盟 + 英國）、瑞士、挪威、冰島或列支敦士登的用戶需要透過「設定」>「個人化」>「記憶體」手動啟用此功能。其他地區，除非手動停用，否則記憶體功能預設為開啟。 從一次性幫助者到長期助理 這一變化defines 免費用戶如何與 ChatGPT。它不再是一個每次打開視窗都會重置的一次性聊天機器人，現在它能夠提供： 連續性：當你休息回來時， ChatGPT 回想一下你們之前討論過的內容； 語境準確度：如果你告訴 ChatGPT 如果你是素食主義者，它會在推薦晚餐食譜時考慮到這一點——無需提醒； 效率：減少重複工作的時間，花更多時間創造價值。 重要的是，一切盡在掌控。使用者可以刪除特定記憶、完全停用記憶，或使用「臨時聊天」功能，確保對話完全不被記住。 從今天開始，記憶 ChatGPT 現在可以參考您過去的所有聊天記錄，提供更個人化的回复，並根據您的喜好和興趣，使其對寫作、獲取建議、學習等更有幫助。 pic.twitter.com/s9BrWl94iY - OpenAI (@OpenAI) 2025 年 4 月 10 日 “你可以問 ChatGPT：「你對我有什麼印象？」並獲取其活躍記憶的即時快照。 」 OpenAI 在其解釋中 內存常見問題解答 . 為什麼這件事如此重要？ 透過為所有用戶解鎖記憶， OpenAI 有效地平衡了競爭環境－允許任何人，無論訂閱狀態如何，都能享受個人化的AI體驗。以下是為什麼這一點如此重要： 更自然的互動：當人工智慧記住你是誰時，對話就不會那麼機械化，而會更人性化； 可用性提升：記憶力有幫助 ChatGPT 像助手一樣工作，而不是像一張白紙的工具； 人人皆可訪問：您不再需要付費即可進行更深入的參與。 更重要的是，這為模型的更廣泛的使用案例做好了準備：日記、輔導、寫作輔助，甚至心理健康支持——記憶增加了深度和相關性。 控制和隱私仍然是核心 儘管有這些強大的更新， OpenAI 強調記憶是可選的和透明的： 您可以控制記住的內容：敏感區域內未經許可不會保存任何內容，並且始終可以手動刪除； 臨時聊天模式可確保完全的隱私：沒有歷史記錄，沒有記憶體更新 - 只是一次性會話； 已儲存的記憶可以隨時查看和刪除。 要管理記憶：轉到“設定”>“個人化”>“記憶”，然後切換“參考聊天記錄”或“已儲存的記憶”。 探索記憶的有用提示 這項新的記憶功能現已啟用，您可以更有效地測試個人化功能。以下是一些可供嘗試的實際提示： “根據我們過去的談話，我常見的心理障礙是什麼？我該如何克服它們？” 「請記住我是素食主義者並且對大豆過敏。」（然後：「給我推薦一個晚餐主意。」） “我是一個小企業主，每週提醒我跟踪庫存。” “你還記得我這個月初的目標嗎？” “幫我反思我們過去三次聊天時我的情緒模式。” 隨著模型隨著時間的推移理解越來越深入，這些提示變得更加有效。 為什麼這是 OpenAI? 此次更新不僅是產品上的調整，它代表了人工智慧交付方式的概念轉變。在最新的產品更新中， OpenAI 寫道： 「你使用的越多 ChatGPT，它就越有用。隨著時間的推移，你會開始注意到自己的進步，因為它能讓你更能理解什麼最適合你。 透過將記憶體轉移到免費層， OpenAI 傳遞了一個明確的訊息：智慧人工智慧應該是個人化的，並且普遍可用。 這也為未來更聰明的代理奠定了基礎。想像一下，人工智慧工具能夠了解你的目標，支持你的日常工作，並適應你不斷變化的需求——同時讓你掌控一切。 人人享有個人化的未來 這次記憶體升級徹底改變了免費套餐的體驗，帶來 ChatGPT 更接近真正的助手，而不僅僅是一個樂於助人的聊天機器人。免費用戶現在可以享受連續性、上下文和個人化——這些功能之前僅限於 Plus 套餐。但這只是個開始。 每次迭代， ChatGPT 它不再只是一個工具，而更像是個思考夥伴。隨著記憶的加深和多模式支援的擴展，使用者可以建立工作流程，並跨會話、跨平台甚至跨裝置類型保留上下文。 OpenAI 升級解釋如下： 「除了之前保存的記憶之外， ChatGPT 現在參考您最近的對話來提供更相關、更適合您的答案。 」 這種轉變已經在現實世界中被注意到。 Rahul Mathur（種子前投資者） 德VC全球 以及 維拉克保險 （已被 IDfy 收購）最近分享了他不懂科技的媽媽如何使用 ChatGPT 計劃她的旅行:: 媽媽一直在使用 ChatGPT 作為她迄今為止德國之行的旅行計劃/旅行指南。 最新的記憶功能是關鍵的解鎖：它記住了我們酒店的位置、媽媽的飲食要求以及我對歷史遺蹟的熱愛。 ChatGPT 已經完全消除了需要… — 拉胡爾‧馬圖爾 (@Rahul_J_Mathur) 2025 年 6 月 10 日 這是人工智慧發展的方向：更聰明的答案和情境感知的幫助，讓人感覺更人性化、更有幫助和個人化——即使對於那些不認為自己是「技術人員」的用戶來說也是如此。 記憶是實現真正人性化、嵌入式人工智慧體驗的重要組成部分。
掀翻美股，比特幣暴跌，馬斯克和特朗普“罵”出金融海嘯？
作者：Fairy，ChainCatcher 編輯：TB，ChainCatcher 注：本文內容根據馬斯克與特朗普的爭執內容整理，非嚴格時間線順序。 馬斯克本想做美國的"楊金水"，卻發現自己是"高翰文"。 昨晚，特朗普與馬斯克在社交媒體上正面對撞，昔日盟友徹底決裂。馬斯克甚至翻出特朗普12年前的舊推文當作"武器"，雙方言辭犀利、直指要害。 而當太陽升起時，市場已血流成河：特斯拉市值蒸發1530億美元，創下歷史最大單日跌幅。比特幣下跌4%，狗狗幣重挫10%。高槓桿的James Wynn 持續遭到清算，目前爆倉損失約合 2900 萬美元。 馬斯克入朝，馬斯克出走 兩人蜜月始於2024年大選，馬斯克砸下2.9億美元為特朗普站台，甚至親自走訪搖擺州，為其拉票、造勢。特朗普勝選後，將其任命為"政府效率部"（DOGE）負責人，授權其改革聯邦機構、削減財政開支。那一刻，馬斯克似乎真成了美國的"楊金水"。 但權力的糖衣很快融化。2025年4月，馬斯克與白宮幕僚長貝森特在關稅政策上分歧劇烈，竟在白宮門口爆發激烈爭吵，幾乎動手。而最後特朗普採取了貝森特的任命提議，或許這是馬斯克和特朗普盟友走向裂痕的第一聲警報。 一個月後，馬斯克表示即將離開川普政府，不再繼續擔任特殊政府雇員，而DOGE團隊將繼續在整個政府範圍內開展工作。爭吵的引子似乎就在這埋下了伏筆。 一紙法案引爆衝突 2025年5月，共和黨主導的眾議院通過了一項被特朗普稱為"大而美"的稅收與支出法案。該法案預計將使美國預算赤字飆升至 2.5 萬億美元，同時提前終止包括特斯拉在內的多款電動車高達 7500 美元的稅收抵免，原定 2032 年才取消的補貼被提前七年終結。摩根大通分析師估計，這一舉措將使特斯拉全年利潤蒸發約 12 億美元。 6月4日，馬斯克公開反對該法案，稱之為"令人作噁"，並開始私下遊說共和黨議員，試圖阻止總統簽署法案。他還直接致信眾議院議長邁克·約翰遜，呼籲保留電動車補貼條款。 第一回合罵戰就此爆發。 特朗普在公開講話中表達"失望"，稱馬斯克其實"完全了解法案內容"，只是因"取消電動車強制銷售規定"而不滿。 馬斯克回應稱："特朗普政府在草案中保留削減電動汽車和光伏激勵措施的條款，但卻對石油和天然氣補貼分毫未動。而且這項法案從來沒有給我看過一次，它是在深夜被迅速通過的，國會幾乎沒有人能讀懂它。" 馬斯克還翻出特朗普 2013 年批評提高債務上限的舊推文進行諷刺，特朗普 2013 年曾表示："我簡直不敢相信共和黨要提高債務上限。我是共和黨人，我感到非常羞愧！"，馬斯克引用該言論並稱："至理名言"。 第二回合罵戰：從"選戰恩情"到"斷供威脅" 爭執迅速升溫，馬斯克在 X 平台公開指責特朗普"忘恩負義"，稱若非自己當初力挺，特朗普根本無法贏下選舉。他寫道："如果沒有我，特朗普會輸掉選舉。民主黨將控制眾議院，共和黨在參議院的席位也將從 51 席跌至 49 席。" 特朗普不甘示弱："即使沒有馬斯克，我也能贏得賓夕法尼亞州。"隨後，他在 Truth Social 發文表示，削減財政赤字最直接的辦法，就是終止對馬斯克及其公司發放的政府補貼與合同，"這將節省數十億美元。我一直很驚訝拜登沒有這樣做！" 馬斯克隨即強勢回應："鑑於總統特朗普關於取消我政府合同的聲明，SpaceX 將立即開始讓龍飛船退役。"據悉，當前美國的載人航天活動極大依賴美國太空探索技術公司的"龍"飛船。 至此，罵戰已經從口頭衝突升級演變為政治科技危機。 第三回合罵戰：馬斯克"投彈"，直指特朗普"蘿莉島"醜聞 戰火直燒特朗普的"敏感往事"。馬斯克公開爆料稱："特朗普出現在愛泼斯坦的文件中。這才是真正這些文件遲遲未公開的原因。祝你有美好的一天，DJT！" 這一指控將矛盾推至高潮。被點名的傑弗里·愛泼斯坦生前因涉及未成年性交易和性侵案廣受關注，2019 年被捕後在獄中"自殺"身亡，留下大量未解之謎。特朗普參加競選時曾表示要公布涉及"蘿莉島"的大人物名單，該名單被指包括一些知名民主黨人士或支持者。 馬斯克並未就此停手，轉發了一則呼籲"彈劾特朗普、由 JD Vance 接任"的推文。還在X上發起投票"是時候在美國建立真正代表中間 80% 的人的新政黨了嗎？"對此，特朗普則回應稱毫不在意："我不介意埃隆馬斯克反對我，但他應該幾個月前就這樣做。" 風暴未歇 風波持續發酵，激烈言論不斷湧現。特朗普前高級顧問史蒂夫·班農公開呼籲對馬斯克展開徹查，甚至"驅逐出境"。他在接受《紐約時報》採訪時表示："我堅信他是一名非法移民，應該立即被遣返。他涉嫌吸毒，與其相關的所有政府合同都該取消。" 與此同時，白宮方面也迅速行動。據金十報導，知情人士透露，白宮高級幕僚已於今日舉行多次閉門會議，緊急評估馬斯克推文的影響。 金融大佬 Bill Ackman 亦發聲稱："馬斯克與特朗普，合則兩利，分則兩傷。"馬斯克簡潔回應："你沒錯"。這番互動被市場視為兩人關係可能暫時和解的信號。 不過，劇情走向仍充滿變數。加密圈KOL Bruce J 分析道："我預測後續或有'和事佬'介入；大漂亮法案依然會過，但削減部分支出，給各方一個台階下；川普與馬斯克短期止戰，但私交徹底決裂。" 不論這場風暴最終是暫時"和解"，還是走向一場權力與資本的全面攤牌，這場紛争早已超出私人恩怨，牽動的是政治神經與市場格局。如有網友一語中的地調侃："這兩個人都沒做到成年男人該做的事------控制情緒、管好嘴巴。"
Bitget 與蘇黎世大學區塊鏈中心合作提供獎學金和就業機會
加密貨幣交易所和 Web3 公司 Bitget 已宣布與 蘇黎世大學 蘇黎世大學區塊鏈教育中心 (UZH BCC) 是全球第三大區塊鏈教育機構。作為合作的一部分，Bitget 將贊助由蘇黎世大學區塊鏈中心 (UZH BCC) 組織的第六屆國際暑期學校—「深入探索區塊鏈 2025」。該計劃將為對區塊鏈技術感興趣的學生提供獎學金和職業發展機會。此舉體現了 Bitget 持續支持區塊鏈領域教育計畫和青年參與的努力。 獎學金是 Bitget 更廣泛的 區塊鏈4青年 （B4Y）倡議是一項耗資10萬美元的項目，旨在為才華橫溢、積極進取的學生提供更具影響力的區塊鏈教育。 「深入探索區塊鏈」（DDiB）計畫是蘇黎世大學的旗艦國際暑期學校。該計畫由蘇黎世大學商學院、經濟與資訊學院與全球學生體驗辦公室合作主辦，並由蘇黎世大學區塊鏈中心組織實施，由其主席Claudio J. Tessone教授擔任學術指導。該計畫為期三週，為參與者提供全面的跨學科區塊鏈學習，涵蓋學術、技術、法律和經濟層面。 蘇黎世大學區塊鏈和分散式帳本技術教授兼「深入探索區塊鏈」專案主任 Claudio J. Tessone 博士在一份書面聲明中表示：「我們很高興與 Bitget 合作開展『深入探索區塊鏈』專案。他們的支持將使全球各地的教育更加便捷，從而賦能下一代新領域專業人士。此次合作體現了我們共同的願景，即在區塊領域中促進多元化領域的創新願景和創新領域。 Web3 空間，」他補充道。 Bitget 和蘇黎世大學將與 Vugar Usi Zade 共同舉辦區塊鏈大師班，作為 2025 計畫的一部分 在快速發展和複雜體系頻繁的環境中，教育始終是技術進步與全面理解之間的連結。秉承這項原則，Bitget 為滿足蘇黎世大學規定的學術和財務資格要求的學生提供獎學金，最多可資助 10 名學生。 Bitget Blockchain4Youth 獎學金不僅旨在提供資金支持，更是一項倡議，旨在體現這樣一種理念：未來對區塊鏈領域的貢獻應該由能力最強的人來塑造，而不是由資源最豐富的人來決定。 獎學金涵蓋學費、住宿費、蘇黎世境內交通、學術資源、有組織的實地考察以及跨文化計畫和活動的參與。這個全面的支援框架旨在幫助獲獎者全心投入學習體驗本身。目標是確保參與者獲得的不僅僅是一張證書，而是透過對主題進行更深入、更全面的理解。 Bitget 營運長 Vugar Usi Zade 在一份書面聲明中表示：「作為一名從傳統模式之外進入這個行業的人，我深知這能帶來哪些機遇和通道。這項獎學金的設立不僅是為了學習區塊鏈，更是為了培養未來的領導者，讓他們能夠質疑、創造，並讓這個領域變得比他們最初發現時更好的傳承。他補充說：“世界需要更多開發者、律師或經濟學家，也需要更多了解區塊鏈全面社會影響的跨學科思考者。” 2025 年的專案將包含由 Vugar Usi Zade 主講的大師班，讓參與者能夠直接接觸區塊鏈領域資深專業人士的真知灼見。這種學術與產業視角的交流，將支持雙方持續的策略合作。 Bitget 與蘇黎世大學有著共同的目標，包括創新、教育進步和促進該領域的負責任進步。
「真正令人憤怒」：美國證券交易委員會關於加密法案的技術簡報引發眾議院民主黨員反彈
民主黨工作人員表示，當被問及即將出台的加密貨幣市場結構法案的技術問題時，他們感覺美國證券交易委員會在“試圖隱瞞”，並稱最近與該機構工作人員的電話會議是他們所見過的“最糟糕的技術援助簡報”。 民主黨工作人員在週二的新聞簡報會上自由發言——就在眾議院金融服務委員會準備舉行聽證會討論被稱為《CLARITY法案》的法案的前一天——談到了上週舉行的一次會議，該會議集中討論了對草案立法的重大疑慮。 工作人員表示，電話會議中代表證券交易委員會的人無法回答簡單的問題，並暗示某些信息是特權信息。他們還表示，共和黨人獲得了書面的技術援助，這在考慮立法時是工作人員和機構之間的常規做法，但他們沒有。 證券交易委員會的主題專家應該參與技術援助簡報，但工作人員表示，來自該機構新成立的加密貨幣工作組、立法事務人員和總法律顧問辦公室的人參加了電話會議。他們在新聞發布會上表示，這與過去的電話會議方式有“顯著差異”。 當記者問及證券交易委員會是否故意阻撓工作人員或僅僅是無能時，一名工作人員表示很難知道。“有些感覺他們只是不了解一些基本問題，”他們說。此外，這位民主黨助手聲稱證券交易委員會與共和黨人分享了所謂的“特權”信息。“這讓人感覺他們在試圖隱瞞。” 證券交易委員會發言人表示，該機構確實提供技術援助。 “證券交易委員會 向任何尋求技術援助的國會議員提供技術援助，包括這些與加密貨幣相關的法案，”該機構發言人在給The Block的電子郵件中表示。 CLARITY法案 眾議院金融服務委員會是推進加密貨幣法案的關鍵國會小組，計劃本週舉行聽證會，討論名為《數字資產市場透明法案》的法案，簡稱CLARITY。委員會主席、共和黨人French Hill上週提出了這項236頁的法案，該法案旨在通過指定證券交易委員會和商品期貨交易委員會的監管方式，創建一個明確的加密貨幣監管框架。該法案還要求數字資產公司向客戶提供披露，並將客戶資金與自身資金分開。 包括Angie Craig、Ritchie Torres和Don Davis在內的一些民主黨人共同發起了該法案。眾議院農業委員會也將於週三舉行該法案的聽證會。 同時，眾議院金融服務委員會的最高民主黨人Maxine Waters向證券交易委員會主席Paul Atkins發出了一封信，要求他在6月6日之前回答問題。 “我相信，當前委員會對CLARITY法案的專家分析以及對上述問題的充分回答，對於美國人民通過其國會代表來確定這項立法提案是否解決了與加密貨幣相關的獨特風險，並將促進負責任創新所需的環境至關重要，”Waters在信中寫道。 與證券交易委員會和其他機構的電話會議在眾議院代表中很常見。 共和黨和民主黨政府，一位民主黨職員說。這些技術會議是為了幫助弄清楚法案的內容，時間可以從30分鐘到三小時不等。根據職員的說法，上週舉行的會議持續了一個小時。 “自從我在國會山工作以來，我一直在參加這些會議，這是一段很長的時間，而這是我參加過的最糟糕的電話會議，”一位職員說。“這太糟糕了。他們沒有專家在電話中了解立法。” 這位職員還表示，代表證券交易委員會（SEC）的人在電話中沒有閱讀提前發送的問題，稱其“令人非常憤怒”。 裂痕顯現 市場結構法案擴展了多年來的立法工作，特別是《21世紀金融創新與技術法案》（FIT21），該法案將為數字資產建立一個監管框架，並為投資者引入消費者保護。該法案去年在眾議院通過，獲得71名民主黨人的支持，但最終未能推進。沃特斯曾表示，FIT21是她見過的最糟糕的法案之一。 由共和黨人領導的立法者一直在全力推進加密貨幣監管法案。參議院投票推進一項法案，以創建一個聯邦穩定幣監管框架，該法案可能在本週再次進行投票。推進加密貨幣立法的壓力來自高層。唐納德·特朗普總統表示，他希望在八月前將穩定幣法案放在他的桌上，上週，副總統J.D. Vance敦促採取行動，警告政治障礙可能會將數萬億美元轉移到海外。 然而，眾議院金融服務委員會在如何計劃推進加密貨幣立法方面開始顯露裂痕。上個月，包括沃特斯在內的一些民主黨人抵制了一次聽證會，並分裂出來主持了一個關於“特朗普的加密腐敗和利益衝突”的圓桌會議。 特朗普和他的家人擁抱了數字資產，在他2025年就職前不久推出了自己的迷因幣和其他幾個加密貨幣項目。他的附屬企業World Liberty Financial最近推出了自己的穩定幣，而特朗普媒體計劃建立一個數十億美元的比特幣庫存。 一位職員在週二表示，特朗普的加密貨幣參與仍將是一個“相當艱難的挑戰”。 編者註（6月3日）：更新以包括來自SEC的評論。
PoS質押解除監管枷鎖，美國SEC聲明這三類活動不構成證券交易
原文連結：Statement on Certain Protocol Staking Activities 原文作者：美國 SEC 原文編譯：Felix, PANews 美國證券交易委員會（SEC）於今日發布關於 PoS網路質押活動的政策聲明，明確提出三類質押活動不構成證券發行，包括自行質押、第三方非託管質押、合規託管質押。該聲明旨在為質押參與者提供監管明確性，並支持合規參與網路共識機制。以下為聲明全文： 引言 為了更清楚地闡明聯邦證券法對加密資產的適用性，公司財務部就某些在以權益證明（「PoS」）為共識機制的網路（「PoS 網路」）中被稱為「質押」的活動發表了某些意見。具體而言，本聲明針對的是與公共、無需許可網絡的程序化運行內在關聯的加密資產的權益質押，這些加密資產用於參與和 / 或因參與此類網絡的共識機製而獲得，或者用於維護和 / 或因維護此類網絡的技術運行和安全而獲得。在本聲明中，我們將這些加密資產稱為「合規加密資產」（Covered Crypto Assets），在 PoS 網路上的權益質押稱為「協議質押」。 協議質押 網路依靠密碼學和經濟機制設計，減少對指定的可信任中介機構的依賴，以驗證網路交易並向使用者提供結算保證。每個網路的運作都由底層軟體協定管理，該協定由電腦程式碼組成，透過程式設計方式強制執行某些網路規則、技術要求和獎勵分配。每個協議都包含一種「共識機制」，該機制是一種使維護點對點網絡的不相關計算機（稱為“節點”）組成分佈式網絡，能夠就網絡的“狀態”（即網絡地址所有權餘額、交易、智能合約代碼和其他數據的權威記錄）達成一致的方法。公共的、無需許可的網路允許用戶參與網路的運行，包括根據網路的共識機制對新交易進行驗證。 權益證明（PoS）是一種共識機制，用於證明參與網路的節點運營商（「節點運營商」）為網路做出了貢獻，如果其行為不誠實，在某些情況下，這些貢獻可能會被沒收。在 PoS 網路中，節點營運商必須質押網路的合規加密資產，才能由網路底層軟體協定程式化地選擇其來驗證新資料區塊，並更新網路狀態。一旦被選中，節點運營商就擔任「驗證者」的角色。作為提供驗證服務的回報，驗證者會獲得兩種類型的「獎勵」：（1）根據網路底層軟體協議以編程方式分配給驗證者的全新鑄造（或創建）的合規加密資產；（2）尋求將交易添加到網路中的各方支付的一定比例交易費用，以合規加密資產的形式支付。 在 PoS 網路中，節點營運商必須投入或「質押」合規加密資產才有資格進行驗證並獲得獎勵，一般透過智慧合約來實現。智能合約是一種自動執行的程序，可自動執行網路交易平台所需的操作。在質押期間，合規加密資產會被「鎖定」，在適用協議規定的期限內無法轉移。驗證者不會佔有或控制被質押的加密資產，這意味著在質押期間，加密資產的所有權和控制權不會改變。 每個 PoS 網路的底層軟體協定都包含執行和維護該 PoS 網路的規則，包括在節點運營商中選擇驗證者的辦法。有些協議規定隨機選擇驗證者，而有些協議採用特定標準來選擇驗證者，例如根據節點運營商所質押的加密資產的數量。協議還可能包含旨在遏制對網路安全性和完整性有害的活動規則，例如驗證無效區塊或雙重簽名（當驗證者試圖將同一筆交易多次添加到網路中時會發生）。 協議質押獎勵為參與者提供了經濟激勵，促使他們使用其合規加密資產來保障 PoS 網路的安全，並確保其持續運作。合規加密資產質押數量的增加可以提高 PoS 網路的安全性，並降低攻擊者控制大部分合規加密資產的風險。如果控制不當，攻擊者將能透過影響交易驗證或竄改交易記錄來操縱 PoS 網路。 持有合規加密資產的用戶可以透過擔任節點營運商並質押自己的加密資產來賺取獎勵。在自行（或單獨）質押的情況下，用戶始終擁有並控制其加密資產以及加密私鑰。 另外，持有合規加密資產的使用者可以直接透過第三方進行非託管式質押來參與 PoS 網路的驗證過程，而無需運行自己的節點。持有加密資產的用戶將其驗證權授予第三方節點營運商。當使用第三方節點運營商時，用戶會獲得一部分獎勵，而服務提供者也會因其在驗證交易方面的服務獲得部分獎勵。當直接透過第三方進行非託管式質押時，持有加密資產的使用者保留其加密資產的所有權和控制權以及私鑰。 除了自行（或單獨）質押和直接透過第三方進行非託管式質押之外，協議質押的第三種形式是所謂的「託管」質押，在這種形式中，第三方（「託管人」）保管所有者的加密資產，並代表所有者促成此類加密資產的質押。當所有者將加密資產存入託管人時，託管人將存入的加密資產存放在託管人控制的數位「錢包」中。託管人代表所有者質押加密資產，以獲得約定的獎勵份額，質押方式可以是託管人運營的節點，也可以是透過託管人選擇的第三方節點運營商。在整個質押過程中，存入的加密資產始終處於託管人的控制之下，而加密資產的所有者保留其加密資產的所有權。此外，存入的加密資產：（1）不得用於託管人的營運或一般商業用途；（2）不得以任何理由出借、抵押或再抵押。並且（3）以不會使其面臨第三方索賠的方式持有。為此，託管人不得使用存入的加密資產從事槓桿、交易、投機等活動。 部門對協議質押活動的看法 本部認為，與協議質押相關的「協議質押活動」並未涉及《1933 年證券法》（簡稱「證券法」）第 2(a)(1) 條或《1934 年證券交易法》(a) 100a）條所定義的證券的發行和銷售。因此，該部門認為，參與協議質押活動的各方無需根據《證券法》就這些協議質押活動向委員會註冊交易，也不受《證券法》中有關註冊豁免的約束條款。 本聲明涵蓋的協議質押活動 部門的觀點適用於以下協議質押活動和交易： · 在 PoS 網路上質押合規加密資產；與協議質押流程相關的第三方（包括但不限於第三方節點運營商、驗證者、託管人、委託人和提名人（「服務提供者」））所從事的活動，包括其在獎勵賺取和分配方面的角色； · 以及提供輔助服務（如下文所定義）。 本聲明僅討論與以下類型相關的協議質押活動： · 自行（或單獨）質押，指節點運營商使用其自身資源質押其擁有和控制的加密資產。節點業者可以是一人或多人共同營運節點並質押其加密資產。 · 透過第三方進行非託管式質押，指節點業者根據協議條款取得加密資產所有者的驗證權。獎勵支付可以從 PoS 網路直接流向加密資產所有者，也可以透過節點營運商間接流向所有者。 · 託管質押，指託管人代表加密資產的所有者進行質押，例如，加密資產交易平台可以在允許客戶委託且經客戶同意的 PoS 網路上，代表客戶質押此類加密資產。託管人可以使用自己的節點進行質押，也可以選擇第三方節點業者。 關於協議質押活動的討論 《證券法》第 2(a)(1) 條和《交易法》第 3(a)(10) 條分別通過列舉各種金融工具來定義“證券”一詞，其中包括“股票”、“股票”、“債券”。由於加密資產並不屬於上述定義中明確列舉的任何金融工具，因此我們根據美國 SEC v. W.J. Howey 公司案中提出的「投資合約」測試，對涉及協議質押的某些加密資產交易進行分析。 「Howey 測試」可根據其「經濟實際狀況」分析上述法定條款中未列出的安排或工具。 在評估一項交易的經濟實際狀況時，關鍵在於是否存在對共同事業的資金投入，且這種投入是基於對他人創業或管理努力所帶來的合理利潤預期。自 Howey 案以來，聯邦法院解釋稱，Howey 案中「他人努力」的要求得到滿足的情況是，當「除投資者之外的其他人所付出的努力是無可否認的重要努力，是那些影響企業成敗的關鍵管理努力」時。聯邦法院也指出，行政和事務性活動不屬於滿足 Howey 案中「他人努力」這項條件的管理或創業努力。 自行（或單獨）質押 節點運營商的自行（或單獨）質押並非基於從他人創業或管理努力中獲取合理利潤的預期。相反，節點業者貢獻自己的資源並質押自己的加密資產，從而保障 PoS 網路的安全，並透過驗證新區塊來促進網路的運行，這使他們有資格根據 PoS 網路的底層軟體協議獲得獎勵。要獲得獎勵，節點運營商的活動必須符合協議規則。透過質押自己的加密資產並參與協議質押，節點運營商只是在從事一種行政或事務性活動，以保障 PoS 網路的安全並促進其運作。節點營運商獲得獎勵的預期，並非源自其 PoS 網路成功所依賴的任何第三方管理或營運努力。相反，協議預期的經濟誘因完全源自於協議質押這種行政或事務性行為。因此，獎勵是支付給節點業者的報酬，以換取其為網路提供的服務，而非從他人的創業或管理努力中獲得的利潤。 透過第三方進行非託管式質押 同樣，當加密資產的所有者將其驗證權授予節點運營商時，該加密資產的所有者對他人創業或管理努力所帶來的收益不抱有期望。節點營運商為加密資產所有者提供的服務本質上是行政性或事務性的，而非創業性或管理性的，原因與上述關於自行（或單獨）質押的討論相同。節點營運商是質押自己的加密資產還是從其他加密資產所有者獲得驗證權，都不會改變協議質押在 Howey 分析中的性質。無論哪種情況，協議質押都是一種行政性或事務性活動，預期的經濟誘因僅來自此類活動，而非 PoS 網路或其他第三方的成功。此外，節點業者不保證或以其他方式設定或固定應支付給加密資產所有者的獎勵金額，但節點業者可以從該金額中扣除其費用（無論是固定費用還是該金額的一定比例）。 合規託管質押 在合規託管質押中，託管人（無論是否為節點運營商）不會為接受其服務的加密資產所有者提供創業或管理方面的努力。這些安排類似於上述情況，即加密資產所有者將其驗證權授予第三方，但也涉及所有者將其存入加密資產的託管權授予第三方。託管人不會決定所有者的加密資產何時、是否以及多少用於質押。託管人只是作為代理，代表所有者質押存入的加密資產。 此外，託管人對存入的加密資產進行託管以及在某些情況下選擇節點運營商的行為，不足以滿足 Howey 測試中“他人努力”的要求，因為這些活動本質上是行政性或事務性的，並不涉及管理或創業方面的努力。此外，託管人並不保證或以其他方式設立或固定應支付給加密資產所有者的獎勵金額，但託管人可能會從該金額中扣除其費用（無論是固定費用還是該金額的一定比例）。 輔助服務 服務提供者可向加密資產所有者提供以下所述的服務（「輔助服務」），以配合協議質押。這些輔助服務中的每一項本質上都只是行政或事務性質的，並不涉及創業或管理方面的努力。它們是協議質押這本身不具創業或管理性質的整體活動的一部分。 Slashing Coverage（罰沒保障）：服務提供者為質押客戶補償或賠償因罰沒造成的損失。這種針對節點業者錯誤的保護類似於許多傳統商業交易中服務提供者所提供的保障。 Early Unbonding（提前解鎖）：服務提供者允許在協議規定的解鎖期結束前將加密資產返還給所有者。此服務只是縮短了協議的有效解鎖期，為加密資產所有者提供便利，減輕了解鎖期的負擔。 替代獎勵支付時間表和金額：服務提供者按照與協議設定時間表的不同節奏和金額交付所獲獎勵，或者獎勵支付時間早於協議規定或支付頻率低於協議規定，前提是獎勵金額不是固定的、保證的或高於協議授予的金額。與提前解鎖類似，這只是在獎勵分配和交付管理方面為加密資產所有者提供的可選便利。 對於加密資產的聚合，服務提供者為加密資產所有者提供聚合其加密資產以滿足協議質押最低要求的功能。此服務屬於驗證流程的一部分，其本身俱有行政或事務性質。聚合所有者的加密資產以幫助實現質押同樣是行政或事務性質。 無論是單獨提供或作為一組服務提供，服務提供者提供任何或所有此類服務均不具有管理或企業性質。 原文連結
呼籲制定市場結構法案！美副總統：政府將「開除」反加密幣的監管官員
美國副總統范斯（J.D. Vance）敦促加速推動加密貨幣監管立法，同時警告說，如果毫無作為，可能導致數兆美元的資金流向海外。此時正值美國總統川普家族頻繁涉足加密貨幣領域，讓不少國會議員阻撓數位資產相關立法。 范斯周三在拉斯維加斯舉行的「2025 年比特幣（Bitcoin）大會上」表示，有必要提出一套不會限制加密貨幣的市場結構法案，以「確保加密貨幣能成為主流經濟的一部分」。他說： 如果我們現在不能創造監管明確性，我們就有可能把這個規模 3 兆美元的產業趕到海外去追求更友善的司法轄區，而川普總統將努力確保這種情況不會發生。 想想看，藉由制定明確、支持創新的規定，我們能確保民主黨或任何其他人不再對加密貨幣社群發動戰爭。 立法者目前正在加快推動兩項法案，一是監管穩定幣監管的法案，隨後還將推動另一項為整個加密貨幣產業制定規則的法案。然而，川普涉及的加密貨幣利益，讓相關努力行動面臨複雜因素。川普及其家人以多種方式涉入加密貨幣產業，例如，川普與第一夫人梅蘭妮亞在川普就職前幾天，發行了同名迷因幣，而川普支持的 DeFi 項目世界自由金融（World Liberty Financial）最近也推出自家的穩定幣 USD1 。 美國參議院本月初一度暫停審議穩定幣法案，因為一些民主黨議員對於法案中涉及外國發行商、反洗錢標準、企業發行穩定幣的可能性以及川普日益參與加密貨幣事業感到擔憂。不過，該法案隨後透過「辯論終結程序」推進到下一個程序，為接下來的法案辯論鋪路。美國眾議院預定 6 月 4 日召開聽證會討論數位資產監管問題。 范斯周三還矢言，倘若未來再度出現如詹斯勒（Gary Gensler）般，對加密資產政策採取敵對立場、阻礙產業發展的監管高層，川普政府將毫不手軟、予以開除， 雖然美國總統可以解僱聯邦機構主管官員，但有一些限制。根據《NBC News》 報導 ，美國最高法院上周做出一項臨時裁決，裁定川普政府可以解僱獨立聯邦機構成員，但該裁決不適用於聯準會（Fed）。 詹斯勒在 1 月川普就職前就已辭職。 SEC 的新任主席是川普任命的 Paul Atkins，他已表示，計劃對 SEC 監管加密貨幣事務採取新的方式。 范斯周三表示：「或許我們為這個社群做的最重要的一件事，就是我們拒絕那些監管官員，我們開除詹斯勒，接下來也會開除所有像他那樣的人。」 范斯同日也簡短提到自己 手上持有的比特幣 。根據先前提交的財務揭露文件，范斯在上任前持有價值高達 50 萬美元的比特幣。他說：「我現在仍擁有不少的比特幣。」 免責聲明：本文只為提供市場訊息，所有內容及觀點僅供參考，不構成投資建議，不代表區塊客觀點和立場。投資者應自行決策與交易，對投資者交易形成的直接或間接損失，作者及區塊客將不承擔任何責任。
美國副總統范斯、絲路創辦人 Ross Ulbricht 本週將在比特幣大會演講
全球比特幣社群年度盛會「2025 比特幣大會」（the Bitcoin 2025 Conference）將於 5 月 27 日至 29 日在美國拉斯維加斯登場，主辦方公布將有超過 400 名演講者出席，名單涵蓋政界與加密圈重量級人物，包括： ．美國副總統范斯（J.D. Vance） ．白宮 AI 與加密貨幣沙皇 David Sacks ．美國總統川普的長子 Donald Trump Jr.、次子 Eric Trump ．美國參議員 Cynthia Lummis ．絲綢之路創辦人 Ross Ulbricht ．Strategy 董事長 Michael Saylor 有意思的是，一向對比特幣持懷疑態度、以支持黃金聞名的 Peter Schiff 今年也受邀擔任講者。 資料來源 相關報導： 《 川普次子 Eric Trump：區塊鏈運作完勝傳統金融，銀行若不轉型將被淘汰 》 《 金價站上 3100 美元再創新高，Peter Schiff 繼續批評比特幣「數位黃金」敘事 》 《 K33：川普加密行政命令或將釋出新訊號，市場低估比特幣戰略儲備影響 》
我的成交
交割場景說明
